ดร.วรยุทธ์ ทิพย์เที่ยงแท้ R1 D1 วิเคราะห์ความต้องการ จาเป็ น •นักเรียน •ครู •การเรียนการสอน •อื่น ๆ ศึกษาข้อมูลพืน้ ฐาน •ศึกษาค้นคว้าเอกสาร •สังเกต •สอบถาม •สัมภาษณ์ ออกแบบ •กาหนดวัตถุประสงค์ •ศึกษาหลักการทฤษฎี •ตัดสินใจเลือก นวัตกรรม •กาหนดลักษณะ/ โครงสร้างองค์ประกอบ นวัตกรรม พัฒนานวัตกรรม •วางแผนการพัฒนา •สร้างนวัตกรรม ต้นแบบ/สือ่ •ตรวจสอบนวัตกรรม โดยผูเ้ ชีย่ วชาญ •ทดลองใช้ 1 ต่อ 1 / ปรับปรุง •ทดลองใช้กลุม่ เล็กไม่ เกิน 10 คน /ปรับปรุง •ทดลองใช้กลุม่ ใหญ่ ไม่ต่ากว่า 30 คน R2 นาไปใช้จริง •กลุม่ ตัวอย่าง •เครือ่
Download
Report
Transcript ดร.วรยุทธ์ ทิพย์เที่ยงแท้ R1 D1 วิเคราะห์ความต้องการ จาเป็ น •นักเรียน •ครู •การเรียนการสอน •อื่น ๆ ศึกษาข้อมูลพืน้ ฐาน •ศึกษาค้นคว้าเอกสาร •สังเกต •สอบถาม •สัมภาษณ์ ออกแบบ •กาหนดวัตถุประสงค์ •ศึกษาหลักการทฤษฎี •ตัดสินใจเลือก นวัตกรรม •กาหนดลักษณะ/ โครงสร้างองค์ประกอบ นวัตกรรม พัฒนานวัตกรรม •วางแผนการพัฒนา •สร้างนวัตกรรม ต้นแบบ/สือ่ •ตรวจสอบนวัตกรรม โดยผูเ้ ชีย่ วชาญ •ทดลองใช้ 1 ต่อ 1 / ปรับปรุง •ทดลองใช้กลุม่ เล็กไม่ เกิน 10 คน /ปรับปรุง •ทดลองใช้กลุม่ ใหญ่ ไม่ต่ากว่า 30 คน R2 นาไปใช้จริง •กลุม่ ตัวอย่าง •เครือ่
ดร.วรยุทธ์ ทิพย์เที่ยงแท้
R1
D1
วิเคราะห์ความต้องการ
จาเป็ น
•นักเรียน
•ครู
•การเรียนการสอน
•อื่น ๆ
ศึกษาข้อมูลพืน้ ฐาน
•ศึกษาค้นคว้าเอกสาร
•สังเกต
•สอบถาม
•สัมภาษณ์
ออกแบบ
•กาหนดวัตถุประสงค์
•ศึกษาหลักการทฤษฎี
•ตัดสินใจเลือก
นวัตกรรม
•กาหนดลักษณะ/
โครงสร้างองค์ประกอบ
นวัตกรรม
พัฒนานวัตกรรม
•วางแผนการพัฒนา
•สร้างนวัตกรรม
ต้นแบบ/สือ่
•ตรวจสอบนวัตกรรม
โดยผูเ้ ชีย่ วชาญ
•ทดลองใช้ 1 ต่อ 1 /
ปรับปรุง
•ทดลองใช้กลุม่ เล็กไม่
เกิน 10 คน /ปรับปรุง
•ทดลองใช้กลุม่ ใหญ่
ไม่ต่ากว่า 30 คน
R2
นาไปใช้จริง
•กลุม่ ตัวอย่าง
•เครือ่ งมือทีใ่ ช้เก็บ
ข้อมูล
•แบบแผนการทดลอง
•วิธดี าเนินการ
•วิเคราะห์ขอ้ มูลทีใ่ ช้
•ผลการพัฒนาเป็ น
อย่างไร
กรอบแนวคิดในการวิจยั
D2
ประเมินผล
*ปญั หาใน
สถานการณ์จริง
การแก้ปญั หา
•จัดสัมมนา
•สนทนากลุม่
•จิตปญั ญาศึกษา
*การเผยแพร่
นวัตกรรม
•เอกสาร
•เว็บไซต์
การวิจัยและพัฒนา
มีหลายรูปแบบ
1. Generic Model
2. Applied Model
3. Basic Model
ฯลฯ
Generic Model (ADDIE)
(วิเคราะห์ความต้องการจาเป็ น
ในการพัฒนา)
Design
(ออกแบบ)
Development (พัฒนา)
Implementation (นาไปใช้)
Evaluation (ประเมินผล)
Analysis
(Donald Clark. 2003 : 12)
Analyze
Implement
Evaluate
Design
Develop
(Donald Clark. 2003 : 12)
วิเคราะห์อะไร ?
นักเรียน
ครู
การเรียนการสอน
อื่นๆ
วิเคราะห์อย่างไร ?
ศึกษาข้อมูลพืน
้ ฐาน
ประเมินความต้องการจาเป็ น
(Needs Assessment)
N = สิ่งที่คาดหวัง-สิ่งที่เป็ นจริง
การศึกษาข้ อมูลพืน้ ฐาน
ศึกษาค้นคว้าเอกสาร
สังเกต
สอบถาม
สัมภาษณ์
การประเมินความต้ องการจาเป็ น
1. กาหนดสิ่งที่คาดหวัง โดย
-วิเคราะห์คาอธิบายรายวิชา
-วิเคราะห์โครงสร้างรายวิชา
-วิเคราะห์แผนการจัดการเรียนรู้
-กาหนดสิ่งที่คาดหวัง
ตัวอย่ างการกาหนดสิ่งที่คาดหวัง
นักเรียนไม่ตา่ กว่าร้อยละ 80 คิดแก้ปัญหาเป็ น
นักเรียนไม่ตา่ กว่าร้อยละ 80 มีทกั ษะการใช้
ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารในชีวิตประจาวัน
นักเรียนไม่ตา่ กว่าร้อยละ 80 รับผิดชอบเข้าชัน้
เรียนและส่งงานตรงเวลา
2. ตรวจสอบสภาพที่เป็ นจริง
สังเกต
สอบถาม
สัมภาษณ์
ทดสอบ
ตรวจสอบเอกสารหลักฐาน
ตัวอย่ างผลการตรวจสอบสภาพที่เป็ นจริ ง
นักเรียนร้อยละ 80 คิดแก้ปัญหาเป็ น
นักเรียนร้อยละ 20 มีทกั ษะการพูดภาษ
อังกฤษ
นักเรียนร้อยละ 30 มีความรับผิดชอบเข้า
ชัน้ เรียนและส่งงานตรงเวลา
3. เปรี ยบเทียบสิ่งที่เป็ นจริงกับสิ่งที่
คาดหวัง
ความเป็ นจริงตา่ กว่าสิ่งที่คาดหวัง
แสดงว่ามีปัญหา
ความเป็ นจริงเท่ากับหรือสูงกว่าสิ่ง
ที่คาดหวัง แสดงว่าไม่มีปัญหา
4. ระบุปัญหาที่ต้องการแก้ ไข
นักเรียนส่วนใหญ่ร้อยละ 80 ไม่มี
ทักษะการพูดภาษอังกฤษในการ
สื่อสาร
นักศึกษาส่วนใหญ่ร้อยละ 70 ไม่มี
ความรับผิดชอบในการเข้าชัน้ เรียน
และส่งงาน
5. วิเคราะห์ สาเหตุของปั ญหา
ความรู้ประสบการณ์ของผูส้ อน
(ผูว้ ิ จยั )
ปรึกษาผูเ้ ชี่ยวชาญ ผูท
้ รงคุณวุฒิ
ศึกษาเอกสารและงานวิจยั ที่
เกี่ยวข้อง
จบขัน้ วิเคราะห์ ได้ อะไร?
ทราบปญั หาทีแ่ ท้จริงทีต่ อ้ งแก้ไข
ทราบเป้าประสงค์ทต่ี อ้ งการบรรลุถงึ
ทราบสาเหตุของปญั หา
ได้ขอ้ มูลพืน้ ฐานสาหรับการออกแบบ
ขัน้ ตอนการออกแบบ
กาหนดวัตถุประสงค์ของการใช้นวัตกรรม
ศึกษาทฤษฏี หลักการแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับ
นวัตกรรม
ตัดสินใจเลือกนวัตกรรมที่จะใช้แก้ปัญหา
กาหนดลักษณะ/โครงสร้าง/องค์ประกอบ
ของนวัตกรรม
1 .กาหนดวัตถุประสงค์ ของการใช้
นวัตกรรม
เป้ าประสงค์
ของการแก้ปัญหา
วัตถุประสงค์
ของการใช้นวัตกรรม
2. ศึกษาทฤษฏีหลักการแนวคิดที่
เกี่ยวข้ องกับนวัตกรรม
ประเภท
ลักษณะเฉพาะ
ข้อบ่งใช้
ฯลฯ
3 .ตัดสินใจเลือกนวัตกรรมที่จะใช้ แก้ ปัญหา
ปัญหา
สาเหตุของปัญหา
เป้ าประสงค์
นวัตกรรม
แนวคิดหลักการทฤษฏี แนวทางแก้ปัญหา
3.กาหนดลักษณะ/โครงสร้ างของ
นวัตกรรม
ชื่อนวัตกรรม
ลักษณะ
โครงสร้าง/องค์ประกอบ
จบขัน้ ออกแบบแล้ วได้ อะไร?
แบบจาลองของนวัตกรรมทีจ่ ะพัฒนา
สือ่ /อุปกรณ์ประกอบการใช้
นวัตกรรม (ถ้ามี)
ขัน้ ตอนการพัฒนานวัตกรรม
วางแผนพัฒนานวัตกรรม
สร้างนวัตกรรมต้นแบบ / สื่อ
ตรวจสอบคุณภาพนวัตกรรมเบือ้ งต้น
ทดลองใช้ 1 ต่อ 1 / ปรับปรุง
ทดลองใช้กลุ่มเล็ก(ไม่เกิน 10 คน) / ปรับปรุง
ทดลองใช้กลุ่มใหญ่ (ไม่ตา่ กว่า 30 คน)
1. วางแผนพัฒนานวัตกรรม
1.1 กาหนดขัน้ ตอนการสร้าง
นวัตกรรม
ขึน
้ อยู่กบั ประเภทของนวัตกรรม
ขึน
้ อยู่กบั แนวคิดหลักการทฤษฏี
ขึน
้ อยู่กบั การประยุกต์ของผูว้ ิ จยั
1.2 กาหนดเกณฑ์ การประเมินประสิทธิภาพ
นิยามให้ชดั ว่า ประสิทธิภาพ หมายถึงอะไร
ประสิทธิภาพต้องสอดคล้องปัญหาที่ต้องการ
แก้ไข
นวัตกรรมมีประสิทธิภาพแสดงว่าสามารถใช้
แก้ปัญหาได้
ตัวอย่ างเกณฑ์ การประเมินประสิทธิภาพ
ร้อยละ
คะแนนก่อนหลัง
ประสิทธิภาพ E1/E2
ดัชนี ประสิทธิผล
สถิติ t-test
2. สร้ างนวัตกรรมต้ นแบบ
สร้างให้มีลกั ษณะโครงสร้าง
องค์ประกอบครบถ้วนตามแบบ
สร้างตามขัน้ ตอนที่วางแผนไว้
3.ตรวจสอบคุณภาพนวัตกรรมเบือ้ งต้ น
(โดยผู้วิจัยและผู้เชี่ยวชาญ)
ความเที่ยงตรงเชิงพินิจ
(Face validity)
ความเที่ยงตรงเชิงเนื้ อหา
(Content validity)
ความเที่ยงตรงเชิงโครงสร้าง
(Construct validity)
ดัชนีความสอดคล้ อง (IOC) สาหรับวิเคราะห์
ความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญ
IOC
=
R
N
เมื่อ
IOC
R
N
แทน ดัชนีความสอดคล้อง
แทน ผลรวมคะแนนความคิดเห็น
แทน จานวนผูเ้ ชีย่ วชาญ
แบบประเมินสาหรั บผ้ ูเชี่ยวชาญ
การคานวณค่า IOC ควรสร้างแบบประเมินให้
ผูเ้ ชี่ยวชาญประเมิน
ผูเ้ ชี่ยวชาญตอบว่าเห็นด้วยให้ +1 คะแนน ตอบ
ว่าไม่แน่ ใจให้ 0 คะแนน ตอบว่า ไม่เห็นด้วย
ให้ -1 คะแนน จากนัน้ คาคะแนนไปคานวณหาค่า
IC ตามสูตร
องค์ประกอบ
ของแบบฝึ ก
ผลการประเมินความสอดคล้อง
เหมาะสม
ไม่แน่ ใจ
ข้อเสนอแนะ
ไม่เหมาะสม
หลักการ
////
//
/
วัตถุประสงค์
///// /
/
เนื้อหาสาระ ………..………………………………………………………………………………………..
ฯลฯ
ค่า IOC ของหลักการ
= .............
ค่า IOC ของวัตถุประสงค์ = ............
4. ทดลองใช้ 1 ต่ อ 1
กลุ่มตัวอย่าง 1 คน
นานวัตกรรมไปใช้
สังเกต สอบถาม บันทึกข้อมูล ในเรื่อง
ความเหมาะสมของภาษา ความเหมาะสม
ขององค์ประกอบนวัตกรรม
ปรับปรุงแก้ไข
5. ทดลองใช้ กลุ่มเล็ก
กลุ่มตัวอย่าง 5-10 คน
นานวัตกรรมไปใช้
สังเกต สอบถาม บันทึกข้อมูล ความเหมาะสม
ของเวลา ปฏิสมั พันธ์ระหว่างกลุ่ม
ปรับปรุงแก้ไข
6. ทดลองใช้ กลุ่มใหญ่
กลุ่มตัวอย่างประมาณ 30 คน
นานวัตกรรมไปใช้
ใช้เครื่องมือเก็บข้อมูลที่มีคณ
ุ ภาพ เน้ นวิธีเชิง
ปริมาณ เช่น แบบทดสอบ แบบสอบถาม
ในด้านประสิทธิภาพของการใช้นวัตกรรม
วิเคราะห์ข้อมูล
สรุปผลประสิทธิภาพ
รายละเอียดของการทดลองกลุ่มใหญ่
กลุ่มตัวอย่าง
เครื่องมือที่ใช้เก็บรวบรวมข้อมูล
ขัน้ ตอนการสร้างเครื่องมือ
วิธีหาคุณภาพ
แบบแผนการทดลอง
วิธีดาเนินการทดลอง
การวิเคราะห์ข้อมูลและสถิติที่ใช้
•กลุ่มตัวอย่ าง
ประชากร
(Population)
กลุ่มตัวอย่าง
(Sample)
Sampling
Simple Random Sampling
Cluster Random Sampling
Purposive Sampling
Random Assignment
population
Or
sample
Group 1
Group 2
•เครื่ องมือที่ใช้ ในการเก็บรวบรวม
ข้ อมูล
เครื่องมือต้องสอดคล้องกับ
วัตถุประสงค์การวิจยั และตัวแปร
เครื่องมือต้องผ่านการหาคุณภาพ
แบบทดสอบ
K&P(ความรู้&ทักษะ
แบบสอบถาม
แบบสัมภาษณ์
A (คุณธรรม จริยธรรม)
แบบมาตรประมาณค่า
แบบตรวจสอบรายการ ความสามารถ
แบบสังเกต
Rubrics
ขัน้ ตอนการสร้ างเครื่ องมือทั่วไป
วิเคราะห์หลักสูตร
ศึกษาทฤษฎีหลักการสร้างเครื่องมือประเภทนัน้
เขียนข้อคาถาม
ตรวจสอบความเที่ยงตรง เช่น Content validity
ทดลองใช้ (Try out)
หาคุณภาพรายข้อ เช่น Difficulty, Discrimination
หาคุณภาพทัง้ ฉบับ เช่น Reliability
คุณภาพของแบบทดสอบ (Test)
ความเที่ยงตรง (Validity)
ความยากง่าย (Difficulty)
อานาจจาแนก (Discrimination)
ความเชื่อมัน่ (Reliability)
คุณภาพของแบบมาตรประมาณค่ า
(Rating Scale)
ความเที่ยงตรง (Validity)
อานาจจาแนก (Discrimination)
ความเชื่อมัน่ (Reliability)
คุณภาพของแบบสัมภาษณ์
แบบ
ตรวจสอบรายการ แบบสังเกต
ความเที่ยงตรง (Validity)
แบบแผนการทดลอง
The One-Group, Pretest-Posttest
Design
O1
X
O2
The Nonequivalent, Pretest-Posttest
Design
O1
X
O3
X
O2
O4
The Equivalent-Materials,
Single-Group, Pretest-Posttest
Design
MA O1
X
O2
; MB O3 X O4
•การดาเนินการทดลองและเก็บ
รวบรวมข้ อมูล
เตรียมความพร้อมประชากร/กลุ่มตัวอย่าง
ดาเนินการทดลองตามแบบแผนการทดลอง
เก็บรวบรวมข้อมูลด้วยเครื่องมือที่เหมาะสม
•การวิเคราะห์ ข้อมูลและสถิตทิ ่ใี ช้
ถ้าทดลองโดยตรงกับประชากร ไม่มีการสุ่ม
ตัวอย่าง ใช้สถิติเชิงพรรณนา (Descriptive statistics)
เช่น Mean, SD, frequency, percentage
ถ้าทดลองกับกลุ่มตัวอย่าง มีการสุ่ม ใช้สถิติเชิง
อนุมาน (Inferential statistics) เช่ น t-test, F-test
random sampling
Population
Sample
sampling error
Parameter
Statistics
infer
ตัวอย่ างสถิตทิ ่ ใี ช้ กับการทดลอง
กลุ่มใหญ่
ค่าดัชนี ประสิทธิผล (EI)
คะแนนเฉลี่ยหลังเรียน - คะแนนเฉลี่ยก่อนเรียน
คะแนนเต็มหลังเรียน - คะแนนเฉลี่ยก่อนเรียน
เกณฑ์การตัดสิน .50 ขึน้ ไป
•ประสิทธิภาพ E1/E2
E1
=
X
N
A
เมือ่
E1
X
A
N
×
100
คือ ประสิทธิภาพกระบวนการ
คือ ผลรวมของคะแนนทีไ่ ด้จากการวัด
ระหว่างเรียน
คือ
คะนนเต็มของแบบวัดระหว่างเรียน
คือ
จานวนตัวอย่างทัง้ หมด
E2
=
Y
N × 100
B
เมือ่
E2
คือ ประสิทธิภาพของผลลัพธ์
Y
คือ ผลรวมของคะแนนทีไ่ ด้จากการวัดหลังเรียน
B
คือ คะนนเต็มของแบบวัดหลังเรียน
N
คือ จานวนตัวอย่างทัง้ หมด
2
t-test Dependent sample
t
=
D
nD2 -
(D)
n - 1
2
การวิจยั และพัฒนาตามปกติท่ วั ไป
กลุ่มเป้ าหมายที่มีปัญหา
(นักเรียน4ห้อง 160 คน)
กลุ่มตัวอย่าง
(นักเรียน 40 คน)
นาไปใช้แก้ปัญหาจริง
ทดลองใช้เพื่อ
ตรวจสอบประสิทธิภาพ
การวิจัยในชัน้ เรี ยน
กลุ่มเป้ าหมายที่มีปัญหา
(นักเรียน 5 คน)
กลุ่มตัวอย่าง
(นักเรียน 5 คน)
นาไปใช้แก้ปัญหาจริง
ทดลองใช้เพื่อ
ตรวจสอบประสิทธิภาพ
สรุ ปผลประสิทธิภาพการใช้ นวัตกรรม
นวัตกรรมมีประสิทธิภาพ แสดงว่า นวัตกรรม
สามารถใช้แก้ปัญหากับกลุ่มตัวอย่างได้ ควร
นาไปใช้แก้ปัญหาจริงต่อไป
ถ้ากลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการทดลอง เป็ นกลุ่มเดียวกับ
กลุ่มเป้ าหมายที่มีปัญหา แสดงว่าหลังการทดลองใช้
นวัตกรรม ปัญหาของกลุ่มเป้ าหมายได้รบั การแก้ไข
แล้ว การวิจยั และพัฒนาในกรณี นี้ถือว่าจบแล้ว ไม่มี
ขัน้ ตอนการนานวัตกรรมไปใช้แก้ปัญหาอีก
จบขัน้ พัฒนาแล้ วได้ อะไร?
นวัตกรรมทีส่ มบูรณ์แบบ
พร้อมนาไปใช้แก้ปญั หาจริง(ประชากร)
ปญั หาได้รบั การแก้ไขในระดับการ
ทดลอง (กลุ่มตัวอย่าง)
จบการวิจยั ระยะแรก
วิเคราะห์
ออกแบบ
พัฒนา
นาไปใช้และ
ประเมินผล
ปัญหา
แนวทางแก้ปัญหา
นวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพ
ปัญหาในสถานการณ์จริง
ได้รบั การแก้ไข
การวางแผนนานวัตกรรมไปใช้ และ
ประเมินผล
กาหนดกลุ่มเป้ าหมาย
สร้างเครื่องมือเก็บรวบรวมข้อมูล
กาหนดแผนการใช้นวัตกรรม
ดาเนินการใช้นวัตกรรม/รวบรวมข้อมูล
วิเคราะห์ข้อมูล
สรุปและรายงานผล
1. การกาหนดกลุ่มเป้าหมาย
กลุ่มเป้ าหมาย คือ กลุ่มที่มีปัญหา
กลุ่มเป้ าหมายเป็ นกลุ่มตัวอย่างที่
เลือกจากประชากรในการวิจยั
กลุ่มเป้ าหมายอยู่ในสภาพจริง ไม่ใช่
ห้องทดลอง
2. การสร้ างเครื่ องมือเก็บรวบรวม
ข้ อมูล
ใช้เครื่องมือเดียวกับตอนทดลองใช้
นวัตกรรม
3. แบบแผนการใช้ นวัตกรรม
ลักษณะเช่นเดียวกับตอนการ
ทดลองใช้นวัตกรรม
4. ดาเนินการใช้ นวัตกรรม
ใช้กบั กลุ่มเป้ าหมายจริง
ใช้ในสถานการณ์ จริง
ใช้ตามแผนปฏิบตั ิ ที่กาหนดไว้
เก็บรวบรวมข้อมูลเพื่อการประเมินผล
5. วิเคราะห์ ข้อมูล
ค่าเฉลี่ย (Mean)
ค่าความเบีย่ งเบนมาตรฐาน (SD)
ความถี่ (Frequency)
ร้อยละ (Percentage)
ประสิทธิภาพ E1/E2
ดัชนี ประสิทธิผล (EI)
6. สรุ ปและรายงานผล
กราฟ
ตารางวิเคราะห์ข้อมูล
การบรรยายข้อมูล
จบขัน้ นาไปใช้ และประเมินผล
แล้ วได้ อะไร?
ทราบว่าปัญหาทัง้ หมดใน
ภาพรวมได้รบั การแก้ไขด้วย
การใช้นวัตกรรมหรือไม่
THE END