Transcript สวัสดิการและการพัฒนาตนเอง - มหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม

มหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม
สวัสดิการ และการพัฒนาตนเอง
ดร.เอนก เทียนบูชา รองอธิการบดี
1
สวัสดิการ
ค่ าตอบแทนที่ ท างราชการจัด ให้ แก่
ราชการในฐานะที่ เ ป็ นสมาชิ ก ของ
เพือ
่ ช่วยให้มีความมัน
องคกร
่ คง
์
ในชี ว ิต
ตลอดจนเป็ นเครื่ อ งมื อ
ส า คั ญ ใ น ก า ร เ ส ริ ม ส ร้ า ง ข วั ญ
ก าลัง ใจให้ ข้ าราชการปฏิบ ต
ั ิง านได้
อยางมี ป ระสิ ทธิภ าพ และบัง เกิด
ประเภทของสวัสดิการ
 การลา
 คารั
่ กษาพยาบาล
 เงินสวัสดิการเกีย
่ วกับการศึ กษาของบุตร
 เงินสวัสดิการสาหรับการปฏิบต
ั งิ านประจาสานักงานใน
พืน
้ ทีพ
่ เิ ศษ
 โครงการสวัสดิการเงินกูเพื
่ ทีอ
่ ยูอาศั
ยของข้าราชการ
้ อ
่
 เครือ
่ งราชอิสริยาภรณ ์
 บาเหน็ จความชอบ
 บาเหน็ จบานาญ
 การลาป่วย
 การลาคลอดบุตร
การลา
 การลากิจส่วนตัว
 การลาพักผอน
่
 การลาอุปสมบท หรือ การลาไปประกอบพิธฮ
ี ั จย ์
 การลาเขารั
้ บการตรวจเลือก หรือ เข้ารับการเตรียม
พล
 การลาไปศึ กษา ฝึ กอบรม ปฏิบต
ั ก
ิ ารวิจย
ั หรือดูงาน
 การลาไปปฏิบต
ั งิ านในองคการระหว
างประเทศ
่
์
 การลาติดตามคูสมรส
่
 การลาไปช่วยเหลือภริยาทีค
่ ลอดบุตร
ประโยชน์เกือ้ กูล
ป ร ะ โ ย ช น์ เ กื้ อ กู ล
คื อ
ค่ าตอบแทน ที่ท างราชการจัด
ให้ แก่ข้ าราชการ เพื่อ ช่ วย อ านวย
ความสะดวกในการปฏิบตั งิ าน เป็ น
เครือ
่ งมือสาคัญในการเสริมสร้างขวัญ
ก าลัง ใจให้ ข้ าราชการปฏิบ ต
ั ิง านได้
อ ย่ า ง มี ป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พ แ ล ะ บั ง เ กิ ด
ประเภทของประโยชน์เกือ้ กูล
 คาใช
นทางไปราชการ
่
้จายในการเดิ
่
 คาใช
นทางไปราชการในราชอาณาจักร
่
้จายในการเดิ
่
การเดินทางไปราชการชัว
่ คราว
 การเดินทางไปราชการประจา
 การเดินทางกลับภูมล
ิ าเนา
 คาใช
นทางไปราชการตางประเทศ
่
้จายในการเดิ
่
่
 การเดินทางไปราชการตางประเทศชั
ว
่ คราว
่
 การเดินทางไปราชการประจาในตางประเทศ
่

 คาเช
่ ่ าบาน
้
 เงินตอบแทนการปฏิบต
ั งิ านนอกเวลาราชการ
 รถประจาตาแหน่ง
 โทรศั พทของทางราชการที
อ
่ นุ มต
ั ใิ ห้ใช้เป็ นรายบุคคล
์
ค่าเล่าเรียนบุตร
ค่ารักษาพยาบาล
ค่ารักษาพยาบาล
เครือ
่ งราชอิสริยาภรณ์
 เครือ
่ งหมายแสดงเกียรติยศและบาเหน็ จความชอบ
 ของทีท
่ รงสรางขึ
น
้ สาหรับพระราชทานเป็ นบาเหน็ จ
้
ความชอบในพระองค ์
 ระเบียบสานักนายกรัฐมนตรีวาด
่ วยการขอพระราชทาน
้
เครือ
่ งราชอิสริยาภรณอั
์ นเป็ นทีเ่ ชิดชูยง่ิ ช้างเผือกและ
เครือ
่ งราชอิสริยาภรณอั
์ นมีเกียรติยศยิง่ มงกุฎไทย พ.ศ.
๒๕๓๖
 ชัน
้ ๕ เบญจมาภรณมงกุ
ฎไทย (บ.ม.)
์
 ชัน
้ ๕ เบญจมาภรณช
์ ้างเผือก (บ.ช.)
 ชัน
้ ๔ จัตุรถาภรณมงกุ
ฎไทย (จ.ม.)
์
 ชัน
้ ๔ จัตุรถาภรณช
์ ้างเผือก (จ.ช.)
ข้อบังคับ มจษ.
ว่าด้วยการบริหารงานบุคคลพนักงาน
มหาวิทยาลัย พ.ศ. ๒๕๕๐
 ๙ (๒) พงม. สายสนับสนุ นวิชาการ มีภารกิจหลัก คือ
การดาเนินงานสนับสนุ นงานวิชาการ งานบริการวิชาการ
งานบริหาร และธุรการ
 ๑๐
คุณสมบัตท
ิ ว
่ ั ไปและไมมี
ั ษณะต้องห้าม ระเบียบ
่ ลก
ข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึ กษา
 ๑๑ บุ ค ลิก ภาพ ความรู้ ความสามารถและคุ ณ ธรรม
จริยธรรมเหมาะสมตอการปฏิ
บต
ั งิ านในสถาบันอุดมศึ กษา
่
 ๑ ๒ มี ห น้ า ที่ ต้ อ ง ป ฏิ บ ั ต ิ ต า ม ที่ ก า ห น ด ใ น ข้ อ บั ง คั บ นี้
เงือ
่ นไขสั ญญาจ้ าง ตามกฎหมาย ตามระเบียบของทาง
ราชการทีก
่ าหนดไว้สาหรับข้าราชการ
ข้อบังคับ มจษ.
ว่าด้วยการบริหารงานบุคคลพนักงาน
มหาวิทยาลัย พ.ศ. ๒๕๕๐(ฉบับที่ ๒)
๑ ๗
อั ต ร า ค่ า จ้ า ง ค่ า ต อ บ แ ท น ค่ า
ป ร ะ ส บ ก า ร ณ ์ ก า ร ป รั บ คุ ณ วุ ฒิ ใ ห้ ส ภ า
เห็ นชอบ
 ๑๗/๑ (๒) สายสนั บ สนุ น วิช าการ ให้ ได้ รับ
คาจ
ิ ละตามที่ ก.พ. กาหนดโดย
่ ้างตามคุณวุฒแ
่ ขึน
้ ร้อยละ ๓๐ ของบัญชี
ให้ได้รับค่าจ้างเพิม
เ งิ น เ ดื อ น ข้ า ร า ช ก า ร พ ล เ รื อ น ใ น
สถาบัน อุ ด มศึ กษา ทั้ ง นี้ ไ ม่ รวมเงิ น กองทุ น
ข้อบังคับ มจษ.
ว่าด้วยการบริหารงานบุคคลพนักงาน
มหาวิทยาลัย พ.ศ. ๒๕๕๐
 ๒๕ วัน เวลาทางาน ใช้หลักเกณฑเดี
์ ยวกับขาราชการ
้
เว้นแตจะก
าหนดเป็ นอยางอื
น
่
่
่
 ๒๖ วันหยุด เป็ นไปตามที่ ครม. กาหนด
 ๒๗ การลา
ใช้หลักเกณฑเดี
์ ยวกับขาราชการ
้
(ข้อบังคับมี ๙ ประเภท)
 ประกาศ มจษ. มาตรการการปฏิบต
ั งิ านของพนักงาน
มหาวิทยาลัย
 ลาป่วยรวมลากิจส่วนตัวไมเกิ
่ น ๑๒ ครัง้ /รอบปี งบประมาณ
 ต้องมาปฏิบต
ั งิ านสายไมเกิ
่ น ๑๕ ครัง้ /รอบปี งบประมาณ
 ไมปฏิ
ั ต
ิ ามไมได
่ นขัน
้ เงินเดือน
่ บต
่ เลื
้ อ
 ไมเลื
่ นขัน
้ เงินเดือนสองปี ตด
ิ ตอกั
่ อ
่ น สั ญญาจ้างสิ้ นสุด
ข้อบังคับ มจษ.
ว่าด้วยการบริหารงานบุคคลพนักงาน
มหาวิทยาลัย พ.ศ. ๒๕๕๐
 ๓๔ กรณีทางราชการปรับเงินเดือน คาจ
่ ้างหรือคาตอบแทน
่





ข้าราชการหรือลูกจ้างประจา ให้มหาวิทยาลัยปรับให้ พงม.
เช่นเดียวกับขาราชการ
้
๓๕ พงม. ต้องเป็ น สมาชิกกองทุนสารองเลีย
้ งชีพสาหรับยุคลา
กรตามที่ ม. กาหนด
๓๖ พงม. ปฏิบต
ั งิ านครบ ๒ ปี ประเมินผลครัง้ สุดทายระดั
บ
้
๔ ขึน
้ ไป มีสิทธิข
์ อทุนมหาวิทยาลัยเพือ
่ ศึ กษาตอในสาขาตาม
่
ความตองการของมหาวิ
ทยาลัย
้
๓๗ พงม. มีสิทธิไดรั
เศษประจาปี ตามเกณฑ ์
้ บคาตอบแทนพิ
่
การประเมินของส่วนราชการให้แกข
กจ้าประจา
่ าราชการและลู
้
๓๘ คาตอบแทนพิ
เศษในการปฏิบต
ั งิ าน ให้ไดรั
่
้ บเช่นเดียวกับ
ข้าราชการ
๓๙ จัดบริการตรวจสุขภาพ
ประกันสุขภาพ พงม.
 บริษท
ั เอไอเอ จากัด
 เบีย
้ ประกันรายปี ๑๐,๘๔๐ บาท/คน/ปี (ต.ค. ๕๖ –
ต.ค. ๕๗)
 ผลประโยชน์
 ประกันชีวต
ิ ๒๐๐,๐๐๐ บาท
 ประกันอุบต
ั เิ หตุ ๔๐๐,๐๐๐ บาท
 ประกันทุพพลภาพ ๒๐๐,๐๐๐ บาท
 ประกันสุขภาพ (ผู้ป่วยใน) รักษาพยาบาล ๔๐,๐๐๐ บาท,
ผาตั
่ ด ๔๒,๐๐๐ บาท ฯลฯ
 ประกันสุขภาพ (ผู้ป่วยนอก) ๒,๐๐๐ บาท/ครัง
้ ไมเกิ
่ น
๓๐ ครัง้ /ปี กรมธรรม ์
กองทุนสารองเลีย
้ งชีพ
 บริษท
ั หลักทรัพยจั
์ ดการกองทุน ไทยพาณิชย ์ จากัด
 สมาชิกจายเงิ
นสะสมเป็ นรายเดือน ร้อยละ ๓
่
 มหาวิทยาลัยจายเงิ
นสมทบเป็ นรายเดือน ร้อยละ ๕
่
 ไดรั
๑๐๐ (ตาม
้ บเงินสมทบและผลประโยชนร์ อยละ
้
เงือ
่ นไขสั ญญากองทุน)
สวัสดิการพนักงานราชการ ลูกจ้าง
 กองทุนประกันสั งคม
 ผู้ประกันตนสะสมรอยละ
๓
้
 มหาวิทยาลัย สมทบรอยละ
๓
้
 ตรวจสุขภาพประจาปี คนละ ๙๕๐ บาท/คน
 เงินกู้กองทุนสวัสดิการพนักงาน
 วงเงินไมเกิ
่ น ๕,๐๐๐ บาท
 อัตราดอกเบีย
้ รอยละ
๑,๒๐ บาท/เดือน
้
ประกาศ สถาบันราชภัฏจันทรเกษม
สวัสดิการ
 สมรส ๕,๐๐๐ บาท
 พิธ ีทางศาสนาในพิธ ีศพ เคารพศพ ๕๐๐ เจ้ าภาพงาน
ศพ ๕,๐๐๐ บาท
 อันตราย บาดเจ็บในการปฏิบต
ั ริ าชการในหน้าที่ กรณีไม่
อาจเบิก ได้ หรื อ เบิก ได้ ไม่ ครบ สมทบไม่ เกิ น ๓,๐๐๐
บาท/๑๐,๐๐๐ บาท แลวแต
กรณี
้
่
 ช่วยเหลือภัยพิบต
ั ิ ไมเกิ
่ น ๒๐,๐๐๐ บาท
 ทาบุญ สนับสนุ นตามประเพณี อุปสมบท ๓,๐๐๐ บาท
 ช่วยเหลือคลอดบุตร ๑,๐๐๐ บาท
 ท าความดี สร้ างชื่ อ เสี ยง ๑,๐๐๐ บาท/คน ๘,๐๐๐
*วงเงินสูงสุดทีจ
่ ายได
่
บาท/ครัง้ ๑๐,๐๐๐ บาท/ครัง้
ความหมายของ Kaizen
KAI
CHANGE
ZEN
GOOD
Continual Improvement
27
ความสาเร็จในชีวิตการงาน
เก่งในเรือ
่ ง
งาน
รู้งาน รู้หน้าที่ รู้วิธป
ี ฏิบต
ั งิ าน
มีความรับผิดชอบ มีความขยัน
อดทน
พัฒนาตนเอง
รู้จักตนเอง เข้าใจคนอืน
่
เก่งในเรือ
่ ง
ยอมรับความแตกตาง
เข้าใจ
คน
่
การสื่ อขอความ
้
คิดอยางมี
เก่งในการใช้ความคิดควบคุมอารมณได
่
์ ้
เหตุผล
คิดโดยยอมรับความจริง
ประหยั
อดออม
ซือ
่ สั ตย ์
เก่งในการ
คิดดอยางเป็
นระบบ
่
น
าเชื
อ
่
ถื
อ น่าไว้ใจ
ดารงชีวต
ิ
่
ควบคุมความประพฤติปฏิบต
ั ิ
ของตนเอง
จัดเวลาให้ตนเองไดอย
้ าง
่
องค์กรต้องการอะไรจากเรา...
ทางานเต็มเวลา


ทางานเต็มประสิทธิภาพ

ทางานตามคาสัง่

รักษาผลประโยชน์ ขององค์กร

สามัคคีระหว่างผูป้ ฏิบตั ิ งาน

ความจงรักภักดี

ความเคารพ และยอมรับนับถือ

ความซื่อสัตย์สจุ ริต

ความอุตสาหะ และขยันขันแข็ง

ความคิดสร้างสรรค์ และเอาใจใส่พฒ
ั นาตนเอง
องค์กรไม่ต้องการคนแบบไหน...
 ทางานเฮง....
ลาป่ วยเป็ นนิจ
ลากิจเป็ นประจา
 การงานชอบเลี่ยง
ส่งเสียงชวนคุย
ทาชุ่ยอยู่เสมอ
 ชอบเผลอนอนหลับ
มักกลับก่อนเวลา
มาสายตลอดปี
 ธุระมีตลอดวัน
หน้ าด้านเอาเงินเดือน
ใครเตือนก็ไม่ฟัง
 ซา้ นัง่ ไม่ติดที่
งานมีทาไม่สาเร็จ
บาเหน็จก็จะเอา
 หน้ าเง้าเมื่อไม่ได้
เซ็งวันจันทร์
รักวันศุกร์
 สนุกวันเสาร์
เริ่มเหงาวันอาทิตย์แล้วกลับมาเซ็งอีกทีในวันจันทร์
ขัน
้ ตอนการพัฒนาสมรรถนะ
ตนเอง
ตอบคาถามคาใจ....
 การปรับเงินเดือน ค่าตอบแทนต่างๆ มีมาตรฐาน มีความชัดเจนหรือไม่
 ต้องการให้ผรู้ ว่ มงานมีส่วนร่วมในการประเมินผลงานด้วย นอกเหนื อจาก
ผูบ้ ริหารซึ่งรูส้ ึกว่าไม่ยตุ ิ ธรรม
 พนักงานไม่ใช้สิทธ์ ิ ลา จะนามาเป็ นโบนัสหรือเบีย้ ขยันได้หรือไม่
 ความเป็ นไปได้ที่จะปรับเงินเดือนตามข้าราชการ
 ทาไม พงม. ไม่สามารถเข้ากองทุนประกันสังคมได้
 ควรยกเลิกค่าตอบแทนการปฏิบตั ิ งานต่างๆ เช่น ค่าคุมสอบ เพราะเกิดความ
เหลื่อมลา้
 ทาไมยังไม่ได้รบั ค่าประสบการณ์วิชาชีพ
ตอบคาถามคาใจ....
 สวัสดิการเช่นเดียวกับขาราชการได
หรื
้
้ อไม่ เช่น
เครือ
่ งแบบ คาเล
่ าเรี
่ ยนบุตร รักษาพยาบาลคนใน
ครอบครัว ประกันอุบต
ั เิ หตุ
 ทราบรายละเอียดกองทุนพนักงานมหาวิทยาลัยไดอย
้ างไร
่
 กองทุนกูยื
กษาตอ
้ มช่วยเหลือดานการศึ
้
่ และการปรับวุฒ ิ
การศึ กษา
 สถานทีอ
่ อกกาลังกาย ห้องพยาบาล ห้องสมุด ใช้บริการ
ไดไม
้ ทั
่ ว่ ถึง
 โรงเรียนสาธิตมีส่วนลด การแบงจ
ไดหรื
่ าย
่
้ อไม่
 การจัดตัง้ กองทุนสารองเลีย
้ งชีพและสหกรณออมทรั
พย ์
์
เป็ นไปไดหรื
้ อไม่
ตอบคาถามคาใจ....
 ทุกหน่วยงานสามารถศึ กษาดูงานไดปี
้ ละครัง้ เหมือนกัน
หรือไม่
 มหาวิทยาลัยมีขอก
้ าหนดการลงโทษอยางไร
่
 ความเป็ นไปไดในการต
อสั
้
่ ญญาระยะยาว 3-5 ปี
 ความชัดเจนดานโอกาสและการจั
ดสรรตาแหน่งบรรจุ
้
พนักงานมหาวิทยาลัย
 ความชัดเจนดานเกณฑ
ในการประเมิ
นการจ้างงาน
้
์
 ความเสมอภาคของขาราชการ
พนักงานมหาวิทยาลัย
้
ลูกจ้าง
 การออกระเบียบรองรับสาหรับลูกจ้าง
 สายสนับสนุ นวุฒ ิ ป.ตรี มีโอกาสเติบโตหรือไมถาไม
ตอบคาถามคาใจ....
 กอนแต
งตั
่
่ ง้ คณบดี รองคณบดี มีการศึ กษาความเป็ นผู้บริหาร








กอนหรื
อไม่
่
ความเป็ นไปไดที
่ ะมีรถรับส่งบุคลากร
้ จ
0.2% เป็ นเงินเทาไร
ตอเดื
่
่ อน ตอปี
่
0.2% นาไปใช้จายส
่
่ วนไหน
0.2% สายสนับสนุ นและสายวิชาการรวมกันหรือไม่
0.2% สายวิชาการทา ผศ. ไดทุ
้ กคนสายสนับสนุ นจะไดอะไร
้
จาก 0.2%
มหาวิทยาลัยจายค
าประกั
นสุขภาพกลุมเป็
่
่
่ นเงินเทาไร?
่
มหาวิทยาลัยมีนโยบายจัดสรรเพือ
่ ประโยชนของพนั
กงาน
์
อยางไร?
่
กองทุนสารองเลีย
้ งชีพทีบ
่ อกวามหาวิ
ทยาลัยจายสมทบให
่
่
้
พนักงาน (จาก 0.2% ทีห
่ ก
ั ไว)้ เป็ นเงินเทาไร
่
ตอบคาถามคาใจ....
 เงินคาผลงานทางวิ
ชาการ มหาวิทยาลัยนาเงินส่วนไหนมาจาย
่
่







?
มหาวิทยาลัยออกเงินส่วนไหนให้กับพนักงานบางนอกจากค
า่
้
ประสบการณ์
ทาไมลูกจ้างประจา ลูกจ้างชัว
่ คราวไมได
างประเทศตอน
่ ไปต
้
่
เกษียณอายุราชการ
มหาวิทยาลัยควรมีทุนการศึ กษาสาหรับพนักงาน
ควรเพิม
่ ทุนดานการอบรม
สั มมนา ศึ กษาดูงาน
้
มหาวิทยาลัยมีแผนให้สวัสดิการรองรับการเกษียณอายุหรือไม่
เช่นตัง้ กองทุน ให้บาเหน็ จ บานาญ
อยากทราบวากองทุ
นสารองเลีย
้ งชีพมีหลักการอะไรบาง
่
้
ตองการระบบการเขางานทีเ่ ชือ
่ ถือได
ตอบคาถามคาใจ....
 ทาไมไมมี
้ จงเรือ
่ งกฎ ระเบียบ สิ ทธิ สวัสดิการแก่
่ การชีแ
บุคลากรใหม่
 ต้องการเกณฑการพิ
จารณาทุนการศึ กษาทีช
่ ด
ั เจน ระดับ
์
ปริญญาเอกมีขน
้ั ตอนทีย
่ งยากมาก
ุ่
สวนทางกับนโยบายที่
ส่งเสริมการเรียนตอ
่
 ต้องการให้ส่งผลประเมินการสอนของอาจารยให
์ ้รวดเร็ว
ครบถวนกว
านี
้
่ ้ไดหรื
้ อไม่
ขอบคุณค่ะ
ขอบคุณครับ