اإلدارة التربوية برنامج اإلدارة التربوية الفعالة إعداد شعبة اإلدارة المدرسية الفعالة البرنامج األول الزمن أربع ساعات األهداف -1 أن يعرف المتدرب مفهوم اإلدارة التربوية الفعالة -2 أن يمارس المفاهيم اإلدارية في حياته العملية

Download Report

Transcript اإلدارة التربوية برنامج اإلدارة التربوية الفعالة إعداد شعبة اإلدارة المدرسية الفعالة البرنامج األول الزمن أربع ساعات األهداف -1 أن يعرف المتدرب مفهوم اإلدارة التربوية الفعالة -2 أن يمارس المفاهيم اإلدارية في حياته العملية

‫اإلدارة التربوية‬
‫برنامج اإلدارة التربوية‬
‫الفعالة‬
‫إعداد شعبة‬
‫اإلدارة المدرسية‬
‫الفعالة‬
‫البرنامج األول‬
‫الزمن أربع‬
‫ساعات‬
‫األهداف‬
‫‪-1‬أن يعرف المتدرب مفهوم اإلدارة التربوية الفعالة‬
‫‪-2‬أن يمارس المفاهيم اإلدارية في حياته العملية‬
‫‪ -3‬أن يجيد رسم الخطط اإلجرائية‬
‫السبت ‪1425—2 – 13‬هـ‬
‫تحليل العنوان‬
‫ماذا تعني لك اإلدارة‬
‫عرفت اإلدارة بتعريفات كثيرة منها ‪:‬‬
‫‪-1‬هي تنفيذ األعمال بواسطة اآلخرين عن طريق تخطيط‬
‫وتنظيم وتوجيه مجهوداتهم ورقابتها (الهواري)‬
‫‪ -2‬اإلدارة هي تنسيق الجهود الفردية والجماعية لتنفيذ‬
‫السياسة العامة ( فيفير)‬
‫عناصر العملية اإلدارية‬
‫•التخطيط‬
‫•التنظيم‬
‫•المتابعة والرقابة‬
‫•التقويم‬
‫إذا‪ :‬مفهوم اإلدارة‬
‫• هي عملية تتكون من التخطيط والتنظيم والمتابعة والتقويم‬
‫لتحقيق األهداف بأمثل توظيف للمقدرات ( اإلمكانات) بأقل‬
‫فاقد مع الموازنة بين الحاجات اإلنسانية واإلنتاجية‬
‫• خصائص اإلدارة الموضوعية ‪:‬‬
‫‪ -1‬تحقيق األهداف بأقل فاقد‬
‫‪-2‬الموازنة بين الحاجات اإلنسانية واإلنتاجية‬
‫‪ -3‬استثمار أمثل لإلمكانات والموارد المتاحة‬
‫التربية‬
‫• في اللغة التنمية يقال رباه‬
‫ونماه وربى فالنا أي ّ‬
‫غذاه‬
‫ونشأه وربى فالنا أي نمى قواه‬
‫الجسمية والعقلية والخلقية ‪.‬‬
‫• وفي االصطالح ‪ :‬التربية هي الجهود المقصودة التي تبذل‬
‫من اإلنسان بشكل خاص إلحداث تغييرات فيه مرغوب فيها‬
‫• وفي تعريف آخر للتربية ‪ :‬بأنها التنظيم النفسي‬
‫واالجتماعي الذي يؤدي إلى اعتناق اإلسالم وتطبيقه كليا‬
‫في حياة الفرد والجماعة‬
‫• وقيل أن التربية تعديل سلوك كما جاء عن النبي عليه‬
‫الصالة والسالم عن أثر الوالدين في توجيه عقيدة المولود‬
‫كما قال عليه الصالة والسالم ( ما من مولود إال ويولد على‬
‫الفطرة فأبواه يهودانه أو ينصرانه أو يمجسانه ‪...‬الحديث)‬
‫الكفاءة والفاعلية‬
‫• الكفاءة بمعنى أن تكون تلك الفئة العاملة التي‬
‫تمارس عملها في الميدان مؤهلة ومدربة تعمل‬
‫على تحقيق أهدافها بأوفر وقت وجهد ومال‬
‫• الفاعلية ‪:‬هي التي تعمل على استغالل كامل طاقتها‬
‫وإمكاناتها في مجال تحقيق مهامها وأهدافها‬
‫وبالتالي تقلل من الهدر المالي والزمني وتحقق‬
‫إنتاجية أفضل‬
‫نشاط (‪)1‬‬
‫• بالتعاون مع أفراد مجموعتك ناقش مايلي‪:‬‬
‫• مفهوم اإلدارة التربوية الفعالة‬
‫• مفهوم التخطيط‬
‫• أسس التخطيط‬
‫اإلدارة التربوية الفعالة‬
‫• هي تلك العمليات التي تهتم بالتخطيط والتنظيم‬
‫والتنسيق والتوجيه والمتابعة والتقويم في توجيه‬
‫وتعديل سلوك الطالب وتربيته تربية متكاملة في‬
‫كافة الجوانب بصورة متوازنة محققة ألهداف كل‬
‫مرحلة من مراحل التعليم و االهتمام بالعاملين من‬
‫حيث الكفاءة (العلمية والتربوية) والفاعلية مع‬
‫العناية بتدريبهم وتطوير مهاراتهم بما يواكب‬
‫المستجدات الحديثة و يحقق األهداف التربوية‬
‫التخطيط‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫عرف التخطيط بتعريفات كثيرة ومنها ‪:‬‬
‫هو التفكير المنظم الالزم لتنفيذ عمل ما‬
‫هو عملية عقلية فكرية تسبق العمل وتتطلب تفكيرا‬
‫واعيا واتخاذ العديد من القرارات التي تتصل بمسار‬
‫العمل المنشود‬
‫عملية دراسة الواقع بروح علمية لمعرفة العوامل‬
‫المؤثرة فيه واستثمارها في سبيل تطويره باالتجاه‬
‫المرغوب فيه‬
‫إذا مفهوم التخطيط‬
‫• وهو أحد عناصر العملية اإلدارية والذي يسبق كل العناصر وهو‬
‫عبارة عن (التخطيط المنظم الالزم لتنفيذ أي عمل والذي ينتهي‬
‫(سليمان الحقيل‬
‫باتخاذ القرار فيما يجب عمله ومتى وكيف‬
‫اإلدارة المدرسية )‬
‫• يتضمن األسئلة التالية‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫ماذا ؟‬
‫متى؟‬
‫أين ؟‬
‫كيف ؟‬
‫مبادىء وأسس التخطيط‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫الواقعية‬
‫األولويات‬
‫الشمول‬
‫المرونة‬
‫االستمرارية‬
‫المشاركة (من قبل أعضاء الفريق)‬
‫أهمية التخطيط‬
‫• توفير الوقت والجهد‬
‫( قضاء دقيقة واحدة في التخطيط تتوفر لك ما بين‬
‫‪ 4-3‬دقائق في التنفيذ)‬
‫• استغالل الموارد المتاحة استغالل أمثل‬
‫• التنسيق‬
‫• التنبؤ بما يمكن أن يحدث مستقبال واإلعداد له‬
‫• توفير المناخ المالئم للعمل‬
‫الخطة اإلجرائية‬
‫نشاط (‪)3‬‬
‫بالتعاون مع أفراد مجموعتك ضع خطة إجرائية للحاالت التالية ‪:‬‬
‫بعد نهاية الفصل الدراسي األول تبين لك ما يلي‪:‬‬
‫أن المعلم أحمد ومحمد اليجيدان صياغة األهداف السلوكية‬
‫بينما المعلم إبراهيم تنقصه مهارة إيصال المعلومات‬
‫في حين أن المعلم زيد لديه القدرة على استخدام الوسائل التعليمية‬
‫وتفعيلها ولكنه كثير الغياب يتأثر كثيرا بزميله عبدهللا المتميز‬
‫الخطة اإلجرائية المقترحة‬
‫المجال‬
‫األهداف‬
‫بعد الخطة يتوقع أن ‪:‬‬
‫األساليب اإلشرافية‬
‫لتحقيق األهداف‬
‫يتقن صياغة األهداف‬
‫السلوكية‬
‫اجتماع‬
‫ورشة تربوية‬
‫المعلم‬
‫ينضبط المعلم زيد قي‬
‫الدوام الرسمي حضور‬
‫وانصرافا وأداء‬
‫يمارس طريقة التدريس‬
‫المناسبة لكل درس‬
‫( أن يتقن فن االتصال)‬
‫عدد‬
‫المستهدفين‬
‫*تفعيل الصالحية‬
‫•اال ستفادة من‬
‫االستاذ عبدهللا‬
‫•ورشة تربوية‬
‫‪1‬‬
‫• برنامج تدريبي‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬‬
‫البعد‬
‫الزمني‬
‫صفر‬
‫التقويم‬
‫من خالل‬
‫متابعة‬
‫التحضير‬
‫ربيع‬
‫األول‬
‫‪ -1‬سجل‬
‫الدوام \‬
‫دخول‬
‫الحصص‬
‫ربيع‬
‫ثاني‬
‫‪ -1‬مناقشة‬
‫الطالب‬
‫‪-2‬االختبارات‬
‫الفصلية‬
‫مفهوم الخطة اإلجرائية‬
‫هي عبارة عن تصور مستقبلي عن مدى‬
‫الحاجة حسب المجاالت التربوية‬
‫ذات أهداف محددة تهتم بوضع أساليب‬
‫وأنشطة إجرائية ذات بعد زمني محدد‬
‫لتحقيق األهداف مع االهتمام بالتقويم‬
‫أسس بناء الخطة‬
‫• مدى الحاجة‬
‫• جمع المعلومات‬
‫• تصنيف المعلومات‬
‫• تبويب المعلومات وترتيبها‬
‫أهداف الخطة اإلجرائية‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫رفع المستوى التربوي والسلوكي‬
‫توفير الوقت والجهد‬
‫رفع النمو المعرفي والمهاري لدى العاملين‬
‫معالجة بعض الجوانب التربوية‬
‫التي تحتاج إلى معالجة‬
‫تعزيز اإليجابيات وتقليص السلبيات‬
‫مصادر بناء الخطة‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫المدير من حيث (إبداعاته وابتكاراته وأفكاره المتجددة )‬
‫الخطة المدرسية السابقة‬
‫التالميذ ( تحصيليا\ واجتماعيا \ ونفسيا ‪.....‬الخ)‬
‫المعلمون (مالحظاتهم \ واقتراحاتهم وأفكارهم )‬
‫المقرر الدراسي‬
‫المنى المدرسي‬
‫المجتمع المحلي‬
‫اإلدارة التعليمية‬
‫الحاجات المستجدة والطارئة \ المستجدات التربوية‬
‫مجاالت بناء الخطة‬
‫‪ ‬المعلم‬
‫‪ ‬الطالب‬
‫‪ ‬النشاط‬
‫‪ ‬المبنى المدرسي‬
‫‪ ‬الوسيلة التعليمية‬
‫‪ ‬المقرر الدراسي‬
‫‪ ‬المجتمع‬
‫المعلم‬
‫‪ ‬تطوير ونمو مهارات المعلم في ‪:‬‬
‫‪ -1‬اإلعداد‬
‫‪-2‬طريقة العرض‬
‫‪ -3‬إدارة الصف‬
‫‪ -4‬تقويم الطالب‬
‫‪-5‬االنضباط في الحضور ودخول الحصة‬
‫‪ - 6‬اإلشراف اليومي‬
‫‪ -7‬المستجدات التربوية‬
‫الطالب‬
‫‪ ‬التربية الدينية‬
‫‪ ‬التحصيل الدراسي‬
‫‪ ‬التربية السلوكية‬
‫‪ ‬المهارات المهنية‬
‫‪ ‬الحالة االجتماعية‬
‫‪ ‬أثر الرفقة والجماعة‬
‫‪ ‬المحافظة على ممتلكات المدرسة‬
‫النشاط المدرسي‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫هدف النشاط‬
‫األنشطة المهنية‬
‫األنشطة الرياضية‬
‫األنشطة الثقافية‬
‫األنشطة االجتماعية‬
‫إلى غير ذلك ما يخص النشاط‬
‫المبنى المدرسي‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫موقعه‬
‫صالحيته‬
‫سعته‬
‫التهوية والتكييف‬
‫اإلضاءة‬
‫المالعب والصاالت الرياضية‬
‫مدى توفر الخدمات لتحقيق األهداف التربوية‬
‫الوسيلة التعليمية‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫أهميتها‬
‫توفرها‬
‫االنسجام والتناغم مع الدرس‬
‫انسجامها مع المستجدات والوسائل الحديثة‬
‫مدى اقتناع المعلمين بدور الوسيلة‬
‫المقرر الدراسي‬
‫• مدى خدمة المقرر لألهداف التربوية‬
‫• المقرر والمستجدات التربوية‬
‫• المقرر وحاجات المجتمع‬
‫• المقرر وحاجات الطالب‬
‫• المقترحات التطويرية‬
‫المجتمع‬
‫• ماذا يريد المجتمع من المدرسة‬
‫• ماذا تريده المدرسة من المجتمع‬
‫• العالقة بين المدرسة والمجتمع‬
‫• األهداف التي تريدها سياسة التعليم‬
‫• أهداف كل مرحلة تعليمية ودورها‬
‫في خدمة المجتمع‬
‫نشاط ‪3‬‬
‫• بعد نهاية الفصل الدراسي األول للعام الدراسي ‪1424‬هـ‬
‫• ظهر لك مايلي ‪:‬‬
‫• تدني في مستويات التالميذ في مادة‬
‫الرياضيات في الصف السادس لألسباب‬
‫التالية ‪ :‬ضعف مدرس المادة في إدارة‬
‫الصف \ قصور لدى الطالب من حيث‬
‫المذاكرة والمتابعة \ عدم تعاون أولياء أمور‬
‫الطالب مع المدرسة‬