Transcript Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage

Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
การดาเนินงาน
ปี แห่งการพัฒนาการบริหารจัดการและการฝึ กของ ทบ.
ที่มุ่งไปสู่ผลสัมฤทธิ์
กรมยุทธศึกษาทหารบก
๑๐ เมษายน ๒๕๕๖
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
1
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
วาระการประชุม
•
•
•
•
วาระที่ ๑ ประธานกล่าวเปิ ดประชุม
วาระที่ ๒ ผอ.กยข.ยศ.ทบ.ชี้แจงแนวทางการดาเนินงาน
วาระที่ ๓ การหารือ/ตอบข้อซักถาม
วาระที่ ๔ ประธานกล่าวสรุปและปิ ดการประชุม
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
2
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
วาระที่ ๒
ผอ.กยข.ยศ.ทบ.ชีแ้ จงแนวทางการดาเนินงาน
กองยุทธการและการข่ าว กรมยุทธศึกษาทหารบก
๑๐ เมษายน ๒๕๕๖
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
3
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
ขอบเขตการชีแ้ จง
•
•
•
•
•
คาสั่ งทีเ่ กีย่ วข้ อง
ร่ างคาสั่ งฯยศ.ทบ.
นโยบายผู้บังคับบัญชา
แนวทางการดาเนินงาน
การรายงานผล
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
4
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
คณะกรรมการระดับนโยบายขับเคลือ่ นฯ
• รอง ผบ.ทบ. เป็ นประธานกรรมการระดับนโยบายขับเคลือ่ นฯ
• รอง เสธ.ทบ.รองประธานกรรมการระดับนโยบายขับเคลือ่ นฯ
• ผช.เสธ.ทบ. กรรมการระดับนโยบายขับเคลือ่ นฯ
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
5
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
กลยุทธ์
•
•
•
•
•
•
•
•
กลยุทธ์ ที่ ๑:ด้ านกาลังพล
กลยุทธ์ ที่ ๒:ด้ านการข่ าว
กลยุทธ์ ที่ ๓:ด้ านยุทธการ
กลยุทธ์ ที่ ๔:ด้ านส่ งกาลังบารุง
กลยุทธ์ ที่ ๕:ด้ านกิจการพลเรือน
กลยุทธ์ ที่ ๖:ด้ านปลัดบัญชี
กลยุทธ์ ที่ ๗:ด้ านการฝึ ก
กลยุทธ์ ที่ ๘:ด้ านการเตรียมการเข้ าสู่ ประชาคมอาเซียน
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
6
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
คณะกรรมการจัดทาแผนงานปี แห่ งการ
พัฒนาการบริหารจัดการและการฝึ กทีม่ ่ ุงสู่
ผลสั มฤทธิ์ ของ ยศ.ทบ.
•
•
•
•
•
10/04/56
ประธานคณะทางานฯ : เสธ.ยศ.ทบ.
รองประธานคณะทางานฯ(๑):รองเสธ.ยศ.ทบ.(๑)
รองประธานคณะทางานฯ(๒): รองเสธ.ยศ.ทบ.(๒)
เลขานุการคณะทางานฯ:ผอ.กยข.ยศ.ทบ.
ผช.เลขานุการคณะทางาน:หน.แผนกแผน กยข.ยศ.ทบ.
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
7
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
อานาจหน้ าที่
• รับผิดชอบ กากับดูแลในระดับนโยบาย เพือ่ ให้ เป็ นรู ปธรรม เกิด
ผลสั มฤทธิ์
• เชิญผู้แทน นขต.ยศ.ทบ.และ นขต.บก.ยศ.ทบ. ชี้แจง ส่ งข้ อมูล
เอกสาร เพือ่ พิจารณา
• สรุปผลการดาเนินการ นาเรียน จก.ยศ.ทบ.
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
8
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
คณะกรรมการแต่ ละกลยุทธ์
•
•
•
•
•
•
•
•
10/04/56
คณะทางานกลยุทธ์ ท๑ี่ : ผอ.กกพ.ยศ.ทบ.
คณะทางานกลยุทธ์ ท๒
ี่ : ผอ.กยข.ยศ.ทบ.
คณะทางานกลยุทธ์ ท๓ี่ : ผอ.กฝ.ยศ.ทบ.
คณะทางานกลยุทธ์ ท๔ี่ : ผอ.กกบ.ยศ.ทบ.
คณะทางานกลยุทธ์ ท๕
ี่ : ผอ.กยข.ยศ.ทบ.
คณะทางานกลยุทธ์ ท๖ี่ : ผอ.กปช.ยศ.ทบ.
คณะทางานกลยุทธ์ ท๗
ี่ : ผอ.กฝ.ยศ.ทบ.
คณะทางานกลยุทธ์ ท๘
ี่ : ผอ.กยข.ยศ.ทบ.
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
9
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
อานาจหน้ าที่
• พิจารณา จัดทาแผนการดาเนินงานในแต่ ละกลยุทธ์
• พิจารณา กลัน่ กรอง แผนงาน/โครงการ/กิจกรรม
• กาหนดแนวทาง มาตรการ วิธีดาเนินงาน เพือ่ ให้ บรรลุ
วัตถุประสงค์
• กากับดูแลการนาแผนงานไปสู่ การปฏิบัติ
• เชิญผู้แทน นขต.ยศ.ทบ. นขต.บก.ยศ.ทบ. จนท.ที่เกีย่ วข้ อง ส่ ง
ข้ อมูล เอกสาร
• สรุปนาเรียนข้ อมูลแผนงาน/กิจกรรม เสนอประธานคณะกรรมการ
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
10
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
แนวทางการดาเนินงานตามกลยุทธ์
• ระดับหน่ วย
– ระดับ ทบ.
– ระดับหน่ วย
• งบประมาณ
– ใช้ งบประมาณ
– ไม่ ใช้ งบประมาณ
• ห้ วงระยะเวลา
– ระยะสั้ น: ภายในปี ๕๖
– ระยะปานกลาง: ภายใน๕๗-๕๘
– ระยะยาว: ๕๘ ขึน้ ไป
• แบบฟอร์ ม
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
11
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
การดาเนินงานตามกลยุทธ์ ระดับ ทบ.
กลยุทธ์ ที่ ๑
•
•
•
•
•
การนาเทคโนโลยีสารสนเทศมาสนับสนุนงานด้ านกาลังพล
การดาเนินการต่ อกาลังพลสู งอายุในหน่ วย
การปรับปรุ งแก้ ไขแบบประเมินค่ าการปฏิบัตงิ านของกาลังพล
การปรับปรุ งงาน/ลดขั้นตอนการปฏิบัตงิ านด้ านกาลังพล
การนาเทคโนโลยีสารสนเทศมาสนับสนุนงานด้ านการศึกษา
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
12
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
การดาเนินงานตามกลยุทธ์ ระดับ ทบ.
กลยุทธ์ ที่ ๒
•
•
•
•
•
•
•
•
การจัดทาแนวทางปรับปรุ งโครงสร้ างหน่ วยข่ าวเพือ่ รองรับการปรับปรุ งโครงสร้ าง ทบ.
การบูรณาการระบบข่ าวกรองภูมสิ ารสนเทศ
การประเมินผล ผชท.ไทย/ต่ างประเทศ
การจัดหาและพัฒนากาลังพลทาหน้ าที่ล่าม
การปรับปรุ งแบบสารวจการ รปภ.ทีต่ ้งั หน่ วย
การพัฒนางานด้ านแหล่ งข่ าวเปิ ด
การพัฒนาขีดความสามารถ จนท.ข่ าว เพือ่ รองรับภัยคุกคามรู ปแบบใหม่
การบริหารจัดการการใช้ UAV
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
13
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
การดาเนินงานตามกลยุทธ์ ระดับ ทบ.
กลยุทธ์ ที่ ๓
•
•
•
•
•
•
การพัฒนาประสิ ทธิภาพและมาตรฐานระบบควบคุมบังคับบัญชาและสั่ งการ
การพัฒนากระบวนการสายงานวิจัย
การพัฒนาประสิ ทธิภาพงานถวายความปลอดภัยและเทิดทูนสถาบันฯ
การพัฒนาประสิ ทธิภาพการสถาปนาความมั่นคงตามแนวชายแดน
การปรับปรุงโครงสร้ าง ทบ.
การจัดการความรู้ด้านยุทธการ
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
14
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
การดาเนินงานตามกลยุทธ์ ระดับ ทบ.
กลยุทธ์ ที่ ๔
• การนาเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ ในงานส่ งกาลังบารุง
• การยุบเลิกโรงงานผลิต สป.ของ กรมฝ่ ายยุทธบริการ
• การนาแหล่ งทรัพยากรภายนอกมาสนับสนุนงานด้ านการส่ ง
กาลังบารุง
• การพัฒนาการจัดซื้อจัดจ้ าง
• การโอนยุทโธปกรณ์ ภายใต้ โครงการช่ วยเหลือของสหรัฐฯ
• การปรับปรุ งโครงสร้ างระบบการส่ งกาลังบารุงของ ทบ.
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
15
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
การดาเนินงานตามกลยุทธ์ ระดับ ทบ.
กลยุทธ์ ที่ ๕
• การจัดทาแนวทางการปฏิบัตงิ านด้ านกิจการพลเรือนต่ อ
สถานการณ์ วกิ ฤติในพืน้ ที่ชายแดน
• การจัดทาคู่มือการปฏิบัตงิ านมวลชนของ ทบ.
• การจัดทาแผนการบรรเทาสาธารณภัยของ ทบ.
• การจัดทาคู่มือชุดประเมินสถานการณ์ ในภาวะฉุกเฉิน
• การจัดทาแผนบริหารภาพลักษณ์
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
16
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
การดาเนินงานตามกลยุทธ์ ระดับ ทบ.
กลยุทธ์ ที่ ๖
•
•
•
•
•
•
การเร่ งรัดการเบิกจ่ ายงบประมาณ
การปรับปรุงกระบวนการจัดทาคาของบประมาณ
การให้ คาแนะนาด้ านปลัดบัญชี
การปรับปรุ งระเบียบคาสั่ ง
การพัฒนาระบบสารสนเทศของ ทบ.
การจัดทาคารับรองการปฏิบัตริ าชการและการประเมินผลการ
ปฏิบัติราชการ
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
17
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
การดาเนินงานตามกลยุทธ์ ระดับ ทบ.
กลยุทธ์ ที่ ๗
• แผนงานการเตรียมความพร้ อมสาหรับการฝึ กตามวงรอบ
ประจาปี การฝึ กพิเศษ และ อืน่ ๆ
• แผนงานพัฒนาการฝึ กตามวงรอบประจาปี ของ ทบ.
• แผนงานการพัฒนาการฝึ กพิเศษของทบ.
• แผนงานการฝึ กเตรียมการหน่ วยเพือ่ ปฏิบัตงิ านในพืน้ ที่ จชต.
• กิจกรรมการปรับปรุ งและพัฒนาพืน้ ทีฝ่ ึ กของ ทบ.
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
18
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
การดาเนินงานตามกลยุทธ์ ระดับ หน่ วย
ระดับ หน่ วย:
• ริเริ่มเองในกลุ่มงานระดับ ทบ.ในแต่ ละกลยุทธ์
• กิจกรรมทีอ่ ยู่ในอานาจและไม่ ใช้ งบประมาณ
• กิจกรรมทีไ่ ม่ อยู่ในอานาจ สามารถเสนอตามสายบังคับ
บัญชา เพือ่ เสนอ ทบ.ผ่ าน กรม ฝสธ.
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
19
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
การดาเนินงานตามกลยุทธ์ ระดับ หน่ วย
ลักษณะกิจกรรม/แผนงาน
• กิจกรรม/แผนงานทีด่ าเนินการลดขั้นตอนการปฏิบัตงิ าน
• กิจกรรม/แผนงานที่ดาเนินการลดระยะเวลา
• กิจกรรม/แผนงานที่ดาเนินการเพือ่ เพิม่ ประสิ ทธิภาพ
• กิจกรรม/แผนงานที่ดาเนินการเพือ่ ให้ เกิดความประหยัด
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
20
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
การดาเนินงานตามกลยุทธ์ ระดับ หน่ วย
• ตัวอย่ างกิจกรรมของ นขต.ทบ.ตามเอกสารแจกจ่ าย จาแนกตาม
กลยุทธ์ เพือ่ เป็ นแนวทางในการดาเนินการ
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
21
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
แบบฟอร์ ม
ลาดับ
วัตถุประสงค์
เชิงกลยุทธ์
10/04/56
แผนงาน/
กิจกรรม
เหตุผล
ความ
จาเป็ น
ตัวชี้วดั
เป้ าหมาย ผู้รับผิดชอบ
กรอบ
เวลา
ความ งบประมาณ
เร่ งด่ วน
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
22
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
การรายงาน
 รายงานทางเอกสารตามวงรอบ
รายไตรมาสทุกวันที่ ๒๐ ของ เดือน
 มีนาคม ๕๖
 มิถุนายน ๕๖
 กันยายน ๕๖
รายงานเมื่อมีการตรวจเยี่ยม
รายงานความก้าวหน้ าผลการดาเนินงานเป็ น ร้ อยละ....ของเป้าหมาย
แสดงให้ เห็นรูปธรรมของการลดขั้นตอน ลดเวลา เพิม่ ประสิ ทธิภาพ
ประหยัด
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
23
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
การประเมินผล
 ประเมินผลโดยหน่ วยเอง
ประเมินผลโดย กรม ฝสธ./คณะกรรมการฯ ตามกลยุทธ์
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
24
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
นโยบาย/สั่ งการของ รอง ผบ.ทบ.เมื่อ ๓ เม.ย.๕๖
๑. ชื่อกิจกรรมให้ ใช้ ชื่อทีส่ ื่ อถึงการพัฒนา ปรับปรุง ส่ งเสริม เร่ งรัด เว้ น
กิจกรรมใหม่ ทั้งนีใ้ ห้ กจิ กรรมนั้นสนับสนุนกลุ่มงานตามกลยุทธ์
๒. กิจกรรม/แผนงาน ต้ องเป็ นกิจกรรมที่ลดขั้นตอนการปฏิบัตงิ าน ลดเวลา
มีความประหยัด
๓. แผนงานการบรรจุกาลังพลของ กพ.ทบ.ให้ สอดคล้องกับแผนการ
ปรับปรุงโครงสร้ าง ทบ.ที่ ยก.ทบ.เป็ นเจ้ าภาพ
๔. การลดขั้นตอน การลดระยะเวลา ให้ ระบุเป็ นรูปธรรมว่ า ลดได้ กวี่ นั กี่
เดือน
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
25
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
นโยบาย/สั่ งการของ รอง ผบ.ทบ.เมื่อ ๓ เม.ย.๕๖
๕. การดาเนินกิจกรรมทีห่ น่ วยริเริ่มเองให้ แบ่ งประเภทกิจกรรมเป็ นใช้ งบประมาณ
และ ไม่ ใช้ งบประมาณ
๖. กิจกรรมทีเ่ ป็ นงานประจา เช่ น กิจกรรม ๕ ส. งานการอบรมพลทหาร ไม่ ต้อง
นามาเป็ นกิจกรรม
๗. ให้ ผช.เสธ.ทบ.ฝ่ ายต่ างๆ ทีร่ ับผิดชอบในแต่ ละกลยุทธ์ กากับดูแลการดาเนินงาน
และทาความเข้ าใจกับหน่ วย
๘. กบ.ทบ.ให้ เพิม่ เติมแผนงานการจัดหายุทโธปกรณ์ ให้ เป็ น Road Map
๙. นขต.ทบ.สามารถเสนอกิจกรรมเพิม่ เติมได้ รวมถึงการแก้ ไขเพือ่ เป็ นการปรับปรุง
๑๐. กิจกรรมทีด่ าเนินการให้ ประเมินผลอย่ างเป็ นรู ปธรรม
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
26
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
นโยบาย/สั่ งการของ รอง ผบ.ทบ.เมื่อ ๓ เม.ย.๕๖
๑๑. กิจกรรมบางกิจกรรมต้ องดาเนินการทั้งระบบ อาจดาเนินการตามลาดับ
จนถึงหน่ วยระดับกองพัน
๑๒. การแบ่ งกลุ่มงาน/กิจกรรม ควรจัดกลุ่มให้ อยู่เป็ นหมวดหมู่ เป็ นประเภท
๑๓. ให้ เพิม่ เติมกิจกรรมด้ านการประชาสั มพันธ์
๑๔. ควรกาหนดกรอบระยะเวลาเป็ นระยะสั้ น ระยะปานกลาง ระยะยาว
๑๕. การดาเนินการตามกลยุทธ์ ขอให้ พยายามทาให้ ครบถ้ วน ทั้งนีจ้ าก
กิจกรรมตามกลยุทธ์ ให้ สามารถแปลงเป็ นการจัดกลุ่มตามส่ วนราชการ
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
27
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
นโยบาย/สั่ งการของรอง ผบ.ทบ.เมื่อ ๓ เม.ย.๕๖
๑๖. การรายงานให้ ปรับรูปแบบให้ ดูง่าย แยกประเภทใช้ งบประมาณ หรือ ไม่
ใช้ งบประมาณ
๑๗. จัดให้ มีการประชุ มใหญ่ เพือ่ ติดตามผลการดาเนินการทุกไตรมาส
สาหรับรายละเอียดกิจกรรมในแต่ ละกลยุทธ์ ให้ ผช.เสธ.ทบ.ที่รับผิดชอบ
ในแต่ ละกลยุทธ์ ไปดาเนินการประชุ มในรายละเอียด
๑๘. เรื่องนีเ้ ป็ นนโยบาย ผบ.ทบ.ที่ต้องการให้ ขับเคลือ่ นทั้งจากบนลงล่าง
และจากล่างขึน้ บนให้ เกิดผลสั มฤทธิ์โดยเร็วภายใน ๑ ปี
๑๙. กิจกรรมทีด่ าเนินการนีใ้ ห้ นาเข้ าชี้แจงในทีป่ ระชุ มสภากลาโหม
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
28
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
การจัดทา/การเสนอกิจกรรมทีแ่ ก้ ไขและเพิม่ เติม
นขต.บก.ยศ.ทบ.และ นขต.ยศ.ทบ.
แก้ ไขรายชื่อกิจกรรมตามกลยุทธ์ ภายใน ๑๑ เม.ย.๕๖
ระบุคาเพิม่ เติม เช่ น ปรับปรุง เร่ งรัด เพิม่ ประสิ ทธิภาพ
ส่ งแผนงาน/กิจกรรมเพิม่ เติมอย่ างช้ าในวันพุธที่ ๒๔ เม.ย.๕๖
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
29
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
การปรับแก้ รายชื่อกิจกรรมกลยุทธ์ ท.ี่ ..
นขต.บก.ยศ.ทบ.และ นขต.ยศ.ทบ.
ลาดับ
ชื่อกิจกรรมเดิม
ชื่อกิจกรรมใหม่
๑ การฝึ กอบรมการปฏิบตั ิการข่าวสาร การพัฒนาประสิ ทธิภาพการปฏิบตั ิการ
ข่าวสาร
๒ การวางแผน/ซักซ้อมการ ถปภ.
การพัฒนาประสิ ทธิภาพการ ถปภ.
๓ การตรวจสอบวิธีปฏิบตั ิงานและ
การปรับปรุ งการตรวจสอบวิธีปฏิบตั ิงาน
คุณภาพวัสดุก่อสร้างภาคสนาม
และคุณภาพวัสดุก่อสร้างภาคสนาม
๔
๕
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
30
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
วาระที่ ๓
การหารือ/ตอบข้ อซักถาม
กองยุทธการและการข่ าว กรมยุทธศึกษาทหารบก
๑๐ เมษายน ๒๕๕๖
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
31
Train as We Fight, Strive to Win, Minimize Collateral Damage
วาระที่ ๔
ประธานกล่ าวสรุ ปและปิ ดการประชุม
กองยุทธการและการข่ าว กรมยุทธศึกษาทหารบก
๑๐ เมษายน ๒๕๕๖
10/04/56
Army’s Year of Results-Based Management and Effective Training
32