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DESARROLLO PERSONAL OBJETIVO Sensibilizar a los dirigentes sindicales en la reflexión de sus fortalezas, debilidades, habilidades, capacidades y actitudes, para la mejora de su desempeño; así como en la forma que establece sus relaciones interpersonales con un liderazgo que beneficie y genere cercanía con los agremiados. APRENDIZAJES ESPERADOS Identificar cualidades, valores, habilidades, actitudes y debilidades que posee y la manera como influyen en el desempeño de su vida personal y laboral. Reconocer la importancia del Desarrollo Personal como parte de su formación, para el mejor desempeño de su rol como dirigente. Desarrollar habilidades para aprender a regular las emociones, a trabajar en equipo, a resolver conflictos mediante el diálogo y respeto hacia los demás. Visualizar el perfil del dirigente que se requiere para el nuevo modelo de gobernanza sindical. DESARROLLO PERSONAL • Proceso de transformación • Adoptar nuevas ideas y formas de pensamiento. • Se generan nuevos comportamientos y actitudes. • Mejorar la calidad de vida. Jiménez.(2012). “Coaching para el desarrollo humano”. Ser Trascendente Los demás Las cosas Bienestar físico Desarrollo social Cultural Áreas que se fortalecen con el DP Familia y pareja Emocional Desarrollo profesional FODA PERSONAL Cualidades Sueños Actitudes Aspiraciones Habilidades proyectos Gustos ¿quién soy? Defectos Complejos Sentido que le doy a mis relaciones con los demás. Trabajo ¿Qué imagen tengo de mi y cómo me perciben las personas? • ¿Cómo me veo? • ¿Cómo quiero verme? • ¿Cómo me perciben? • ¿Qué quiero que vean en mi? APTITUDES BÁSICAS EMOCIONALES Y SOCIALES QUE SE DEBEN DESARROLLAR PARA MEJORAR LA VIDA LABORAL Y PERSONAL Empatía Conocimiento de uno mismo Autorregulación Motivación Habilidades sociales ESTRATEGIAS PARA POTENCIAR EL DESARROLLO HUMANO autoestima valores Aspectos de superación personal Autorrealización y equilibrio personal Liderazgo Trabajo colaborativo/ equipos de alto rendimiento DESARROLLO PERSONAL EN LAS ORGANIZACIONES Promueve el trabajo colaborativo Genera bienestar individual y laboral Desarrolla potencialidades y genera nuevas ideas SEP TRABAJO SINDICAL ECONOMÍA REFORMA EDUCATIVA MEDIOS DE COMUNICACIÓN RELACIÓN CON LOS GOBIERNOS FAMILIA PADRES DE FAMILIA SALUD DEMANDAS DE LOS AGREMIADOS RELACIONES SOCIALES YO / CONTEXTO Zona de confort Organizar las ideas y buscar soluciones Plan de vida Plan de trabajo (Planeación Estratégica) DESARROLLO PERSONAL VINCULADO CON LA ACCIÓN SINDICAL • Potenciar habilidades de desarrollo humano y de liderazgo para afrontar los cambios. • Elevar el nivel de competencia personal y aplicarlo propositivamente en su responsabilidad estatutaria. • Enlazar los valores propios con los valores de la Organización Sindical. DEFINICIONES LIDER • Influye en los sujetos. • Su conducta o sus palabras incentivan a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo. LIDERAZGO (Senge) • implica a aprender a mover el futuro y crear un ámbito en el cual las personas continuamente profundicen su comprensión de la realidad. • el liderazgo tiene que ver con la creación de nuevas realidades. TIPOS DE LIDERAZGO (Goleman) POR CONVENIENCIA AUTORITARIO COMPROMETIDO Y PROACTIVO COMPLACIENTE INDEPENDIENTE LIDERAZGO CENTRADO EN PRINCIPIOS (S. Covey) Líder que aprende Líder con vocación de servicio Líder que se renueva Líder que cree en las personas Líder positivo Líder que establece sinergia Líder que explora Líder que equilibra PERFIL DEL NUEVO DIRIGENTE MISIÓN VISIÓN VALORES INDIVIDUALES VALORES DEL SNTE ROL COMO DIRIGENTE ROL SOCIAL LÍDER Equilibrio personal, emocional y social. Afronte retos. Identidad con los principios y valores del SNTE. Conozca la agenda educativa y sindical. Sentido de pertenencia. Promueva el trabajo colaborativo Compromiso social . Genere confianza. Sepa comunicar. Innovador, creativo. Adaptación rápida al cambio. Asuma el liderazgo como una profesión. Abierto al aprendizaje. EL COMPROMISO NUESTRA HISTORIA NUNCA HA SIDO FÁCIL “Cuando el camino se hace duro, sólo los duros siguen caminando” ¡Gracias !