第十二章商業與經濟未來之發展

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第十二章 商業與經濟未來之發展
12-1 商業現代化
12-2 現代化商業機能
12-3 商業與經濟活動未來之發展
12-1 商業現代化
12-1.1 商業現代化的起源與內涵
12-1.2 商業現代化的發展策略
目
錄
12-1.1 商業現代化的起源與內涵
1. 商業現代化的意義:是指將商業的經營環
境建構成一個具備自動化、標準化及資訊化
的現代化環境。
2. 商業現代化的目標:
(1)全面改善商業經營管理。
(2)改善商業經營環境。
節目錄
12-1.2 商業現代化的發展策略
1. 擴大經營空間、改善商業環境。
2. 提升商業技術水準。
3. 提升商業服務品質。
4. 健全營運主體、維護商業秩序。
5. 強化商業團體及財團法人之經濟功能。
6. 落實消費者權益之保護。
節目錄
擴大經營空間、改善商業環境的內容:
1. 規劃設置開發工商綜合區。
2. 活化地方商業環境。
3. 物流用地法規。
4. 傳統市場更新與改善。
5. 攤販輔導與管理。
目
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節目錄
12-2 現代化商業機能
12-2.1 商流
12-2.2 物流
12-2.3 金流
12-2.4 資訊流
12-2.5 服務流
目
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12-2.1 商流
商流:商品交易活動的流通。
商流的類型:
1. 依據通路階層的多寡區分:
(1) 主要有製造商、批發商、零售商、消費者
四種組成分子。
(2) 通路型態:零階、一階、二階、三階。
2. 依據商品特性的不同區分:
(1) 開放型商流通路。
(2) 選擇型商流通路。
節目錄
商流的機能:
1. 了解顧客的需求。
2. 提供資訊給顧客。
3. 提供適當的管道交易。
4. 執行商品所有權的移轉。
5. 提供顧客的資訊給上游廠商。
節目錄
12-2.2 物流
物流:物品實體的流通。
1. 狹義的物流:
(1)是指商品從製造商至消費者手中的實體
流通過程。
(2)即「銷售物流」。
2. 廣義的物流:
(1)上游「原物料市場」與下游「銷售流通
市場」資訊活動的串聯。
(2)範圍包括:資材物流、生產物流、銷售
物流、回收物流及廢棄物物流。
節目錄
物流中心的機能:
1. 銷售販賣。
2.
倉儲保管。
3.
流通加工。
4.
運輸配送。
5.
提供資訊。
節目錄
12-2.3 金流
金流:資金的流通。
選擇金流交易工具的考量因素:
1. 安全性。
2. 便利性。
3. 時效性。
4. 公開性。
5. 有效性。
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金流工具交易工具的種類:
1. 現金。
2. 票據。
3. 信用卡:
(1)具備了先消費後付款的特質。
(2)功能包括:交易的媒介、 延期付款、
便利的功能、理財的功能、身分識別
的功能。
4. IC卡:
(1)又稱為「電子貨幣」。
(2)功能包括: 提款、 轉帳、 信用消費、
儲值。
節目錄
12-2.4 資訊流
資訊流:資訊情報的流通。
商品條碼的意義(Bar Code):是指將商品的編
碼數字改用平行線條符號代替,由粗細不同的長
方形黑線條及空白線平行組成,以便讓裝有光學
掃描閱讀器的機器閱讀,經由電腦將條碼解為數
字碼,再由電腦去進行各種運算工作。
商品條碼的種類:
1. 依發源地不同而分:UPC碼、EAN碼。
2. 依長度設計的結構不同而分:標準碼、縮短碼。
3. 依印製來源的不同而分:原印條碼、店內條碼、
配銷條碼。
節目錄
銷售點管理系統的意義(POS):是指採用
光學自動閱讀與掃描的收銀機,除了能迅速精
確的計算商品貨款外,並能將銷貨、進貨、庫
存的資料傳送到電腦處理分析,而後列印出各
種報表,以便隨時調整行銷策略,並作為管理
者的決策參考。
銷售點管理系統的功能:
1. 商品配置管理。
2. 單品管理及存貨管理。
3. 採購管理。
4. 促銷管理。
5. 顧客管理。
節目錄
電子訂貨系統的意義(EOS):是指零售商將
訂貨資料輸入電腦,經由通訊網路傳送到加值網
路中心,將資料格式轉化成訂單,再傳送到連鎖
總部、物流中心或批發商的自動訂貨系統,以完
成訂貨作業。
電子資料交換系統的意義(EDI):是指企業
間將業務上往來的商業文件,依據標準化的電子
資料格式,透過電腦通訊網路,將交易資訊傳送
給交易對象的資訊管理系統。
節目錄
加值網路系統的意義(VAN):是指由資訊
服務公司利用基本網路,來發展額外的附加價值
功能,例如:資料儲存、轉送、記憶、處理……
等,提供給網路使用者應用的轉接系統。
加值網路系統的型態:
1. 通訊網路。
2. 數據網路。
3. 交易網路。
4. 服務網路。
節目錄
12-2.5 服務流
服務流:以顧客滿意及服務品質為啟動流。
服務的類型:
1. 售後服務。
2. 售前服務。
3. 顧問諮詢服務。
4. 主動出擊服務。
節目錄
服務流的內容:
1. 顧客滿意(CS):
(1)是指透過滿足顧客,而成為深獲顧客信賴與支
持的企業。
(2)顧客滿意概念中的顧客指的是C、D、E。C=
顧客最終使用者、消費者、生活者;D=中間
商、批發商、零售商;E=職員、內部顧客。
2. 顧客滿意經營(CSM):是指以「顧客滿意」為
經營理念,將顧客滿意導入企業策略的經營方式。
3. 顧客滿意調查:是指為了詳細了解C、D、E三種
顧客的滿意與不滿意的實際狀況,所做的調查。
4. 顧客滿意指標(CSI):是利用顧客滿意調查結
果,使其成為分析時的明確指標。
目
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節目錄
12-3 商業與經濟活動未來之發展
12-3.1 未來潛力市場
12-3.2 未來商業與經濟活動的發展趨勢
12-3.3 未來商業與經濟活動的經營策略
12-3.4 電子商務
目
錄
12-3.1 未來潛力市場
未來商業與經濟活動經營環境的變化:
1. 生產大量標準化,連鎖企業興起。
2. 工作時間縮短,休閒產業興起。
3. 人口老化,銀髮族市場興起。
4. 流行風盛行,青少年市場興起。
5. 通路結構改變,無店鋪行銷興起。
6. 資訊科技發達,電腦通訊產業興起。
7. 重視社會責任、綠色行銷興起。
8. 新興策略性產業與服務業的興起。
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12-3.2 未來商業與經濟活動的
發展趨勢
朝下列方向發展:
1. 國際化經營。
2. 多角化經營。
3. 連鎖化經營。
4. 網路化經營。
5. 自動化經營。
6. 專業化經營。
7. 行銷導向經營。
8. 重用專業經理人。
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12-3.3 未來商業與經濟活動的
經營策略
產品市場策略:由安索夫(Ansoff)所提出。
產 品
市
場
現有產品
新產品
現有市場
市場滲透策略
產品開發策略
新市場
市場開發策略
多角化策略
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競爭策略:由波特(Porter)所提出。
1. 成本優勢策略。
2. 產品差異化策略。
3. 市場區隔化策略。
4. 利基策略。
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提升服務品質策略:由柯特勒(Kotler)所
提出。
1. 建立獨特的策略性觀念。
2. 高階主管對服務品質的執著。
3. 高服務品質的設定。
4. 建立監督與稽核服務績效表現的系統。
5. 使員工與顧客皆能滿意。
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12-3.4 電子商務
電子商務的定義:是指透過電訊及電腦網
路……等通訊媒介,將產品的資訊傳送給購買者
或相關業者,以協助商業在商業活動過程中的內
部資訊交換、對外銷售交易進行、對外採購執行,
以及商業聯盟活動……等工作的自動化功能,以
提升效率。
電子商務的模式由三種元素所組成:
1. 企業(Business,B)。
2. 消費者/顧客(Consumer/Customer,C)。
3. 政府(Government,G)。
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電子商務的型態可分為:
1. 企業對企業(B to B,B2B)。
2. 企業內部(Intra-Organization)。
3. 企業對消費者(B to C,B2C)。
4. 消費者對消費者(C to C,C2C)。
5. 消費者對企業(C to B,C2B)。
6. 消費者對政府(C toG,C2G)。
7. 政府對消費者(GtoC,G2C)。
8. 政府對企業(Gto B,G2B)。
9. 企業對政府(BtoG,B2G)。
10. 政府對政府(GtoG,G2G)。
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電子商務的特色:
1. 全球化的市場。
2. 虛擬化組織。
3. 低障礙環境。
4. 二十四小時營運。
5. 快速而有效的回應。
6. 具有競爭性的價格。
7. 安全性交易。
8. 多媒體資訊。
9. 互動式操作。
10. 滿足個人化的需求。
11. 加值性的處理。
12. 創新性的商業機會與價值。
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電子商務的影響:
1. 通路的改變。
2. 交易成本的降低。
3. 數位化產品的興起。
4. 產業結構的改變。
5. 資源的重新分配。
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電子商務的應用:
1. 電子化政府。
2. 網際網路商業應用。
3. 金融證券應用。
4. 網路商店。
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