Transcript PROCESO DE SELECCIÓN

PROCESO DE SELECCIÓN
Para poder responder de forma
adecuada a las exigencias de la
empresa con respecto al puesto
de trabajo que ésta desea cubrir,
hay varias etapas previas y
posteriores que conforman todo
el proceso de selección, desde
que surge la necesidad de
contratar a alguien hasta que esa
persona se integra de modo
efectivo en la empresa.
Es importante tener en cuenta que desde el momento que un posible futuro candidato
entra en nuestro local a dejar su currículum y ofrecer su candidatura, debemos
analizar su comportamiento, su imagen, cómo se desenvuelve…. para valorar si procede
que posteriormente pase a la fase de entrevista.
ENTREVISTA DE SELECCIÓN
OBJETIVO: Detectar en el mínimo tiempo posible, los aspectos positivos y negativos del
candidato en relación con los requerimientos del puesto.
INTRODUCCIÓN: Con el
objetivo de relajar al
candidato/a, disminuir
tensiones y crear ambiente
distendido.
¿Te ha costado encontrar el
lugar?
¿Con qué transporte has
venido?
¿Conocías UDON
anteriormente?
Nos da información sobre el
candidato y su interés por la
empresa, su capacidad para
desenvolverse en general
CIMA: Realizar las preguntas de
las cuales a nosotros como
entrevistadores nos interesan
para saber si es apto para
cubrir la vacante.
Preguntas abiertas.
Comunicación reciproca.
Analizar comunicación no
verbal, cómo se expresa, su
vocabulario, así como sus
movimientos de mano, etc.
Repaso currículum. Motivos
cambios de trabajo.
Relación con compañeros.
Grado de responsabilidades.
Conocimiento tareas concretas.
CIERRE: Presentacion genérica
empresa.
Explicación del puesto y
requerimiento.
Condiciones laborales.
Dudas que le queden
pendientes al candidato/a.
Valorar el conocimiento previo
y el interés mostrado por los
diferentes aspectos.
Siempre se valora
positivamente si tiene dudas
sobre el puesto, demuestra
interés.
ALGUNAS PREGUNTAS APROPIADAS PARA LA ENTREVISTA INICIAL:
• ¿Qué expectativas tiene referente al salario?
Determinar si coinciden con las establecidas por la empresa para el puesto a ocupar.
• ¿Cuándo puede empezar a trabajar?
Determinar si coincide con las necesidades de la empresa.
• ¿Sería capaz de aceptar condiciones especiales dentro de su puesto?
Por ejemplo, horario inusual de trabajo, viajes, cambio de residencia.
• ¿Qué experiencias pasadas, capacidades o habilidades cree que le ayudarían en el
desempeño de esta tarea?
Determinar si las capacidades son las apropiadas.
PREGUNTAS QUE NO DEBEN HACERSE EN UNA ENTREVISTA:
•
•
•
Sobre sexo y/o estado civil
Sobre religión
Las preguntas personales en general estás legalmente topadas para evitar
discriminaciones.
PASOS A SEGUIR EN LA INCORPORACIÓN DE UN NUEVO TRABAJADOR
Día 1
1ª Fase:
Contratación
Días 2 y 3
Días 4 y 5
2ª Fase:
Formación teórica
3ª Fase:
On the job trainning
4ª Fase:
Formación Contínua
A los
15
días
PASOS A SEGUIR EN LA INCORPORACIÓN DE UN NUEVO TRABAJADOR
5ª Fase:
Seguimiento y evaluación
A los 30
días
Según resultado
evaluación
-90%
+90%
Al año