شركة تطوير للنقل التعليمي
Download
Report
Transcript شركة تطوير للنقل التعليمي
تطوير التعليم العام في المملكة العربية السعودية
إنجازات وتطلعات
بناء مستقبل وطن
الهدف من العرض
يهدف العرض إلى:
عرض تطوير التعليم في المملكة في السنوات األربع األخيرة .
التوجهات المستقبلية لوزارة التربية والتعليم وأبرز المبادرات والمشاريع.
عرض أبرز اإلنجازات.
2
رحلة 100عام من التعليم في المملكة من 1444 – 1344هجرية
مرحلة النوعية
بناء مجتمع المعرفة
التركيز على المخرجات التعليمية
تعزيز المحاسبية والتقويم باستخدام مؤشرات أداء
إدامة التطوير
مرحلة التوسع
إتاحة فرص التعلم للجميع
مساواة فرص التعليم للجنسين
محو األمية
مرحلة التأسيس
تعزيز قناعة المجتمع بالتعليم
بناء النظام والسياسات
1444هـ
1344هـ
3
التحديات التي تواجه التعليم في المملكة والغايات المرجوة من تطوير التعليم
التحديات العامة
الغايات المرجوة من التطوير
• تقديم خدمات تعليمية ذات جودة عالية مع
مرعاة االمتداد الجغرافي للمملكة وتباعد
المجموعات السكانية
العولمة
• مواجهة النمو السكاني العالية
• تحقيق التوازن والمحافظة على هوية المجتمع
وثقافته واالنفتاح على العالم ومتغيرات القرن
الحادي والعشرين
• رفع الوعي الثقافي للمجتمع
ليكون متكامالً مع معطيات
العصر بإيجابية
• تعزيز دور المملكة لتكون رائدة
للعلم والمعرفة في العالم العربي
واإلسالمي
التنافسية
• تعزيز روح المواطنة لدى أفراد
المجتمع
• تأهيل السعوديين بالمهارات الالزمة لسوق
العمل لزيادة فرص توظيفهم في القطاع
الخاص
• تحقيق اقتصاد المعرفة وتنويع
االقتصاد والسعودة
4
الرؤية المستقبلية للتعليم والتي ترتكز على الطالب
المجتمع
اإلدارة التعليمية
موفرة لفرص التعلم للجميع
مشاركة للمجتمع
األسرة
التعليم العالي
طالب يحقق أعلى إمكاناته ،ذو شخصية
متكاملة ،مشارك في تنمية مجتمعة ،ومنت ًم
لدينه ووطنه ،من خالل نظام تعليمي عال الجودة
ً
جاذبة ومعزز ًة للتعلم
متعلمة ومحفزة لإلبداع
ممكنة للمدارس لتحقيق الجودة
تبني القيادات المؤهلة والقدرات البشرية
على جميع مستويات النظام التعليمي
ذات قيادة فاعلة
ومعلمين مؤهلين
مطبقة لنظام متكامل للتقويم والمحاسبية
تمهن التعليم وترفع من مكانته
مجتمعيا ً وتطبق نظام متكامل للتحفيز
تطور المناهج وتحسن البيئة
التعليمية وفقا لمعايير عالمية
توفر نظام جودة
متكامل قائم على
المعايير والمحاسبية
تمكن إدارات التربية والتعليم
تضمن حق الجميع
لتصبح مؤسسات متعلمة
في التعليم المتميز
وقائدة للتطوير في مناطقها
موفرة لتعليم
عالي الجودة
المتعلم
محفزة لالبتكار واإلبداع
محور اهتمامها
المتعلم
تدعم االبتكار والتميز
والتنافس في الممارسات
التعليمية
مسئولة مجتمعيا
القطاع الخاص
قائدة للتطوير في منطقتها التعليمية
مدرسة المستقبل
القطاعات الحكومية
تضع السياسات واألنظمة
والخطط الموجهة لتحسين
التعليم
وزارة التربية والتعليم
تعزز ثقافة التعلم في
المجتمع والمشاركة
المجتمعية
توفر التمويل الالزم لتنفيذ
الخطط والبرامج
توظيف التقنية لتفعيل التواصل,
ودعم القرار المبني على المعلومات
المسجد
5
المبادرات والمشاريع الرئيسية
6
أبرز منطلقات وأسس مسيرة التطوير الحالية
”يهدف التعليم إلى غرس العقيدة اإلسالمية في نفوس النشء وإكسابهم المعارف والمهارات وتهيئتهم ليكونوا أعضاء نافعين في بناء
مجتمعهم محبين لوطنهم معتزين بتاريخه“ (المادة الثالثة عشرة ،نظام الحكم).
اعتبار التعليم العام ثروة الوطن األولى وأنه األداة الرئيسية لتطوير جميع مناحي الحياة لدعم اللحاق بالدول المتقدمة والتحول إلى
مجتمع المعرفة.
رفع جودة التعليم العام سيزيد الناتج المحلي اإلجمالي بمبالغ كبيرة جداً ،وتقليل البطالة ،باإلضافة إلى فوائد كبيرة أخرى.
المعلم هو أساس العملية التعليمية والتربوية؛ فالبد من تمهين التعليم وتخصيص نسبة كبيرة من جهود تطوير التعليم العام للمعلم
(إعداده ،واختياره ،وتدريبه ،وتحفيزه وتقييمه ،وزيادة والئه وانتمائه للمهنة).
المدرسة المنطلق األول للتطوير ،والطالب محور العملية التعليمية وال بد من االهتمام بتحصيله العلمي ،وصحته ،وسالمة سلوكه،
وصقل شخصيته ،وتطوير مهاراته ،ورعاية إبداعه.
إعادة هيكلة قطاع التعليم العام ليصبح المركزيا ونشط ومنظما من خالل منظومة تكاملية يتضح فيها الدور التشريعي ،والتخطيطي،
والتنظيمي ،والتنفيذي ،والرقابي.
7
7
8
ثانياً :مبادرة التوحيد والالمركزية
توحيد اإلجراءات بين القطاعات يمثل استراتيجية سعت الوزارة لتحقيقها منذ سنوات ،ونشير هنا إلى ما تحقق في هذه
االستراتيجية خالل السنوات الماضية:
السعي إلى التركيز في عمل جهاز الوزارة على وضع السياسات والخطط واإلشراف العام.
توحيد الوكاالت واإلدارات المتناظرة بالوزارة.
توحيد إدارات التربية والتعليم للبنين والبنات 45( ،إدارة وكانت قبل ذلك 83إدارة).
تعزيز الالمركزية في المناطق والمحافظات والمدارس من خالل التوسع في صالحيات مديري التربية والتعليم ،وصالحيات مديري المدارس.
منح ميزانيات تشغيلية للمدارس.
تشجيع التنافس بين إدارات التربية والتعليم وبين المدارس.
البدء قياس األداء من خالل نظام لألداء والتميز.
9
ثالثاً :مبادرة تقويم التعليم العام (هيئة تقويم التعليم العام)
تعد الهيئة هي إحدى مبادرات الوزارة التي تهـدف إلـى الوقـوف علـى أداء المؤسسـات التعليميـة ،وتعمـل علـى تحسـين األداء العـام
مــن خــالل دراســة نقــاو الضــعا والقــوة واقتــراح فــرص التحســين .واالســتقاللية تعــد أهــم المالمــح المســتهدفة للهيئــة .وقــد وافــق
مجلــس الــوزراء المــوقر بجلســته المنعقــدة بتــاري 1434 /6/ 22ه علــى تنظــيم هيئــة لتقــويم التعلــيم العــام ،تتمتــع باالس ـتقالل
اإلداري والمالي ،ويكون مقرها الرياض ،وترتبط الهيئة تنظيمياً برئيس مجلس الوزراء ولها محافظ بالمرتبة الممتازة.
وستمارس الهيئة عدداً من المهام أبرزها:
تأسيس نظام للتقويم ومراقبة تطبيق معايير الجودة في التعليم العام.
بناء معايير متقدمة لمراحل التعليم تستخدم لقياس كفاءة األداء في المدارس الحكومية واألهلية ،واعتمادها بشكل دوري
وفق معايير الهيئة.
بناء معايير مناهج التعليم وتحديد ما يجب أن يعرفه الطالب في كل مرحلة.
وضع معايير مهنة التعليم ،وتنظيمات رخص المعلمين.
إجراء االختبارات الوطنية.
10
رابعاً :مبادرة تعزيز مشاركة القطاع الخاص في التعليم العام
صــدر توجيــه مجلــس الــوزراء بتــاري 1433/2/22ه ـ بتعزيــز مشــاركة القطــاع الخــاص فــي التعلــيم العــام ل ســهام فــي رفــع
جودة التعليم العام ،ورفـع كفاءتـه ،مـع المحافظـة علـى مجانيـة التعلـيم ،وذلـك بنـاء علـى الخطـا المرفـوع للمقـام السـامي
بتاري 1430/11/16هـ ،وفي هذا اإلطار تم:
إعداد استراتيجية لتعزيز مشاركة القطاع الخاص في التعليم العام بمشاركة استشاري عالمي
تأسيس شركة تطوير التعليم القابضة (مملوكة بالكامل للدولة)
تأسيس ( )3شركات حكومية تابعة لشركة تطوير التعليم القابضة:
–
شركة تطوير للخدمات التعليمية (المناهج ،التدريب ،المعايير ،النشاط الالصفي ،وغيره) واسند لها تنفيذ
مشروع الملك عبدهللا بن عبدالعزيز لتطوير التعليم العام.
–
شركة تطوير للنقل التعليمي .
–
شركة تطوير للمباني المدرسية.
–
سيتم بإذن هللا تأسيس شركات أخرى تخدم الوزارة في مراحل مختلفة وفق دراسات الجدوى.
وقد صدرت موافقة الجهات المعنية إلسناد التغذية المدرسية ،والنقل المدرسي ،والمباني المدرسية للشركات
أعاله ،بحيث تتفرغ الوزارة وإدارات التربية والتعليم لمهامها الرئيسية
11
خامساً :مبادرات موجهة للمعلمين والمعلمات :
المعلمون الجدد:
–
رفــع جــودة إعــداد المعلــم مــن خــالل التنســيق مــع الجامعــات الســعودية حــول الخطــط الدراســية ومعــايير قبــول الطلبــة فــي
األقسام المؤهلة ،وتشكيل لجنه دائمة للتنسيق مع وزارة التعليم العالي.
–
تم اختيار المعلمين الجدد من خالل التعاون مع المركز الوطني للقياس ،وسيطبق على المعلمات قريبا.
–
تم تعيين وتثبيت ما يقار ربع مليون معلم ومعلمة وإداري وإدارية خالل السنوات األربع الماضية.
–
التسريع في توظيا المعلمين والمعلمات .
–
تنفيذ مشروع المعلم الجديد لتدريبهم وتهيئتهم للعمل في المدارس .
12
(تابع) مبادرات موجهة للمعلمين والمعلمات :
المعلمون على رأس العمل:
•
•
•
•
•
•
•
الرفع بالئحة جديدة للوظائا التعليمية تشمل رتب المعلمين.
تدريب المعلمين من خالل مشروع تطوير.
وضع حد أدنى لرواتب المعلمين في المدارس األهلية.
صدور قرار مجلس الوزراء بإقرار تشكيالت خاصة للمدرسة بتاري 1432/11/19هـ،
إطالق جائزة سنوية للتميز تستهدف تكريم المعلمين ومديري المدارس والمرشدين والمشرفين.
تم تطوير نظام آلي وشفاف لحركة المعلمين والمعلمات.
تم تشكيل مجلس استشاري للمعلمين في كل إدارة تعليمية إلشراكهم في اتخاذ القرارات.
13
سادساً :مبادرات المناهج
تطبي ـ ــق المن ـ ــاهج الجدي ـ ــدة للرياض ـ ــيات والعل ـ ــوم ف ـ ــي جمي ـ ــع المراح ـ ــل
والمدارس .
تطبيق مناهج المشروع الشامل للمنـاهج للمـرحلتين االبتدائيـة والمتوسـطة
في جميع المدارس.
إدخال اللغة اإلنجليزية بمناهج حديثة بدءا من الصا الرابع .
التوسع في تطبيق نظام المقررات في التعليم الثانوي.
تدريب أعداد كبيرة من المعلمين والمشرفين على المناهج الجديدة.
تطوير مناهج التربية الخاصة.
تطوير مناهج لرياض األطفال.
تطوير مناهج الحاسب اآللي.
التحضير لبدء نقل تطوير المناهج إلـى شـركة تطـوير للخـدمات التعليميـة،
مع إبقاء األدوار الضرورية في الوزارة.
14
سابعاً :مبادرة التوسع في رياض األطفال
يــتم تنفيــذ مبــادرة للتوســع فــي ريــاض األطفــال الســتيعا %50م ــن
األطفال من خالل:
–
–
–
–
–
–
افتتاح ما يقار ( )1000روضة أطفال
توسيع الشراكة مع القطاع الخاص.
اقتراح آلية مطورة ل قراض الميسر للمستثمرين.
تسهيل إجراءات إنشاء رياض األطفال األهلية.
رفع وعي األسرة بأهمية رياض األطفال.
دعم الوزارة بسبعة آالف معلمة لرياض األطفال
15
ثامناً :المباني المدرسية
استالم 3.700مشروع خالل السنوات األربع الماضية ،وبمعدل 3.3مدارس يومياً ،استفاد منها ما
يزيد عن مليون ونصا طالب وطالبة ،وذلك يعادل %30من إجمالي الطال والطالبات.
استكمال إجراءات طرح وترسية 868مشروعا جديدا العام الحالى ستكون بديلة لعدد ()1.200
مدرسة مستأجرة إضافة إلى ما يقار ( )2.012مشروعاً تحت التنفيذ ،من المقرر أن ينقل إليها
( 3.877مدرسة) منها ( )2413مدرسة مستأجرة .
ترميم وتأهيل أكثر من 4.400مبنى مدرسي خالل السنوات األربع الماضية وتوحيد أساليب التشغيل
والصيانة وتطوير العقود والمواصفات والمقايسات بما يضمن جودة األعمال المنفذة.
تنفيذ أكثر من 1.800صالة وملعب عشبي خالل السنوات األربعة الماضية .
وضع آليات جديدة للحد من تعثر المشاريع .أثمرت عن إنهاء تعثر ما يقار %60منها مع وضع
آلية موحدة لضبط جودة المشاريع.
البدء في وضع تصاميم نماذج مدرسية جديدة بمشاركة إستشاري عالمي.
البدء في استخدام أنظمة بناء جديدة وسريعة لتغطية االحتياج العاجل من المباني المدرسية الصغيرة.
منح المزيد من الصالحيات إلدارات التربية والتعليم للحد من المركزية بأساليب تكفل سرعة اإلنجاز
ورفع مستوى األداء و االرتقاء بالعمل لتحقيق استراتيجيات وتوجهات الوزارة .
التصاميم المطورة
16
تاسعاً :النقل المدرسي
إســناد تشــغيل النقــل المدرســي للطالبــات فــي جميــع منــاطق المملكــة ومحافظاتهــا
ألحد شركات تطوير ( شركة تطوير للنقل التعليمي )
توفير خدمة النقل المدرسي لنحو ( )631ألا طالبة ( %25من إجمالي طالبـات
التعليم العام).
صدرت موافقة مجلس الوزراء بتاري 1432/10/21هـ على:
مضاعفة أعداد الطالبات المستفيدات (أكثر من مليون ومئتي ألا طالبة)
البدء بتقديم الخدمة للطال والمعلمات.
تــم إعــداد خطــة للتوســع فــي مشــروع النقــل المدرســي للطالبــات ،والبــدء ف ـي النقــل
المدرسي للبنين والمعلمات.
البدء بنقل خدمات تقديم النقل المدرسي الى شركة تطوير للنقل التعليمي.
17
عاشراً :مبادرات تقنية المعلومات والتعامالت اإللكترونية
تنفذ الوزارة مبادرة كبيرة للتحول اإللكترونـي بهـدف رفـع الكفـاءة والفاعليـة وتقـديم خـدمات سـهلة وميسـرة للمعلمـين والمعلمـات
والموظفين والموظفات والطال والطالبات وأولياء أمورهم من إي مكان وفي أي وقت.
أبرز مشاريع تقنية المعلومات والتعامالت اإللكترونية:
(1
نظام نور ل دارة التربوية
– تقديم ما يقار 2700خدمة تربوية ألكثر من 10ماليين مواطن ومقيم
(2
مشروع فارس ألنظمة الموارد المالية واإلدارية والبشرية
– أكبر نظام من نوعه في العالم يُعتمد في 2009م من ناحية عدد المستخدمين.
– يقدم خدمات إلكترونية مباشرة لنحـو أكثـر مـن نصـا مـوظفي الدولـة المـدنيين المسـجلين فـي وزارة الخدمـة
المدنية ،ونحو %17من ميزانية الدولة ،ونحو %20من أوامر الصرف والدفع بالدولة.
– تم إطالق المجموعة األولى من الخدمات للمالية والميزانية وسلسلة اإلمدادات ،وجـاري العمـل لنشـرها فـي
جميع إدارات التربية والتعليم.
– تم إصدار الرواتب من النظام لجميع موظفي الـوزارة 651ألـا مـوظفين ومعلمـين مـن النظـام وحـل كثيـر مـن
المشاكل التي كانت في الماضي.
– يتم تنفيذ المرحلة الثانية من المشروع.
18
أبرز مشاريع تقنية المعلومات والتعامالت اإللكترونية
(3
(5
نظام الربط الشبكي للمـدارس والمرافـق التعليميـة (مـا يقـار
20ألا موقع)
(6
تـ ــم تغطيـــة جميـــع المـ ــدارس بخـــدمات االنترن ــت بنس ـ ـبة( )%100منه ـ ـ ــا ( )31000ال ـ ـ ــا مدرس ـ ـ ــة بخ ـ ـ ــدمات
االتصـاالت DSL Broadband 3Ggو()3120
مدرسة نائية مغطاة بالطبق الفضائي VSAT
(7
مشروع معامل الحاسب المدرسية
مشروع الخارطة التعليمية
– نظـ ــام مبنـ ــي علـ ــى مركزيـ ــة البيانـ ــات لجميـ ــع المب ـ ـاني
المدرس ـ ــية مم ـ ــا ي ـ ــوفر وظ ـ ــائا مختلف ـ ــة و متع ـ ــددة
للمنطقة ،للمدينة ،للحي.
– تمثيل نحو 33ألا موقع مدرسي في خارطة واحدة
– خدمــة االســتعالم لــولي امــر الطالــب/الطالبــة والمعلــم
والمعلمة لمعرفة مواقع المدارس على الخريطة.
– تـ ــوفير 10220معمـ ــل حاسـ ــب بهـ ــا 139.338جهـ ــاز
حاسب خالل 2011و 2012و .2013
– خدمـ ــة الـ ــربط مـ ــع هيئـ ــة الهـ ــالل االحمـ ــر السـ ــعودي
والدفاع المدني( .اسعاف الحاالت الطارئة عن طريـق
احداثية المدارس).
– وصلت عدد اجهزة الحاسب إلى حوالي 278943حاسب
مش ـ ــروع إنج ـ ــاز إلدارة المكات ـ ــب والمع ـ ــامالت
والوثائق
– الوصـول الــى حاســب آلــي لكـل عشــرة طــال فــي المــدارس
المتوس ـ ــطة والثانوي ـ ــة بنهاي ـ ــة 2013م ،وه ـ ــذا مت ـ ــوائم م ـ ــع
المتوسط العالمي.
(4
– توفير 13283معمل مصادر تعلم .
19
أحد عشر :مبادرات للطال والطالبات
أ) أندية الحي
•
استثمار مرافق المدارس ذات البنى الجيـدة والمرافـق المكتملـة وتطويرهـا
لتكون أندية للبنين وللبنات يمـارس فيهـا أبنـاء الحـي هوايـاتهم وأنشـطتهم
الرياض ــية واالجتماعي ــة والثقافي ــة والفني ــة بم ــا ينس ــجم م ــع دينن ــا وثوابتن ــا
الشرعية.
وقــد بــدأت الــوزارة فــي تنفيــذ خطــة إلنشــاء 1000نـ خ
ـاد خــالل 3ســنوات
من خالل تهيئة المدارس التي تعد مقرات لهذه األحياء .
األندي ــة س ــنوفر أنش ــطة إض ــافية وأنش ــطة ت ــدريب ودورات مس ــائية تـ ـدعم
مهارات وتعلم الطال والطالبات.
20
) المراكز العلمية
تأســيس مراكــز علميــة وفــق تصــاميم عصــرية تكــون حاضــنة للمواهــب العلميــة
واإلبداع.
( مجم ــوع ه ــذه المراك ــز 14مركـ ـزا ،وت ــم اعتم ــاد 6للمرحل ــة األول ــى ف ــي
جازان والمدينة واألحساء وعنيزة وعسير وحائل)
ويش ــمل وح ــدات علمي ــة مث ــل :وح ــدة الص ــناعات الكيميائي ــة وتقني ــة الن ــانو
ووحدة الفضاء والطيران ووحدة االتصاالت والتقنية وغيرها.
ويتم تنفيذ المرحلة األولى من المشروع.
21
ج) نماذج إلنجازات طالبنا إقليميا وعالميا في عام 2012
تقــدم ترتيــب المملكــة فــي أولمبيــاد الرياضــيات الــدولي إلــى مركــز
متقدم من 100دولة ،واألولـى عربيـا ،والحصـول علـى ميـداليتين
فضيتين ،وثالث برونزية.
حصول طالبنا على ميدالية برونزية في أولمبياد الفيزياء الدولي.
حص ــول الط ــال عل ــى المرك ــز األول والثال ــث والراب ــع ف ــي عـ ـدة
سنوات في معرض أنتل الدولي للعلوم والهندسة.
حصــول الطــال علــى المراكــز األولــى فــي معــرض أنتــل العربــي
للعلوم والهندسة.
22
22
د .مركز األمير سلطان بن عبد العزيز للخدمات المساندة للتربية الخاصة
سيقوم هـذا المركـز -وهـو األول مـن نوعـه فـي المملكـة – بتقـديم خـدمات مسـاندة للمسـاعدة فـي تأهيـل األطفـال
ذوي اإلعاقات الخاصة القابلة للعالج ،وكذلك لألطفال الذين يعانون من صعوبات في التعلم .
تــتلخص مهــام المركــز فــي تشــخيص الحــاالت التــي يعــاني منهــا األطفــال و تحديــد نــوع التــدخل والمس ـاعدة التــي
يحتاجها الطفل ومن ثم إحالته إلـى جهـة االختصـاص فـي المركـز ،التـي تقـوم بـدورها بوضـع البرنـامج العالجـي لتلـك
الحالة .وسيتعامل المركز مع اإلعاقات السمعية والبصرية وصعوبات النطق والمشكالت السلوكية و حاالت التوحـد
وصعوبات التعلم.
تم إسناد التشغيل إلى مدينة سلطان بن عبد العزيز للخدمات اإلنسانية.
بدء التشغيل التجريبي للمركز .
23
ملخص ألبرز اإلنجازات خالل السنوات الماضية
2
1
تم وضع التوجهات المستقبلية للوزارة
4
5
تم توحيد عدد من الوكاالت واإلدارات المتناظرة
بالوزارة
7
1
0
التحول إلى الحكومة اإللكترونية وبناء أنظمة عديدة
لتقنية المعلومات
تم تأسيس شركة تطوير التعليم القابضة ،وشركة
تطوير للخدمات التعليمية ،وشركة تطوير للنقل
التعليمي ،شركة تطوير للمباني.
تم توحيد إدارات التربية والتعليم للبنين والبنات،
( 45إدارة وكانت قبل ذلك 83إدارة)
8
9
تعيين وتثبيت ما يقارب ربع مليون معلم ومعلمة
وإداري وإدارية
1
2
افتتاح ما يقارب 1.000روضة أطفال
صدور قرار مجلس الوزراء للتشكيالت المدرسية
1
4
تطبيق مناهج جديدة في الرياضيات والعلوم
1
6استالم 3.200مشروع مبنى مدرسي, ،انخفاض نسبة
المستأجر من ٪٤١في عام 1430هـ إلى ٪٢٢هذا
العام ،و ترميم وتأهيل أكثر من ،4.400و أكثر من
1.800صالة وملعب
صدور موافقة مجلس الوزراء على تأسيس هيئة
مستقلة لتقييم التعليم العام
صدور قرارات الجهات العليا إلسناد نشاط النقل،
والمباني والتغذية لشركات تطوير.
معالجة العديد من قضايا المعلمين
1
7
تم إعداد خطة استراتيجية لتطوير التعليم العام،
والبدء في تنفيذها
6
11
1
3
3
1
إدخال اللغة اإلنجليزية من الصف الرابع ،وتطوير
مناهج جديدة
5صدور توجيه مجلس الوزراء بتعزيز مشاركة
القطاع الخاص بناء على مقترح الوزارة والجهات
ذات العالقة
موافقة مجلس الوزراء على التوسع في النقل
المدرسي
24
ملخص المستهدف من التطوير
المستهدف من التطوير خالل الفترة القادمة :
المخرجات أفضل من المتوسط العالمي
كفاءة عالية للتعليم
المركزية في التنفيذ
تحقيق الرؤية المعتمدة
التخلص من المدارس المستأجرة
توفر رياض األطفال
وجود معايير ومحاسبية
ارتفاع مستوى المعلمين
تمهين التعليم
األسرة شريك
القطاع الخاص شريك
بنية معلوماتية متقدمة
تجهيزات مناسبة
بيئة مدرسية صحية وآمنة
25
www.moe.gov.sa