Transcript โครงการก่อสร้างกลุ่มอาคารจอดรถ ภายในมหาวิทยาลัยเชียงใหม่

CMU for Change; Step Forward
สะท้อนความคิด สิ่ งที่จะทา เพื่อนา มช. รับใช้สงั คม
• ยุทธศาสตร์ ท่ เี สนอต่ อสภา
• สิ่งที่ได้ ดาเนินการไป
• สิ่งที่จะดาเนินการเพื่อการปรั บเปลี่ยน มช.
โลกที่สงบ
ประเทศไทย ที่
Hope
Happiness
Harmony
อุดมศึกษาไทย
เป็ นเลิศด้ านวิชาการ รับใช้ สังคม
จัดการภายในให้ เข้ มแข็ง
ก้ าวสู่ภายนอกอย่ างมั่นคง
วิสัยทัศน์ 2559
4
เป้าหมาย
เป็ นเลิศด้ านวิชาการ รับใช้ สังคม
ร่ วมพัฒนาพืน้ ที่และประเทศอย่ างยั่งยืน
50 ของเอเชีย
จัดการศึกษา
มีคุณภาพ
ยุทธศาสตร์
พัฒนางานวิจัย
และนวัตกรรม
จัดบริการวิชาการ
ความต้ องการ
ชุมชน
พัฒนาความเป็ นสากลของมหาวิทยาลัย
ทานุบารุ งศาสนา
ศิลปวัฒนธรรม
ประเพณีไทยฯ
และสิ่งแวดล้ อม
ยุทธศาสตร์ อาเซียน
พัฒนาศูนย์ หริภุญไชย / ศูนย์ สมุทรสาคร
Green & Clean Campus – Car free campus
พัฒนาบุคลากร
พัฒนาระบบการบริหารจัดการที่ดีและมีประสิทธิภาพ
เพิ่มรายได้ (เพื่อการพัฒนา)
1 ปี ครึ่ง ดำเนินกำรอะไรไปบ้ ำง
ภาพถ่ายรางวัลที่ 3 “มช. ร่มแดนช้ าง” โดย นายศุภกัลป์ วงศ์คาปั น
5
ด้ ำนกำรบริหำรจัดกำร
• ปรับฐานความคิดการทางานและรับฟั งปั ญหาอุปสรรคใน
การบริหารงานจากคณะ/ส่ วนงาน
“ปั ญหาของคณะ คือปั ญหาของมหาวิทยาลัย”
• แก้ ไขข้ อจากัดในการบริหารเท่ าที่จะดาเนินการได้ ก่อน
– การกระจายอานาจตามศักยภาพคณะ/หน่ วยงาน
– จัดหางบประมาณสนับสนุนเพิ่มเติมแก่ คณะ/ส่ วนงาน
– การจ้ างบุคลากรจากงบประมาณเงินรายได้ คณะ/ส่ วนงาน
• จัดตัง้ กองทุนสวัสดิการ และกองทุนสารองเลีย้ งชีพ
ด้ ำนกำรบริหำรจัดกำร
• การขอคืนพืน้ ที่บริเวณ ไร่ ฟอร์ ด (หน้ าหอประชุมใหญ่ )
จากคณะเกษตรศาสตร์
• ปรับปรุ ง ทบทวน แก้ ไข กฎระเบียบ ข้ อบังคับ อาทิ
– การจัดการทั่วไป บุคคล พัสดุ
– การเข้ าสู่ตาแหน่ งวิชาการ
• ยังมีข้อจากัดในข้ อบังคับต่ างๆ ที่ต้องมีการทบทวน
ปรับปรุ ง
ด้ ำนกำรจัดกำรศึกษำและพัฒนำนักศึกษำ
• ปรับค่ าธรรมเนียมการศึกษาให้ สอดคล้ องกับสภาพความ
เป็ นจริงมากขึน้
• เตรียมการเรื่องการจัดการศึกษาแห่ งศตวรรษที่ 21
• พัฒนาระบบการทดสอบทักษะภาษาอังกฤษและการเพิ่ม
ทักษะภาษาอังกฤษให้ แก่ นักศึกษา
• Double degree programs
• การพัฒนาห้ องเรียนสมัยใหม่
• ตาแหน่ ง TA, RA
ด้ ำนกำรจัดกำรศึกษำและพัฒนำนักศึกษำ
• Digital University
– เพิ่มเอกสารในรู ปแบบ electronics ในหอสมุดมากขึน้
– เพิ่มระบบ Wi-Fi ให้ ครอบคลุมทัง้ มหาวิทยาลัย
– พัฒนาให้ มีศูนย์ การเรี ยนรู้ ด้วยตนเองมากขึน้ และทันสมัยขึน้
(ITSC corner, หอพักนักศึกษา)
• สนับสนุนการจัดกิจกรรมพัฒนานักศึกษา ที่เน้ น ความ
รับผิดชอบ ความซื่อสัตย์ และจิตอาสา
• ปรับปรุ งสนามกีฬา ห้ องชมรมกีฬา
ด้ ำนกำรวิจัยและนวัตกรรม
• จัดงบวิจัยจากเงินรายได้ เพิ่มขึน้
– ปี งบประมาณ 56 เป็ นเงิน 165.3 ล้ านบาท (เพิ่มขึน้ 32%)
– ปะงบประมาณ 57 เป็ นเงิน 309.4 ล้ านบาท (เพิ่มขึน้ 221%)
•
•
•
•
•
•
ตัง้ อุทยานวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี (STeP)
ตัง้ ศูนย์ ข้าวล้ านนา
ตัง้ ศูนย์ นวัตกรรมอาหารและบรรจุภณ
ั ท์ (FIN)
ผลงานตีพมิ พ์ บนฐาน Scopus 2013 จานวน 1021 เรื่ อง
Ranking Web of Universities อันดับ 1 (Jan 2014)
World QS Ranking ยังคง อันดับ 3 ของประเทศ
ด้ ำนบริกำรวิชำกำร
• โครงการอมก๋ อย ตามโครงการพระราชดาริสมเด็จ
พระเทพรัตนราชสุดาฯ
• โครงการ พร้ าวโมเดล
• ร่ วมพัฒนาชุมชนรอบมหาวิทยาลัย
• ตัง้ อุทยานวิทยาศาสตร์ ภาคเหนือ (Northern
Science Park) เพื่อบริการวิชาการด้ านวิทยา
สตร์ เทคโนโลยี แก่ ภาคอุตสาหกรรม (จะ
ดาเนินการการก่ อสร้ างในปี 2557)
ด้ ำนควำมเป็ นสำกลและอำเซียน
• Academic Credit Transfer system
• International program 33 programs
• เพิ่มทักษะทางภาษาอังกฤษแก่ ผ้ ูนานักศึกษาและนักศึกษา
ทั่วไป
• จัดงบประมาณสาหรับยุทธศาสตร์ อาเซียน ปี 56 เป็ นเงิน
69.9 ล้ านบาท
• จัดตัง้ ศูนย์ อาเซียน ในมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ เพื่อเป็ นศูนย์
รวมข้ อมูลและกิจกรรมด้ านอาเซียน
ด้ ำนกำรพัฒนำศูนย์ กำรศึกษำหริภุญไชย
• จัดหาสาธารณูปโภคพืน้ ฐาน และทาอ่ างเก็บนา้
• พัฒนากายภาพและภูมิทศั น์
– สร้ างสนามกีฬา
– การวางผังภูมิรวมของศูนย์ การศึกษา
– จัดปั กแนวเขต
• ร่ วมในการแก้ ไขปั ญหาของหลักสูตรของวิทยาลัย
ศิลปะ สื่อ และเทคโนโลยี
ด้ ำนกำรพัฒนำศูนย์ กำรศึกษำสมุทรสำคร
• จัดรูปแบบการบริหารให้ สามารถแก้ ปัญหาที่ผ่านมา
ของศูนย์ ฯ เช่ น ห้ องสมุด ระบบ IT
• จัดหาผู้จัดการศูนย์ ฯ
• พัฒนากายภาพศูนย์
• เปิ ดบริการวิชาการ; ERDI ละ UNIERV
• เปิ ดหลักสูตรเพิ่มขึน้ ตามความต้ องการของพืน้ ที่
Green and Clean Sustainability
University
• การพัฒนาภูมิทศั น์
– สวนปาล์ ม ข้ างคณะวิทย์ ฯ
• การพัฒนากายภาพพืน้ ฐาน
– ก่ อสร้ างทางเท้ าหน้ าหอพัก
• การพัฒนากายภาพการกีฬา
– การจัดทาลู่ว่ งิ ยางสังเคราะห์ สนามกีฬากลาง
• บริหารจัดการการจ่ ายไฟฟ้าจากสถานีไฟฟ้าย่ อย
การศึกษาด้ านกายภาพขันต้
้ นเพื่อการจัดทาผังแม่บท เขตการศึกษาสวนสัก มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
หน้า 44
• GREEN AREA
พืน้ ที่ช่ ุมนา้ สวนปาล์ ม
แนวทางการพัฒนา
Step Forward
แผนยุทธศาสตร์ ท่ ไี ด้ แถลงต่ อสภามหาวิทยาลัย
วาระ ปี 2555-2559
• เป็ นเลิศทาง
วิชาการ
• รับใช้สั งคม
พัฒนาการจัดการศึ กษา
ให้มีคุณภาพตามมาตรฐานสากล
พัฒนามหาวิทยาลัยให้เป็ น
มหาวิทยาลัยวิจย
ั
พัฒนาบริการวิชาการ
แบบมีส่วนรวมบนพื
น
้ ฐาน
่
ความตองการของชุ
มชน
้
และทองถิ
น
่
้
กระจายอานาจตามศักยภาพของส่วน
งาน
ครงสรางองค
กรที
เ่ หมาะสม
้
์
ระบบบริหารงานบุคคล / ระบบ
บริหารการเงิน พัสดุ / Project ปรับแนวทาง based
แก้ไข
ปรับโครงสราง
้
และวิธก
ี าร
กฎระเบียบ
องคกร
์
ปฏิบต
ั งิ าน
ข้อบังคับ
ทานุ บารุง
ศิ ลปวัฒนธรรมและพัฒนา
ทรัพยากรธรรมชาติ
และสิ่ งแวดลอม
้
สารสนเทศที่
ทันสมัย
พัฒนา IT
พัฒนาระบบบริหารจัดการ
โครงสราง
้
องคกร
์
กระบวนการ
ปฏิบต
ั งิ าน
ทรัพยากร
บุคคล
งบประมาณ
IT
ด้ ำนบริหำร
• ประเมินความเป็ น มหาวิทยาลัยในกากับ
• ทบทวนและปรับแผนพัฒนามหาวิทยาลัย
• ทบทวนแก้ ไข ข้ อบังคับ ระเบียบ ประกาศ เพื่อให้ เกิด
ความคล่ องตัวในการบริหาร และเป็ นไปตาม
เจตนารมณ์ ของการเป็ น มหาวิทยาลัยในกากับ
• การกระจายอานาจการบริหารให้ มากขึน้ ตามความ
พร้ อมของคณะ
• ใช้ TQA ในการบริหาร
ด้ ำนกำรศึกษำ
• มุ่งให้ เกิดการจัดการศึกษาที่เน้ นทักษะการศึกษาในศตวรรษที่
21
• เพิ่ม work integrated learning มากขึน้ ในหลักสูตรที่
สามารถจัดได้ เพื่อให้ ได้ บัณฑิตที่พร้ อมทางาน
• เพิ่มทักษะภาษาอังกฤษแก่ นักศึกษา
• เพิ่มหลักสูตรนานาชาติ
• จัดทาหลักสูตรและการเรี ยนการสอนที่หลากหลายรู ปแบบ
–
–
–
–
Double degree programs
Long distance learning
Module based learning
Real-sector education
ด้ ำนกำรวิจัยและนวัตกรรม
• เพิ่มทุนวิจัยจากภายในให้ เพียงพอต่ อการทาวิจัย
• สนับสนุนให้ ได้ รับทุนวิจัยจากแหล่ งทุนภายนอกมากขึน้
– จัดระบบการหาทุนวิจัยจากแหล่ งทุนต่ างประเทศ
• เน้ นกลุ่มวิจัยและการบูรณาการงานวิจัย และ
Excellence Research center
• สร้ างงานวิจัยรับใช้ สังคม (Area-based ได้ แก่ พร้ าว
โมเดล โครงการอมก๋ อย)
ด้ ำนบริกำรวิชำกำร
• เน้ น Topic based
–พลังงานทดแทน
–Health hub
–Science park
–Food innovation
–ข้ าวและเกษตรที่สูง
–อาหารปลอดภัย
–ผู้สูงอายุ
ด้ ำนทำนุบำรุงศำสนำ ศิลปวัฒนธรรม ประเพณี
ไทยท้ องถิน่ ล้ำนนำและกลุ่มชำติพนั ธุ์และอนุรักษ์
ทรัพยำกรธรรมชำติและสิ่ งแวดล้ อม
• ดาเนินการเรื่องล้ านนาคดีศึกษา
• การจัดการขยะภายในมหาวิทยาลัยเพื่อทาให้ เกิด
ประโยชน์
• การสร้ างจิตสานึกด้ านสิ่งแวดล้ อมแก่ นักศึกษา และ
บุคลากร
ด้ ำนควำมเป็ นนำนำชำติและอำเซียน
• การเพิ่มหลักสูตรนานาชาติ
• เพิ่มทักษะทางภาษาอังกฤษแก่ นักศึกษา บุคลากร
• เน้ นความสัมพันธ์ กับ Upper ASEAN (เน้ น
มันฑะเลย์ หลวงพระบาง เว้ ) และจีนตอนใต้
• สร้ างองค์ ความรู้ด้านอาเซียน ที่ศูนย์ อาเซียน มช.
Green and Clean Sustainability University
• ทา มช. ให้ สวยงามเช่ นในอดีต
• สร้ างคน มช. ให้ มีจติ สานึกต่ อการใช้
พลังงานและสิ่งแวดล้ อม
• เป็ นตัวอย่ างที่ดีให้ แก่ สังคมภายนอก
นักศึกษาอยากมาเรียน
นักวิชาการอยากมาทางาน
นักวิชาการต่ างประเทศมา
พฝัน วันอนาคต
SUSTAINABLE
CAMPUS
มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ 2560
o
มีทัศนียภาพ และภูมทิ ัศน์ ท่ สี วยงาม
o
o
พืน้ ที่และระบบกายภาพ “ใจกลาง” มหาวิทยาลัยได้ รับการพัฒนาเป็ นพืน้ ที่
ศูนย์ กลางการเรี ยนรู้
o
o
o
o
o
มีสนามกีฬา และแหล่ งพักผ่ อนหย่ อนใจเพิ่มเติม (สวนปาล์ ม อ่ างเก็บนา้ )
สร้ างพืน้ ที่จากัดการใช้ รถที่มีเครื่องยนต์ (Silent Zone)
มีศูนย์ ส่งเสริมการเรียนรู้ (“Next Generation” of RB),
มีถนนคนเดิน มีเส้ นทางจักรยาน และที่จอด
มีหอจดหมายเหตุมหาวิทยาลัยเชียงใหม่
ระบบถนน เส้ นทางสัญจรได้ รับการพัฒนา
o
o
มีถนนวงแหวนรอบมหาวิทยาลัย สองวงรอบ (วงแหวนในรถทั่วไป วงแหวนใน
รถไฟฟ้า) พร้ อมทางเดินเท้ าและเส้ นทางจักรยานสู่ใจกลางมหาวิทยาลัย
ถนนสายรองได้ รับการพัฒนา ปตท. สู่ วัดฝายหิน ผ่ านลานวัฒนธรรม
มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ 2560
o
ระบบการจราจรและที่จอด
o ส่ งเสริ มการใช้ รถจักรยาน และการเดินเท้ าในมช.
o พัฒนาพืน
้ ที่จอดรถแบบ Park and Ride
o
มี Campus Police ที่เข้ มแข็ง.
ระบบสาธารณูปโภคได้ รับการพัฒนาสู่อนาคต
o มีแหล่ งเก็บนา้ สารองเพิ่มเติม
o มีแผนการพัฒนาระบบนา้ เสียและนานา้ ที่บาบัดแล้ วกลับมาใช้ งาน
o มีแผนการพัฒนาระบบไฟฟ้า
o มีการใช้ พลังงานทดแทน และพลังงานหมุนเวียนในมหาวิทยาลัย
o
o
Parking Structure และ On-ground Parking
แผนการดาเนินงานสาคัญ / ปี งบประมาณ
• พัฒนาถนนวงแหวน โซนนิ่ง (Outer Ring, Inner Ring,
•
Vital Zone)
ทางเดินเทา้ และ ทางเดินจักรยาน
• ทีจ
่ อด on-ground ทีจ
่ อดจักรยาน
•
พัฒนาอาคารทีจ
่ อดรถ 4 ตาแหน่ง
• เพิม
่ เติมจานวน และปรับปรุงรถขนส่งมวลชน
• พัฒนาสิ่ งแวดลอม
สวนหยอม
พืน
้ ทีก
่ ฬ
ี า สั นทนาการ
้
่
• พัฒนาระบบไฟฟ้า ระบบโทรศัพท ์
• พัฒนาแหลงน
บน้า
่ ้า (สวนปาลม
์ ตาดชมพู อางเก็
่
โบราณ)
•
พัฒนาระบบประปา ประปาสารอง ระบบบาบัดน้าเสี ย
• พัฒนาระบบศูนยรี์ ไซเคิลขยะ และจัดการขยะแบบครบ
วงจร
• พัฒนาศูนยพลั
์ งงานทดแทนจากชีวมวล
• ทดสอบหรือบังคับใช้โซนนิ่ง
56
57
57
58
58
59
59
หน้า 22
2) บริหารการจอดรถ
•สรางอาคารจอดรถ
้
และทีจ
่ อดรถ
•มีระเบียบ แนวปฏิบต
ั ิ
การจราจรและการ
บังคับใช้
3) บริหารระบบขนส่ง
มวลชน
•เสริมระบบรถไฟฟ้า
ขนส่งมวลชน
•ส่งเสริมการใช้พาหนะ
ทีไ่ มใช
่ งยนต ์
่ ้เครือ
สั นดาปภายใน
•ส่งเสริมการใช้
รถจักรยาน เส้นทาง
การเดินเทา้
1) พัฒนาเครือขายเส
4) พัฒนาโซนนิ่ง
่
้ นทางจราจร
•สรางถนนวงแหวนชั
น
้ นอกแกการจราจรของ
•พัฒนา Silent and
้
่
รถใช้เครือ
่ งยนต ์
Vital Zone อันเป็ น
•สรางถนนวงแหวนชั
น
้ ในแกรถขนส
้
่
่ งมวลชน ศูนยกลางของมช.
์
•พัฒนาเส้นทางรถจักรยาน และการเดินเทา้
•ปรับปรุงนโยบาย
บานพั
ก
้
•เชือ
่ มหอพักกับอาคาร
เรียน
การประเมินคาการปลดปล
อยคาร
บอน
Carbon Emission
่
่
์
Assessment
การศึกษาด้ านกายภาพขันต้
้ นเพื่อการจัดทาผังแม่บท เขตการศึกษาสวนสัก มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
CARPARKING BUILDING & SPACES
• P-E1 OPTION 2
หน้า 23
P-E1 (OPTION 2)
• DEVELOPMENT
P-E1 อาคารจอด (9 ชัน้ พืน้ ที่ 46,80000 ตารางเมตรจอดได้ ประมาณ 990 คัน)
(1 ชัน้ พืน้ ที่ 5,200 ตารางเมตร พักอาศัย 65 ห้ อง)
การศึกษาด้ านกายภาพขันต้
้ นเพื่อการจัดทาผังแม่บท เขตการศึกษาสวนสัก มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
CARPARKING BUILDING & SPACES
P-S2 (OPTION 2)
• P-S2 OPTION 2
P-S2 อาคารจอด (10 ชัน้ พืน้ ที่ 35,200 ตารางเมตรจอดได้ ประมาณ 700 คัน)
กำรพัฒนำบุคลำกร
• สายวิชาการ
– ทุนพัฒนาอาจารย์
– ทุนอาจารย์ ช้างเผือก
• สายบริหาร
• สายปฏิบัตกิ าร
– พัฒนาแนวทางการปฏิบัตงิ านตามยุทธศาสตร์
– ทุนการศึกษาแก่ สายปฏิบัตกิ าร
กำรบริหำรสิ นทรัพย์
• บริหารทรัพย์ สินที่มีอยู่ให้ เกิด
ประโยชน์ สูงสุด
• การวางแผน และทา
feasibility study การใช้
ประโยชน์ บริเวณพืน้ ที่ไร่ ฟอร์ ด
50 ไร่ ถนนนิมมานเหมินทร์
เรื่องใหญ่ ๆๆ
• พัฒนาระบบการบริหารรู ปแบบใหม่
เปลี่ยนแปลงหลายส่ วน; Eco-centric
institution
• รู ปแบบการจัดการศึกษาที่หลากหลาย-แก้ ไข
กฎระเบียบที่เกี่ยวข้ อง-
• Student-center
• Change Change Change Mindset
เป้าหมาย
ประเทศ
ความรู้
บัณฑิต
องค์ ความรู้เพื่อการพัฒนาประเทศ
อย่ างยั่งยืน
ทรัพยากรมนุษย์
วิสัยทัศน์ 2559
สังคม
เป็ นเลิศด้ านวิชาการ รับใช้ สังคม
38
CMU for Change; Change for the Nation