زاييده نگرش اخلاقي مديرها در انعطاف پذيري ساختارها
Download
Report
Transcript زاييده نگرش اخلاقي مديرها در انعطاف پذيري ساختارها
مسئولیتپذیری
اجتماعی سازمانها،
زاییدهنگرشاخالقیمدیرهادرانعطافپذیریساختارها
غالمرضاخاکی
1
www.khaki.ir
مسئولیت سازمانها این نیست که فقط کارآمد
باشند ،بلکه مسئولیت آنها این است که به
جامعهای که در آن فعالیت دارند ،خدمت کنند.
ترنس آر میچل
2
www.khaki.ir
پرسش:
چرا بعضی سازمانها نسبت به دیگر
سازمانها نسبت به جامعه مسولیت اجتماعی
بیشتری از خود نشان می دهند؟آیا این
مسولیت پذیری زاییده ساختارهای منعطف
است یا نوع نگاه مثبت مدیران؟
3
www.khaki.ir
انگیزه بیشینه کردن سود بنگاهها
و توجه مطلق به منافع
سهامداران ،آسیبهایی به منافع
عمومی و جامعه میرساند.
4
www.khaki.ir
در پیوستار گروههای ذینفع در بنگاهها ،میتوان این
گروهها را مشاهده کرد :مالکان یا سهامداران ،مدیران،
کارکنان ،مشتریان یا مصرفکنندگان ،تأمینکنندگان،
توزیعکنندگان ،دستگاههای ناظر بر حسن اجرای
قوانین ،سازمانهای پاسدار محیط زیست ،مردم محل
فعالیت سازمان ،دولت ،رقبا ،بانکها و موسسههای
مالی ،رسانهها ،جامعه علمی.
5
www.khaki.ir
از نظر دراکر ،مسئولیتهای اجتماعی بنگاهها را
میتوان به شرح زیر برشمرد:
.1پرداختن تمام و کمال به مسئولیت ،وظیفه و
رسالت اصلی بنگاه
.2مسئولیت فرآوردهها و خدمات
.3مسئولیت فرآیندها
.4مسئولیت اخالقی
6
www.khaki.ir
مسئولیتهای اجتماعی سازمانها عبارت است از:
الزام به پاسخگویی و ارضای توقعات گروههای
ذینفع خارجی شامل مشتریان ،تأمینکنندگان،
توزیعکنندگان ،پاسداران محیط زیست و اهالی
محل فعالیت واحد تولیدی/خدماتی ،با حفظ منافع
گروههای ذینفع داخلی اعم از مالکان یا سهامداران
و کارکنان واحد.
7
www.khaki.ir
مسئولیت اجتماعی ،وظیفهای است بر عهده
موسسات خصوصی ،به این معنا که تأثیر سوئی
بر زندگی اجتماعی که در آن کار میکنند ،نگذارد.
در برگیرنده وظایفی است میزان این وظیفه
مانند :آلوده نکردن ،تبعیض قائل نشدن در
استخدام ،نپرداختن به فعالیتهای غیراخالقی و
Tآگاه کردن مصرف کننده از کیفیت محصوالت
مشارکت مثبت در زندگی افراد جامعه.
8
www.khaki.ir
در تعیین حد و مرز مسئولیت بنگاهها ،پیوستاری از عقاید گوناگون وجود
دارد.
در یک سر این پیوستار ،کالسیکها قرار دارند که معتقدند نباید هیچ
محدودیتی برای بنگاه ایجاد شود .بنا به اعتقاد آنها «دست نامریی» بازار،
بنگاه را وادار میکند کاال یا خدمتی را عرضه کند که جامعه نیازمند آن است.
در سوی دیگر این پیوستار ،کسانی قرار دارند که معتقدند حیات بنگاه بستگی
مستقیمی به حیات جامعه دارد و بنگاه ،درون دادهای خود را از جامعه
میگیرد و برون دادهای خود را به درون جامعه میریزد .بنابراین،
مسئولیتهای اجتماعی بنگاهها ،همهجانبه و فراگیر است و آنها باید در حل
معضالت اجتماعی ،با جامعه مشارکت ورزند.
در میانه این پیوستار ،میانهروها قرار دارند که فرد شاخص آنها ،پیتر دراکر
است.
9
www.khaki.ir
حاکمیت اخالق کار بر سازمان ،منافع زیادی برای سازمان از
بعد داخلی از جنبههای بهبود روابط ،افزایش جو تفاهم و کاهش
تعارضات ،افزایش تعهد و مسئولیتپذیری بیشتر کارکنان،
افزایش چندگانگی و کاهش هزینههای ناشی از کنترل دارد
ولی از دیدگاه مسئولیت اجتماعی نیز از راه افزایش مشروعیت
سازمان و اقدامات آن ،التزام اخالقی در توجه به اهمیت
ذینفعان ،افزایش درآمد ،سودآوری و بهبود مزیت رقابتی،
و ...توفیق سازمانی را تحت تأثیر قرار میدهد.
10
www.khaki.ir
11
سازمان
نوعسازمان
تعريف CSR
منبع
دولت انگلستان
سازمان دولتى
اقدامهاى
كه كسب
بر انطباق با
قانونى كميته ،به
منظور
منافع رقابتى
منافع جامعه
مىدهند.
www.cst.gov.uk
www.khaki.ir
كميسيون سازمان
دولتى
اروپا
12
www.khaki.ir
مفهومى كه طبق
آن
سازمانهامسايل
اجتماعى و زيست
محيطى ناشى از
عمليات كسب و
كارى خود وتعامل
خويش را با
ذىنفعانشان
بصورت داوطلبانه
يكپارچه مىسازند.
نامهى سبز كميسيون
اروپا ،2001،ايجاد
چارچوبى اروپايى براى
مسئوليت اجتماعى سازمانها
وزارت سازما
بازرگان
ن
چين
ى
دولتى
13
www.khaki.ir
اقدامى مشخص كه
سازمانهاى چينى در
تحقق بخشيدن به
آرزوهاى سياسى
رهبرى جمعى جديد
حزب كمونيست چين
ـ واداركردن مردم به
ايجاد جامعهاىهمساز ـ
انجام مىدهند.
كنفدراسيون انجمن
كسب
صنايع
وكار
انگليس
14
www.khaki.ir
پذيرش اين كه
سازمانها بايدنه
تنها در قبال
عملكرد مالى خود
بلكه در قبال
تاثيرفعاليتهايشان
در جامعه و يا
محيط پاسخگو
باشند.
www.cbi.org.uk
براساس گزارش مجله فورچون63 ،
درصد مدیران عالی شرکتهای برتر بر
این باورند که رعـایت اخالقیات ،موجب
افزایش تصویر مثبت و شهرت سازمان
شده ،منبعی برای مزیت رقابتی به شمار
میآید.
15
www.khaki.ir
.1نیازهایاقتصادی
بنگاهها موظفند نیازهای اقتصادی جامعه را برآورند و کاالها و خدمات
مورد نیاز آن را تأمین کنند و انواع گروههای مردم را از فرآیند کار
بهرهمند سازند.
.2رعایتقوانینومقرراتعمومی
سازمانها وظیفه دارند به بهداشت و ایمنی کارکنان و مصرفکنندگان
خود توجه کنند .محیط زیست را نیاالیند ،از معامالت درون سازمانی
بپرهیزند ،دنبال انحصار نروند و مرتکب تبعیض نشوند (تبعیض قومی،
تبعیض جنسیتی )...
16
www.khaki.ir
.3رعایتاخالقکسبوکار
سومین مولفه مسئولیت بنگاه ،اخالق کسب و کار است.
در این قلمرو اصولی چون صداقت ،انصاف و احترام
جا دارد.
.4نگرشاخالقیمدیران
"شهروند خوب " بودن یعنی مشارکت بنگاه در انواع
فعالیتهایی که معضالت جامعه را فرو کاهد و کیفیت
زندگانی آن را بهبود بخشد.
17
www.khaki.ir
رویکرداخالقی،بازتابنگرشمثبتبهخویشتنوجهان
اخالقیات ارتباط نزدیک و تنگاتنگی با ارزشها دارند و به عنوان
ابزاری نگریسته میشوند که ارزشها را به عمل تبدیل میکنند .اخالق،
مفاهیمی چون :اعتماد ،صداقت ،درستی ،وفای به عهد نسبت به
دیگران ،عدالت و مساوات و فضائل شهروندی و خدمت به جامعه را در
بر میگیرد.
18
www.khaki.ir
انواعتجزیهوتحلیلنظامهاىاخالقى
1ـتجزیهوتحلیلجامعهشناسانهنظاماخالقى
در این رویكرد بیشتر بر رعایت حقوق و انتظارات اجتماعى از روى میل و
اختیار توجه مىشود.
2ـتجزیهوتحلیلاقتصادىنظاماخالقى
در این نوع تجزیه و تحلیل ،براساس عوامل بازار یك مدیر همواره باید براى به
حداكثر رساندن درآمدها و به حداقل رساندن هزینهها فعالیت كند.
3ـتجزیهوتحلیلقانونىنظاماخالقى
این سیستم براساس فرآیندهاى سیاسى و اجتماعى بنا شده است ،مطابق این روش
یك مدیر همواره باید براى حمایت از قانون فعالیت كند زیرا قانون در یك جامعه
مدنى ،تبلور قضاوت اخالقى گروهى از اعضاى جامعه است.
19
www.khaki.ir
موانعگسترشاصولاخالقىدرسازمانها
-1خودخواهىروانى)(Psychological egoism
سرشت انسان بهگونهاى است كه منافع شخصى خود را دنبالمىكند .و اگر گاهى به خواستههاى
دیگران توجه مىكند فقط به آن دلیل است كه از انجام آن كار نفعى عایدش خواهد شد.این ویژگى
شخص را از نگاه منطقى و خردمندانه به شرایط كسب و كار باز مىدارد و نفع شخصى را بر منافع
اجتماعى مقدم مىدارد.
-2خودخواهىاخالقى )(Ethical egoism
نظریه خودخواهى اخالقى به این مفهوم است كه اگر چه انسانها قادرند بدون خودخواهى عمل كنند،
با وجود این همواره به شیوهاى عمل مىكنند كه منافعى را براى خود منظور نمایند.
-3نسبىانگارىاخالقى )(Ethical relativism
نسبى انگارى اخالقى یعنى اخالق از امور اعتبارى و نسبى است و براى صداقت اخالقى ،اصول
عمومى وجود ندارد پس اصول اخالقى در محدوده فرهنگى تعریف مىشوند كه در آن شكل
مىگیرند.
20
www.khaki.ir
4ـتجزیهوتحلیلفلسفىنظاماخالقى
این روش براساس فرآیندى عقل گرا بنا شده است .یك مدیر
همواره باید در برقرارى هماهنگى با یك اصل رفتارى یا
اعتقادى واحد یعنى صحیح ،مناسب و عاقالنه تالش كند .این
روش استدالل اخالقى است كه كار خود را از یك اصل شروع
كرده و به تصمیم گیرى درباره وظایفى كه نسبت به دیگران
داریم ختم كنیم.
5ـتجزیهوتحلیلمدیریتىنظاماخالقى
در این رویكرد نظام اخالقى از دیدگاه تاثیر بر عملكرد
سازمانى بحث مىشود.
21
www.khaki.ir
www.khaki.ir
22
یكى از مهمترین چالشهاى سازمانهاى
امروزى ،ایفاى «مسئولیت اجتماعى»
)(Corporate Social Responsibility
بویژه در حوزه زیست محیطى است كه با
«توسعه پایدار» ارتباط پیدا مىكند.
23
www.khaki.ir
ویژگىهاى محورى
)1داوطلبانه بودن
)2درونى سازى
)3جهتگیرى براى ذینفعان چندگانه
)4منظور كردن مسئولیت اجتماعى و اقتصادى
)5روشها و ارزشها
)6فراتر از انسان دولتى
24
www.khaki.ir
سیرتاریخىتوجهبهاخالقدرسازمانها
در سال ،1899اندریو كارنگى (Andrew
)carngrngieبنیانگذار مجتمع عظیم ذوب آهن
آمریكا كتابى منتشر كرد و آن را انجیل ثروت
)(Gospel of wealthنامید ،در آن كتاب دو اصل
براى مسئولیت اجتماعى شركتها مشخص كرد :
اصل خیرخواهى )(Charity Principle
اصل قیومیت )(Stewardship principle
25
www.khaki.ir
تا اینكه میلتون فریدمن )(Milton Friedmanاقتصاد
دان مشهور گفت :
«سازمانها تنها یك مسؤلیت دارند ،یعنى منابع و
انرژى خود را در راههایى به مصرف برسانند كه
بتوانند سود را باال ببرند ،ولى نباید درخارج از محدوده
قوانین و مقررات مربوط اقدام كنند و باید رقابت آزاد
وجود داشته باشد ،بدون كالهبردارى ،نیرنگ و
تقلب»...
26
www.khaki.ir
دالیل موافقت نسبت به مشارکت و مسئولیت های
اجتماعی عبارتند از:
– ۱التزام اخالقی
– ۲محیط اجتماعی بهتر
– ۳ممانعت از گسترش قوانین و مقررات دولتی
– ۴وابستگی های متقابل نظام مند
– ۵کمک در حل مشکالت اجتماعی
– ۶بهبود چهره عمومی
– ۷جلب منابع ارزشمند سازمانها.
27
www.khaki.ir
و دالیل مخالفت با انجام مسئولیت های اجتماعی
شرکت ها به قرار زیر است:
– ۱لزوم کسب حداکثر سود.
– ۲تعدد هدفهای سازمان.
– ۳هزینه مشارکت اجتماعی.
– ۴تضعیف تراز پرداخت های بین المللی.
– ۵فقدان مهارتهای اجتماعی.
– ۶عدم حساب پس دهی.
– ۷ناتوانی سازمان در انتخاب گزینه های اخالقی.
28
www.khaki.ir
در یک ساختار سازمانی بوروکراتیک که مدیر در زندان محودیت های ساختاری و
مقرارتی و قانونی قرار دارد نمی توان انتضار داشت با محیط امکان تبادل وجود داشته
باشد و نسبت به آن ایفای مسولیت کرد و همچنین نمی توان انتظار داشت که مدیرانی که
پایبند به اصول اخالق حرفه ای نیستند در خود نسبت به محیط احساس مسولیت داشته
باشند و در جهت منافع اجتماعی حرکت کنند
هر چند هدف اصلی سازمانها ،افزایش کارآیی و کسب سود است ،ولی برای دستیابی به
موفقیت ،باید به انتظارات اجتماعی و احکام اخالقی ،واکنش مناسب نشان دهند و به
بهترین شکل اینگونه انتظارات را با اهداف اقتصادی سازمان تلفیق کنند تا دستیابی به
اهداف باالتر و واالتری را امکانپذیر سازند .پایبندی رهبران و مدیران سازمانها به
اصول اخالقی ،توجه به میزان مشروعیت اقدامات سازمان از نظر کارکنان ،توجه و تأکید
بر اصول اخالقی جهانشمول ،تدوین منشور اخالقی سازمان ،اقدامات متناسب و سازگار
با خواست و حساسیتهای جامعه ،برنامههای آموزش اخالقیات برای مدیران و کارکنان،
از جمله اقداماتی است که مدیران میتوانند در این زمینه انجام دهند.
29
www.khaki.ir
یک چارچوب واحد برای همه در دنبال کردن مسئولیت
اجتماعی شرکتها وجود ندارد .هر شرکتی دارای خصوصیات
ویژه و منحصر به فرد خود می باشدکه تاثیر گذار بر
دیدگاهها روی نحوه عملکرد و تبیین استراتژ های مسئولیت
اجتماعی می باشد .حرکت به سمت نهادینه کردن مسئولیت
اجتماعی شرکتی در نظام راهبری شرکتها می بایست با
فرهنگ سازمانی ،چشم انداز و استراتژی های بلند مدت
شرکت در یک راستا باشد تا اجرای برنامه های مسئولیت
اجتماعی به صورت یک برنامه هزینه بر از سوی کارکنان و
سهامداران تلقی نگردد
30
www.khaki.ir