Transcript การ - สำนักวิจัยและพัฒนาการเกษตร เขตที่ 8 จังหวัดสงขลา

การชีแ
้ จง
กฎระเบียบ และแนวทาง
ปฏิบต
ั ิ
ดานการบริ
ห
ารงานบุ
ค
คล
้
โดย
หัวขอชี
แ
้
จง
้
- การสรรหาและการบรรจุแตงตั
่ ง้
- การปรับปรุงการกาหนดตาแหน่ง
- ทะเบียนประวัต ิ
- การประเมินผลการปฏิบต
ั ริ าชการ และบาเหน็ จ
ความชอบ
- สวัสดิการ
- การพัฒนาบุคคล
การสรรหาเพือ
่ บรรจุ
บุคคล
เขารั
บ
ราชการ
้
การสรรหาและเลือกสรร
ข้าราชการ
ประกอบดวย
3
วิ
ธ
ี
้
การสอบแขงขั
น
่
การนารายชือ
่
การคัดเลือก
น
1. การสอบแขงขั
่
เป็นวิธก
ี ารทีใ่ ช้ในการเลือกสรร
เพือ
่ ให้ไดบุ
่ ุดใน
้ คคลทีเ่ หมาะสมทีส
จานวนผู้สมัครทีม
่ ค
ี ุณสมบัตท
ิ ว่ ั ไป
และคุณสมบัตเิ ฉพาะสาหรับตาแหน่ง
ตามทีก
่ าหนดไวในมาตรฐาน
้
กาหนดตาแหน่งเพือ
่ บรรจุบค
ุ คลเขา้
รับราชการในตาแหนงใดตาแหนง
วิธีการดาเนินการ ดังนี้
- รับสมัครจากผู้สอบผ่านภาคความรู้ความสามารถทั่วไป
(ภาค ก) ของสานักงาน ก.พ.
- กรมฯ ดาเนินการสอบภาคความรู้ความสามารถที่ใช้
เฉพาะ
ตาแหน่ง (ภาค ข) และภาคความเหมาะสมกับตาแหน่ง
(ภาค ค)
- ดาเนินการตามหลักเกณฑ์วิธีการ และเงื่อนไขที่ระบุไว้
หนังสือ
สานักงาน ก.พ.ที่ นร 1004.1/ว 15 ลงวันที่ 11 ธันวาคม
2551
2. การนารายชือ
่ ผู้สอบแขงขั
น
ได
ในต
าแหน
ง
่
้
่
หนึ่งไป
ขึน
้ บัญชีเป็ นผูสอบแข
งขั
าแหน่งอืน
่
้
่ นไดในต
้
กรณีทส
ี่ ่ วนราชการมีตาแหน่งวางใน
่
ตาแหน่งประเภททัว่ ไป ระดับปฏิบต
ั งิ าน และ
ตาแหน่งประเภทวิชาการ ระดับปฏิบต
ั ก
ิ าร
ซึง่ ตองการบุ
คคลทีม
่ วี ุฒก
ิ ารศึ กษาอยาง
้
่
เดียวกัน และมีความรู้ ความสามารถ
ทักษะ และสมรรถนะทีเ่ หมือนหรือใกลเคี
้ ยง
กันกับตาแหน่งทีไ่ ดมี
้
่ นและขึน
้ การสอบแขงขั
3. การคัดเลือกเพือ
่ บรรจุบุคคลเขา้
รับราชการ
การสรรหาและเลือกสรรเพื่อบรรจุบุคคลเข้ารับ
ราชการแต่งตั้งให้ดารงตาแหน่งได้โดยไม่ต้อง
สอบแข่งขัน กรณีเป็นผู้สาเร็จการศึกษาในวุฒิที่ ก.พ.
กาหนดให้เป็นวุฒิคัดเลือก โดยปัจจุบันคุณวุฒิที่คัดเลือก
ให้เป็นไปตามหนังสือสานักงาน ก.พ. ที่ นร 1004/ว 27
ลงวันที่ 27 กันยายน 2554 และดาเนินการตามหนังสือ
สานักงาน ก.พ. ที่ นร 1004.1/ว 16 ลงวันที่ 11
ธันวาคม 2551
การกาหนดเงินเดือนแรก
บรรจุ
ของขาราชการ
้
การกาหนดอัตราเงินเดือนตามคุณวุฒท
ิ ี่ ก.พ.รับรอง
ตาม ว 20/55
ลาดับที่
คุณวุฒ ิ
ตัง้ แตวั
่ นที่
1 ม.ค. -31 ธ.ค. 56
ตัง้ แตวั
่ นที่
1 ม.ค. -31 ธ.ค. 57
เงินเดือน
เงินเดือน
1
ปวช.
8,300 - 9,130
(830)
9,400 - 10,340
(940)
2
ปวท. อนุ ปริญญา
(ม.ปลาย+2 ปี หรือ ม.ตน+4
ปี )
้
9,540 - 10,500
(960)
10,840 - 11,930
(1,090)
การกาหนดอัตราเงินเดือนตามคุณวุฒท
ิ ี่ ก.พ.รับรอง
ตาม ว 20/55 (ตอ)
่
ลาดับ
ที่
คุณวุฒ ิ
ตัง้ แตวั
่ นที่
1 ม.ค. -31 ธ.ค. 56
ตัง้ แตวั
่ นที่
1 ม.ค. -31 ธ.ค. 57
เงินเดือน
เงินเดือน
3
ปวส./อนุ ปริญญา
(ม.ปลาย+3 ปี)
10,200 - 11,220
(1,020)
11,500 - 12,650
(1,150)
4
ป.ตรี (4 ปี ตอจาก
ม.
่
ปลาย)
13,300 - 14,630
(1,330)
15,000 - 16,500
(1,500)
การกาหนดอัตราเงินเดือนตามคุณวุฒิที่ ก.พ.รับรอง
ตาม ว 20/55 (ต่ อ)
ลาดับที่
คุณวุฒ ิ
ตัง้ แตวั
่ นที่
1 ม.ค. -31 ธ.ค. 56
ตัง้ แตวั
่ นที่
1 ม.ค. -31 ธ.ค. 57
เงินเดือน
เงินเดือน
5
ป.โท ทัว่ ไป หรือเทียบเทา่
16,400 - 18,040
(1,640)
17,500 - 19,250
(1,750)
6
ป.เอก หรือเทียบเทา่
20,000 - 22,000
(2,000)
21,000 - 23,100
(2,100)
การไดรั
่ ตามประกาศกรมวิชาการเกษตร
้ บเงินเพิม
ลงวันที่ 31 กรกฎาคม 2555
 อ.ก.พ.กระทรวงไดมี
ี าร และเงือ
่ นไข เพือ
่ กาหนด
้ การกาหนดปัจจัย หลักเกณฑ ์ วิธก
อัตราเงินเดือนแรกบรรจุของกรมวิชาการเกษตร โดยความเห็ นชอบของ
สานักงาน ก.พ. โดยแตละสายงานมี
การกาหนดสายงานละ 4 ปัจจัย
่
ใช้บังคับกับขาราชการที
บ
่ รรจุ ตัง้ แตวั
้
่ นที่ 1 เมษายน 2554 เป็ นตนไป
้
จานวนเงินเพิม
่ ทีไ่ ดรั
จจัยคานวณเป็ นรอยละของผลต
างของช
้ บแตละปั
่
้
่
่ วง
เงินเดือนตามที่ ก.พ.กาหนดของแตละสายงานตามคุ
ณวุฒ ิ
่
แตละสายงานจะมี
ปจ
ั จัย 4 ปัจจัย ในการนามาพิจารณาเพิม
่ เงินเดือนแรกบรรจุ
่
ซึง่ แตละสายงานมี
ปจ
ั จัยใดบางเป็
นไปตามประกาศกรมฯ ลงวันที่ 31 กรกฎาคม
่
้
2555
ตัวอยาง
(สายงานหลัก)
่
สายงาน/ตาแหน่ง
ประเภทวิชาการ
(สายงานที่ ก พ.กาหนด
ตาม ว.20/55)
1.นักวิชาการเกษตร
2.นักกีฏวิทยา
3.นักสั ตววิทยา
ปัจจัยทีน
่ ามาพิจารณา
ปัจจัยที่ 1 การบรรจุ
ในสายงานที่ ก.พ. กาหนด
ตามหนังสื อสานักงาน
ก.พ. ที่ นร 1008.1/ว
20 ลงวันที่
27 ธันวาคม 2555
หลักเกณฑ ์ วิธก
ี าร และ
เงือ
่ นไข
บรรจุเขารั
้ บราชการในสายงาน
วิชาการเกษตร
กีฏวิทยา สั ตววิทยา
วิชาการโรคพืช วิทยาศาสตร ์
วิชาการคอมพิวเตอร ์
ร้อยละของ
ผลตางช
่
่ วง
เงินเดือน
30%
ตัวอยาง
สายงานหลัก (ตอ)
่
่
สายงาน/ตาแหน่ง
4.นักวิชาการโรคพืช
5.นักวิทยาศาสตร ์
6.นักวิชาการคอมพิวเตอร ์
ปัจจัยทีน
่ ามาพิจารณา
ปัจจัยที่ 2 ประสบการณ์
ในการทางานทีเ่ กีย
่ วข้อง
กับตาแหน่งทีบ
่ รรจุและ
แตงตั
่ ง้
หลักเกณฑ ์ วิธก
ี าร และ
เงือ
่ นไข
มีประสบการณในการท
างานที่
์
เกีย
่ วของ
2 ปี ขึน
้ ไป โดยมี
้
หนังสื อรับรองประสบการณการ
์
ทางานจากหน่วยงาน
ร้อยละของ
ผลตางช
่
่ วง
เงินเดือน
30 %
ตัวอยาง
สายงานหลัก (ตอ)
่
่
สายงาน/
ตาแหน่ง
ปัจจัยทีน
่ ามาพิจารณา
ปัจจัยที่ 3
ความรูความสามารถ
้
ดานภาษาอั
งกฤษ
้
ปัจจัยที่ 4 ลาดับที่
หรือผลคะแนนสอบ
บรรจุเขารั
้ บราชการ
หลักเกณฑ ์ วิธก
ี าร และเงือ
่ นไข
มีผลคะแนนสอบ TOEFL ตัง้ แต่ 500 คะแนน
ขึน
้ ไป หรือคะแนนอืน
่ ทีเ่ ทียบได้ เช่น IELTS
เป็ นผู้สอบไดคะแนนเปอร
เซ็
ตั
้
์ นตไทล
์
์ ง้ แต่
80 ขึน
้ ไปและไดคะแนนสอบตั
ง้ แตร่ อยละ
้
้
70 ขึน
้ ไป
ร้อยละของ
ผลตางช
่
่ วง
เงินเดือน
20 %
20 %
ตัวอยาง
สายงานสนับสนุ น
่
สายงาน/ตาแหน่ง
ประเภททัว่ ไป
1.เจ้าพนักงานการเงิน
และบัญชี
2.เจ้าพนักงานธุรการ
3.เจ้าพนักงานพัสดุ
ปัจจัยทีน
่ ามาพิจารณา
ปัจจัยที่ 1
วุฒก
ิ ารศึ กษา
มากกวา่ 1 วุฒ ิ
หลักเกณฑ ์ วิธก
ี าร และ
เงือ
่ นไข
มีคุณวุฒเิ พิม
่ เติมจากวุฒท
ิ บ
ี่ รรจุ
และเป็ นวุฒท
ิ เี่ ทียบไดในระดั
บ
้
เดียวกัน
ร้อยละของ
ผลตางช
่
่ วง
เงินเดือน
20 %
สายงาน/ตาแหน่ง
4.นายช่างภาพ
5.นายช่างศิ ลป์
6.นายช่างเทคนิค
7.เจ้าพนักงานสถิต ิ
8.เจ้าพนักงาน
การเกษตร
ตัวอยาง
สายงานสนับสนุ น (ตอ)
่
่
ปัจจัยทีน
่ ามา
พิจารณา
ปัจจัยที่ 2
ประสบการณใน
์
การทางานที่
เกีย
่ วของกั
บ
้
ตาแหน่งทีบ
่ รรจุ
และแตงตั
่ ง้
หลักเกณฑ ์ วิธก
ี าร และเงือ
่ นไข
ร้อยละของ
ผลตางช
่
่ วง
เงินเดือน
30 %
มีประสบการณการท
างานทีเ่ กีย
่ วของ
โดยมีหนังสื อ
้
์
รับรองประสบการณจากหน
่ วยงานราชการหรือ
์
ภาคเอกชน หากทางานในภาคภาคเอกชนจะตองเป็
น
้
หน่วยงานทีม
่ ก
ี ารจดทะเบียนอยางถู
กตองตามกฎหมาย
่
้
โดยให้ไดรั
่ ขึน
้ ดังนี้
้ บเงินเพิม
ประสบการณ์ 3 ปี ขน
ึ้ ไป
ประสบการณ์ 2-3 ปี
ประสบการณ์ 1 ปี
30 %
20 %
10 %
ตัวอยาง
สายงานสนับสนุ น (ตอ)
่
่
สายงาน/
ตาแหน่ง
ปัจจัยทีน
่ ามาพิจารณา
ปัจจัยที่ 3 ความรู้
ความสามารถ
ดานภาษาอั
งกฤษ
้
3.1 ภาษาตางประเทศ
่
หลักเกณฑ ์ วิธก
ี าร และเงือ
่ นไข
มีผลคะแนนสอบ TOEFL ตัง้ แต่ 300
คะแนนขึน
้ ไป หรือคะแนนอืน
่
ทีเ่ ทียบได้ เช่น IELTS
3.2 ภาษาทองถิ
น
่ ทีจ
่ าเป็ นใน มีคณะกรรมการฯ มีความรูด
้
้ าน
้
การปฏิบต
ั งิ าน เช่นภาษายาวี ภาษานั้น ๆ เป็ นกรรมการทดสอบ
ภาษาชนเผา่
หรือสอบสั มภาษณ์
ร้อยละของ
ผลตางช
่
่ วง
เงินเดือน
20 %
สายงานหลัก (ตอ)
ตัวอยาง
่
่
สายงาน/
ตาแหน่ง
ปัจจัยทีน
่ ามา
พิจารณา
ปัจจัยที่ 4
ลาดับทีห
่ รือ
ผลคะแนน
สอบแขงขั
่ น
หลักเกณฑ ์ วิธก
ี าร และเงือ
่ นไข
ร้อยละของ
ผลตางช
่
่ วง
เงินเดือน
1. กรณีสอบแขงขั
่ นฯ หรือการขอใช้บัญชีผล
การสอบเขารั
ที
้ บราชการตัง้ แตล
่ าดับเปอรเซ็
์ นตไทล
์
์ ่
90 ขึน
้ ไป ซึง่ เป็ นบัญชีหลักฯ และมีผลคะแนนสอบ
ตัง้ แตร่ อยละ
80 ขึน
้ ไป
้
2. กรณีสอบคัดเลือกหรือนารายชือ
่ ฯผลการสอบเข้า
รับราชการตัง้ แตล
ที
่ าดับเปอรเซ็
์ นตไทล
์
์ ่ 90
ขึน
้ ไป ซึง่ เป็ นบัญชีหลักฯ และมีผลคะแนนสอบตัง้ แต่
รอยละ
80 ขึน
้ ไป
้
30 %
ปัญหาการดาเนินการทีพ
่ บบอย
่
1. หน่วยงานไมตรวจสอบปั
จจัยของผูที
่
้ ไ่ ดรั
้ บการบรรจุตามแบบฟอรม
์
ทีแ
่ นบไปกับหนังสื อส่งไปรายงานตัวคืนให้กับ กกจ.ทาให้การออกคาสั่ งลาช
่ ้า
2. กรณีผได
ู้ รั
ี ระสบการณการท
างานจะตองผ
านการพิ
จารณาของ
้ บการบรรจุมป
์
้
่
คณะกรรมการตามคาสั่ งกรมฯที่ 1315/2554 ลงวันที่ 28 กันยายน 2554 ซึง่ จะตอง
้
พิจารณาวาประสบการณ
ดั
ย
่ วของกั
บตาแหน่งทีไ่ ดรั
่
์ งกลาวเกี
่
้
้ บการบรรจุหรือไม่ ซึง่ ส่วน
ใหญการแต
งตั
่
่ ง้ คณะกรรมการ หน่วยงานมักแตงตั
่ ง้ คณะกรรมการเป็ นคนละสายงานกับ
ทีบ
่ รรจุ และไมส
าสั่ ง
่ ่ งหลักฐานการพิจารณาดังกลาวให
่
้ กกจ. ทาให้ไมสามารถออกค
่
ได้
อ)
ปัญหาการดาเนินการทีพ
่ บบอย(ต
่
่
3. ปัจจัยเรือ
่ งคุณวุฒก
ิ ารศึ กษามากกวา่ 1 คุณวุฒต
ิ องเป็
นคุณวุฒใิ นระดับ
้
เดียวกันกับทีใ่ ช้ในการสอบบรรจุเขารั
้ บราชการ หน่วยงาน มักส่งหลักฐาน
คุณวุฒท
ิ เี่ ป็ นวุฒท
ิ ส
ี่ งู กวา่
ซึง่ ไมสามารถน
ามาเป็ นเงือ
่ นไขใน
่
การพิจารณาเงินเพิม
่ ได้
การทดลองปฏิบต
ั ห
ิ น้าทีร่ าชการและการพัฒนาข้าราชการที่
อยูระหว
างการทดลองปฏิ
บต
ั ห
ิ น้าทีร่ าชการ พ.ศ. 2553
่
่
การทดลองปฏิบต
ั ห
ิ น้าทีร่ าชการ
กฎ ก.พ. วาด
บต
ั ห
ิ น้าทีร่ าชการและการพัฒนา
่ วยการทดลองปฏิ
้
ขาราชการที
อ
่ ยูระหว
างทดลองปฏิ
บต
ั ห
ิ น้าทีร่ าชการ พ.ศ. 2553
้
่
่
มีสาระสาคัญ ดังนี้

ใช้สาหรับผูที
่ รรจุเขารั
้ บ
้ บราชการตัง้ แตวั
่ นที่ 2 มิถุนายน พ.ศ.2553
เป็ นตนไป
้

กาหนดให้ผูทดลองฯ
ตองทดลองฯ
ในตาแหน่งทีไ่ ดรั
้
้
้ บแตงตั
่ ง้ ตาม
ระยะเวลาทีส
่ ่ วนราชการกาหนด เป็ นเวลาไมน
่ ้ อยกวา่ 6 เดือน
แตไม
่ เกิ
่ น 1 ปี
การทดลองปฏิบต
ั ห
ิ น้าทีร่ าชการ (ตอ)
่
 กรณีไมสามารถประเมิ
นการทดลองฯ ได้ ก็สามารถขยายเวลาได้
่
ครัง้ ละไมเกิ
ง้ สิ้ นแลวต
เกิ
่ น 3 เดือน ไมเกิ
่ น 2 ครัง้ แตรวมทั
่
้ องไม
้
่ น 1 ปี
 กาหนดให้มีการพัฒนาขาราชการที
อ
่ ยูระหว
างทดลองฯ
เพือ
่ ให้รู้
้
่
่
ระเบียบแบบแผนของทางราชการ และการเป็ นขาราชการที
ด
่ ี ภายใน
้
ระยะเวลาทดลองฯ ครบทัง้ 3 ส่วน คือ การปฐมนิเทศ การเรียนรู้
ดวยตนเอง
และการอบรมสั มมนารวมกั
น
้
่
การให้ขาราชการได
รั
้
้ บเงินเดือนตามคุณวุฒ ิ
หลักเกณฑตามกฎ
ก.พ. วาด
อนสามัญ
์
่ วยการให
้
้ขาราชการพลเรื
้
ไดรั
้ บเงินเดือน พ.ศ. 2551
วุฒท
ิ บ
ี่ รรจุและแตงตั
่ ง้
(วุฒเิ ดิม)
วุฒท
ิ เี่ พิม
่ ขึน
้ /สูงขึน
้
ระยะเวลาดารงตาแหน่งทีไ่ ดรั
้ บแตงตั
่ ง้ ตาม
คุณวุฒท
ิ บ
ี่ รรจุและแตงตั
่ ง้
(วุฒเิ ดิม)
ปวช. หรือเทียบเทา่
ปวส. หรือเทียบเทา่
ไมน
่ ้ อยกวา่ 1 ปี
ปริญญาตรี
ปริญญาโท
ไมน
่ ้ อยกวา่ 1 ปี
ปริญญาโท
ปริญญาเอก
ไมน
่ ้ อยกวา่ 2 ปี
ผู้ไดรั
่ ขึน
้ และเป็ นคุณวุฒท
ิ ี่ ก.พ. กาหนดให้เป็ นคุณวุฒท
ิ ใี่ ช้คัดเลือก เพือ
่
้ บคุณวุฒเิ พิม
บรรจุเขารั
้ บราชการ ตามหนังสื อสานักงาน ก.พ. ที่ นร 1004/ว 2 ลงวันที่ 12
กุมภาพันธ ์ 2556 สามารถปรับเงินเดือนตามคุณวุฒไิ ด้
โดยไมต
่ ้องดูระยะเวลาการดารง
ตาแหน่งทีไ่ ดรั
้ บแตงตั
่ ง้
การดาเนินการปรับเงินเดือนให้ไดรั
บ
ตาม
้
คุณวุฒ ิ
บเงินเดือนทาเรือ
่ งเพิม
่ คุณวุฒ ิ

ผูขอปรั
้
การศึ กษาทีเ่ พิม
่ ขึน
้ หรือสูงขึน
้ ในทะเบียนประวัต ิ
(ก.พ. 7)

ตรวจสอบคุณวุฒก
ิ ารศึ กษาทีเ่ พิม
่ ขึน
้ หรือ
สูงขึน
้ วา่ ก.พ. รับรองเป็ นคุณสมบัตเิ ฉพาะ
สาหรับตาแหน่งทีไ่ ดรั
้ บแตงตั
่ ง้ หรือไม่

ตรวจสอบอัตราเงินเดือนของผูขอปรั
บ
้
เงินเดือนตองได
รั
้ ตา่ ของ
้
้ บเงินเดือนไมเกิ
่ นขัน
การให้ไดรั
บ
เงิ
น
เดื
อ
น
้
ตามหนังสื อสานักงาน ก.พ. ที่ 1008.1/ว 20 ลง
วันที่ 27 ธันวาคม 2555 เรือ
่ ง การกาหนดอัตรา
เงินเดือนสาหรับคุณวุฒท
ิ ี่ ก.พ. รับรอง
คุณวุฒ ิ
อัตราเงินเดือน (บาท)
ปวส.
ปริญญาโท
ปริญญาเอก
10,200
16,400
20,000
ปัญหาการดาเนินการทีพ
่ บบอย
่
1. ผู้ขอปรับเงินเดือนตามคุณวุฒย
ิ งั ไมได
่ ้
ทาเรือ
่ งแจ้งเพิม
่ วุฒใิ นก.พ. 7
2. คุณวุฒท
ิ เี่ พิม
่ ขึน
้ หรือสูงขึน
้ ก.พ.ยัง
มิไดรั
บ
รองว
าตรงตาม
้
่
คุณสมบัตเิ ฉพาะสาหรับตาแหน่ง
ซึง่ ตองท
าหนั
ง
สื
อ
ให
ก.พ.รั
บ
รอง
้
้
การย้ายข้าราชการพลเรือนสามัญ
ซึ่งได้รบั ว ุฒิเพิ่มขึ้น
หลักเกณฑ ์
1.มีตาแหน่งวางที
จ
่ ะแตงตั
่
่ ง้
2.มีคุณสมบัตต
ิ รงตามคุณสมบัตเิ ฉพาะสาหรับตาแหน่ง (spec)
3.ไมเคยด
ารงตาแหน่งในสายงานทีเ่ ริม
่ จากระดับ 3 หรือ 4
่
ตาม พ.ร.บ.ขาราชการ
พลเรือน
้
พ.ศ.2535 มากอน
่
4.ตองด
ารงตาแหน่งไมต
บ 3 ของสายงานทีเ่ ริม
่ ต้นจาก
้
่ า่ กวาระดั
่
ระดับ 1 หรือระดับ 2 ตามพ.ร.บ.ขาราชการพลเรื
อน
้
พ.ศ.2535 และดารงตาแหน่งระดับชานาญงาน
ตาม พ.ร.บ.ขาราชการพลเรื
อน พ.ศ.2551
้
5.สามารถแตงตั
ั ก
ิ าร
่ ง้ ให้ดารงตาแหน่งไดไม
้ เกิ
่ นระดับปฏิบต
6.การให้ไดรั
้ สูงของระดับปฏิบต
ั ก
ิ าร
้ บเงินเดือนจะไดรั
้ บไมเกิ
่ นขัน
(24,450 บาท)
ตามพระราชกฤษฎีกาการปรับเงินเดือนขัน
้ ตา่
ขัน
้ สูงของขาราชการพลเรือนสามัญ พ.ศ. 2554
าราชการพลเรื
อนสามัญ
วิธก
ี ารแตงตั
้
้
่ ง้ การยายข
ซึง่ ไดรั
่ ขึน
้
้ บวุฒเิ พิม
็
แบงออกเป
น
2
กรณี
ตามหนั
ง
สื
อ
่
สานักงาน ก.พ. ดังนี้
1. ที่ นร 0711/ว 12 ลงวันที่ 1 ตุลาคม
2533
เรือ
่ ง การยายหรื
อ
โอนข
าราชการพล
้
้
เรือนสามัญซึง่ ไดรั
บ
วุ
ฒ
เ
ิ
พิ
ม
่
ขึ
น
้
้
 กรณีการยายข
าราชการพลเรื
อ
น
้
้
สามัญซึง่ ไดรั
บ
วุ
ฒ
เ
ิ
พิ
ม
่
ขึ
น
้
้
ตามหนังสื อสานักงาน ก.พ. ที่
นร 0711 /ว 12 ลงวันที่
1 ตุลาคม 2533
หลักเกณฑ ์
1. ขาราชการดั
ง
กล
าวต
องเป็
นผู
สอบแข
งขั
น
ได
้
่
้
้
่
้
ในตาแหน่งซึง่ อยูในสายงานที
จ
่ ะยาย
่
้
งขั
2. บัญชีผสอบแข
่ กยกเลิก
้ ้นยังไมถู
่ นไดนั
ู้
บัญชี
3. บัญชีทส
ี่ อบแขงขั
นการ
่ นไดต
้ องเป็
้
สอบแขงขั
น
ที
่
ก.พ.
เป็
น
ผู
ด
าเนิ
น
การ
หรื
อ
่
้
มอบหมายให้ อ.ก.พ.กรม หรือส่วนราชการ
เป็ นผูด
้ าเนินการสอบแทน (บัญชีผลการสอบ
ของ กทม., อบต. ไมสามารถน
ามาใช้ได)้
่
กรณีการยายข
าราชการพลเรื
อ
นสามั
ญ
้
้
ซึง่ ไดรั
บ
วุ
ฒ
เ
ิ
พิ
ม
่
ขึ
น
้
้
ตามหนังสื อสานักงาน ก.พ. ที่
นร 1006 / ว 15 ลงวันที่
28 มิถุนายน 2547
หลักเกณฑ ์
1. ก.พ.อนุ มต
ั ใิ ห้ส่วนราชการใช้บัญชีผู้
สอบแขงขั
าแหน่งหนึ่ง
่ นไดในต
้
เพือ
่ ยายข
าราชการพลเรื
อนสามัญที่
้
้
สอบแขงขั
น
ได
ดั
ง
กล
าวไป
่
้
่
แตงตั
ง
้
ให
ด
ารงต
าแหน
งในสายงาน
่
้
่
เริม
่ ตนจากระดั
บ 3 (ประเภท
้
่ โดยวิธค
ี ด
ั เลือกได้
วิชาการ) ตาแหน่งอืน
2. ผูนั
คุณสมบัตต
ิ รงตาม
้ ้นจะตองมี
้
วิธด
ี าเนินการ
1. ให้ส่วนราชการตัง้ คณะกรรมการเพือ
่ ดาเนินการคัดเลือก
ตามหลักเกณฑและวิ
ธก
ี าร ดังนี้
์
1.1 ทดสอบความรู้ ความสามารถเฉพาะสาหรับ
ตาแหน่งทีจ
่ ะแตงตั
่ ง้
โดยใช้หลักสูตรตามหนังสื อสานักงาน
ก.พ. ที่ นร 0708.4/ว 15
ลงวันที่ 9 กันยายน 2535 โดย
อนุ โลม
(โดยวิธก
ี ารสอบขอเขี
ยน
้
หรือวิธส
ี อบปฏิบต
ั ิ หรือวิธอ
ี น
ื่ ใด วิธ ี
หนึ่ง หรือหลายวิธก
ี ็ไดตามความ
้
เหมาะสม)
วิธด
ี าเนินการ (ตอ)
่
2. การแตงตั
งตั
ง
้
ได
ง
้
ผู
ได
รั
บ
การคั
ด
เลื
อ
กให
แต
่
้
้ ้
้ ่
ไมเกิ
น
ระดั
บ
ปฏิ
บ
ต
ั
ก
ิ
าร
ทั
ง
้
นี
้
แต
งตั
ง
้
ได
่
่
้
ดเลือก
นทีผ
่ านการคั
ไมก
่
่
่ อนวั
3. ผูได
บต
ั งิ านใน
้ รั
้ บการคัดเลือกตองปฏิ
้
งตั
ง
้
เป็
นระยะเวลาไม
บ
แต
อย
น
ตาแหน่งทีไ่ ดรั
่
้
่ ้
กวา่ 1 ปี จึงจะสามารถยายหรื
อโอนได้
้
าเนินการคัดเลือกและแตงตั
4. ตองด
่ ง้ ให้เสร็จ
้
สิ้ นกอนบั
ญชีผสอบแข
งขั
กยกเลิก
่
ู้
่ นไดจะถู
้
ขอแตกต
างระหว
างการย
ายข
าราชการตาม
ว 12
้
่
่
้
้
15
ว 12
ว 15
-ตาแหน่งทีส
่ อบแขงขั
เ่ ริม
่ ตน
่ นไดในสายงานที
้
้
จากระดับ 3 (ประเภทวิชาการ) ตองเป็
น
้
ตาแหน่งเดียวกับตาแหน่งทีจ
่ ะยายไปแต
งตั
้
่ ง้
ให้ดารงตาแหน่ง เช่น เป็ นผู้สอบแขงขั
่ นได้
ในตาแหน่งนักวิชาการเกษตรปฏิบต
ั ก
ิ าร
ตองย
ายไปด
ารงตาแหน่งนักวิชาการเกษตร
้
้
ปฏิบต
ั ก
ิ าร เป็ นตน
้
และ ว
- ตาแหน่งทีส
่ อบแขงขั
เ่ ริม
่ ตนจาก
่ นไดในสายงานที
้
้
ระดับ 3 (ประเภทวิชาการ) มีชอ
ื่ ตาแหน่งตางจาก
่
ตาแหน่งทีจ
่ ะยายไปแต
งตั
้
่ ง้ ให้ดารงตาแหน่ง เช่น
เป็ นผู้สอบแขงขั
าแหน่งนักวิเคราะห ์
่ นไดในต
้
นโยบายและแผนปฏิบต
ั ก
ิ ารและจะยายไปแต
งตั
้
่ ง้ ให้
ดารงตาแหน่ง นักทรัพยากรบุคคลปฏิบต
ั ก
ิ าร เป็ น
ตน
้
- ตองเป็
นผู้ทีไ่ ดรั
้
้ บการคัดเลือก ตามหลักเกณฑที
์ ่
กาหนด
ปัญหาการดาเนินการทีพ
่ บบอย
่
1. บัญชีทส
ี่ อบแขงขั
่ นไดไม
้ ได
่ เป็
้ นบัญชีท ี่ ก.พ. เป็ นผู้ดาเนินการ
หรือมอบหมายให้กรมฯ
เป็ นผู้ดาเนินการ จะนามาใช้ในการยายไม
ได
้
่ ้
2. การแตงตั
ั ก
ิ าร
่ ง้ มาดารงตาแหน่งใหมแต
่ งตั
่ ง้ ไดไม
้ เกิ
่ นระดับปฏิบต
เพราะฉะนั้นการ
ไดรั
้ สูงของระดับปฏิบต
ั ก
ิ าร
้ บเงินเดือนจะไดรั
้ บไมเกิ
่ นขัน
(24,450.-บาท) ทาให้บาง
กรณีเมือ
่ ยายแล
วต
นเดือน และทีไ่ มสามารถแต
งตั
้
้ องลดเงิ
้
่
่ ง้
ให้ดารงตาแหน่งระดับ
ชานาญการได้ เนื่องจาก spec กาหนดให้การแตงตั
่ ง้
ขาราชการให
้
้ดารงตาแหน่งระดับ
ชานาญการ ผู้นั้นจะตองเคยด
ารงตาแหน่งประเภทวิชาการ
้
ระดับปฏิบต
ั ก
ิ ารมากอน
การคัดเลือกบุคคลทีจ
่ ะเขารั
้ บการประเมินผลงานฯ แบงเป็
่ น
2 กรณี
1.1 ตาแหน่งทีป
่ รับระดับสูงขึน
้ ไดจากระดั
บเริม
่ ตนของ
้
้
สายงาน (ตาแหน่งเลือ
่ นไหล) และมีผครองต
ู้
าแหน่ง เช่น
นักวิชาการเกษตร ปฏิบต
ั ก
ิ าร/ชานาญการ/ชานาญการ
พิเศษ
- อธิบดีพจ
ิ ารณาคัดเลือก
1.2 ตาแหน่งวาง
และตาแหน่งทีไ่ มใช
่ น
่
่ ่ ตาแหน่งเลือ
ไหล
เช่น นักวิชาการเกษตรชานาญการพิเศษ
านาญการพิเศษ เป็ นตน
นักวิเคราะหนโยบายและแผนช
้
์
มีคุณสมบัตต
ิ รงตามคุณสมบัตเิ ฉพาะสาหรับตาแหน่ง
ตามทีก
่ าหนดไวใน
้
มาตรฐานกาหนดตาแหน่ง (ระยะเวลาการดารง
ตาแหน่ง)
 มีระยะเวลาขัน
้ ตา่ ในการดารงตาแหน่งหรือเคยดารง
ตาแหน่งในสายงาน
ทีจ
่ ะแตงตั
ิ องบุคคลและระดับ
่ ง้ ตามคุณวุฒข
ตาแหน่งทีจ
่ ะแตงตั
่ ง้
 มีระยะเวลาในการดารงตาแหน่งในสายงานทีจ
่ ะ
แตงตั
ั ห
ิ น้าที่
่ ง้ หรือไดปฏิ
้ บต
 คุณวุฒก
ิ ารศึ กษา ตรงตามคุณสมบัตเิ ฉพาะสาหรับตาแหน่งทีจ
่ ะแตงตั
่ ง้
 ระยะเวลาการดารงตาแหน่ง ดังนี้
ระดับปฏิบต
ั ก
ิ าร
คุณวุฒ ิ
ระดับชานาญการ
ระยะเวลาการดารงตาแหน่ง
ปริญญาตรี
ดารงตาแหน่งระดับปฏิบต
ั ก
ิ าร ไมน
่ ้ อยกวา่ 6 ปี
ปริญญาโท
ดารงตาแหน่งระดับปฏิบต
ั ก
ิ าร ไมน
่ ้ อยกวา่ 4 ปี
ปริญญาเอก
ดารงตาแหน่งระดับปฏิบต
ั ก
ิ าร ไมน
่ ้ อยกวา่ 2 ปี
ระดับชานาญการ
ระดับชานาญการพิเศษ
ดารงตาแหน่งระดับชานาญการไมน
่ ้ อยกวา่ 4 ปี
คุณวุฒ ิ
ระดับชานาญการ
ระดับชานาญการพิเศษ
ปริญญาตรี
6 ปี
8 ปี
ปริญญาโท
4 ปี
6 ปี
ปริญญาเอก
2 ปี
4 ปี
 กรณีระยะเวลาขัน
้ ตา่ ในการดารงตาแหน่งในสายงานทีจ
่ ะแตงตั
่ ง้
ไมครบตามเกณฑ
ที
่
์ ่ ก.พ. กาหนด สามารถนาระยะเวลาการดารงตาแหน่งหรือ
เคยดารงตาแหน่งในสายงานอืน
่ ทีเ่ กีย
่ วของมานั
บเกือ
้ กูลได้ โดยเสนอ
้
คณะกรรมการคัดเลือกฯ พิจารณา
 กรณีการนับระยะเวลาทีข
่ าราชการปฏิ
บต
ั งิ านในจังหวัดชายแดนภาคใต้
้
(นราธิวาส ปัตตานี ยะลา สตูล สงขลาเฉพาะพืน
้ ทีอ
่ .เทพา
อ.สะบาย
อ.นาทวี และอ.จะนะ) เป็ นทวีคูณไดทุ
้ อย
้
้ กตาแหน่งและ
ทุกสายงาน โดยให้มีผลบังคับใช้ตัง้ แตวั
่ นที่ ๓๐ สิ งหาคม ๒๕๕๐ เป็ นตน
้
ไป
ผู้เข้ารับการคัดเลือกจัดทาคาขอเขารั
้ บการคัดเลือกผานหน
่
่ วยงานต้นสั งกัด
ประกอบไปดวย
้
• แบบพิจารณาคุณสมบัตข
ิ องบุคคล (เอกสารหมายเลข 1)
• แบบประเมินสมรรถนะของบุคคล (เอกสารหมายเลข 2) ให้ผู้บังคับบัญชา
ประเมินสมรรถนะของบุคคล (ผานไม
ต
60)
่
่ า่ กวาร
่ อยละ
้
• บทคัดยอผลงาน
ข้อเสนอแนวคิดเพือ
่ พัฒนางานฯ (เอกสารหมายเลข 3)
่
 กกจ. ประกาศรายชือ
่ ผู้ไดรั
่ ผลงาน พร้อมเค้าโครงเรือ
่ ง และสั ดส่วน
้ บการคัดเลือก ชือ
ผลงานทางหนังสื อเวียน และ Website กกจ. เพือ
่ เปิ ดโอกาสให้ทักทวงภายใน
30 วัน
้
นับแตวั
่ อธิบดีเห็ นชอบให้ผานการคั
ดเลือก
่ นประกาศเมือ
่
 กกจ. แจ้งผู้ไดรั
่ ส่งผลงานประเมิน ตามหลักเกณฑและวิ
ธก
ี าร
้ บคัดเลือกทราบเพือ
์
ประเมินของแตละสายงาน
่
เมือ
่ ไดรั
ดเลือกให้ดาเนินการ
้ บแจ้งจากกองการเจ้าหน้าทีว่ าผ
่ านการคั
่
ดังนี้
- กรณีประเมินระดับชานาญการพิเศษ
1. จัดทาหนังสื อผานต
นสั
่
้ งกัด นาส่งเอกสารโดยจัดทาเป็ นรูปเลม
่
ให้กองการเจ้าหน้าทีเ่ พือ
่ ขอประเมินผลงานจานวน 4 ชุด ดังนี้
•แบบประเมินบุคคล
•ผลงานฉบับเต็ม (ยกเวนสาขาบริ
หาร)
้
•เอกสารเผยแพร่ (ยกเวนสาขาบริ
หาร)
้
•เอกสารวิชาการ (เฉพาะนักวิชาการเกษตร นักวิชาการโรคพืช
นักกีฏวิทยา นักสั ตววิทยา)
ทัง้ นี้ ให้เป็ นไปตามหลักเกณฑและวิ
ธก
ี ารประเมินแตละสายงาน
สามารถ
์
่
ดูรายละเอียดไดจาก
Website กองการเจ้าหน้าที่
้
2. เตรียมขอมู
่ นาเสนอคณะกรรมการประเมินผลงานในรูปแบบ
้ ลเพือ
Power point หรือรูปแบบอืน
่ ๆ
- กรณีประเมินระดับชานาญการ
กกจ.ทาหนังสื อแจ้งผลการคัดเลือกและให้หน่วยงานแจ้ง
ผูขอประเมิ
นทราบ เพือ
่ จัดส่งผลงาน และให้หน่วยงานดาเนินการประเมิน
้
ตามทีก
่ รมฯ ไดมอบอ
านาจไว้ (คาสั่ งกรมฯ ที่ 502/2556 ลงวันที่ 25
้
เมษายน 2556)
ปัญหาการดาเนินการทีพ
่ บบอย
่
 การจัดทาเอกสารไมตรงตามแบบฟอร
มที
่ าหนด
่
์ ก
เช่น
เอกสารหมายเลข 1 ของแบบฟอรมคั
์ ดเลือกมาจัดทาเป็ น
เอกสารหมายเลข 1 ของแบบฟอรมประเมิ
น
์
ชือ
่ เรือ
่ งทีส
่ ่ งเขาคั
บชือ
่ เรือ
่ ง
้ ดเลือก (เวียนบทคัดยอ)
่ ไมตรงกั
่
ทีเ่ ขารั
้ บการประเมิน
การคัดเลือกเพือ
่ เลือ
่ นให้ดารงตาแหน่ง
ระดับชานาญงาน
การแตงตั
่ ง้ บุคคลให้ดารงตาแหน่งระดับชานาญงาน
เป็ นผูมี
ิ รงตามคุณสมบัตเิ ฉพาะสาหรับตาแหน่งตามทีก
่ าหนดไวในมาตรฐาน
้ คุณสมบัตต
้
กาหนดตาแหน่ง (spec)
มีระยะเวลาขัน
้ ตา่ ในการดารงตาแหน่งหรือเคยดารงตาแหน่งในสายงาน
ทีจ
่ ะแตงตั
ิ องบุคคลและระดับตาแหน่งทีจ
่ ะแตงตั
่ ง้ ตามคุณวุฒข
่ ง้ ทัง้ นี้ อาจนา
ระยะเวลาในการดารงตาแหน่งหรือ เคยดารงตาแหน่งในสายงานอืน
่ ซึง่ มีลก
ั ษณะ
งานทีเ่ กีย
่ วของหรื
อเกือ
้ กูลมานับรวมเป็ นระยะเวลาขัน
้ ตา่ ได้
้
เป็ นผูผ
ดเลือกตามหนังสื อสานักงาน ก.พ. ที่ นร 0707.3/ว 34
ลง
้ านการคั
่
วันที่ 29 ตุลาคม 2547 เรือ
่ ง การคัดเลือกเพือ
่ แตงตั
อนสามัญให้
่ ง้ ขาราชการพลเรื
้
ดารงตาแหน่งซึง่ มีลก
ั ษณะงานทีต
่ องปฏิ
บต
ั โิ ดยอาศั ยความรู้
้
ความชานาญและประสบการณเฉพาะตั
ว สาหรับสายงานทีเ่ ริม
่ ตนจาก
้
์
ระดับ 1 และระดับ 2
คุณสมบัตเิ ฉพาะสาหรับตาแหน่งตามทีก
่ าหนดไวในมาตรฐาน
้
กาหนดตาแหน่ง (spec)
คุณวุฒก
ิ ารศึ กษา ตรงตามคุณสมบัตเิ ฉพาะสาหรับตาแหน่งทีจ
่ ะแตงตั
่ ง้ ตามที่
ก.พ. กาหนดไวในมาตรฐานก
าหนดตาแหน่ง (spec)
้
ระยะเวลาการดารงตาแหน่ง ดังนี้
คุณวุฒ ิ
ระยะเวลาการดารงตาแหน่ง
ปวช.
ดารงตาแหน่งระดับปฏิบต
ั งิ านมาแลวไม
น
้
่ ้ อยกวา่
6 ปี
ปวท./อนุ ปริญญา 2 ปี
ดารงตาแหน่งระดับปฏิบต
ั งิ านมาแลวไม
น
้
่ ้ อยกวา่
5 ปี
ปวส./อนุ ปริญญา 3 ปี
ดารงตาแหน่งระดับปฏิบต
ั งิ านมาแลวไม
น
้
่ ้ อยกวา่
4 ปี
ระยะเวลาขัน
้ ตา่ ในการดารงตาแหน่ง (ตามคุณวุฒ)ิ
คุณวุฒ ิ
ระยะเวลาขัน
้ ตา่
ม.3/ม.ศ.3/ม.6หรือเทียบเทาได
ไม
่
้ ต
่ า่ กวานี
่ ้
11 ปี
ประกาศนียบัตรมัธยมศึ กษาตอนปลาย (วิชาอาชีพ 1)
หรือเทียบไดไม
้ ต
่ า่ กวานี
่ ้
10 ปี
ปวช.หรือประกาศนียบัตรมัธยมศึ กษาตอนปลาย
(วิชาอาชีพ 2) หรือเทียบไดไม
้ ต
่ า่ กวานี
่ ้
8 ปี
ปวท./อนุ ปริญญา 2 ปี
7 ปี
ปวส./อนุ ปริญญา 3 ปี
6 ปี
ระยะเวลาขัน
้ ตา่ ในการดารงตาแหน่ง (ตามคุณวุฒ)ิ
ทัง้ นี้ การนับระยะเวลาขัน
้ ตา่ ในการดารงตาแหน่งหรือ
เคยดารงตาแหน่งในสายงานทีจ
่ ด
ั กลุมต
่ าแหน่งเดียวกัน เช่น
เจ้าพนักงานธุรการ เจ้าพนักงานพัสดุ เจ้าพนักงานการเงินและบัญชี
ตามหนังสื อสานักงาน ก.พ. ที่ นร 1008.3.2/178 ลงวันที่ 22
พฤษภาคม 2552 สามารถนับรวมเป็ นระยะเวลาปฏิบต
ั งิ านทีเ่ กีย
่ วของ
้
เกือ
้ กูลกันได้
โดยไมต
านการพิ
จารณาจาก
่ องผ
้
่
คณะกรรมการฯ เพือ
่ นับเกือ
้ กูล
การดาเนินการคัดเลือก
เพือ
่ เลือ
่ นให้ดารงตาแหน่งระดับชานาญงาน
กรมฯ ไดค
้ าสั่ งที่ 502/2556 ลงวันที่ 25 เมษายน 2556
มอบอานาจให้ สานัก/สถาบัน/กอง/ศูนยสารสนเทศ/เลขานุ
การกรม
์
ดาเนินการคัดเลือกเพือ
่ เลือ
่ นขาราชการในสั
งกัดให้ดารงตาแหน่งระดับ
้
ชานาญงาน
โดยให้ปฏิบต
ั ต
ิ ามขัน
้ ตอนและวิธก
ี าร ดังนี้
 ขัน
้ ตอนการดาเนินการคัดเลือก
 วิธก
ี ารแตงตั
่ ง้ คณะกรรมการดาเนินการคัดเลือก
 แนวทางการคัดเลือก
ขัน
้ ตอนการดาเนินการคัดเลือก
ผูขอประเมิ
นส่งแบบประเมินและผลงานตามแบบฟอรมและหลั
กเกณฑที
่ าหนดให้
้
์
์ ก
สานัก/สถาบัน/กอง/ศูนยสารสนเทศ/เลขานุ
การกรม ตรวจสอบคุณสมบัตแ
ิ ละ
์
ผลงาน
เมือ
่ ตรวจสอบเรียบรอยแล
ว
้
้ ส่งให้คณะกรรมการฯ ของ สานัก/สถาบัน/กอง/
ศูนยสารสนเทศ/เลขานุ
การกรม ดาเนินการคัดเลือก
โดยให้ สานัก/สถาบัน/
์
กอง/ศูนยสารสนเทศ/เลขานุ
การกรม แตงตั
์
่ ง้ คณะกรรมการคัดเลือกตาม
หลักเกณฑที
่ รมฯ กาหนด
์ ก
สานัก/สถาบัน/กอง/ศูนยสารสนเทศ/เลขานุ
การกรม ส่งผลการประเมินให้กอง
์
การเจ้าหน้าทีเ่ พือ
่ ดาเนินการรางค
าสั่ งแตงตั
่
่ ง้ เสนอกรมฯ
ผลงานทีเ่ สนอประเมิน
ประกอบไปดวย
2 ส่วน คือ
้
 ส่วนที่ 1 ผลงานเฉพาะดาน
ตามลักษณะการปฏิบต
ั งิ าน
้
และหน้าทีค
่ วามรับผิดชอบของสายงาน
นั้นๆ
(คะแนนเต็ม 60 คะแนน)
 ส่วนที่ 2 ผลการปฏิบต
ั งิ านตามทีไ่ ดปฏิ
ั ใิ นช่วงระยะเวลา
้ บต
ไมน
่ ้ อยกวา่ 2 ปี (คะแนนเต็ม 40
คะแนน)
คะแนนรวมสาหรับผลงานทีเ่ สนอประเมิน ทัง้ 2 ส่วน
จะต้องไดไม
น
้ ต
่ า่ กวา่ 70 คะแนน จึงจะผานการประเมิ
่
วิธก
ี ารแตงตั
่ ง้ คณะกรรมการดาเนินการคัดเลือก
ให้ สานัก/สถาบัน/กอง/ศูนยสารสนเทศ/เลขานุ
การกรม แตงตั
์
่ ง้ คณะกรรมการ
ดาเนินการคัดเลือก ประกอบดวย
้
 ผอ.สานัก/สถาบัน/กอง/ศูนยสารสนเทศ/
ประธานกรรมการ
์
เลขานุ การกรม/ผอ.ศูนยวิ
ั /ผอ.ศูนยวิ
ั และพัฒนา
์ จย
์ จย
ผูมี
ในสายงานที
ม
่ รี ะดับ
กรรมการ
้ ความรูและประสบการณ
้
์
ไมต
บชานาญการ (7 เดิม)
่ า่ กวาระดั
่
จานวนไมน
่ ้ อยกวา่ 2 คน
 ผูได
เลขานุ การ
้ รั
้ บมอบหมายจากสานัก/สถาบัน/กอง/
ศูนยสารสนเทศ/เลขานุ
การกรม
์
แนวทางการคัดเลือก
ดาเนินการตามหนังสื อสานักงาน ก.พ. ที่ นร 0707.3/ว 34
ลงวันที่ 29 ตุลาคม 2547
แตละสายงานใช
ี ารคัดเลือกตามทีก
่ รมฯ กาหนด
่
้วิธก
เอกสารทีน
่ าส่งกองการเจ้าหน้าที่
เพือ
่ ดาเนินการรางค
าสั่ งแตงตั
่
่ ง้ เสนอกรมฯ
1. แบบประเมินบุคคลและผลงาน จานวน
(ฉบับจริง 1 เลม/ฉบั
บสาเนา 1 เลม)
่
่
2. เอกสารตางๆที
เ่ กีย
่ วของ
ประกอบดวย
่
้
้
 หนังสื อแตงตั
่ ง้ กรรมการ
 รายงานการประชุม
 ใบคะแนน
2
เลม
่
ปัญหาการดาเนินการทีพ
่ บบอย
่
1. หน่วยงานมักจะส่งแบบประเมินบุคคลมาให้กองการเจ้าหน้าที่
เป็ นผู้ตรวจสอบคุณสมบัตข
ิ องผูขอประเมิ
น
้
2. ผลงานทีเ่ สนอขอรับการประเมินไมได
บต
ั งิ าน
่ อยู
้ ในผลการปฏิ
่
ในช่วงระยะเวลา 2 ปี
การปรับปรุงการกาหนดตาแหน่ง
การปรับปรุงการกาหนดตาแหน่งขาราชการ
้
การกาหนดตาแหน่ง
• ประเภทวิชาการ
- กาหนดกรอบเป็ นระดับปฏิบต
ั ก
ิ ารหรือชานาญการ ทุกตาแหน่ง
- ตาแหน่งสายงานวิทยาศาสตรและเทคโนโลยี
เช่นนักวิชาการเกษตร
์
นักวิชาการโรคพืช นักกีฏวิทยา นักวิทยาศาสตร ์ กาหนดกรอบ
ตามลักษณะงาน ดังนี้
1. ลักษณะงานบริการวิชาการ กาหนดเป็ นระดับปฏิบต
ั ก
ิ ารหรือชานาญการ
2. ลักษณะงานวิจย
ั และพัฒนา
กาหนดเป็ นระดับปฏิบต
ั ก
ิ ารหรือชานาญการ
หรือชานาญการพิเศษ
การกาหนดตาแหน่ง(ตอ)
่
• ประเภททัว่ ไป
กาหนดกรอบเป็ นระดับปฏิบต
ั งิ านหรือ
ชานาญงาน ทุกตาแหน่ง
การปรับปรุงการกาหนดตาแหน่งขาราชการ
้
ใช้หลักเกณฑและเงื
อ
่ นไข ตาม ว 17/52
์
• การปรับปรุงการกาหนดตาแหน่ง หมายถึง การปรับระดับ การตัดโอน การ
เปลีย
่ นชือ
่ ตาแหน่ง
• เป็ นอานาจของ อ.ก.พ. กระทรวง ยกเวนการตั
ดโอนโดยไมเปลี
่ นชือ
่ ตาแหน่ง
้
่ ย
เป็ นอานาจของ อ.ก.พ. กรม
• กรณีมผ
ี ลให้คาใช
านบุ
คคลสูงขึน
้ เช่น ปรับระดับสูงขึน
้ เปลีย
่ นชือ
่
่
้จายด
่
้
ตาแหน่งจาก ประเภททัว่ ไป เป็ นประเภทวิชาการ ต้องยุบเลิกตาแหน่งให้
ครอบคลุมคาใช
เ่ พิม
่ ขึน
้
่
้จายที
่
หลักเกณฑและเงื
อ
่ นไข ตาม ว 17/52
์
• การขอกาหนดระดับชานาญการพิเศษ
1. ตาแหน่งสาหรับหัวหน้างาน
- กลุมงานต
า่ กวาหน
ระดับ และรายงานตรงตอ
่
่
่ วยงานระดับกอง 1
่ ผอ.
- มีผู้ใตบั
้ งคับบัญชาเป็ นประเภทวิชาการ ไมน
่ ้ อยกวา่ 4 ตาแหน่ง
- ผานการประเมิ
นคางาน
่
่
กรณีหวั หน้ากลุมซึ
่ ง่ รับผิดชอบงานบริหารงานบุคคลหรืองานคลัง กาหนด
ผู้ใตบั
้ งคับบัญชาไมน
่ ้ อยกวา่ 4 ตาแหน่งโดยเป็ นประเภทวิชาการ ไมน
่ ้ อยกวา่
2
ตาแหน่ง
การขอกาหนดระดับชานาญการพิเศษ(ตอ)
่
2. ตาแหน่งในสายงานวิทยาศาสตรและเทคโนโลยี
เช่น นักวิชาการเกษตร
์
นักวิทยาศาสตร ์
- ลักษณะงานวิจย
ั และพัฒนา
กาหนดกรอบเป็ นระดับปฏิบต
ั ก
ิ ารหรือชานาญการหรือชานาญการพิเศษ
- ลักษณะงานบริการวิชาการ
กาหนดกรอบเป็ นระดับปฏิบต
ั ห
ิ รือชานาญการปฏิบต
ั ิ
หากจะขอกาหนดเป็ นระดับปฏิบต
ั ก
ิ ารหรือชานาญการหรือชานาญการพิเศษ
หน้าทีแ
่ ละความรับผิดชอบ คุณภาพและความยุงยากของงานต
องเปลี
ย
่ นแปลง
่
้
เพิม
่ สูงขึน
้ และผานการประเมิ
นคางาน
่
่
การขอกาหนดระดับชานาญการพิเศษ(ตอ)
่
มงานที
่ า่ กวา่
ั งิ านทีม
่ ป
ี ระสบการณในกลุ
3. ตาแหน่งสาหรับผู้ปฏิบต
ต
่
์
กอง
1 ระดับ เช่นในกลุมประสานและบริ
หารนโยบาย อาจ
่
กาหนดระดับชานาญการพิเศษไดไม
่ นไข
้ เกิ
่ น 1 ตาแหน่ง โดยมีเงือ
- มีลก
ั ษณะงานเกีย
่ วกับการศึ กษา ค้นควา้ วิเคราะห ์ พัฒนา ระบบ
รูปแบบ วิธก
ี าร มาตรฐานหรือหลักเกณฑในการปฏิ
บต
ั งิ าน
์
- หน้าทีแ
่ ละความรับผิดชอบ คุณภาพและความยุงยากของงานต
องเปลี
ย
่ นแปลง
่
้
เพิม
่ สูงขึน
้
- ผานการประเมิ
นคางาน
่
่
การขอกาหนดระดับอาวุโส
การขอกาหนดระดับอาวุโส
1. ตาแหน่งสาหรับหัวหน้างานบริหารทัว่ ไป งานการเงินและบัญชี และงานพัสดุ
- กลุมงานต
า่ กวาหน
่
่
่ วยงานระดับกอง 1 ระดับ และรายงานตรงตอ
่ ผอ.
- มีผู้ใตบั
ไมน
้ จงวา่
้ งคับบัญชา
่ ้ อยกวา่ 8ตาแหน่ง (เจ้าหน้าที่ ก.พ. ชีแ
เป็ น
ขรก. อยางน
่
้ อย 1 ตาแหน่ง ลูกจ้างประจา และพนักงานราชการที่
ปฏิบต
ั งิ านที่
เกีย
่ วของ
สาหรับลูกจ้างประจานับ 2 ตาแหน่ง= 1 ตาแหน่ง)
้
- ผานการประเมิ
นคางาน
่
่
กรมฯ มีหนังสื อถึง ก.พ. เพือ
่ พิจารณาเจ้าพนักงานธุรการ ทีอ
่ ยูในฝ
่
่ าย
บริหารทัว่ ไป ศูนยวิ
ั ซึง่ ตา่ กวาหน
์ จย
่
่ วยงานระดับกอง 2 ระดับ ให้ขอระดับ
อาวุโสไดเนื
้ ่องจากงานมีความยุงยาก
่
การขอกาหนดระดับอาวุโส(ตอ)
่
2. หัวหน้างานสาหรับกลุมงานเทคนิ
คเฉพาะดานและกลุ
มงานที
ใ่ ช้ทักษะและความ
่
้
่
ชานาญเฉพาะตัว
- กลุมงานต
า่ กวาหน
่
่
่ วยงานระดับกอง 1 ระดับ และรายงานตรง
ตอ
่ ผอ.
- มีผู้ใตบั
ไมน
้ งคับบัญชา
่ ้ อยกวา่ 4 ตาแหน่ง
- ผานการประเมิ
นคางาน
่
่
การขอกาหนดระดับอาวุโส(ตอ)
่
3. ตาแหน่งสาหรับผูปฏิ
ั งิ านทีใ่ ช้ทักษะและความชานาญงานเฉพาะตัว ไดแก
้ บต
้ ่
ตาแหน่งนาฏศิ ลปิ น คีตศิ ลปิ น ดุรย
ิ างคศิ ลปิ น และ
นายช่างศิ ลปกรรม โดยมีเงือ
่ นไข
- มีลก
ั ษณะงานเกีย
่ วกับการศึ กษา พัฒนางานซึง่ ตองใช
้
้เทคนิคเฉพาะดาน
้
หรือทักษะความชานาญงานเฉพาะตัว
- คุณสมบัตข
ิ องบุคคลตองเป็
นผูมี
ั ษะเฉพาะตัว โดยมีความรู้ ความสามารถ
้
้ ทก
มีประสบการณค
างสู
ง และมีผลงานเป็ นทีป
่ ระจักษ์
์ อนข
่
้
กรมฯ มีหนังสื อถึงสานักงาน ก.พ. ขอให้พิจารณาตาแหน่ง
เจ้าพนักงานการเกษตร เข้าเงือ
่ นไขดังกลาว
่
การประเมินคางาน
่
นคางาน
องคประกอบการประเมิ
4 ดาน
่
้
์
1. หน้าทีแ
่ ละความรับผิดชอบ
2. ความยุงยากของงาน
่
3. การกากับตรวจสอบ
4. การตัดสิ นใจ
หลักเกณฑการประเมิ
น
ค
างาน
่
์
ตาแหน่งประเภทวิชาการ
1. หน้าทีแ
่ ละความรับผิดชอบ (30 คะแนน)
- ปฏิบต
ั งิ านระดับตน
ั อ
ิ ยู(10-15
คะแนน)
้ มีแนวทางปฏิบต
่
-ปฏิบต
ั งิ านคอนข
างยาก
หรือมีวธิ ก
ี ารขอบเขตเนื้อหาหลากหลายโดยใช้
่
้
ความคิดริเริม
่ น้อยมาก( 16-20 คะแนน
- ปฏิบต
ั งิ านยาก
มี
ขอบเขตหลากหลาย ต้องใช้ความคิดริเริม
่ ในการปรับเปลีย
่ นวิธก
ี ารให้
เหมาะสมกับสภาพการณ(21-25คะแนน)
์
- ปฏิบต
ั งิ านยากมาก ขอบเขตหลากหลาย ต้องใช้ความคิดริเริม
่ ในการ
กาหนดหรือปรับเปลีย
่ นแนวทางการปฏิบต
ั งิ านให้เหมาะสมสภาพการณ ์
(26-30คะแนน)
2. ความยุงยากของงาน
(30 คะแนน)
่
- เป็ นงานทีไ่ มยุ
แนวทางปฏิบต
ั ท
ิ ช
ี่ ด
ั เจน (10-15คะแนน)
่ งยากมี
่
- เป็ นงานคอนข
างยุ
งยาก
มีขน
้ั ตอนหลากหลาย
่
้
่
(16-20คะแนน)
- เป็ นงานยุงยากซั
บซ้อนตองประยุ
กตใช
ในการ
่
้
์ ้ความรูและระสบการณ
้
์
ปรับเปลีย
่ นวิธก
ี ารให้เหมาะสม (21-25คะแนน)
- เป็ นงานยุงยากซั
บซ้อนมากตองประยุ
กตใช
ใน
่
้
์ ้ความรูและประสบการณ
้
์
การกาหนดหรือปรับเปลีย
่ นแนวทางให้เหมาะสม
(26-30คะแนน)
3.
การกากับตรวจสอบ(20 คะแนน)
- ไดรั
ชิ
้ บการกากับแนะนาตรวจสอบอยางใกล
่
้ ด (1-5คะแนน)
- ไดรั
ั งิ านบาง
(6-10 คะแนน)
้ บการกากับแนะนาตรวจสอบการปฏิบต
้
- ไดรั
ั งิ านเป็ นระยะ(11-15
้ บการตรวจสอบติดตามความกาวหน
้
้ าการปฏิบต
คะแนน)
- ไดรั
์ องการปฏิบต
ั งิ านตามแผนงานหรือ
้ บการตรวจสอบติดตามผลสั มฤทธิข
โครงการ(16-20 คะแนน)
4.
การตัดสิ นใจ(20 คะแนน)
- การปฏิบต
ั งิ านมีการตัดสิ นใจบาง
(1-5คะแนน)
้
- มีการตัดสิ นใจดวยตนเองค
อนข
างมาก
วางแผนและกาหนดแนว
้
่
้
ทางแกไขปั
ญหา (6-10 คะแนน)
้
- มีการตัดสิ นใจดวยตนเองอย
างอิ
สระ สามารถปรับเปลีย
่ นแนวทางและ
้
่
แก้ไขปัญหา (11-15 คะแนน)
- มีการตัดสิ นใจดวยตนเองอย
างอิ
สระ ในการริเริม
่ แนวทางและวิธก
ี ารใน
้
่
การปฏิบต
ั งิ าน(16-20 คะแนน)
เกณฑการตั
ดสิ น
์
ระดับชานาญการพิเศษ ไดคะแนน
80 คะแนน
้
ขึน
้ ไป
การตัดโอนตาแหน่ง
• เงือ
่ นไข
1. ภารกิจและปริมาณงานของหน่วยงานเดิมลดลงหรือหมดความจาเป็ น และหน่วยงานทีจ
่ ะตัด
ไป มีปริมาณงานทีเ่ พิม
่ ขึน
้ หรือ มีเหตุผลความจาเป็ น
2. ไมเกลี
่ จากภูมภ
ิ าคเขาส
่ ย
้ ่ วนกลาง
• ข้อมูลทีเ่ สนอเมือ
่ ขอตัดโอน
- ผานการพิ
จารณาจากทัง้ 2 หน่วยงาน
่
- เหตุผลความจาเป็ นและปริมาณงาน
- หน้าทีค
่ วามรับผิดชอบของตาแหน่งทีต
่ ด
ั โอน
การตัดโอนตาแหน่ง(ตอ)
่
• กรณีตด
ั โอนไมเปลี
่ นสายงาน
่ ย
อ.ก.พ. กรมฯพิจารณา
• กรณีตด
ั โอนและเปลีย
่ นสายงาน
อ.ก.พ. กระทรวงฯ พิจารณา
(กรณีเปลีย
่ นสายงาน ถ้าตาแหน่งมีคนครอง ตองพิ
จารณาดวยว
ามี
้
้
่
คุณสมบัตต
ิ ามที่ ก.พ. กาหนด และเป็ นไปตามหลักเกณฑที
์ ่ ก.พ.
กาหนดในการแตงตั
่ ง้ )
การเปลีย
่ นชือ
่ ตาแหน่ง
• เงือ
่ นไข
1. เป็ นสายงานที่ ก.พ. กาหนดตามมาตรฐานกาหนดตาแหน่งและสอดคลองกั
บ
้
บทบาทภารกิจของส่วนราชการ
2. ไมเปลี
่ นชือ
่ ตาแหน่งในสายงานทีส
่ งวนไวเพื
่ บรรจุนก
ั เรียนทุน
่ ย
้ อ
3. ไมเปลี
่ นชือ
่ ในสายงานแพทยและงานบริ
การทางการแพทย ์
่ ย
์
4. ถ้าตาแหน่งมีคนครอง ต้องพิจารณาดวยว
ามี
ิ ามที่ ก.พ. กาหนด
้
่ คุณสมบัตต
และเป็ นไปตามหลักเกณฑที
์ ่ ก.พ. กาหนดในการแตงตั
่ ง้
5. ถ้าทาให้คาใช
านบุ
คคลเพิม
่ เช่น เปลีย
่ น จพ.เกษตรเป็ น
่
้จายด
่
้
น.เกษตร ต้องยุบเลิกตาแหน่ง
การปรับปรุงการกาหนดตาแหน่ง
ลูกจ้างประจา
การบริหารอัตรากาลังตามระบบใหม่
ตามหนังสื อ กพ.ที่ นร 1008/ ว 21 ลว.16 มิ.ย.53
๏ มอบอานาจให้ส่วนราชการบริหารอัตรากาลังลูกจ้างประจาเกีย
่ วกับการปรับ
ระดับตาแหน่ง
การเปลีย
่ นตาแหน่ง
และการตัดโอนตาแหน่งได้ ภายหลังจากที่
การจัดตาแหน่งลูกจ้างประจาของส่วนราชการ
ตามระบบใหมเสร็
่ จสมบูรณแล
้
์ ว
การบริหารอัตรากาลังตามระบบใหม่
สาระสาคัญ ของ ว 21 / 2553
๏ ให้ส่วนราชการจัดทาคาบรรยายลักษณะงาน (Job Description) ของตาแหน่ง
ลูกจ้างประจาทุกตาแหน่ง
๏ การแตงตั
้ งาน เปลีย
่ น
่ ง้ ลูกจ้างประจาให้ดารงตาแหน่งจากผลของการปรับระดับชัน
ชือ
่ ตาแหน่ง ตัดโอนตาแหน่ง ให้ดาเนินการหลักเกณฑที
่ ระทรวงการคลังกาหนด
์ ก
หนังสื อกระทรวงการคลัง ที่ กค 0428/ว 83 ลว. 17 ส.ค. 53
ต้องมีค ุณสมบัติเฉพาะ
ตาแหน่งใหม่ครบถ้วน
อัตราค่าจ้างไม่ต่ากว่าขัน้ ต่า
ไม่สงู กว่าขัน้ สูง
การแต่งตัง้ ล ูกจ้างประจา
ไปดารงตาแหน่งใหม่
แต่งตัง้ จากผูส้ อบคัดเลือก/
คัดเลือกได้
แต่งตัง้ ไปดารงตาแหน่งใหม่
หนังสือยินยอม
ที่ต่ากว่า ต้องมี
จากระดับ 1 ปรับเป็น ระดับ 2
จากระดับ 2 ปรับเป็น ระดับ 3
จากระดับ 3 ปรับเป็น ระดับ 4
เข้าเงื่อนไข ปรับระดับชัน้ ได้
กรณีปรับระดับชัน้
การปรับระดับชัน้ ต้องไม่เกินระดับชัน้ ที่สานักงาน ก.พ.
กาหนด
ต้องมีค ุณสมบัติเฉพาะตาแหน่งครบถ้วนตามที่กาหนด
120
ประกาศกรมฯ ลว. 29 พ.ย. 53
• กาหนดหลักเกณฑและวิ
ธด
ี าเนินการแตงตั
์
่ ง้ ลูกจ้างประจา
- ปรับระดับชัน
้ งาน จาก 1 เป็ น 2 ของทุกกลุมงาน
่
1. คุณสมบัตค
ิ รบถวนตามที
ก
่ ระทรวงการคลังกาหนดสาหรับตาแหน่งทีร่ ะดับ
้
ชัน
้ สูงกวา่
2. อัตราคาจ
้ ตา่ ของตาแหน่งทีส
่ งู กวา่ และไมสู
้ สูง
่ ้างไมต
่ า่ กวาขั
่ น
่ งกวาขั
่ น
3. ผบ. ประเมินการปฏิบต
ั งิ านและคุณลักษณะของบุคคล
การปรับจากระดับชัน
้ 2 เป็ น3 และ 3 เป็ น 4
ของกลุมงานสนั
บสนุ นและกลุมงานช
่
่
่ าง
1. คุณสมบัตค
ิ รบถวนตามที
ก
่ ระทรวงการคลังกาหนดสาหรับตาแหน่งทีร่ ะดับชัน
้ สูง
้
กวา่
2. อัตราคาจ
้ ตา่ ของตาแหน่งทีส
่ งู กวา่ และไมสู
้ สูง
่ ้างไมต
่ า่ กวาขั
่ น
่ งกวาขั
่ น
3. ผานการประเมิ
นผลงาน
่
- ผลงานอยางน
่ ง
ต้องเขารั
่
้ อย 1 เรือ
้ บการสั มภาษณ์
- กรมฯ มอบอานาจให้ผอ.กอง/สถาบัน/สานัก เป็ นผูประเมิ
นผลงาน
้
ขัน
้ ตอนการปรับจากระดับชัน
้ 2 เป็ น3 และ 3 เป็ น 4
1. การตรวจสอบคุณสมบัต ิ
กกจ.ตรวจสอบ
2. ประเมินคุณลักษณะบุคคล
ผบ. 2 ระดับ เป็ นผูประเมิ
น
้
3. ประเมินผลงาน และสั มภาษณ ์
คณะกรรมการคัดเลือกตัง้ โดย กอง/สถาบัน/สานัก เป็ นผูประเมิ
น
้
ประธาน
= ขรก. ผู้มีความรูและประสบการณ
ไม
ออาวุโส
้
่ า่ กวาชก.หรื
่
์ ต
กรรมการ = ขรก. ผู้มีความรูและประสบการณ
ไม
อชง. ไมน
้
่ า่ กวาชก.หรื
่
่ ้ อยกวา่ 2 คน
์ ต
เลขานุ การ = ผู้ไดรั
้ บมอบหมาย
4. ส่งผลให้ กกจ. เพือ
่ รางค
าสั่ งเสนอกรมฯ
่
การปรับระดับชัน
้ พนักงานพิมพ ์
1. ต้องดารงตาแหน่งพนักงานพิมพ ์
2. คุณสมบัตค
ิ รบถวนตามที
ก
่ ระทรวงการคลังกาหนดสาหรับตาแหน่ง
้
ทีร่ ะดับชัน
้ สูงกวา่
3.อัตราคาจ
้ ตา่ ของตาแหน่งทีส
่ งู กวา่ และไมสู
้ สูง
่ ้างไมต
่ า่ กวาขั
่ น
่ งกวาขั
่ น
กรณีปรับจากระดับชัน
้ 3 เป็ น 4 ต้องไดรั
้ สูง
้ บอัตราคาจ
่ ้างขัน
ของระดับชัน
้ 3 ดวย
้
4. ผานการทดสอบการพิ
มพ ์ และ ผานการประเมิ
นคุณภาพงานและปริมาณ
่
่
ย้อนหลัง 3 ปี โดยคณะกรรมการ
ขัน
้ ตอนการปรับระดับชัน
้ พนักงานพิมพ ์
1. การตรวจสอบคุณสมบัต ิ
กกจ.ตรวจสอบ
2. ทดสอบการพิมพ ์ และประเมินคุณภาพงานและปริมาณย้อนหลัง 3 ปี
โดยคณะกรรมการ ตัง้ โดยกอง/สถาบัน/ สานัก
3. ส่งผลให้ กกจ. เพือ
่ รางค
าสั่ งเสนอกรมฯ
่
การเปลีย
่ นชือ
่ ตาแหน่งลูกจ้างประจา
1. หน่วยงานมีภาระงาน
- เหตุผลความจาเป็ น
- ปริมาณงานย้อนหลังของหน่วยงาน
2. ลูกจ้างประจาทีข
่ อเปลีย
่ นตาแหน่งมีคุณสมบัตค
ิ รบถ้วน
- คารับรองของผบ.
- ปริมาณงานย้อนหลังของลูกจ้างประจาสอดคลองกั
บหน้าทีท
่ ี่ ก.พ. กาหนด
้
3. ผานการคั
ดเลือกจากหน่วยงาน
่
• การดาเนินการเพือ
่ ปรับระดับชัน
้ หรือเปลีย
่ นตาแหน่ง
ตองจั
ดทาแบบบรรยายลักษณะงาน (ลปจ.1) ของ
้
ตาแหน่งเดิมและตาแหน่งใหม่ ส่ง กกจ. เพือ
่
รายงาน สานักงาน ก.พ. และกรมบัญชีกลาง
พนักงานราชการ
ระบบพนักงานราชการ
• เน้นการจ้างบุคลากรตามหลักสมรรถนะและหลักผลสั มฤทธิข
์ อง
งาน
• ให้มีการเขาและออกจากงานตามสั
ญญาจ้าง ซึง่ เป็ นไปตาม
้
ภารกิจโดยมีการตอสั
่ ญญาได้
• ไมใช
ระยะเวลาสิ้ นสุดตามนโยบาย
่ ่ การจ้างงานตลอดชีพ ตองมี
้
แผนงานหรือโครงการ
การจ้างพนักงานราชการ
• จ้างตามกรอบอัตรากาลังทีค
่ ณะกรรมการบริหารพนักงานราชการอนุ มต
ั ิ
จากงบประมาณประเภท
งบบุคลากรในลักษณะงานทีไ่ มใช
่ ่ ยานพาหนะ งานทาความสะอาด
งานรักษาความปลอดภัย และงานดูแลสวนตนไม
้
้
ขณะนี้ใช้กรอบอัตรากาลังพนักงานราชการรอบที่ 3 ปี 2556-2559
• พนักงานราชการตามมติ ค.ร.ม.
การเกลีย
่ อัตรากาลังพนักงานราชการ
• กรมฯ ให้เกลีย
่ กรณีมก
ี รอบอัตรากาลังและทาสั ญญาจ้างกับ
ั ภ
ิ ารกิจอีกหน่วยงาน
หน่วยงานหนึ่ง แตมอบหมายให
้ไปปฏิบต
่
หนึ่ง โดยให้เสนอกรมฯ พิจารณาพรอมเหตุ
ผลความจาเป็ น
้
การเรียกชือ
่ หน่วยงานยอยภายใต
กอง/สถาบั
น/สานัก
่
้
• ชือ
่ หน่วยงานปรับจากส่วน/ฝ่าย เดิม เป็ นกลุมทั
่ ง้ หมด
ยกเว้นฝ่ายบริหารทัว่ ไป
เช่น
ส่วนประสานและบริหารนโยบาย เป็ น กลุมประสานและบริ
หารนโยบาย
่
ส่วนถายทอดเทคโนโลยี
เป็ น กลุมถ
่
่ ายทอดเทคโนโลยี
่
ฝ่ายสรรหาและบรรจุแตงตั
เป็ น กลุมสรรหาและบรรจุ
แตงตั
่ ง้
่
่ ง้
ทะเบียนประวัต ิ
๑. การแกไขค
านาหน้านามหรือชือ
่ สกุล
้
๒. การแกไขชื
อ
่ ตัว หรือชือ
่ สกุล
้
๓. การขอเพิม
่ เติมคุณวุฒก
ิ ารศึ กษา
๔. การแกไขวั
น เดือน ปี เกิด
้
๕. หนังสื อแสดงเจตนาระบุตวั ผู้รับบาเหน็ จตกทอด
๖. หนังสื อแสดงเจตนาระบุตวั ผูรั
้ บเงินช่วยเหลือพิเศษ
กรณีขาราชการถึ
งแกความตาย
้
่
กรณีสมรส
• สาเนาใบสาคัญการสมรส คร. ๓
• สาเนาทะเบียนสมรส คร. ๒ หรือหนังสื อรับรองจากอาเภอ
• สาเนาบัตรประชาชน
• สาเนาทะเบียนบาน
้
กรณีหยา่
• สาเนาใบสาคัญการจดทะเบียนหยา่
• สาเนาหนังสื อแสดงการจดทะเบียนเปลีย
่ นชือ
่ สกุล (แบบ ช. ๕)
• สาเนาบัตรประชาชน
• สาเนาทะเบียนบาน
้
• สาเนาหนังสื อแสดงการเปลีย
่ นชือ
่ ตัว
(แบบ ช. ๓)
• สาเนาหนังสื อแสดงการจดทะเบียนเปลีย
่ น
สกุล (แบบ ช. ๕)
• สาเนาบัตรประชาชน
• สาเนาทะเบียนบาน
้
ชือ
่
• สาเนาระเบียนแสดงผลการศึ กษา (Transcript)
ฉบับสมบูรณ ์
• สาเนาใบปริญญาบัตร หรือหนังสื อรับรองการอนุ มต
ั ป
ิ ริญญา
ออกโดยสภามหาวิทยาลัย (ในกรณียงั ไมรั
่ บปริญญา)
• หนังสื อรับรองจากสถาบันการศึ กษา (ในกรณีศึกษา
นอกเวลาราชการ) ยกเว้นมหาวิทยาลัยรามคาแหง
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
• เอกสารหลักฐานตนฉบั
บสูตบ
ิ ต
ั ร หรือ
้
• ทะเบียนคนเกิดพรอมส
าเนา ๒ ชุด โดยรับรองสาเนาถูกตอง
้
้
กรณีขด
ั ของไม
อาจหาสู
ตบ
ิ ต
ั ร ทะเบียนคนเกิด จะตองส
้
่
้
่ งเอการดังนี้
๑. หนังสื อรับรองจากส่วนราชการ หน่วยงานทีม
่ ห
ี น้าทีเ่ ก็บรักษาสูตบ
ิ ต
ั รหรือทะเบียนคนเกิด
๒. สาเนาทะเบียนบาน
้
๓. หลักฐานการศึ กษาอยางใดอย
างหนึ
่งทีแ
่ สดงวัน เดือน ปี เกิด จากสถานศึ กษาทุกแหง่
่
่
ทีผ
่ ู้นั้นเคยศึ กษา
๔. หลักฐานทางการทหารในกรณีทผ
ี่ ยื
่ คาขอเป็ นขาราชการชาย
อยางใดอย
างหนึ
่งก็ได้ เช่น
ู้ น
้
่
่
- ใบสาคัญทหารกองเกิน (แบบ สด. ๙)
- ใบสาคัญทหารกองหนุ น (แบบ สด. ๘ )
- ทะเบียนทหารกองประจาการ (แบบ สด. ๓)
- สมุดประจาตัวทหารกองหนุ น
๕. หลักฐานทางราชการแสดงวัน เดือน ปี เกิด ของพีน
่ ้ องรวมมารดา
ในกรณีทม
ี่ พ
ี น
ี่ ้ องรวม
่
่
มารดา (ถ้ามี) (โดยการไปออกหนังสื อรับรองจากสานักงานเขต หรือ สานักงานอาเภอ)
๖. หลักฐานอืน
่ ของทางราชการทีร่ ะบุวน
ั เดือน ปี เกิด โดยบิดาแจ้ง (ถ้ามี)
ต้องไมใช
้ บุคคลดังกลาวได
รั
่ ่ บุคคลดังตอไปนี
่
่
้ บบาเหน็ จตามกฎหมายอยูแล
่ ว้
• บุตร สามีหรือภริยา และบิดามารดา ทีช
่ อบดวยกฎหมาย
้
การกรอกรายละเอียดในแบบฟอรม
์
• เขียนดวยหมึ
กลูกลืน
่ สี น้าเงิน
้
• ห้ามลบ ขูดขีด ฆา่
• ระบุจานวนผู้รับให้ชัดเจนและตรงกับรายชือ
่
• ส่วนทาย
“สาหรับเจ้าหน้าทีเ่ ทานั
้
่ ้น” ให้ผู้บังคับบัญชาลงนามหนังสื อ
ตามคาสั่ งกรมฯ ที่ ๕๐๒/๒๕๕๖ ลงวันที่ ๒๕ เมษายน ๒๕๕๖
เรือ
่ ง มอบอานาจฯ
หนังสื อแสดงเจตนาระบุตวั ผู้รับเงินช่วยเหลือพิเศษกรณีข้าราชการถึงแกความตาย
่
•
จะต้องระบุชอ
ื่ สกุล ให้ชัดเจน เพียง ๑ คนเทานั
่ ้น
การประเมินผลการปฏิบต
ั ริ าชการ
ประกาศหลักเกณฑและวิ
ธก
ี ารประเมินผลการปฏิบต
ั ริ าชการของ
์
ข้าราชการ ลว. 26 ธ.ค. 2555
ประกาศหลักเกณฑและวิ
ธก
ี ารประเมินประสิ ทธิภาพและประสิ ทธิผล
์
การปฏิบต
ั งิ านของลูกจ้างประจา ลว. 14 ม.ค.2554
ประกาศหลักเกณฑและวิ
ธก
ี ารประเมินผลการปฏิบต
ั งิ านของ
์
พนักงานราชการ ลว. 14 ม.ค. 2554
ประกาศหลักเกณฑและวิ
ธก
ี ารประเมินผลการ
์
ปฏิบต
ั ริ าชการของขาราชการที
ป
่ รับปรุงใหม่
้
กาหนดองคประกอบการประเมิ
นเพิม
่ อีก 1 องคประกอบ
์
์
เป็ น 3 องคประกอบ
์
กาหนดสั ดส่วนคะแนนผลสั มฤทธิข
์ องงานกับสมรรถนะ
และการ เสี ยสละ ทุมเทให
ั ผิดชอบ (ใหม)่
่
้กับงานทีร่ บ
ผลสั มฤทธิ ์
70 : สมรรถนะ 15 : การเสี ยสละ 15
แบบสรุปการประเมินผลการปฏิบต
ั ริ าชการ ปรับปรุงให้สอดคลอง
้
ข้อควรจา
• ผู้ประเมินแจ้งผลการประเมินให้ผูรั
้ บการประเมินทราบเป็ นรายบุคคล
่ รับทราบในแบบสรุปการประเมินผลฯ
และให้ลงชือ
• กรณีผ้รั
ู บการประเมินไมยิ
่ รับทราบ ให้ขาราชการอย
างน
่ นยอมลงชือ
้
่
้ อย
1 คนลงชือ
่ เป็ นพยานวาได
แจ
่
้ ้งผลแลว
้
• ให้ผู้ประเมินประกาศผลการประเมินระดับดีเดน
่ ดีมาก ในทีเ่ ปิ ดเผย
การเลือ
่ นเงินเดือนขาราชการ
้
คุณสมบัตข
ิ องผูที
่ ะไดเลื
่ นเงินเดือน
้ จ
้ อ
• ผลการประเมินปฏิบต
ั ริ าชการไมต
บพอใช้/รอยละ
60
่ า่ กวาระดั
่
้
• ต้องไมถู
ั หนักกวาภาคทั
ณฑ ์ หรือไมถู
่ กสั่ งลงโทษทางวินย
่
่ กศาล
พิพากษาในคดีอาญาให้ลงโทษในคดีเกีย
่ วกับการปฏิบต
ั ห
ิ น้าทีร่ าชการ/
ความผิดทีท
่ าให้เสื่ อมเสี ยเกียรติศักดิข
์ องตาแหน่งหน้าทีร่ าชการของตน
การเลือ
่ นเงินเดือนขาราชการ
้
• ไมถู
่ กสั่ งพักราชการเกินกวา่ 2 เดือน
• ไมขาดราชการโดยไม
มี
่
่ เหตุผลอันสมควร
• บรรจุเป็ นขาราชการไม
น
ั ริ าชการมา
้
่ ้ อยกวา่ 4 เดือน/ปฏิบต
ไมน
งแกความตาย
่ ้ อยกวา่ 4 เดือนกอนถึ
่
่
• ผู้ทีไ่ ปศึ กษา/ฝึ กอบรม/ดูงาน/ปฏิบต
ั ก
ิ ารวิจย
ั ต้องมีเวลาปฏิบต
ั ริ าชการ
ไมน
่ ้ อยกวา่ 4 เดือน
การเลือ
่ นเงินเดือนขาราชการ
้
• ผู้ทีล
่ าติดตามคูสมรสไปต
างประเทศต
องมี
เวลาปฏิบต
ั ริ าชการไมน
่
่
้
่ ้ อยกวา่ 4
เดือน
• ต้องไมลา
หรือ สายเกินจานวนครัง้ ทีผ
่ บั
ู้ งคับบัญชากาหนด
่
มีวน
ั ลาไมเกิ
่ น 23 วัน สายไมเกิ
่ น 18 ครัง้
ใหม่
• การปรับปรุงหลักเกณฑและ
์
• เงือ
่ นไขการเลือ
่ นเงินเดือน
• ตามหนังสื อสานักงาน ก.พ. ว 12
• ลงวันที่ 30 สิ งหาคม 2555
กรณีข้าราชการทีใ่ ห้ไปช่วยราชการหรือ
ปฏิบต
ั ริ าชการในหน่วยงานอืน
่
• ข้าราชการทีใ่ ห้ไปช่วยราชการเกินกวากึ
่ ง่ หนึ่งของรอบการประเมิน (3 เดือน)
• หัวหน้าส่วนราชการทีไ่ ปช่วยราชการมีหน้าทีป
่ ระเมินผลการปฏิบต
ั ริ าชการ
• นาอัตราเงินเดือนไปคานวณรวมเป็ นวงเงินและบริหารวงเงินในส่วนราชการทีไ่ ปช่วย
ราชการ
• ส่งผลการพิจารณาให้ ผช.ผูมี
่ นเงินเดือนเป็ นผูออกค
าสั่ ง
้ อานาจสั่ งเลือ
้
ช่วยราชการ – ตางกรม/กระทรวง
ปฏิบต
ั ริ าชการ - ตางหน
่
่
่ วยงานภายในกรม
กรณีข้าราชการโอนหรือยายหลั
งวันที่ 1 มีนาคม หรือ
้
1 กันยายน
• ผช.ส่วนราชการเดิมกอนการโอนหรื
อยาย
่
้
เป็ นผูประเมิ
นผลการปฏิบต
ั ริ าชการ
้
• นาอัตราเงินเดือนไปคานวณรวมเป็ นวงเงินและ
บริหารวงเงินในส่วนราชการเดิม
• ส่งผลการพิจารณาให้ ผช.ผูมี
้ อานาจ
สั่ งเลือ
่ นเงินเดือนเป็ นผูออกค
าสั่ ง
้
วันที่
• กรณีขาราชการถึ
งแกความตายก
อนวั
นที่ 1 มีนาคม หรือ
้
่
่
วันที่ 1 กันยายนและเป็ นผู้อยูในหลั
กเกณฑที
่ ะไดรั
่
้ บการ
์ จ
พิจารณาเลือ
่ นเงินเดือน
• ให้นาอัตราเงินเดือนของผูนั
้ ้นมาคานวณรวมเป็ นวงเงิน
งบประมาณในวันที่ 1 มีนาคม หรือ วันที่ 1 กันยายน
แลวแต
กรณี
้
่
ข้อควรระวัง
1. ไมเลื
่ นเงินเดือนเกินวงเงินทีไ่ ดรั
่ อ
้ บจัดสรร 2.7 %
2. ผู้ทีไ่ ดรั
้ สูง
้ สูงจะตองเลื
อ
่ นเงินเดือนให้เต็มขัน
้ บเงินเดือนใกลเต็
้ มขัน
้
กอน
ส่วนทีเ่ หลือให้ไดรั
เศษ
่
้ บเป็ นคาตอบแทนพิ
่
คาตอบแทนพิ
เศษ ใช้ทศนิยม 3 ตาแหน่ง ไมปั
่
่ ดเศษ
3. การลา/สาย เกินทีก
่ าหนดไมได
่ นเงินเดือน
่ เลื
้ อ
ลาป่วย+ลากิจ ไมเกิ
่ น 23 วันทาการ สายไมเกิ
่ น 18 ครัง้
4. ผู้ทีล
่ าศึ กษาให้ตรวจสอบคาสั่ งกลับเขารั
้ บราชการให้มีระยะเวลา
ปฏิบต
ั งิ านครบ 4 เดือน จึงจะไดเลื
่ นเงินเดือน
้ อ
5. ขาราชการที
โ่ อนหรือยายหลั
ง วันที่ 1 มีนาคม หรือ
้
้
วันที่ 1 กันยายน ให้มีรายชือ
่ ในส่วนราชการเดิมและ
ส่วนราชการใหมแล
ทัง้ สองแหง่
่ วหมายเหตุ
้
6. ผู้ทีไ่ ปช่วยราชการทีส
่ ่ วนราชการอืน
่ (ตางกรมฯ)
่
ตองแจ
่ ราบดวย
้
้งกองการเจ้าหน้าทีท
้
การเลื่อนขัน้ ค่าจ้างล ูกจ้างประจา
ข้อควรระวัง
1. กรณีตาแหน่งลูกจ้างประจาทีใ่ ช้บัญชีอต
ั ราคาจ
่ ้างหลายกลุมและ
่
คาจ
้ สูงของบัญชีในกลุมนั
่ ้างเต็มขัน
่ ้นแลว
้ เช่น รับอัตราคาจ
่ ้างเต็ม
ขัน
้ สูงของกลุม
่ เลือ
่ นขัน
้ คาจ
บมาใช้บัญชี
่ 1 (19,100) เมือ
่ ้างตองปรั
้
กลุม
้ ใกลเคี
่ ูงกวา่ (19,300) กอนแล
วจึ
่ 2 ในขัน
้ ยงในทางทีส
่
้ งคอย
่
เลือ
่ นขัน
้ คาจ
่ ้างตอไป
่
2. ผู้ทีไ่ ดรั
้ สูงจะตองเลื
อ
่ นคาจ
ให้
้ บคาจ
่ ้างใกลเต็
้ มขัน
้
่ ้าง
เต็มขัน
้ สูงกอน
เศษ (โดย
ส่วนทีเ่ หลือให้ไดรั
่
้ บเป็ นคาตอบแทนพิ
่
นาคาจ
้ สูงมาคานวณคาตอบแทนพิ
เศษเป็ น % (2%
่ ้างทีเ่ ต็มขัน
่
หรือ 4%)
3. การลา/สาย เกินทีก
่ าหนดไมได
่ นขัน
้ คาจ
่ เลื
้ อ
่ ้าง
4. รอบวันที่ 1 ตุลาคม ไมเลื
่ นคาจ
่ อ
่ ้างเกินวงเงิน
ทีไ่ ดรั
้ บจัดสรร 5.4 และโควตา 13%
5. จานวนโควตา ของกอง/สานัก/สถาบัน รอบสอง (1 ตุลาคม)
จะตองเท
ากั
้
่ บรอบแรก (1 เมษายน)
6. ลูกจ้างประจาทีไ่ ดรั
้ บโควตากรมฯ ในรอบแรก ในรอบที่ 2
กรมฯอาจจะพิจารณาให้โควตาคนอืน
่ ก็ได้ (เปลีย
่ นคน) ดังนั้น
หน่วยงานตองเสนอมาทั
ง้ ปี ไมเกิ
้ กอน
ถ้าเสนอมา
้
่ น 1.5 ขัน
่
2 ขัน
้ ตองใช
้
้โควตาของหน่วยงาน
การเลื่อนค่าตอบแทนพนักงานราชการ
ข้อควรระวัง
1. ไมเลื
่ นคาตอบแทนเกิ
นวงเงินทีไ่ ดรั
่ อ
่
้ บจัดสรร
2. การลา/สาย เกินทีก
่ าหนดไมได
่ นคาตอบแทน
่ เลื
้ อ
่
(ลา
ป่วย+ลากิจ อนุ โลมตามระเบียบขาราชการและ
้
ลูกจ้างประจา ปี ละไมเกิ
่ น 45 วันทาการ สายไมเกิ
่ น 36
ครัง้ )
ข้อควรระวัง
3. ควรจัดทาแบบประเมินผลการปฏิบต
ั งิ านของ พนักงาน
ราชการทัว่ ไป กอนการเลื
อ
่ น คาตอบแทน
่
่
4. พนักงานราชการทีม
่ ผ
ี ลการประเมินผลการปฏิบต
ั งิ านทัง้ ปี
ตา่ กวาระดั
บดี จะไมได
อ
่ น
่
่ จ
้ ้างตอ
่ ดังนั้นจึงไมสามารถเลื
่
คาตอบแทนได
่
้
เครือ
่ งราชอิสริยาภรณที
์ เ่ สนอขอพระราชทานให้แกบุ
่ คคลตาง
่ ๆ เนื่อง
ในวโรกาสพระราชพิธเี ฉลิมพระชนมพรรษาเป็ นประจาปี ประกอบดวย
้
เครือ
่ งราชอิสริยาภรณอั
์ นเป็ นทีเ่ ชิดชูยง่ิ ช้างเผือก
เครือ
่ งราชอิสริยาภรณอั
์ นมีเกียรติยศยิง่ มงกุฎไทย
เหรียญจักรพรรดิมาลา
ระเบียบสานักนายกรัฐมนตรีวาด
่ วย
้
การขอพระราชทานเครือ
่ งราชอิสริยาภรณอั
์ นเป็ นที่
่ งราชอิสริยาภรณอั
เชิดชูยง่ิ ช้างเผือก และเครือ
์ นมี
เกียรติยศยิง่ มงกุฎไทย พ.ศ. 2536 และทีแ
่ กไข
้
เพิม
่ เติม
1) เป็ นผู้มีสัญชาติไทย
2) เป็ นผู้ประพฤติดแ
ี ละปฏิบต
ั งิ านราชการทีเ่ ป็ นประโยชนต
่
์ อ
สาธารณชนดวยความอุ
ตสาหะ ซือ
่ สั ตย ์ เอาใจใส่ตอหน
้
่
้ าที่
อยางดี
ยง่ิ
่
3) เป็ นผู้ไมเคยมี
่ งราชฯ
พระบรมราชานุ ญาตให้เรียกคืนเครือ
่
ข้ าราชการที่จ ะเสนอขอพระราชทานเครื่อ งราชฯต้ องมี
ระยะเวลารับ ราชการติด ต่อกัน มาแล้ว
ไม่น้ อย
กวา่ 5 ปี บริบรู ณ ์
(นับตัง้ แตวั
่ เข้ารับราชการจนถึงวันกอนวั
นพระราช
่ นเริม
่
พิธ ีเ ฉลิม พระชนมพรรษาของปี ที่จ ะขอพระราชทานไม่
น้อยกวา่ 60 วัน)
 ขอพระราชทานปี ติดกันไมได
่ ้ ยกเว้น ระเบียบกาหนดไว้เป็ น
อยางอื
น
่ / ผู้กระทาความดีความชอบดีเดน
่
่
 ขอพระราชทานเลือ
่ นชัน
้ ตรากอนครบก
าหนดระยะเวลาตามที่
่
กาหนดไว้ในระเบียบไมได
่ ้
่

หากผู้ขอพระราชทานถูกลงโทษทางวินัยในปี ใด ให้เพิม
กาหนดระยะเวลาการขออีก 1 ปี ยกเว้นโทษภาคทัณฑ ์
ประเภททัว่ ไป
ระดับปฏิบต
ั งิ าน
จ.ช.
บ.ม.
บ.ม.
บ.ช.
1. เริม
่ ขอ บ.ม.
2. บ.ช. = เงินเดือนตา่ กวา่ 10,190 บาท และดารงตาแหน่ง
มาแลวไม
น
้
่ ้ อยกวา่ 10 ปี
3. จ.ม. = เงินเดือนไมต
บาท
่ า่ กวา10,190
่
4. จ.ช. = เงินเดือนไมต
่ า่ กวา่ 10,190 บาท และดารงตาแหน่ง
มาแลวไม
น
้
่ ้ อยกวา่ 10 ปี
จ.ม.
จ.ช.
ประเภททัว่ ไป
ระดับชานาญงาน
ต.ช.
ต.ม.
1.เริม
่ ขอ ต.ม.
2. ต.ช. = ดารงตาแหน่งมาแลว
้
ไมน
่ ้ อยกวา่ 5 ปี
ต.ม.
ต.ช.
ประเภททัว่ ไป
ระดับอาวุโส
ท.ช.
ท.ม.
1.เริม
่ ขอ ท.ม.
2. ท.ช. = ดารงตาแหน่งมาแลว
้
ไมน
่ ้ อยกวา่ 5 ปี
ท.ม. (บุรุษ)
ท.ช. (บุรุษ)
ท.ม. (สตรี)
ท.ช. (สตรี)
ประเภททัว่ ไป
ระดับทักษะพิเศษ
ม.ว.ม.
ป.ช.
ป.ม.
ม.ว.ม.
ป.ม.
1. ป.ม. = ได้ ท.ช. มาแลว
้ 3 ปี
2. ป.ช. = ได้ ป.ม. มาแลว
้ 3 ปี
3. ม.ว.ม. = ได้ ป.ช. มาแลว
้ 5 ปี
ประเภทวิชาการ
ระดับปฏิบต
ั ก
ิ าร
ต.ม.
เริม
่ ขอ ต.ม.
ประเภทวิชาการ
ระดับชานาญการ
ท.ช.
ต.ช.
ต.ช.
ท.ม. (บุรุษ)
ท.ม. (สตรี)
ท.ช. (บุรุษ)
ท.ช. (สตรี)
1.เริม
่ ขอ ต.ช.
2. ท.ม. = ไดเงิ
้ นเดือนไมต
่ า่ กวา่
22,140 บาท
3. ท.ช. = ไดเงิ
้ นเดือนไมต
่ า่ กวา่
22,140 บาทมาแลวไม
น
้
่ ้ อยกวา่ 5 ปี
ประเภทวิชำกำร
ระดับชำนำญกำรพิเศษ
ป.ม.
ท.ช.
ท.ช. (บุรษุ )
ท.ช. (สตรี)
1.เริ่มขอ ท.ช.
2. ป.ม. = ได้เงินเดือนขัน
้ สูง
(53,080 บำท)
และได้ ท.ช. มำแล้ว 5 ปี
ป. ม.
ประเภทวิชาการ
ระดับเชีย
่ วชาญ
ม.ว.ม.
ป.ม.
ป.ช.
ม.ว.ม.
ป.ม.
1. ป.ม. = ได้ ท.ช. มาแลว
้ 3 ปี
2. ป.ช. = ได้ ป.ม. มาแลว
้ 3 ปี
3. ม.ว.ม. = ได้ ป.ช. มาแลว
้ 5 ปี
ประเภทอานวยการ
ระดับตน
้
ป.ม.
ท.ช.
ท.ช. (บุรุษ)
1. เริม
่ ขอ ท.ช.
2. ป.ม. = ไดเงิ
้ สูงของ ช.พ.
้ นเดือนขัน
(53,080 บาท)
และได้ ท.ช. มา 3 ปี
ท.ช. (สตรี)
ป.ม.
ประเภทอานวยการ
ระดับสูง
ม.ว.ม.
ป.ม.
ป.ช.
ป.ม.
1. ป.ม. = ได้ ท.ช. มาแลวไม
น
้
่ ้ อยกวา่ 3 ปี
2. ป.ช. = ได้ ป.ม. มาแลวไม
น
้
่ ้ อยกวา่ 3 ปี
3. ม.ว.ม. = ได้ ป.ช. มาแลวไม
น
้
่ ้ อยกวา่ 5 ปี
ม.ว.ม.
ลูกจ้างประจา
1. ตองปฏิ
บต
ั งิ านติดตอกั
ู ณ์
้
่ นมาเป็ นระยะเวลาไมน
่ ้ อยกวา่ 8 ปี บริบร
(นับตัง้ แตวั
่ จ้างจนถึงวันกอนวั
นเฉลิมพระชนมพรรษาของปี ทจ
ี่ ะขอ
่ นเริม
่
ไมน
่ ้ อยกวา่ 60 วัน)
๒. ตองเป็
นลูกจ้างประจาทีม
่ ช
ี อ
ื่ และลักษณะงานเป็ นลูกจ้างโดยตรงหมวด
้
ฝี มือหรือลูกจ้างประจาทีม
่ ช
ี อ
ื่ และลักษณะเหมือนขาราชการ
(ไมรวม
้
่
ลูกจ้างเงินทุนหมุนเวียน)
3. กลุมงานสนั
บสนุ นและกลุมงานช
่
่
่ าง (บางตาแหน่ง)
ตาแหน่งลูกจ้างประจาทีเ่ สนอขอพระราชทานเครือ
่ งราชอิสริยาภรณได
์ ้
ชือ
่ ตาแหน่ง
ระดับ
พนักงานการเงินและบัญชี
ส3
พนักงานพัสดุ
ส3
พนักงานธุรการ
ส3
พนักงานพิมพ ์
ส2,ส3,ส4
พนักงานสถิต ิ
ส3
พนักงานตรวจจาแนกพันธุยาง
์
ส1,ส2
พนักงานการเกษตร
ส3
ตาแหน่งลูกจ้างประจาทีเ่ สนอขอพระราชทานเครือ
่ งราชอิสริยาภรณได
์ ้
ชือ
่ ตาแหน่ง
ระดับ
ช่างเขียน
ช2,ช3
ช่างไฟฟ้า
ช2,ช3
ช่างไม้
ช2
ช่างปูน
ช2
ช่างสี
ช2
ช่างฝี มือโรงงาน
ช2,ช3,ช4
ช่างเหล็ก
ช2
ช่างซ่อมบารุง
ช2,ช3,ช4
ตาแหน่งลูกจ้างประจาทีเ่ สนอขอพระราชทานเครือ
่ งราชฯเพิม
่ เติม
ชือ
่ ตาแหน่ง
ระดับ
แมบ
่ าน
้
บ1,บ2
ช่างประปา
ช1,ช2
พนักงานขับรถงานเกษตรและกอสร
าง
่
้
ช1,ช2
ช่างทดสอบสิ่ งทอ
ช3
พนักงานปฏิบต
ั ก
ิ ารทดลอง
ส1,ส2
พนักงานขับรถยนต ์
ส1,ส2,ส2/หน.
ลูกจ้ำงประจำ
ได้รบั เงินค่ำจ้ำงตัง้ แต่
8,340 – 15,050 บำท
จ.ม.
บ.ม.
บ.ม.
บ.ช.
1. เริ่มขอ บ.ม.
2. บ.ช.= ได้ บ.ม. มำไม่น้อยกว่ำ 5 ปี
3. จ.ม.= ได้ บ.ช. มำไม่น้อยกว่ำ 5 ปี
จ.ม.
ลูกจ้างประจา
จ.ม.
บ.ช.
จ.ช.
ไดรั
้ บเงินคาจ
่ ้างตัง้ แต่
15,050 บาท ขึน
้ ไป
จ.ช.
บ.ช.
1. เริม
่ ขอ บ.ช.
2. จ.ม. = ได้ บ.ช. มาแลวไม
น
้
่ ้ อยกวา่ 5 ปี
3. จ.ช. = ได้ จ.ม. มาแลวไม
น
้
่ ้ อยกวา่ 5 ปี
พนักงานราชการ
1.
ต้องปฏิบต
ั งิ านติดตอกั
่ นมา เป็ นระยะเวลาไมน
่ ้ อยกวา่ 5 ปี บริบูรณ
(นับตัง้ แตวั
่ จ้างจนถึงวันกอนวั
นพระราชพิธเี ฉลิมพระชนมพรรษาของปี ทจ
ี่ ะ
่ นเริม
่
ขอพระราชทานไมน
่ ้ อยกวา่ 60 วัน)
2. ต้องเป็ นพนักงานราชการตามสั ญญาจ้างของส่วนราชการตามระเบียบสานัก
นายกรัฐมนตรีวาด
กงานราชการ พ.ศ.2547
่ วยพนั
้
3. ต้องเป็ นพนักงานราชการทีม
่ ช
ี อ
ื่ และลักษณะงานเป็ นพนักงานทีเ่ ทียบเทากั
่ บ
ลูกจ้างประจาหมวดฝี มอ
ื ขึน
้ ไป หรือ พนักงานราชการทีม
่ ช
ี อ
ื่ และลักษณะงาน
เหมือนขาราชการ
้
พนักงานราชการ
กลุมงานบริ
การ
่
เจ้าหน้าทีก
่ ารเงินและบัญชี
พนักงานพิมพดี
้ 2
์ ด ชัน
เจ้าพนักงานการเงินและบัญชี
ช่างซ่อมบารุงชัน
้ 2,ชัน
้ 3
เจ้าหน้าทีธ
่ ุรการ
ช่างฝี มือโรงงานชัน
้ 2
เจ้าพนักงานธุรการ
พนักงานขับรถแทรกเตอร ์
เจ้าหน้าทีส
่ ถิต ิ
พนักงานขับรถยนต ์
เจ้าพนักงานสถิต ิ
เจ้าหน้าทีพ
่ ส
ั ดุ
เจ้าหน้าทีบ
่ น
ั ทึกขอมู
้ ล
เจ้าหน้าทีโ่ สตทัศนูปกรณ ์
พนักงานราชการ
กลุมงานเทคนิ
ค
่
่ ารเกษตร
เจ้าหน้าทีก
ช่างไฟฟ้า
เจ้าพนักงานการเกษตร
ช่างภาพ
เจ้าพนักงานวิทยาศาสตร ์
ช่างศิ ลป์
นายช่างเครือ
่ งกล
พนักงานตรวจจาแนกพันธุยาง
์
ช่างเครือ
่ งกล
ช่างโยธา
นายช่างไฟฟ้า
ช่างเขียนแบบ
พนักงานราชการ
กลุมงานบริ
หารทัว่ ไป
่
เศรษฐกร
นักสั ตววิทยา
เจ้าหน้าทีบ
่ ริหารงานทัว่ ไป
นักเทคนิคอุตสาหกรรมเกษตร
นักวิชาการเงินและบัญชี
นักวิชาการพัสดุ
นักวิชาการเกษตร
นิตก
ิ ร
เจ้าหน้าทีว่ เิ คราะหนโยบายและแผน
์
บุคลากร
เจ้าหน้าทีต
่ รวจสอบภายใน
นักวิทยาศาสตร ์
เจ้าหน้าทีว่ เิ ทศสั มพันธ ์
บรรณารักษ์
เจ้าหน้าทีร่ ะบบงานคอมพิวเตอร ์
นักกีฏวิทยา
พนักงานราชการ
กลุมงานวิ
ชาชีพเฉพาะ
่
นักวิชาการคอมพิวเตอร ์
พนักงำนรำชกำร
-กลุ่มงำนบริกำร
-กลุ่มงำนเทคนิค
จ.ช.
บ.ม.
บ.ม.
บ.ช.
1. เริ่มขอ บ.ม.
2. บ.ช.= ได้ บ.ม. มำไม่น้อยกว่ำ 5 ปี
3. จ.ม.= ได้ บ.ช. มำไม่น้อยกว่ำ 5 ปี
4. จ.ช.= ได้ จ.ม. มำไม่น้อยกว่ำ 5 ปี
จ.ม.
จ.ช.
พนักงานราชการ
- กลุมงานบริ
หารทัว่ ไป
่
ต.ม.
บ.ช.
จ.ช.
จ.ม.
ต.ม.
บ.ช.
1. เริม
่ ขอ บ.ช.
2. จ.ม. = ได้ บ.ช. มาแลวไม
น
้
่ ้ อยกวา่ 5 ปี
3. จ.ช. = ได้ จ.ม. มาแลวไม
น
้
่ ้ อยกวา่ 5 ปี
4. ต.ม. = ได้ จ.ช. มาแลวไม
น
้
่ ้ อยกวา่ 5 ปี
พนักงานราชการ
- กลุมงานวิ
ชาชีพเฉพาะ
่
จ.ม.
ต.ช.
จ.ม.
ต.ม.
จ.ช.
ต.ช.
1. เริม
่ ขอ จ.ม.
2. จ.ช. = ได้ จ.ม. มาแลวไม
น
้
่ ้ อยกวา่ 5 ปี
3. ต.ม. = ได้ จ.ช. มาแลวไม
น
้
่ ้ อยกวา่ 5 ปี
4. ต.ช. = ได้ ต.ม. มาแลวไม
น
้
่ ้ อยกวา่ 5 ปี
หลักเกณฑการเสนอขอ
์
• ขาราชการที
ร่ บ
ั ราชการมาเรียบรอยดี
ตลอด
้
้
ระยะเวลาครบ 25 ปี บริบรู ณ์ ภายในวันที่ 5
ธ.ค.ของปี ทจ
ี่ ะขอพระราชทาน
• ยังไมเคยขอพระราชทาน
่
• ไมเคยถู
กลงโทษทางวินย
ั /วากล
าวตั
กเตือน
่
่
่
จะมีการลางมลทิ
นแลวก็
์ อ : ลางเฉพาะโทษแต
้
้ ไมมี
่ สิทธิข
้
่
ไมได
าความผิด
่ ล
้ างการกระท
้
แม้
1.
เครื่องรำชอิสริยำภรณ์ชนั ้ สำยสะพำย
พระรำชทำนในพิธีพระรำชทำนเครื่องรำชอิสริยำภรณ์ชนั ้
สำยสะพำยแก่ผไู้ ด้รบั พระรำชทำนทุกรำย
2.
เครื่องรำชอิสริยำภรณ์ ชนั ้ ตำ่ กว่ำสำยสะพำย
พิจำรณำเฉลี่ยจ่ำยให้แก่หน่ วยงำนต่ำงๆเนื่ องจำกงบประมำณไม่
เพียงพอที่จะสร้ำงเครื่องรำชฯได้ครบตำมจำนวนผูไ้ ด้รบั
* ข้ำรำชกำรและลูกจ้ำงประจำทุกคนจะได้รบ
ั ใบประกำศนี ยบัตรกำกับเครื่องรำชฯด้วย
สำหรับพนักงำนรำชกำรได้รบั เฉพำะใบประกำศนี ยบัตรกำกับเครื่องรำชฯเท่ำนัน้
เครือ
่ งราชอิสริยาภรณที
่ องส
้
่ งคืน
์ ต
1. เครือ
่ งราชอิสริยาภรณอั
์ นเป็ นทีเ่ ชิดชูยง่ิ ช้างเผือก
๒. เครือ
่ งราชอิสริยาภรณอั
์ นมีเกียรติยศยิง่ มงกุฎไทย
ยกเวนเหรี
ยญจักรพรรดิมาลา เป็ นกรรมสิ ทธิ ์
้
กรณีทจ
ี่ ะตองคื
น
้
1. ไดรั
้ สูงขึน
้ จะตองส
้ รองตระกูลเดียวกัน
้ บพระราชทานชัน
้
่ งคืนชัน
2. ถึงแกกรรมต
องส
้ ตราทีไ่ ดรั
่
้
่ งคืนทุกชัน
้ บ ทายาทส่งคืนภายใน 30วัน
่ งราชฯ
3. ทรงพระกรุณาให้เรียกคืนเครือ
การคืนเครือ
่ งราชอิสริยาภรณในกรณี
ใดๆดังกลาวข
่
้างตน
้ หาก
์
ผู้ไดรั
ตาม
้ บพระราชทานไมสามารถส
่
่ งคืนไดด
้ วยประการใดๆก็
้
จะตองชดใช
่ งราชอิสริยาภรณเป็
้
้ราคาแทนเครือ
์ นเงินตามจานวน
ทีส
่ านักเลขาธิการคณะรัฐมนตรีกาหนด
ซึง่ จะมีการปรับราคา
ตามมติคณะรัฐมนตรี
ทุก 3 ปี
ระเบียบสำนักนำยกรัฐมนตรี
วาด
วยการลาของข
าราชการ
่ ้
้
พ.ศ. 2555
ประกาศในราชกิจจานุ เบกษา 24 มกราคม 2555
เลม
่ 129 ตอนพิเศษ 22 ง
พระราชกฤษฎีกา
การจายเงิ
นเดือน เงินปี บาเหน็ จ บานาญ
่
และเงินอืน
่ ในลักษณะเดียวกัน
พ.ศ. 2535
ประเภทการลา
ใหม่
เดิม
(1) การลาป่วย
(1) การลาป่วย
(2) การลาคลอดบุตร
(2) การลาคลอดบุตร
(3) การลากิจส่วนตัว
(3) การลาไปช่วยเหลือภริยาทีค
่ ลอดบุตร
(4) การลาพักผอน
่
(4) การลากิจส่วนตัว
(5) การลาอุปสมบทหรือการลาไปประกอบพิธฮ
ี ั จย ์
(5) การลาพักผอน
่
ใหม่!!!
ี ั จย ์
(6) การลาเขารั
้ บการตรวจเลือกหรือเขารั
้ บการเตรียมพล (6) การลาอุปสมบทหรือการลาไปประกอบพิธฮ
(7) การลาไปศึ กษา ฝึ กอบรม ปฏิบต
ั ก
ิ ารวิจย
ั หรือดู
(7) การลาเขารั
บการตรวจเลือกหรือเขารั
บการเตรียมพล
้
้
งาน
(8) การลาไปปฏิบต
ั งิ านในองคการระหว
างประเทศ
่
์
(8) การลาไปศึ กษา ฝึ กอบรม ปฏิบต
ั ก
ิ ารวิจย
ั หรือดูงาน
(9) การลาติดตามคูสมรส
่
(9) การลาไปปฏิบต
ั งิ านในองคการระหว
างประเทศ
์
่
(10) การลาติดตามคูสมรส
่
(11) การลาไปฟื้ นฟูสมรรถภาพดานอาชี
พ
้
ใหม่!!!
หลักเกณฑ ์


(1) การลาป่วย
ข้าราชการลาป่วยโดยไดรั
้ บเงินเดือนปี ละไมเกิ
่ น 60 วันทาการ
ผู้บังคับบัญชาตัง้ แตอธิ
้ ไป จะอนุ มต
ั ไิ ดอี
่ บดี/เทียบเทาขึ
่ น
้ กไมเกิ
่ น 60 วันทาการ
แนวทางปฏิบต
ั ิ

ส่งใบลากอนหรื
อในวันทีล
่ า
เว้นแตกรณี
จาเป็ น ให้ส่งใบลาในวันแรกทีม
่ าปฏิบต
ั งิ าน
่
่

กรณีป่วยจนไมสามารถลงชื
อ
่ ในใบลาได้ จะให้ผูอื
่ ลาแทนได้
่
้ น

ลาป่วย 30 วันขึน
้ ไป ต้องมีใบรับรองแพทยแนบพร
อมใบลา
/ ลาป่วยไมถึ
ลย
์
้
่ ง 30 วัน อยูในดุ
่
พินิจผู้บังคับบัญชา
(2) การลาคลอดบุตร
หลักเกณฑ ์
ลาครัง้ ละไมเกิ
่ น 90 วัน ไมต
่ ้องมีใบรับรองแพทย ์
 หากประสงคจะลากิ
จส่วนตัวเพือ
่ เลีย
้ งบุตรตอ
่ ให้ลาไดไม
้ เกิ
่ น 150 วันทาการ
์

แนวทางปฏิบต
ั ิ



ส่งใบลาตอผู
่ บั
้ งคับบัญชา
ให้ผู้อืน
่ ลาแทนได้
การลาคลอดบุตรทีค
่ าบเกีย
่ วกับการลาประเภทใดก็ตาม ให้ถือวาการลาประเภทนั
้นสิ้ นสุดลง
่
่ ลอดบุตร
(3)การลาไปช่วยเหลือภริยาทีค
ใหม่
ให้ข้าราชการชายและลูกจ้างของส่วนราชการมีสิทธิลาไปช่วยเหลือภริยาทีค
่ ลอดบุตรครัง้ หนึ่ง
ติดตอกั
่ นไขวาหากเป็
นการลาภายใน
30 วันแรก นับแต่
่ นไดไม
้ เกิ
่ น 15 วันทาการ โดยมีเงือ
่
วันทีภ
่ ริยาคลอดบุตรจะมีสิทธิไดรั
้ บเงินเดือนในระหวางลา
่
(ตามพระราชกฤษฎีก า การจ่ ายเงิน เดือ น เงิน ปี บ าเหน็ จ บ านาญ และเงิน อื่น ในลัก ษณะ
เดียวกัน 2555)
ผู้มีอานาจอนุ ญาตอาจให้แสดงหลักฐานประกอบการพิจารณาอนุ ญาตดวยก็
ได ้
้
*** ต้องเป็ นภริยาโดยชอบดวยกฎหมาย
***
้
(4) การลากิจส่วนตัว
หลักเกณฑ ์

ลาไดไม
้ เกิ
่ นปี ละ 45 วันทาการ

ในปี แรกของการเขารั
้ บราชการ ลาไดไม
้ เกิ
่ น 15 วันทาการ
กรณีลากิจเพือ
่ เลีย
้ งดูบุตรตอเนื
่ ่องจากการลาคลอดบุตร ลาไดไม
้ เกิ
่ น 150 วันทาการ
แตไม
อเนื
่ มี
่ สิทธิไดรั
้ บเงินเดือนระหวางลาต
่
่ ่องดังกลาว
่
แนวทางปฏิบต
ั ิ




ส่งใบลาตอผู
่ ้บังคับบัญชา
ต้องไดรั
้ บอนุ ญาต จึงจะหยุดราชการได้
กรณีเหตุพเิ ศษ ไมอาจส
ผล ความจาเป็ นในวันแรกทีม
่ าปฏิบต
ั ริ าชการ
่
่ งใบลาไดให
้ ้ส่งใบลาพรอมเหตุ
้
ในระหวางลากิ
จส่วนตัว หากมีราชการจาเป็ น ผู้บังคับบัญชาสามารถเรียกตัวกลับมาปฏิบต
ั ิ
่
ราชการได้
(5) การลาพักผอน
่
หลักเกณฑ ์

ลาไดไม
ยกเวนบรรจุ
เขารั
้ เกิ
่ น 10 วันทาการตอปี
่
้
้ บราชการไมถึ
่ ง 6 เดือน ไมมี
่ สิทธิลา
 สะสมวันลาไดไม
้ เกิ
่ น 20 วันทาการ
 ราชการติดตอกั
้ ไป มีสิทธิสะสมวันลาพักผอนได
ไม
่ นตัง้ แต่ 10 ปี ขึน
่
้ เกิ
่ น 30 วันทาการ
 ผู้มีอานาจอนุ ญาตให้ลาครัง้ เดียวหรือหลายครัง้ ก็ได้ โดยมิให้เสี ยหายแกราชการ
่
แนวทางปฏิบต
ั ิ


ส่งใบลาตอผู
่ บั
้ งคับบัญชา
หากมีราชการจาเป็ น ผู้บังคับบัญชาสามารถเรียกตัวกลับมาปฏิบต
ั ริ าชการได้
(6) การลาอุปสมบทหรือการลาไปประกอบพิธฮ
ี ั จย ์
หลักเกณฑ ์


ไมเคยลาประเภทนี
้มากอน
่
่
ลาไดไม
น
้ เกิ
่ น 120 วัน แตต
่ ้องรับราชการมาแลวไม
้
่ ้ อยกวา่ 1 ปี
นอกจากนี้ ครม. ยังอนุ มต
ั ใิ ห้ขาราชการที
ย
่ งั ไมเคยอุ
ปสมบทในพระพุทธศาสนา หรือยังไมเคยประกอบพิ
ธฮ
ี ั จญ ์ ณ
้
่
่
เมืองเมกกะ สามารถลาโดยไดรั
ไม
้ บเงินเดือนระหวางลาได
่
้ เกิ
่ น 120 วัน (20 มีนาคม 2555)
แนวทางปฏิบต
ั ิ




ส่งใบลาตอผู
/ ชีแ
้ จงเหตุผลหากมีเหตุพเิ ศษไมอาจเสนอใบลาได
่ ้บังคับบัญชาไมน
่ ้ อยกวา่ 60 วัน
่
้
เมือ
่ ไดรั
ี ั จยภายใน
10 วัน
้ บอนุ ญาตให้ลาแลว
้ ต้องอุปสมบทหรือออกเดินทางไปประกอบพิธฮ
์
นับแตวั
่ นลา
ต้องกลับมารายงานตัวเขาปฏิ
บต
ั ริ าชการภายใน 5 วัน นับแตวั
้
่ นลาสิ กขา
หากไมสามารถอุ
ปสมบทหรือไปประกอบพิธฮ
ี ั จยได
่
้ ้ถอนใบลา และให้ถือเป็ นวันลากิจส่วนตัว
์ ให
ขอควรระวั
ง
้
1. ส่งใบลาตอผู
่ ้บังคับบัญชาไมน
่ ้ อยกวา่ 60 วัน
2. ตองอุ
ปสมบทหรือออกเดินทางไปประกอบพิธฮ
ี ั จยภายใน
10 วันนับแต่
้
์
วันลา
3. กลับมารายงานตัวเขาปฏิ
บต
ั ริ าชการภายใน 5 วัน นับแตวั
้
่ นลาสิ กขา/
วันทีก
่ ลับถึงไทย
*ขอ
บรวมอยูภายในระยะเวลาที
ไ่ ดรั
้ 2 และขอ
้ 3 จะตองนั
้
่
้ บอนุ ญาตการ
ลา
(7) การลาเขารั
้ บการตรวจเลือกหรือเขารั
้ บการเตรียมพล
หลักเกณฑ ์
การเข้ารับการตรวจเลือก เพือ
่ รับราชการเป็ นทหารกองประจาการ
การเข้ารับการเตรียมพล
เข้ารับการฝึ กวิชาทหาร หรือทดลองความพร้อม
กฎหมายวาด
บราชการทหาร
่ วยการรั
้
ต า ม
แนวทางปฏิบต
ั ิ

ให้รายงานตอผู
นเขารั
่ โมง
่ ้บังคับบัญชากอนวั
่
้ บการตรวจเลือกไมน
่ ้ อยกวา่ 48 ชัว

เขารั
บคาสั่ ง
้ บการตรวจเลือกหรือเขารั
้ บการเตรียมพลตามวันเวลาในหมายเรียกนั้น โดยไมต
่ องรอรั
้
อนุ ญาต

เมือ
่ พนจากการเข
ารั
้
้ บการตรวจเลือกหรือเขารั
้ บการตรวจเตรียมพลแลวให
้
้รายงานตัวกลับภายใน 7 วัน

กรณีจาเป็ น ผู้บังคับบัญชาอาจขยายเวลาให้ได้ แตรวมแล
วไม
เกิ
่
้
่ น 15 วัน
(10) การลาติดตามคูสมรส
่
หลักเกณฑ ์

ลาไดไม
้ เกิ
่ น 2 ปี

ผู้มีอานาจอนุ ญาต อาจให้ลาไดอี
้ ก 2 ปี แตทั
่ ง้ นี้ไมเกิ
่ น 4 ปี ถ้าเกินตองลาออกจากราชการ
้
 ไมได
่ รั
้ บเงินเดือนระหวางลา
่
แนวทางปฏิบต
ั ิ


เสนอใบลาตอผู
่ พิจารณาอนุ ญาต
่ บั
้ งคับบัญชา เพือ
ผู้มีอานาจอนุ ญาต จะอนุ ญาตให้ลาครัง้ เดียวหรือหลายครัง้ ก็ได้ โดยมิให้เสี ยหายแก่
ทางราชการ และไมเกิ
่ าหนด
่ นระยะเวลาทีก
(11) การลาไปฟื้ นฟูสมรรถภาพดานอาชี
พ
้
ใหม่
ได้รับอันตรายหรือการป่วยเจ็บเพราะเหตุปฏิบต
ั ริ าชการในหน้าที่ มีสิทธิลาไปฟื้ นฟูสมรรถภาพด้านอาชีพ
ครัง้ หนึ่งไดตามระยะเวลาที
ก
่ าหนดไว้ในหลักสูตรทีป
่ ระสงคจะลา
แตไม
้
์
่ เกิ
่ น 12 เดือน
 ได้รับอันตรายหรือการป่วยเจ็ บเพราะเหตุอน
ื่
ให้ผู้มีอานาจพิจารณาหรืออนุ ญาตพิจารณาให้ลาได้ตาม
ระยะเวลาทีก
่ าหนดไว้ในหลักสูตรทีป
่ ระสงคจะลา
แตไม
่ ่ วนราชการ
์
่ เกิ
่ น 12 เดือน ต้องเป็ นหลักสูตรทีส
หน่วยงานอืน
่ ของรัฐองคกรการกุ
ศลอันเป็ นสาธารณะหรือสถาบันทีไ
่ ด้รับการรับรองจากหน่วยงานของทาง
์
ราชการ เป็ นผู้จัดหรือรวมจั
ด
่
แนวทางปฏิบต
ั ิ
เสนอหรือ จัด ส่ งใบลาต่อผู้ บัง คับ บัญ ชาพร้ อมแสดงหลัก ฐานเกี่ย วกับ หลัก สู ต รที่ป ระสงค จะลา
และ
์
เอกสารทีเ่ กีย
่ วข้อง (ถ้ามี) เพือ
่ พิจารณาอนุ ญาต และเมือ
่ ได้รับอนุ ญาตแล้ว จึงจะหยุดราชการเพือ
่ ไปฟื้ นฟู
สมรรถภาพดานอาชี
พได้
้
ผู้มอี านาจอนุญาตการลา
รายการ
จานวนวันลา
ลาป่วย
ไมเกิ
่ น 30 วัน
ไมเกิ
่ น 60 วัน
ไมเกิ
่ น 120 วัน
120 วันขึน
้ ไป (ไมได
่ เงิ
้ น)
ผู้มีอานาจอนุ ญาต
หน.กลุม/ฝ
นย/เที
่ ่ าย/ดาน/ผอ.ศู
่
์ ยบเทา่
ผอ.กอง/สานัก/เทียบเทา่
รองอธิบดี
ปลัดกระทรวง
Øลาคลอด
ไมเกิ
่ น 90 วัน
ผอ.กอง/สานัก/เทียบเทา่
Øลาไปช่วยเหลือภริยาทีค
่ ลอด
บุตร
ไมเกิ
่ น 15 วันทาการ
รองอธิบดี
Øลากิจส่วนตัว
ไมเกิ
่ น 15 วัน
ไมเกิ
่ น 30 วัน
ไมเกิ
่ น 45 วัน
หน.กลุม/ฝ
นย/เที
่ ่ าย/ดาน/ผอ.ศู
่
์ ยบเทา่
ผอ.กอง/สานัก/เทียบเทา่
รองอธิบดี
ผู้มอี านาจอนุญาตการลา (ต่ อ)
รายการ
จานวนวันลา
ผู้มีอานาจอนุ ญาต
Øลาพักผอน
่
10 วัน(สะสม 20/30 วัน)
ผอ.กอง/สานัก/เทียบเทา่
Øลาอุปสมบท/ประกอบพิธ ี
ฮั จญ ์
120 วัน
อธิบดี
Øลาเขารั
้ บการตรวจเลือก
หรือเข้ารับการเตรียมพล
ตามความเป็ นจริง
รองอธิบดี
Ø ลาติดตามคูสมรส
่
ไมเกิ
่ น 2 ปี
อธิบดี
การให้ขาราชการ
เจ้าหน้าที่ และลูกจ้างสตรีไปถือศี ลและปฏิบต
ั ธิ รรม
้
•
•
•
•
ข้ าราชการสตรีมีสิทธิไปถือศีลและปฏิบัติธรรมได้ 1 ครั้งตลอดอายุราชการ
ระยะเวลาไม่ ต่ากว่ า 1 เดือน แต่ ไม่ เกิน 3 เดือน โดยไม่ ถือเป็ นวันลา
ต้ องเป็ นสถานปฏิบัติธรรมทีไ่ ด้ รับการรับรองจากสานักงานพระพุทธศาสนาแห่ งชาติ
ต้ องยืน่ หนังสื อขออนุญาตล่วงหน้ าอย่ างน้ อย 30 วัน กรณีมีเหตุจาเป็ นไม่ อาจยืน่ หนังสื อได้ ตามกาหนดให้ แจ้ งเหตุผลความจาเป็ น
ประกอบการขออนุญาต
• ดูรายชื่อสานักปฏิบัติธรรม / ดาวน์ โหลดใบสมัคร ได้ ที่ www.onab.go.th
การลาของพนักงานราชการ
ประกาศคณะกรรมการบริหารพนักงานราชการ
เรือ
่ ง สิ ทธิประโยชนของพนั
กงานราชการ พ.ศ. 2554
์
สิ ทธิการลาของพนักงานราชการ
รายการ
 ลาป่ วย
 ลากิจส่ วนตัว
สิ ทธิการลา
เท่ าทีป่ ่ วยจริง
ไม่ เกิน10 วันทาการ
 ลาพักผ่ อน
10 วันทาการ
 ลาคลอดบุตร
90 วัน
 ลาเพือ่ รับราชการทหาร
ตามความเป็ นจริง
 ลาอุปสมบท/ประกอบพิธีฮัจญ์
ไม่ เกิน 120 วัน
หมายเหตุ
* ลาป่ วยตั้งแต่ 3 วันทาการขึน้ ไป ผช.อาจสั่ งให้ มใี บรับรองแพทย์ ประกอบการลาก็ได้
* นับเฉพาะวันทาการ
ปี แรกทางานไม่ ครบ ๖ เดือน ไม่ มีสิทธิ์ลา เว้นแต่ จ้ างใหม่ ในส่ วนราชการเดิม
* เมื่อพ้นจากการเข้ ารับการตรวจเลือก ให้ รายงานตัวกลับเข้ าปฏิบัตงิ าน ภายใน 7 วัน
* ได้ รับการจ้ างต่ อเนื่องไม่ น้อยกว่ า 4 ปี
ลาได้ ๑ ครั้ง
การได้ รับค่าตอบแทนระหว่ างลา
รายการ
1. ลำป่ วย
2. ลำกิจส่ วนตัว
3. ลำพักผ่อนประจำปี
4. ลำคลอดบุตร
5. ลำเพื่อรับรำชกำรทหำร
6. ลำอุปสมบท/ประกอบพิธีฮจั ญ์
สิ ทธิการลา
เท่ำที่ป่วยจริ ง
รับค่ าตอบแทนระหว่ างลา
ไม่เกิน 30 วันทำกำร ส่ วนที่เกินได้รับเงินทดแทนฯ จำกกองทุน
ประกันสังคม
ไม่เกิน 10 วันทำกำร
10 วันทำกำร
10 วันทำกำร
10 วันทำกำร
90 วัน
ไม่เกิน 45 วัน ได้รับจำกส่ วนรำชกำร และ
อีก 45 วัน ได้รับจำกกองทุนประกันสังคม
ตำมควำมเป็ นจริ ง
ปี หนึ่งไม่เกิน 60 วัน
ไม่เกิน 120 วัน
ไม่เกิน 120 วัน
ข้ อควรจา
ในกรณีที่เข้ าปฏิบัติงานไม่ ถึง 1 ปี ให้ ทอนสิ ทธิที่จะได้ รับค่ าตอบแทน การลากิจ
ส่ วนตัวและการลาพักผ่ อน ลงตามส่ วนของจานวนวันที่จ้าง
ผู้มีอานาจอนุ ญาตการลา
รายการ
สิ ทธิการลา
ผู้มีอานาจอนุ ญาต
ลาป่วย
ไมเกิ
่ น 30 วัน
ไมเกิ
่ เงิ
้ น)
่ น 60 วัน (ไมได
60 วันขึน
้ ไป (ไมได
่ เงิ
้ น
หน.ฝ่าย/กลุม/ด
นย/เที
่ าน/ผอ.ศู
่
์ ยบเทา่ ผอ.
กอง/สถาบัน/สานัก/เทียบเทา่
รองอธิบดี
ลากิจส่วนตัว
ไมเกิ
่ น10 วันทาการ
หน.ฝ่าย/กลุม/ด
นย/เที
่ าน/ผอ.ศู
่
์ ยบเทา่
ลาพักผอน
่
10 วันทาการ
ผอ.กอง/สถาบัน/สานัก/เทียบเทา่
ลาคลอดบุตร
90 วัน
ผอ.กอง/สถาบัน/สานัก/เทียบเทา่
ผู้มอี านาจอนุญาตการลา
รายการ
สิ ทธิการลา
ผู้มีอานาจอนุ ญาต
ลาเพือ
่ รับราชการทหาร
ตามความเป็ นจริง
ผอ.กอง/สถาบัน/สานัก/เทียบเทา่
ลาอุปสมบท/ประกอบพิธฮ
ี ั จญ ์
ไมเกิ
่ น 120 วัน
อธิบดี
กองทุนบาเหน็ จบานาญขาราชการ
้
สรุปมติ ครม. วันที่ 23 เมษายน 2556
สมาชิก กบข.ภาคสมัครใจ สามารถเลือกรับบานาญสูตรเดิม
• "ให้สมาชิก กบข. ทีเ่ ป็ นสมาชิกกองทุนกอนวั
นที่ 27 มีนาคม 2540
่
สามารถเลือกกลับไปใช้สิ ทธิรบ
ั บานาญ ตาม พรบ. บาเหน็ จบานาญ
ข้าราชการ พ.ศ.2494"
ผู้มีสิทธิเลือกกลับไปใช้ บานาญสู ตรเดิม
ข้าราชการทีเ่ ป็ นสมาชิกกองทุน
กอนวั
นที่ 27 มีนาคม 2540 เทานั
่
่ ้น
ขาราชการปั
จจุบน
ั
้
ขาราชการบ
านาญ
้
กรณีขาราชการปั
จจุบน
ั ขอลาออกจาก กบข.
้
• วันทีแ
่ จ้งความประสงค ์
– วันถัดจากวันทีก
่ ฏหมายมีผลบังคับ - 30 กันยายน 2557
• หน่วยงานทีร่ บ
ั แจ้งความประสงค ์
– หน่วยงานตนสั
้ งกัด (กองการเจ้าหน้าที)่
• วันทีไ่ ดรั
้ บเงินจาก กบข.
– 1 ตุลาคม 2557 เป็ นต้นไป
• เงินทีจ
่ ะไดรั
้ บจาก กบข.
– เงินสะสมและผลประโยชน์
– เงินสะสมส่วนเพิม
่ และผลประโยชน์ (ถ้ามี)
ไมมี
่ สิทธิไดรั
้ บเงินประเดิม เงินชดเชย เงินสบทบ และดอกผลของเงิน
ดังกลาว
่
• สมาชิกภาพสิ้ นสุดลงนับตัง้ แตวั
่ นถัดจาก
• วันที่ 30 กันยายน 2557 คือวันที่ 1 ตุลาคม 2557

กรณีข้าราชการบานาญขอลาออกจาก กบข.
• วันทีแ
่ จ้งความประสงค ์
– วันถัดจากวันทีก
่ ฏหมายมีผลบังคับ - 30 มิถุนายน 2557
• หน่วยงานรับแจ้งความประสงค ์
– หน่วยงานตนสั
้ งกัด (กองการเจ้าหน้าที)่
• การรับบานาญสูตรเดิม
– จะไดรั
งตัง้ แตวั
้ บบานาญสูตรเดิมยอนหลั
้
่ นออกจากราชการ - 30 กันยายน 2557
• เงินทีต
่ ้องคืนราชการ
– ผลตางสู
ตรบานาญ กับเงิน กบข. ยกเว้นเงินสะสมดวยวิ
ธห
ี ก
ั กลบลบกัน
่
้
กรณีข้าราชการบานาญขอลาออกจาก กบข. (ต่ อ)
• กรณีส่วนตาง
“ผู้รับบานาญตองคื
น”
่
้
– ผู้รับบานาญตองคื
นเงินทัง้ หมดภายในวันที่ 30 มิถุนายน 2557
้
• กรณีส่วนตาง
“รัฐตองคื
น”
่
้
– จายคื
นตามหลักเกณฑและวิ
ธก
ี ารทีก
่ ระทรวงการคลังกาหนด ซึง่
่
์
ขณะนี้อยูระหว
างด
าเนินการของกรมบัญชีกลาง
่
่
สิ่ งควรรู้
• หากข้าราชการหรือผูรั
่ สดงความประสงคไว
้ บบานาญทีแ
์ แล
้ ว
้
ถึงแกความตายก
อนวั
นที่ 1 ตุลาคม 2557
่
่
– ให้ถือวาการแสดงความประสงค
นั
่
่ ผลบังคับ
์ ้นไมมี
• สมาชิกจะไดรั
่ ไร?
้ บเงินคืนจาก กบข.เมือ
– ตัง้ แตวั
่ นที่ 1 ตุลาคม 2557 เป็ นต้นไป
• สมาชิก กบข.ทีป
่ ระสงคจะลาออกจะได
รั
์
้ บเงินอะไรจาก กบข.และจาก
กรมบัญชีกลาง?
– รับเงินสะสม เงินสะสมส่วนเพิม
่ (ถ้ามี) และผลประโยชนจาก
กบข.
์
– รับเงินบานาญ ตาม พรบ.บาเหน็ จบานาญ พ.ศ.2494 จากกรมบัญชีกลาง
สิ่ งควรรู้
• สมาชิก กบข.สามารถคานวณเปรียบเทียบประมาณการเงิน กรณี
“ยืนยัน”และกรณี “ลาออก” ไดจากที
ไ่ หน?
้
– จากเว็บไซด ์ กบข. www.gpf.or.th
• ขัน
้ ตอนและวิธก
ี ารแสดงความประสงคลาออกเพื
อ
่ รับบานาญสูตรเดิม
์
จะเป็ นไปตามระเบียบและหลักเกณฑที
่ รมบัญชีกลางกาหนด ซึง่
์ ก
ขณะนี้อยูระหว
างด
าเนินการของกรมบัญชีกลาง
่
่
สมาชิกภาพสิ้ นสุดลงนับตัง้ แตวั
่ นถัดจากวันที่ 30
กันยายน 2557 คือวันที่ 1 ตุลาคม 2557
เมือ
่ ออกจากราชการไมว่ ากรณี
ใด และมีสิทธิรบ
ั บานาญ จะ
่
ไดรั
ิ
้ บบานาญสูตรเดิมจนถึงวันทีเ่ สี ยชีวต
ขาราชการที
บ
่ รรจุกอนวั
นที่ 27 มีนาคม 2540 และไมได
้
่
่ ้
เป็ นสมาชิก กบข.สามารถสมัครใหมได
่ ้
กลุมสวั
สดิการและเจ้าหน้าทีส
่ ั มพันธ ์
่
กองการเจ้าหน้าที่
กรมวิชาการเกษตร
แผนยุทธศาสตรการพั
ฒนาคุณภาพชีวต
ิ ของขาราชการ
์
้
กรมวิชาการเกษตร พ.ศ.2554-2556
วัตถุประสงค ์
 เพือ่ ให้ข้าราชการของกรม ปฏิบตั งิ านอยางมี
ความสุข มีคุณธรรม
่
จริยธรรม เป็ นทีเ่ ชือ
่ ถือไววางใจ
มีความสมดุลระหวางชี
วต
ิ ส่วนตัวกับ
้
่
ชีวต
ิ การทางาน มีขวัญกาลังใจทีด
่ ี
่ ส
ี มรรถนะสูง สราง
 เพือ
่ ให้กรมวิชาการเกษตรมีกาลังคนทีม
้
ความกาวหน
่ ารงานให้แกบุ
้
้ าในหน้าทีก
่ คลากร
 เพือ
่ ให้กรมวิชาการเกษตร มีระบบ กลไกและวิธด
ี าเนินการพัฒนา
คุณภาพชีวต
ิ ของขาราชการมี
ประสิ ทธิภาพและมาตรฐาน
้
 เพือ
่ ให้ระบบราชการมีประสิ ทธิภาพและมีภาพลักษณที
่ ี
์ ด
ยุทธศาสตรการพั
ฒนาคุณภาพชีวต
ิ ประกอบดวย
์
้
•
•
•
•
ยุทธศาสตรที
์ ่
ยุทธศาสตรที
์ ่
ยุทธศาสตรที
์ ่
ยุทธศาสตรที
์ ่
1
2
3
4
การพัฒนาคุณภาพชีวต
ิ ขาราชการด
านการท
างาน
้
้
การพัฒนาคุณภาพชีวต
ิ ขาราชการด
านส
้
้
่ วนตัว
การพัฒนาคุณภาพชีวต
ิ ขาราชการด
านสั
งคม
้
้
การพัฒนาคุณภาพชีวต
ิ ขาราชการด
านเศรษฐกิ
จ
้
้
ตัวอยางกิ
จกรรมยุทธศาสตรที
่
์ ่ 1
การพัฒนาคุณภาพชีวต
ิ ดานการท
างาน
้
ปรับปรุงซ่อมแซมสถานทีท
่ างาน/ภูมท
ิ ศ
ั น์
ปรับปรุงระบบแสงสวาง/มี
ระบบไฟฟ้าสารอง/มีแสงสวางเพี
ยงพอ
่
่
จัดหาอุปกรณการท
างานให้เพียงพอและทันสมัย
์
จัดทาคูมื
ั งิ าน ฯ ล ฯ
่ อการปฏิบต
ตัวอยางกิ
จกรรมยุทธศาสตรที
่
์ ่ 2
การพัฒนาคุณภาพชีวต
ิ ดานส
้
่ วนตัว
การตรวจสุขภาพประจาปี /ติดตามผลตรวจ
จัดกิจกรรมออกกาลังกาย เช่น โยคะ แอโรบิก เป็ นต้น
การจัดให้มีตยาสามั
ญประจาหน่วยงาน
ู้
จัดสถานทีอ
่ อกกาลังกาย
กิจกรรมครอบครัวสั มพันธ ์ วันพอ/แม
่
่ วันเด็ก ฯลฯ
จัดกิจกรรมศาสนาและการพัฒนาจิตใจ ฯลฯ
ตัวอยางกิ
จกรรมยุทธศาสตรที
่
์ ่ 3
การพัฒนาคุณภาพชีวต
ิ ดานสั
งคม
้
การจัดแขงขั
่ นกีฬาภายในหน่วยงาน
จัดกิจกรรมบาเพ็ญสาธารณประโยชน์
จัดให้มีกลองรั
บความคิดเห็ นของบุคลากรทุกระดับ
่
จัดประชุม/สั มมนา/ศึ กษาดูงาน ประจาปี ของแตละหน
่
่ วยงาน
ฯลฯ
ตัวอยางกิ
จกรรมยุทธศาสตรที
่
์ ่ 4
การพัฒนาคุณภาพชีวต
ิ ดานเศรษฐกิ
จ
้
การจัดบรรยายหรือเผยแพรความรู
เกี
่ วกับการบริหารจัดการเงิน
่
้ ย
จัดอบรมวิชาชีพเสริม
ประสานงานกับหน่วยงานตัวอยางให
่ พัฒนา
่
้บุคลากรไปดูงานเพือ
คุณภาพชีวต
ิ ฯลฯ
ประโยชนที
์ ไ่ ดรั
้ บ
o บุคลากรสามารถดาเนินชีวต
ิ ไดอย
นสุข
้ างเป็
่
o ไดบุ
่ ม
ี ค
ี ุณภาพ สามารถรองรับภารกิจของกรมฯ อยาง
้ คลากรทีด
่
มีประสิ ทธิภาพ
o กรมวิชาการเกษตรมีภาพลักษณที
่ ี เป็ นทีย
่ อมรับ
์ ด
o บุคลากรมีความภูมใิ จและมีจต
ิ สานึกพรอมที
จ
่ ะให้บริการ
้
สวัสดิการเงินกูเพื
่ ทีอ
่ ยูอาศั
ย
้ อ
่
สวัสดิการเงินกูเพื
่ ทีอ
่ ยูอาศั
ย
้ อ
่
กรมวิชาการเกษตรไดท
บธนาคารไว้ 4 แหง่ ดังนี้
้ าขอตกลงกั
้
 ธนาคารอาคารสงเคราะห ์

ธนาคารออมสิ น

ธนาคารกรุงไทย

ธนาคารกรุงศรีอยุธยา
ประเภทสิ นเชือ
่ ขอกูโดยทั
ว่ ไป
้
 การขอกูเพื
่ อเนกประสงค ์
้ อ
 การขอกูเพื
่ ทีอ
่ ยูอาศั
ย
้ อ
่
 การขอกูเพื
อ
่
พั
ฒ
นาคุ
ณ
ภาพชี
ว
ต
ิ
้
่ แตละธนาคาร
ผู้มีสิทธิกสิ
่
ู้ นเชือ
ธนาคารอาคารสงเคราะห์
ข้ าราชการ ลูกจ้ างประจา พนักงานราชการ
ธนาคารออมสิ น
ข้ าราชการ ลูกจ้ างประจา
ธนาคารกรุ งไทย
ข้ าราชการ ลูกจ้ างประจา
ธนาคารกรุ งศรีอยุธยา
ข้ าราชการ ลูกจ้ างประจา
หลักฐานประกอบการขอหนังสื อผานสิ
ทธิ
่
• สาเนาบัตรประจาตัวประชาชนหรือสาเนาบัตรขาราชการ/
้
ลูกจ้างประจา/พนักงานราชการ
• สลิปเงินเดือนตัวจริง เดือนปัจจุบน
ั จานวน 1 เดือน หรือ ใช้
สาเนา จะตองมี
ลายเซ็ นจากผอ./หน.การเงิน/ผู้ทีไ่ ดรั
้
้ บมอบหมาย
วย
รับรองสาเนาถูกตองด
้
้
• กรณีพนักงานราชการให้แนบหนังสื อยินยอมให้หักคาตอบแทนด
วย
่
้
• ผู้กูจะต
องเซ็
นสาเนาถูกตองมาให
้
้
้
้ครบถวน
้
การขอพระราชทานเพลิงศพ
และการขอพระราชทานเพลิงศพกรณีพเิ ศษ
หลักเกณฑในการขอพระราชทานเพลิ
งศพ
์
 ข้าราชการพลเรือนตัง้ แตระดั
บ ๓ ขึน
้ ไป หรือผู้ไดรั
่
้ บพระราชทาน
เครือ
่ งราชอิสริยาภรณตั
์ ง้ แต่ “เบญจมดิเรกคุณาภรณ”์
(บ.ภ.) หรือ “เบญจมาภรณมงกุ
ฎไทย” (บ.ม.) ขึน
้ ไป
์
หลักฐานประกอบการขอพระราชทานเพลิงศพ
สาเนาบัตรประจาตัวประชาชน/บัตรขาราชการ
ของผู้เสี ยชีวต
ิ
้
โดยญาติรบ
ั รองสาเนาถูกตอง
้
 สาเนาใบมรณะบัตร โดยญาติรบ
ั รองสาเนาถูกตอง
้


วัน เวลา และสถานทีป
่ ระกอบการฌาปนกิจศพ
หลักเกณฑในการขอพระราชทานเพลิ
งศพกรณีพเิ ศษ
์
 ผู้ทีไ่ ดรั
ยญชัยสมรภูม ิ
้ บพระราชทานเหรียญราชรุจ ิ เหรียญกลาหาญและเหรี
้
บิดามารดาของขาราชการระดั
บ 6 ขึน
้ ไป หรือบิดามารดาของผู้ไดรั
้
้ บพระราชทาน
เครือ
่ งราชอิสริยาภรณ ์ “ตริตาภรณ ์
ช้างเผือก” (ต.ช.) ขึน
้ ไป
หลักฐานประกอบการขอพระราชทานเพลิงศพกรณีพเิ ศษ
 สาเนาบัตรประจาตัวประชาชน/บัตรขาราชการ
ของผู้เสี ยชีวต
ิ
้
โดยผู้ขอรับรองสาเนาถูกตอง
้
 สาเนาใบมรณะบัตร โดยผู้ขอรับรองสาเนาถูกตอง
้

วัน เวลา และสถานทีป
่ ระกอบการฌาปนกิจศพ
ติดตอสอบถาม
่
กลุมสวั
สดิการและเจ้าหน้าทีส
่ ั มพันธ ์
โทร. 02-9405378
่
สานักพระราชวัง (สนามเสื อป่า) โทร. 02-2210873
กลุ่มพัฒนาบุคคล กองการเจ้าหน้าที่
• การพัฒนาบุคลากรโดยวิธีการศึกษา/ฝึ กอบรม/ ดูงาน ณ ต่างประเทศ
การศึกษาในประเทศ
• หลักเกณฑ์การประกันคุณภาพการฝึ กอบรมของกรมวิชาการเกษตร
• แผนพัฒนารายบุคคล
Development Plan : IDP)
(Individual
การขออนุมัติตัวบุคคล เดินทางไปต่างประเทศ
• ระเบียบสานักนายกรัฐมนตรี ว่าด้วยการอนุมัติให้เดินทางไปราชการและการจัดการประชุมทางราชการ
พ.ศ.2524
- การไปประชุม/ปฏิ บัติราชการ หรือการเดินทางโดยใช้งบประมาณในแผนการเดินทางไปต่างประเทศ
ชั่วคราว (งบรายจ่ายอื่ น)
• ระเบียบสานักนายกรัฐมนตรีว่าด้วยการให้ข้าราชการไปศึกษา ฝึ กอบรม ปฏิ บัติการวิจัยและดูงาน ณ
ต่างประเทศ พ.ศ.2549
- การไปศึกษา/ฝึ กอบรม/ดูงาน หรือการเดินทางไปด้วยทุนต่าง ๆ
การดาเนินการขออนุมัตติ วั บุคคล
• กำรไปประชุม/ปฏิบตั ิรำชกำร หรื อกำรเดินทำงโดยใช้งบประมำณในแผนกำรเดินทำงไปต่ำงประเทศชัว่ ครำว (งบรำยจ่ำย
อื่น) กำรเดินทำงตำม ระเบียบฯ 2524
- ต้องได้รับอนุมตั ิหลักกำรจำกกรมก่อนทุกครั้ง
- ขออนุมตั ิตวั บุคคลต่อปลัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์
- ขอออกหนังสื อเดินทำง และขอตรวจลงตรำ
- ชี้แจงเหตุผล วัตถุประสงค์ และประโยชน์ที่กรมจะได้รับจำกกำรเดินทำง
- ระบุกำหนดวัน เวลำ เดินทำงไป และกลับ ให้ชดั เจน หรื อแนบสำเนำตำรำงกำรบิน
- ต้องเดินทำงหลังจำกได้รับอนุมตั ิแล้วเท่ำนั้น
การดาเนินการขออนุมัตติ วั บุคคล
• กำรไปศึกษำ/ฝึ กอบรม/ดูงำน หรื อกำรเดินทำงไปด้วยทุนต่ำง ๆ ตำมระเบียบฯ พ.ศ.2549
- ต้องได้รับอนุมตั ิหลักกำรจำกกรมก่อนทุกครั้ง
- ปลัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ มอบอำนำจให้กรมฯ อนุมตั ิตวั บุคคล และลงนำมถึง
ปลัดกระทรวงกำรต่ำงประเทศในกำรออกหนังสื อเดินทำงและตรวจลงตรำ
- กรณี เปลี่ยนเที่ยวบิน ณ ประเทศที่ตรวจลงตรำให้แจ้ง กกจ. เพื่อออกหนังสื อนำ
- ระบุกำหนดวัน เวลำ เดินทำงไป และกลับ ให้ชดั เจน หรื อแนบสำเนำตำรำงกำรบิน
- จัดทำสัญญำฯ ไปศึกษำ/ฝึ กอบรม ทุกกรณี หำกเดินทำงเกิน 30 วันต้องจัดทำสัญญำค้ ำ
ประกัน
- จัดส่ งใบแบบลำฯ
- ต้องเดินทำงหลังจำกได้รับอนุมตั ิ และออกคำสัง่ อนุญำตให้ไปศึกษำ/อบรม แล้วเท่ำนั้น
การขออนุมัตศิ ึกษาต่ อในประเทศ ด้ วยทุนส่ วนตัว
•
•
•
•
•
•
•
แสดงควำมจำนงเพื่อศึกษำในปี กำรศึกษำถัดไปทั้งภำคต้น ภำคปลำย ภำยใน 30 ธันวำคม ของแต่ละปี
สำขำวิชำที่ศึกษำต้องตรงสอดคล้องกับหน้ำที่ ภำรกิจ และได้กำรรับรองคุณวุฒิจำกสำนักงำน ก.พ.
รับรำชกำรในกรมวิชำกำรเกษตร ไม่นอ้ ยกว่ำ 2 ปี
ผูบ้ งั คับบัญชำเห็นชอบให้ลำศึกษำต่อ โดยไม่กระทบกับอัตรำกำลัง และงำนที่ปฏิบตั ิ
แจ้งผลกำรสอบเข้ำมหำวิทยำลัย
จัดทำสัญญำฯ ลำศึกษำ
แจ้งวันหยุดรำชกำรไปศึกษำ
การรายงานผลการศึกษา
• ข้ำรำชกำรที่ขอลำศึกษำต้องรำยงำนผลกำรศึกษำทุกภำคกำรศึกษำ
• หำกมีควำมจำเป็ นต้องเปลี่ยนแปลงระยะเวลำกำรศึกษำ (ขยำยเวลำศึกษำ) ให้ทำเรื่ องแจ้ง กกจ. ก่อนล่วงหน้ำ 30 วัน โดย
จะต้องได้รับควำมเห็นชอบจำกมหำวิทยำลัย และผูบ้ งั คับบัญชำ
• กำรเปลี่ยนแปลงระดับกำรศึกษำ (เช่น ศึกษำระดับปริ ญญำโท และต้องกำรศึกษำต่อปริ ญญำเอก) ต้องมีผลกำรศึกษำใน
ระดับปริ ญญำโทดีมำก และได้รับกำรรับรองจำกอำจำรย์ที่ปรึ กษำ
การจัดทาสั ญญา
• กำรศึกษำในและต่ำงประเทศ ต้องจัดทำสัญญำฯ และสัญญำค้ ำประกันทุกรำย รวมถึงกำรขอขยำยระยะเวลำกำรศึกษำ
• กำรฝึ กอบรม ต้องจัดทำสัญญำฯ ทุกกรณี และหำกกำรเดินทำงเกิน 30 วัน ต้องจัดทำสัญญำค้ ำประกันด้วย
• สำมำรถดำวน์โหลดแบบฟอร์มสัญญำได้ใน web site กองกำรเจ้ำหน้ำที่
การศึกษานอกเวลาราชการ
• ไม่ส่งผลกระทบกับงำนที่ปฏิบตั ิ
• เมื่อสำเร็ จกำรศึกษำแล้ว ให้ส่งสำเนำปริ ญญำบัตร และสำเนำ Transcript อย่ำงละ 2 ฉบับ เพื่อเพิม่ คุณวุฒิใน ก.พ.7
เกณฑ์ประก ันคุณภาพ
• มาตรฐานที่ 1 นโยบำยและแผนกำรฝึ กอบรม
• ตัวบ่ งชี้
1.1 มีนโยบำยกำรพัฒนำ / ฝึ กอบรมที่ชดั เจน
1.2 มีกำรวิเครำะห์ควำมจำเป็ นในกำรพัฒนำ / ฝึ กอบรม
1.3 มีกำรจัดทำแผนกำรพัฒนำ / ฝึ กอบรม ประจำปี
เกณฑ์ประก ันคุณภาพ
• มาตรฐานที่ 2 กำรจัดทำหลักสูตร
• ตัวบ่ งชี้
2.1 มีหลักสูตรที่ตอบสนองกับสมรรถนะ / ควำมจำเป็ นใน
กำรฝึ กอบรม
2.2 เนื้อหำของหลักสู ตรสนองตอบวัตถุประสงค์ของกำรอบรม
2.3 หลักสู ตรต้องมีกำรประเมินและปรับปรุ งให้ทนั กับ
สภำพปัจจุบนั
เกณฑ์ประก ันคุณภาพ
• มาตรฐานที่ 3 กำรบริ หำรจัดกำรฝึ กอบรม
• ตัวบ่ งชี้
3.1 มีกำรคัดเลือกและสรรหำวิทยำกร
3.2 กำรกำหนดเทคนิควิธีกำรฝึ กอบรม
3.3 กำรกำหนดและคัดเลือกผูเ้ ข้ำอบรม
3.4 กำรกำหนดสถำนที่ฝึกอบรม
เกณฑ์ประก ันคุณภาพ
• มาตรฐานที่ 4 กำรวัดและประเมินผลกำรฝึ กอบรม
• ตัวบ่ งชี้
4.1 กำรประเมินปฏิกิริยำ / ควำมรู ้สึก (Reaction) ของ
ผูเ้ ข้ำอบรม
4.2 กำรประเมินเรี ยนรู ้ (Learning) ของผูเ้ ข้ำอบรม
4.3 กำรประเมินผลลัพธ์ / ผลกระทบ (result) ที่ได้จำก
กำรอบรม
แผนพัฒนารายบุคคล
Individual Development Plan
(IDP)
แผนพัฒนารายบุคคล
(Individual Development Plan : IDP)
•
•
•
•
•
เป็ นเรื่องของตัวบุคคล (Individual) มากกว่ าตาแหน่ งงาน
เป็ นกรอบหรือแนวทางทีจ่ ะช่ วยให้ บรรลุถึงเป้าหมายในสายอาชีพของตน
เป็ นแผนปฏิบัติการ (Personal Action Plan) ในรายละเอียด
เป็ นระบบทีเ่ น้ นการเรียนรู้และการปรับปรุงตนเองอย่ างต่ อเนื่อง (Continuous Learning and Improvement)
ควรมีการทบทวนและปรับปรุงอย่ างน้ อยปี ละครั้ง และควรจัดทาก่อนปี งบประมาณถัดไป
หลักเกณฑ์และวิธีกำรเพิ่มพูนประสิ ทธิ ภำพและเสริ มสร้ำงแรงจูงใจแก่ขำ้ รำชกำรพลเรื อนสำมัญ (ตำมหนังสื อสำนักงำน ก.พ. ที่ นร ๑๐๑๓/ว๒๗ ลงวันที่
๒๗ สิ งหำคม ๒๕๕๓
•
•
•
•
ข้ าราชการต้ องได้ รับการพัฒนาให้ มคี วามรู้ความสามารถ ทักษะ และสมรรถนะทีจ่ าเป็ นสาหรับตาแหน่ ง
ข้ าราชการต้ องได้ รับการพัฒนาเป็ นระบบและต่ อเนื่อง
ข้ าราชการต้ องได้ รับการพัฒนาอย่ างน้ อย 10 วันทาการต่ อคนต่ อปี
งบประมาณเพือ่ การพัฒนาข้ าราชการควรได้ รับการจัดสรรไม่ น้อยกว่ าร้ อยละ 3 ของงบบุคลากร
การพัฒนาตามแผน IDP
• Training
• Non-Training
Non-Training
•
•
•
•
•
•
•
•
การสอนงาน (Coaching)
การฝึ กอบรมในขณะทางาน (On the job Training:OJT)
โปรแกรมพีเ่ ลีย้ ง (Mentoring Program
การเพิม่ ปริมาณงาน (Job Enlargement)
การมอบหมายโครงการ (Classroom Training)
การหมุนเวียนงาน (Job Rotation)
การให้ คาปรึกษาแนะนา (Consulting)
การติดตาม/สั งเกต (Job Shadowing)
Non-Training
•
•
•
•
•
•
•
•
การทากิจกรรม (Activity)
การเรียนรู้ ด้วยตนเอง (Self Learning)
การเรียนรู้ ทางอิเล็กทรอนิกส์ (e-learning)
การเป็ นวิทยากรภายใน (Internal Trainer)
การดูงานนอกสถานที่ (Site Visit)
การฝึ กงานกับผู้เชี่ยวชาญ (Counterpart)
การให้ ทุนการศึกษา (Scholarship)
วิธีการอืน่ ๆ
แผนงาน/โครงการทีด
่ าเนินการขณะนี้
• แผนกลยุทธการบริ
หารทรัพยากรบุคคล (HR Scorecard)
์
• แผนปฏิบต
ั ก
ิ ารตาม โครงการบริหารกาลังคนเพือ
่ รองรับการเปลีย
่ นแปลงโครงสรางอายุ
้
ข้าราชการ : คลังสมองของกรมฯ
แผนทดแทนตาแหน่ง
• แผนวิเคราะหอั
์ ตรากาลังของกรมฯ
• จัดทาแบบบรรยายลักษณะงานขาราชการทุ
กสายงานของกรมฯ
้
• แผนสรางทางก
าวหน
้
้
้ าในสายงาน
การติดตอ
่ กกจ.
•
•
•
•
•
•
ผอ. กกจ.
02-0579-9551
ฝ่ายบริหารทัว่ ไป
02-0579-0579
กลุมสรรหาและบรรจุ
แตงตั
02-579-8513
่
่ ง้
กลุมพั
02-579-8512
่ ฒนาระบบงานและอัตรากาลัง
กลุมทะเบี
ยนประวัตแ
ิ ละขอมู
02-561-4887
่
้ ลบุคคล
กลุมประเมิ
นผลการปฏิบต
ั ริ าชการและบาเหน็ จความชอบ
่
02-5790151-7 ตอ
่ 157
• กลุมสวั
สดิการและเจ้าหน้าทีส
่ ั มพันธ ์ 02-940-5378
่
• กลุมพั
02-561-4764
่ ฒนาบุคคล
• กลุมวิ
ั และคุ้มครองจริยธรรม 02-940-5379
่ นย
จบการนาเสนอ