Transcript การวางแผน

R
การกาหนดแผนงาน
ผูช้ ่วยศาสตราจารย์ ดร.กังวาน ยอดวิศิษฎ์ศกั ดิ์
รองคณบดีฝ่ายวิชาการ
คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี
มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
1
ความหมายของการวางแผน

การวางแผนคือ กระบวนการในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อม กาหนด
เป้าหมาย และแนวทางในการที่จะบรรลุเป้าหมายดังกล่าว
 การวางแผนวัยเด็ก
 การวางแผนวัยรุ่น
 การวางแผนวัยทางาน
 การวางแผนวัยเกษี ยณ
2
ประโยชน์ของการวางแผน





สร้างความชัดเจน (Focus) และคล่องตัว (Flexible)
สามารถนาไปสู่การปฏิบตั ิได้จริง
เสริมสร้างการประสานงานระหว่างหน่ วยงานต่าง ๆ ภายในองค์การ
ซึ่งแผนการดาเนิ นงานของหน่ วยงานนั้นจะนาไปสู่วตั ถุประสงค์หลัก
ขององค์การ (Hierarchy of objectives)
ทาให้เกิดการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
ทาให้เกิดการบริหารเวลาได้ดีขึ้น
3
สภาพแวดล้อมทางการบริหาร
(ภาครัฐ)
4
ลักษณะการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อม

มีความซับซ้อนมากขึ้ น

มีพลวัตรสูงขึ้ น
5
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางการบริหาร
(ภาครัฐ)


การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก
 สภาพแวดล้อมระดับมหภาค
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน
6
สภาพแวดล้อมระดับมหภาค
(Macro-environment)





ระหว่างประเทศ
การเมือง
เศรษฐกิจ
สังคม
เทคโนโลยี
7
การเมือง





การเปลี่ยนแปลงนโยบายของผูบ้ ริหารประเทศ
การกาหนดนโยบายของผูบ้ ริหารในพื้ นที่
การถูกกระแสกดดันจากข้าราชการการเมือง
การถูกกระแสกดดันจากองค์กรนานาชาติ
ฯลฯ
8
เศรษฐกิจ





สถานการณ์ทางการเงินและเศรษฐกิจของประเทศ
สถานการณ์ทางการเงินของประชาชน
สถานการณ์ทางการเงินและเศรษฐกิจของประเทศเพื่อนบ้าน
สถานการณ์ทางการเงินของนักลงทุน
ฯลฯ
9
สังคม





การเปลี่ยนแปลงเกี่ยวกับความคาดหวังของประชาชน
การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของประชาชน
กระแสสังคม
ภัยธรรมชาติต่าง ๆ
ฯลฯ
10
เทคโนโลยี



ค.ศ. 1900 - 1960
ค.ศ. 1960 - 1975
ค.ศ. 1975 – 2020
-
อุตสาหกรรม
บริการ
ข้อมูลข่าวสาร
(Information Tech.)
11
เทคโนโลยี
ผูบ้ ริหารระดับสูง
ผูบ้ ริหารระดับกลาง
เทคโนโลยี
Automation
บุคลากร
12
แบบจาลองการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน
13
แบบจาลองการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน
14
สภาพแวดล้อมภายใน




ประสิทธิภาพในการทางาน
คุณภาพ
นวัตกรรม
ความรวดเร็วในการตอบสนองต่อลูกค้า
15
การตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของ
สภาพแวดล้อม
16
ทิศทางในการวางยุทธศาสตร์
SO
ST
WO
WT
17
TOWS Matrix
0
T
S
W
ความเชื่อมโยงระหว่างยุทธศาสตร์และเป้าประสงค์
กลยุทธ์ (ทาอะไร?)
เป้าประสงค์ (เพื่ออะไร?)
ความเชื่อมโยงระหว่างกลยุทธ์และตัวชี้วัด
เป้าประสงค์ (เพื่ออะไร?)
ตัวชี้ วัด (วัดอย่างไร?)
ความเชื่อมโยงระหว่างตัวชี้วัดและกิจกรรม/โครงการ
ตัวชี้ วัด
เป้าหมาย
สภาพปั จจุบนั
แผนงาน/โครงการ
ประเภทและลักษณะของเป้าหมายที่ดี



เป้าหมายระยะสั้น
เป้าหมายระยะกลาง
เป้าหมายระยะยาว




สาคัญ
วัดได้
มีกาหนดเวลาชัดเจน
ท้าทายและทาได้
22
คำถำม ?
[email protected]
[email protected]
23