Transcript Qué es Gestión Humana

GESTIÓN HUMANA
CONTENIDO
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Definición de Gestión Humana.
Objetivo.
Marco conceptual.
Funciones de los cargos.
Perfiles de los cargos.
Selección de personal.
Contratación de personal.
Formación o capacitación del personal.
Evaluación de desempeño.
Qué es Gestión Humana
La Gestión Humana permite dimensionar
correctamente el talento de las personas
que la integran, incluyendo aspectos como
la contratación de seres idóneos para
determinadas labores, capacitar a los
empleados y proporcionar el ambiente y
los mecanismos necesarios para que
exista una productividad ideal.
OBJETIVO
Conocer herramientas
básicas que permitan
efectuar la gestión del
talento humano, para contar
con el personal adecuado en
el desarrollo de las
actividades de la empresa
MARCO CONCEPTUAL
2. Debe definir
los perfiles de
los cargos
1. Debe definir
las funciones
de los
colaboradores
3. Seleccionar
el personal
idóneo en la
empresa..
Para conseguir el éxito en su
empresa se deben tener en
cuenta los siguientes aspectos
en talento humano:
4. Contratar el
personal de
acuerdo a los
requisitos
legales
vigentes.
5. Capacitar y
evaluar el
desempeño
constantemente.
¿Por qué es importante
centrarnos en las personas y
su talento?
El éxito de las instituciones y
organizaciones depende en gran medida
de lo que las personas hacen y cómo lo
hacen. El Recurso Humano se convierte
en el socio estratégico de todas las
demás áreas, siendo capaz de potenciar
el trabajo en equipo y transformar la
organización radicalmente. Esa es su
finalidad:
Que
las
personas
se
desarrollen integralmente de manera
individual y grupal, y así conseguir el
crecimiento de la organización.
CARACTERISTICAS GRUPO DE
TRABAJO
Funciones, responsabilidades
y requisitos del personal
Para definir las
funciones y
responsabilidades de
una persona, es
importante e
indispensable que
sepamos claramente qué
actividades se quieren
realizar en un puesto
de trabajo.
PASO 1. DESCRIPCIÓN DE
LAS FUNCIONES
Describir:
1. Cargo que se desempeña.
2. Actividades que se desempeñan.
3. Controles que se deben efectuar
para garantizar la calidad del
producto o servicio.
¿Qué?, ¿Cómo? Y
¿para qué se hace?
La descripción se
puede efectuar
mediante observación
directa del puesto
de trabajo y de
quien lo desempeña.
PASO 2. DESCRIPCIÓN DEL
CARGO Y LAS COMPETENCIAS
EXPERIENCIA:
Es el tiempo que una persona
deberá tener en un cargo a fin
de asimilar su oficio
HABILIDAD:
características específicas que
el cargo requiere de quien lo
desempeña para asegurar un
adecuado resultado.
FORMACION:
Es el suministro y desarrollo
de conocimientos, habilidades
y aptitudes para desempeñar
el cargo.
Por ejemplo cursos técnicos,
inducciones, prácticas etc.
EDUCACION:
Es el nivel de escolaridad
requerido
para
el
cargo:
bachiller, técnico, tecnólogo,
profesional, especialista.
El perfil define
los requisitos
mínimos
requeridos para
desempeñar un
cargo.
VEAMOS UN EJEMPLO…
CARPINTERO
PASO 3. DESCRIPCIÓN DE LAS
FUNCIONES DE LOS CARGOS
Ahora el
siguiente paso es
realizar un
manual que
contenga todos
los cargos y
funciones del
personal.
El manual de funciones es
un documento que describe
las actividades
indispensables para realizar
un trabajo o actividad de
forma idónea..
¿Qué?, ¿Cómo? Y ¿para qué ?
SELECCIÓN DEL PERSONAL…
¿Qué es la selección
del personal?.
Es una actividad
planificada que
evalúa de manera
anticipada, las
características
principales de un
candidato para el
desempeño de un
oficio especifico.
¿para qué se selecciona el
personal?…
Para ingresar
trabajadores o
colaboradores que
reúnan los requisitos
mínimos de cada
cargo y así contribuir
al logro y los
objetivos de la
empresa
ETAPAS PARA LA SELECCIÓN
DEL PERSONAL
Para tener en cuenta: En todas las etapas de
selección hay que dejar un registro…
6. Contratación.
5. Entrevista
de selección.
4. Seleccionar
hojas de vida.
2. Solicitud de
personal.
1. Análisis de
funciones y
perfil del cargo
3. Búsqueda
de candidatos
CONTRATACIÓN DE
PERSONAL
Es una actividad
mediante la cual se
cumple con los
requisitos que exige la
ley laboral, para
vincular a un trabajador
nuevo a la empresa
Es posible establecer
varios tipos de contratos
de trabajo.
1. A termino indefinido.
2. A termino fijo.
3. Temporal.
4. Aprendiz SENA.
5. Práctica industrial.
CONTRATACIÓN
La persona
seleccionada deberá
suministrar la
información
requerida por la
empresa antes de
iniciar sus labores
Evaluación de desempeño
Tiene como propósito, conocer el
desempeño del empleado,
establecer metas y desarrollar
planes de mejoramiento, para las
actividades propias del cargo.
1. Motivación.
2. Trabajo en equipo.
3. Puntualidad.
4. Toma de decisiones.
5. Conocimiento del cargo.
6. Iniciativa.
7. ETC…
ELEMENTOS DE EVALUACIÓN DE
DESEMPEÑO..
FIN…
Ahora vamos a aplicar los
conocimientos adquiridos a través
de las herramientas en asesoría
empresarial.
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