Atelier de formation au démarrage du Projet d’Appui au développement de la MicroFinance Rurale (PADMIR) Yaoundé Cameroun 24-27 janvier 2011 Un programme de formation destiné.
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Atelier de formation au démarrage du Projet d’Appui au développement de la MicroFinance Rurale (PADMIR) Yaoundé Cameroun 24-27 janvier 2011 Un programme de formation destiné au personnel chargé de la mise en œuvre du projet 1 Aperçu de l’atelier Vue d’ensemble, Présentations et Attentes des participants Jour 1: A. B. C. D. E. Cérémonie officielle d’ouverture de l’atelier Enregistrement et installation des participants Ouverture officielle Introduction générale de l’atelier Présentation des participants Présentation des objectifs et résultats attendus de l’atelier Présentation du PADMIR : Présentation du PADMIR Introduction à la mise en œuvre des projets Cadre stratégique du FIDA et les implications sur le terrain Documents de base du projet : Accord de financement Lettre à l’emprunteur 2 Aperçu de l’atelier Vue d’ensemble, Présentations et Attentes des participants Jour 2 à 4: A. B. C. Introduction à la mise en œuvre (suite) Cycle du projet Gestion des savoirs Démarrage du projet: Dépôt initial Premier PTBA Premier plan de passation de marchés Mise en œuvre du projet Passation de Marchés Administration des ressources financières Responsabilités fiduciaires, audits, lutte contre la corruption Mission de supervision: rôles et implications Suivi Evaluation, SYGRI Revue à Mi-parcours Clôture du projet 3 Aperçu de l’atelier Principes directeurs Ce programme de formation se fonde sur les deux principes directeurs suivants: 1. Le renforcement de la compréhension, par (i) le personnel du projet, (ii) les agents des ministères clés (iii) les prestataires et partenaires, de leurs rôles et responsabilités dans la mise en œuvre du projet; et 2. La maximisation de l’IMPACT du projet, au profit des populations rurales pauvres . 4 Aperçu de l’atelier Objectifs Démystifier la mise en œuvre de projets par la mise à disposition d’une plateforme solide permettant de s’engager dès le démarrage en: • • • partageant les divers documents, perspectives, idées et expériences; donnant l’occasion de se former et de développer de nouvelles compétences; pensant à la diversité des participants – à la fois le personnel expérimenté et celui nouvellement recruté; Certaines sections peuvent sembler trop détaillées, trop lentes ou bien trop brèves. Ceci est intentionnel, afin d’assurer une bonne couverture du sujet dans le temps imparti. Quelques sections, du point de vue du FIDA/CPM, donnent une perspective plus globale de la mise en œuvre du projet. 5 Aperçu de l’atelier Résultats attendus Les résultats attendus de cet atelier sont notamment de: • disposer d’une base de travail commune, de laquelle le personnel de projet continuera à s’inspirer; • disposer de ressources et de documents approfondis pour appuyer les participants à jouer leurs rôles; • disposer de directives claires et communément comprises, afin de savoir comment et où trouver une assistance, ou un soutien complémentaire; 6 Aperçu de l’atelier Objectifs d’apprentissage • Où classer la mise en œuvre et la supervision du projet (SPN) dans le cadre stratégique global du FIDA? • Politiques, procédures et directives majeures; • Qui joue quel rôle dans le cadre de la mise en œuvre et de la supervision (SPN)? B 7 Aperçu de l’atelier Symboles: B Point-clé Check-list, étapes importantes, processus et/ou liste & Référence Acronymes: AF CA CPM DRF LAE Projet PTBA PPM PMSU WCA SPN = = = = = = = = = = = Accord de Financement Conseil d’Administration du FIDA Dans de nombreux cas, le CPM et son personnel d’appui Demande de retrait de fonds Lettre à l’Emprunteur Projet/Programme Plans de travail et budget annuels Plan de passation des marchés (sur 18 mois) Unité du FIDA d’appui à la gestion du portefeuille Division Afrique de l’Ouest et du Centre/FIDA Supervision 8 Aperçu de l’atelier Quelles sont les six étapes-clés pour la mise en œuvre et à la gestion financière du projet ? 1. RB-COSOP, Identification, Formulation (conception détaillée) & Pré évaluation (conception finale) 2. Négociation de l’accord de financement (AF) 3. Préparation de la lettre à l’Emprunteur (LAE) 4. Préparation du PTBA et du PPM 5. Démarrage 6. Missions d’appui à la mise en œuvre et supervision 9 Aperçu de l’atelier Eviter de se surcharger – se préparer à l’avance pour la bonne mise en œuvre du projet! 10