Transcript presentatie Sandra Brouwer

Langer doorwerken door
oudere werknemers
Annet de Lange, Marjolein Wessels, Beatrice van
der Heijden
Universiteit Nijmegen
Sandra Brouwer, Wendy Koolhaas, Sijrike van der
Mei, Ute Bültmann, Jac van der Klink
Universitair Medisch Centrum Groningen
Achtergrond
• Verscheidenheid aan relevante onderzoeksprojecten;
gebrek aan systematisch overzicht.
• CAO’s aandacht besteden aan leeftijdsbewust
personeelsbeleid en duurzame inzetbaarheid (scholing)
• Kennisleemten ten aanzien van duurzame inzetbaarheid
van oudere werknemers.
Niet gezond en toch werken
Vitaliteit van de Nederlandse beroepsbevolking
NEA 2005-2006: Vitaliteit naar leeftijd
100%
90%
12%
14%
14%
15%
80%
17%
35%
23%
30%
50%
18%
18%
20%
33%
25%
18%
70%
60%
23%
29%
26%
19%
32%
door
aandoening
beperkt
niet-gezond én
niet-vitaal
gezond óf
vitaal
40%
30%
41%
20%
35%
35%
31%
25-34 jaar
35-44 jaar
45-54 jaar
34%
10%
0%
<25 jaar
>55 jaar
Totaal
gezond én
vitaal
Ouder werknemer met chronische
aandoening…….
• uitvoerende en administratieve functies
• Part-time
• 2,5x meer problemen,
3,5x meer barrieres,
2,5 x meer steun
• 50% werkvermogen goed
(algemeen: 75%)
Koolhaas e.a. 2010
5
Centrale vraagstelling
“Welke maatregelen en omstandigheden maken het voor
oudere werknemers aantrekkelijk om door te werken en voor
werkgevers om oudere werknemers aan te stellen en in dienst
te houden?”
Duurzaam inzetbaarheid
Duurzaam inzetbaar betekent dat medewerkers
doorlopend in hun arbeidsleven over daadwerkelijk
realiseerbare mogelijkheden alsmede over de voorwaarden
beschikken om in huidig en toekomstig werk met behoud
van gezondheid en welzijn te (blijven) functioneren.
Werknemer: verantwoordelijkheid om, binnen eigen mogelijkheden, kennis
en competenties op peil te houden en daarmee de opties voor (huidig en
toekomstig) werk open te houden.
Werkgever: voorwaarden scheppen waaronder de werknemer zich binnen
het werk kan ontwikkelen en competenties binnen het bedrijf kan inzetten.
Overheid: met regelgeving en flankerend beleid deze processen faciliteren.
Person-Environment Fit
Ouder worden………
Ouder worden=
Psychologische, lichamelijke, sociale en
maatschappelijke veranderingen over de tijd
Chronologische
Leeftijd
Organisatie
Leeftijd
Leefsituatie
Leeftijd
Psychosociale
Leeftijd
Functionele
Leeftijd
Kalender
Leeftijd
VakBekwaamheid
Dienstervaring
Privésituatie,
Economische
factoren
(Zelfbeeld,
Sociale
percepties
Gezondheid,
Cognitieve
prestaties
functioneren
Operationalisatie van ouder worden op het werk (De Lange et al., 2006)
Onderzoeksmethodiek
1.
2.
3.
4.
Expertmeeting
Veldraadpleging
Literatuuronderzoek
Verdiepende projecten
Visie werknemer en werkgever:
behoeften, mogelijke vragen, meetinstrumenten en
beschikbare interventies of maatregelen van de werknemer
en werkgever in verhogen van de duurzame inzetbaarheid en
arbeidsparticipatie
Expertmeeting
Doel: kennis delen op het gebied van duurzame
inzetbaarheid van oudere werknemers:
•
•
•
•
Verzamelen van relevante literatuur en rapporten
Maatregelen om duurzame inzetbaarheid te verhogen
Kennisleemte ten aanzien van duurzame inzetbaarheid
Obstakels voor duurzame inzetbaarheid van ouderen in de toekomst
Experts vanuit sociaal geneeskundig,
arbeidspsychologisch, juridisch en
bedrijfskundig perspectief
Veldraadpleging
Inzicht te verkrijgen in de stand van zaken in Nederland op
het gebied van duurzame inzetbaarheid van oudere
werknemers
Stakeholders uit de overheid, instituten,
bedrijven, werkgevers- en werknemersorganisaties
Literatuuronderzoek
• Wetenschappelijke artikelen
• Grijze literatuur
Verdiepende projecten
I.
Gezond werkend ouder worden

Ervaren problematiek en ondersteunings-behoeften
vanuit werkgevers perspectief met behulp van
interviews cq vragenlijsten.
II.
Tijdsverruimende Interventie

Oudere werknemers ervaren meer gesloten
tijdsperspectief en zullen meer gemotiveerd worden
door korte termijn- en emotie gerelateerde doelen.
Planning
Hamsteren…………..
Dank voor uw aandacht
[email protected]