Transcript Document
การ ดาเนินการ ๑. ปัจจุบน ั ความกาวหน ้ ้ กระทรว สานักงาน างเกษตร ก.พ.ร. พิจารณ า พิจารณา สรุป กรม ดาเนินกา ร นาเสนอ คณะรัฐม นตรีใน ภาพรวม ค.ร.ม. อนุ มต ั ิ หน่วยงานใหม่ ๑๖ หน่วยงาน สานัก ข้าว เขต ๑๒ เขต สานัก สวัสดิก าร ชาวนา ศูนยวิ สานัก ์ จ ั สานัก ยข้าว ตรวจสอ เทคโนโลยี แห่งชา บและ สารสนเทศ ติ รับรอง และการ มาตรฐา สื่ อสาร (ศูนย ์ นข้าว สารสนเทศ) และ ๒. การดาเนินการของกรม ตาม หนังสื อ ว๑๘ ก.พ.ร. คณะทางาน คณะ ก.พ.ร. กลุม ่ ของส านักงาน เสนอ ภารกิจ คณะ ค.ร.ม. ทางานฯ กระทรวง ฯ ผู้แทนจาก ผู้แทนจาก กรม สานัก ก.พ.ร. งบประมาณ ผู้แทนจาก ผู้แทนจาก คณะกรรมการ ผู้แทนจาก ก.พ. กฤษฎีกา สภาพัฒนฯ์ ปรับ โครงสรางฯ ้ ระดับกรม ทางานฯ ของ กระทรวง เกษตรฯ ใหม่ คณะทางานฯ ของกรมการ ขาว ้ ๑. ขอจั ตัง้ ศูนยสารสนเทศเป็ พิจดารณาแล ์ วเห็ ้ นวา่ น หน่วยงานทีป ่ รากฏตาม กฎกระทรวง โดย งาน สารสนเท งาน ประชาสั มพัน ๒. ระงับการจัดตัง้ สานัก ตรวจสอบและรับรอง มาตรฐานขาวและผลิ ตภัณฑ ์ ้ ขาว แตเปลี ่ นชือ ่ ้ ่ ย สานักพัฒนาผลิตภัณฑข าว ้ ์ สานักตรวจรับรองมาตรฐานและเพิม ่ เป็ น มูลคาขาว ่ ้ ๓. จัดตัง้ ศูนยวิ์ จย ั ขาว ้ แหงชาติ ่ เตรียม ขออัตรา งบประมา กาลัง ณ ใหม่ ๔. จัดตัง้ สานักขาวเขต ้ ๑2 เขต จาเป็ นตองเกลี ย ่ ้ อัตรากาลังจาก ศมข./ สวข. ๕. สานักงานสวัสดิการ ชาวนา ขอเสนอ จัดตัง้ เป็ น ้ หน่วยงานระดับกลุมดู ่ แลการ พัฒนาชาวนาทัง้ ระบบ การดาเนินการ พระราชบัญญัตฯิ อยูระหว าง ่ ่ การพิจารณา การดาเนินการเพิม ่ เติม - เพิม ่ รองอธิบดี 1 ตาแหน่ง - ปรับระดับชานาญการพิเศษ ใน ศมข. - ตัง้ ฝ่ายบริหารทัว่ ไปในทุก ศวข. - ปรับเปลีย ่ นชือ ่ ตาแหน่ง บุคลากรกรมการ ขาว ้ บุคลากรกรมการ ข้าว ตามกรอบ จานวนบุคลากร อัตรา หมายเหตุ ข้าราชการ อัตราก๙๓๓ าลัง (มีคนครอง ๘๕๓ อัตราวาง ๘๐ ่ อัตรา) ลูกจ้างประจา ๑,๐๔๔ พนักงานราชการ ๑,๒๕๙ ขาราชการมี ๒๗ ้ ขาราชการกรมการข าวจ าแนก ้ ้ สายงาน ตามสายงาน (ตามกรอบ ลาดับที่ ตาแหน อัต ราก่งาลัง) ๑ ๒ ๓ นักบริหาร ผู้อานวยการสานัก ผอ. เฉพาะดาน (วิชาการ ้ เกษตร) ๔ ๕ นักวิชาการเกษตร นักวิชาการส่งเสริมการเกษตร ๖ ๗ นักวิชาการโรคพืช นักกีฏวิทยา อัตรา ๓ ๒ ๔ ๓๐๕ ๑๘๒ ๔ ๓ ลาดับที่ ตาแหน่ง อัตรา ๘ ๙ ๑๐ ๑๑ ๑๒ นักวิทยาศาสตร ์ วิศวกรการเกษตร เศรษฐกร นักวิชาการคอมพิวเตอร ์ นักวิชาการการเงินและบัญชี ๑ ๒ ๑ ๓ ๒๗ ๑๓ ๑๔ นิตก ิ ร นักวิเคราะหนโยบายและแผน ์ ๓ ๑๐ ๑๕ นักวิเทศสั มพันธ ์ ๑ นักทรัพยากรบุคคล ๖ นักวิชาการเผยแพร่ ๓ ๑๖ ๑๗ ลาดับ ที่ ตาแหน่ง อัตรา ๑๘ นักจัดการงานทัว่ ไป ๑๙ นักวิชาการตรวจสอบภายใน ๒ ๒๐ นักวิชาการพัสดุ ๒ ๒๑ เจ้าพนักงานการเกษตร นายช่างเครือ ่ งกล ๒๒ ๒๓ ๒๔ ๒๕ ๓๔ นายช่างไฟฟ้า เจ้าพนักงานการเงินและบัญชี ๒๖ เจ้าพนักงานพัสดุ เจ้าพนักงานธุรการ ๒๗ นายช่างภาพ ๑๓๔ ๓๗ ๒๔ ๑ ๑ ๑๐๕ ๑ ข้อมูล ณ วันที่ ๑๓ ธ.ค. ๕๔ ขาราชการจ าแนกตามประเภท ้ ตาแหน่ง (มีคนครอง) ประเภท ประเภททัว่ ไป ประเภทวิชาการ ระดับ อัตรา ระดับปฏิบต ั งิ าน ระดับชานาญงาน ระดับอาวุโส ระดับปฏิบต ั ก ิ าร ๔๗ ๒๓๑ ๗ ๑๓๒ ระดับชานาญการ ระดับชานาญการพิเศษ ๒๘๖ ๑๓๘ ระดับผูเชี ่ วชาญ ้ ย ๕ ลาดับ ที่ ผู้เชีย ่ วชาญ ๑๐ ตาแหน่ง สานัง ชือ ่ ตาแหน ่ก - สกุล หมายเหตุ ๑ ผชช.ดานพั ฒนาผลิตภัณฑข ้ ้ ์ าว สพภ. คุณอัมรา เวียงวีระ กาลังประเมิน ๒ ผชช.ดานมาตรฐานการรั บรองขาว ้ ้ สพภ. คุณลัดดา วิรย ิ างกูร กาลังประเมิน ๓ ผชช.ดานการส ้ ่ งเสริมการผลิตขาว ้ สสข. คุณกูเกี ้ ยรติ สร้อยทอง ๔ ผชช.ดานการพั ฒนาชาวนา ้ สสข. คุณทรรศนะ ลาภรวย ๕ ผชช.ดานการผลิ ตเมล็ดพันธุข ้ ้ ์ าว สมข. คุณสุรพล ๖ ผชช.ดานควบคุ มคุณภาพเมล็ดพันธุข ้ ้ ์ าว สมข. กาลังขอลดระดับไป กระทรวง ๗ ผชช.ดานปรั บปรุงพันธุข ้ ้ ์ าว สวข. คุณอรพิน วัฒเนสก ์ ๘ ผชช.ดานการอารั กขาขาว ้ ้ สวข. คุณลือชัย อารยะรังสฤษฏ ์ ๙ ผชช.ดานวิ ทยาการเมล็ดพันธุและ ้ ์ มาตรฐานพันธุ ์ สวข. คุณอัญชลี ประเสริฐศั กดิ ์ ๑๐ ผชช.ดานเทคโนโลยี การผลิตขาว ้ ้ สวข. คุณกิง่ แกว ้ ยศเทียม คุณเขต กาลังประเมิน กาลังประเมิน ความกาวหน าแต ละ ้ ้ ่ ประเภททัว่ ไป กรมการข้าว สายงาน ๗ กงานการเกษตร สายงาน คือ ๑. เจ้าพนั ๒. นายช่าง เครื อ ่ งกล าง ๓. นายช ่ ไฟฟ ๔. เจ้ า้าพนักงานการเงินและบัญชี ๕. เจ้าพนักงานพัสดุ ๖. เจ้าพนักงาน ธุ รการ ๗. นายช่างภาพ มี เจ้าพนักงาน การเกษตร นายช่าง เครือ ่ งกล นายช่าง ไฟฟ้า เจ้าพนักงาน การเงิน เจ้าพนักงาน พัสดุ เจ้าพนักงาน ธุรการ นาย ช่างภาพ กลุมงาน ่ เทคนิค เฉพาะดาน ้ อาจกาหนดเป็ นระดับ อาวุโส (ว.๑๗/ ๒๕๕๒) แตหาก ่ เป็ น หัวหน้า งาน อาจกาหนดเป็ นระดับ อาวุโส (ว.๑๗/ ๒๕๕๒) อาจกาหนดเป็ นระดับอาวุโส (ว. ๑๗/๒๕๕๒) กลุมงานที ใ่ ช้ ่ ทักษะและความ ชานาญเฉพาะตัว อาจกาหนดเป็ นระดับ อาวุโส (ว.๑๗/ ๒๕๕๒) ความกาวหน าแต ละสาย ้ ้ ่ งาน อ) ประเภทวิช าการ (ต กรมการข ่ ้าว มี ๑๗ สายงาน คือ เงินเดือน แนบทาย ว. ้ ๑๑/๒๕๕๔ ระดับ เงินเดือนเต็มขัน ้ (บาท) ชานาญการ ชานาญการพิเศษ ๓๙,๖๓๐ ๕๓,๐๘๐ อาวุโส ๓๗,๘๓๐ ชานาญงาน ๓๕,๒๒๐ หมายเหตุ (ยกเวน ้ * ๔๙,๘๓๐) ลูกจ้างประจา กรมการข าว ้ ลูกจางประจา จาแนกตาม ้ กลุ มงาน ่ กลุมงาน ่ กลุมงานบริ การพืน ้ ฐาน ่ กลุมงานสนั บสนุ น ่ กลุมงานช ่ ่ าง รวม อัตรา ๒๒๒ ๔๘๒ ๓๔๐ ๑,๐๔๔ อีก ๕ ปี ข้างหน้า (พ.ศ.๒๕๕๕ – พ.ศ.๒๕๕๙ ลูกจ้างประจาจะ เกษียณ ๒๕๖ อัตรา) พนักงานราชการ กรมการขาว ้ พนักงานราชการ มี ๓ กลุมงาน อัตรา ่ กลุมงาน ่ กลุมงานบริ การ ่ กลุมเทคนิ ค ่ กลุมบริ หารทัว่ ไป ่ รวม 880 128 129 1,137 ทีย ่ งั ไมได ่ จั ้ ดสรรให้ตามสานัก มี ๑๐๐ อัตรา ไดรั ้ บจัดสรรเงินแลว ้ ๔๕ อัตรา การเงินการคลัง เงิน ราชการ ภายใตกฎหมาย ระเบียบ ้ ข้อบังคับ เงินเบิกแทน กัน เงิน งบประมาณ เงินปี กอนๆ ่ เงินปี ปัจจุบน ั รับแทนหน่วยงาน อืน ่ เงินนอก งบประมาณ ตาม ระเบียบ เฉพาะ ตามระเบียบ หลัก เงินรายได้ แผนดิ ่ น นา ฝาก เบิก รับแทนหน่วยงาน อืน ่ ส่งคืน จาย ่ รับ จัดสรร ปันส่วน ตามบทบาท ภารกิจ นาส่ง รับ ถอนคืน เบิก กฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับตางๆ ่ ทีส ่ ่ วนราชการถือปฏิบต ั เิ ป็ นการทัว่ ไป - ระเบียบการเบิกจายเงิ นจากคลัง การ ่ เก็บรักษาเงินและการนาเงินส่งคลัง พ.ศ. ๒๕๕๑ - พระราชกฤษฎีกาคาใช น ่ ้จายในการดิ ่ ทางไปราชการ พ.ศ.๒๕๒๖ และที่ แก้ไขเพิม ่ เติม - ระเบียบกระทรวงการคลังวาด ่ วย ้ - ระเบียบกระทรวงการคลังวาด ่ วยการ ้ เบิกจายค าใช หารของ ่ ่ ้จายในการบริ ่ ส่วนราชการ พ.ศ.๒๕๕๓ - ระเบียบสานักนายกรัฐมนตรีวาด ่ วย ้ พัสดุ พ.ศ.๒๕๓๕ และทีแ ่ กไข ้ เพิม ่ เติม ระเบียบ สานักนายกรัฐมนตรีวาด ่ วย ้ การพัสดุดวย ้ การเบิกจายเงิ นจากคลัง ่ ๑. การจายเงิ นหรือกอหนี ้ผูกพันได้ ่ ่ เฉพาะทีม ่ ก ี ฎหมาย ระเบียบ คาสั่ ง มติ ครม. หรือไดรั ้ บอนุ ญาตจาก กระทรวงการคลัง ๒. การเบิกเงินเพือ ่ การใดจะตองน าไปจาย ้ ่ เพือ ่ การนั้น ๓. หนี้ตองถึ งกาหนดชาระหรือใกลจะถึ ง ้ ้ กาหนดชาระ การเบิกจายเงิ นยืม ่ เงินงบประมาณ/เงินนอก งบประมาณ เทาที ่ าเป็ น ่ จ ระยะเวลาในการลางสั ญญายืม ้ การรับเงินของส่วนราชการ จรับเงินทุกครัง้ ตองออกใบเสร็ ้ ตองบั นทึกการขอรับเงินภายใน ้ วันทีร่ บ ั เงิน ตองมี การตรวจสอบทุกสิ้ นวัน ้ การเก็บรักษาเงินของส่วน ราชการ กรรมการเก็ บรักษาเงินนา เงินเก็บเข้าตูนิ ้ รภัย ลงลายมือชือ ่ ในรายงาน เงินคงเหลือประจาวัน เสนอหัวหน้าส่วนราชการ เพือ ่ ทราบ กาหนดเวลานาส่งหรือนาฝาก คลัง เช็ ค - ภายในวันทีร่ บ ั หรืออยางช ่ ้า ภายในวันทาการ ถัดไป เงินรายไดแผ ้ นดิ ่ น - นาส่งอยางน ่ ้ อยเดือนละ 1 ครัง้ - เกิน 10,000 บาท นาส่งโดย กาหนดเวลานาเงินส่งหรือนา ฝากคลัง (ตอ) ่ เงินเบิกเกินส่งคืนหรือเงินเหลือจายปี เกา่ ่ ส่งคืน - ภายในวันที่ 15 วันทาการนับจาก ไดรั ้ บเงิน จากคลัง - ฝากคลังอยางน ้ อยเดือนละ 1 ครัง้ ่ การจายเงิ น ่ การจายเงิ นตาม กม. ระเบียบ ่ ขอบั ้ งคับ ผู้มีอานาจอนุ มต ั จ ิ าย ่ จายเป็ นเช็ค/จายเป็ นเงินสด ่ ่ จายตรงโดยกรมบั ญชีกลาง ่ หลักฐานการจาย(ความถู กตอง ่ ้ 1.2 การบันทึก รายการบัญชีการเบิก *มีการอนุ มต ั ิ การจายเงิ น ่ ทุกรายการ *การจายเงิ น ่ ไมผิ ่ ดตัวผูมี ้ สิ ทธิ *การกลับ รายการ เอกสารขอ เบิกเงิน ไดรั ั ิ ้ บอนุ มต ทุกครัง้ จายเงิ น ่ เงิน งบประมาณ เงินนอก งบประมาณ เงินรายได้ แผนดิ ่ น (ถอนคืน รายได)้ บัญชี *วิธก ี าร บันทึก รายการ บัญชี ถูกต้องตาม หลักการ บัญชีฯ/แนว ปฏิบต ั ท ิ าง บัญชีท ี่ บก. กาหนด 1.2 การบันทึก รายการบัญชี เงินรายได้ แผนดิ ่ น เงินนอก งบประมาณ การรับ เงิน การจัดเก็บเงิน การนาส่ง เงิน รายงาน เงิน งบประมาณ เบิกเกินส่งคืน บัญชี 1.3 การจัดทา รายงานการเงิ น ๑ ๒ รายงาน ประจาเดือน *งบทดทอง *รายไดแผ ้ นดิ ่ น *สถานะเงิน งบประมาณ *สถานะเงินฝาก คลัง นคงเหลือ ส*เงิ ่ ง สตง.ภายใน ประจวัาวั ๑๕ นนันบจาก วันสิ้ นเดือน รายงานประจาปี *งบแสดงสถานะ การเงิน *งบรายไดและ ้ คาใช ่ ้จาย ่ รายงานใน ภาพรวมระดับ กรม ส่ง สตง.ภายใน ๖๐ วันนับจาก วันสิ้ น ๓ *งบเทียบยอดเงิน ฝากธนาคาร *งบเทียบยอดเงิน ฝากคลัง *งบเทียบยอดเงิน สดคงเหลือ รายงานทีจ ่ ด ั ทา เพิม ่ เติมจากระบบ GFMIS ตัวชีว้ ด ั กรมการขาว ้ ปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ ตัวชีว้ ด ั กรมการขาว ้ ปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ ตัวชีว้ ด ั ของ กระทรวง ตัวชีว้ ด ั ตาม ยุทธศาสตรข ์ าว ้ ไทย ตัวชีว้ ด ั ของกลุม ่ ภารกิจ GA P ตัวชีว้ ด ั ของ กรมการ ข้าว ตาม ประเด็น ยุทธศาสต ตาม เอกสาร งบประมา ตัวชีว้ ด ั ตามยุทธศาสตร ์ ขาวไทย ้ 1. ร้อยละที่ เพิม ่ ขึน ้ ของมูลคาการ ่ ส่งออกขาวและ ้ 2. จานวนสาย พันธุ ์ ข้าว ไทยทีไ่ ดรั ้ บ การพัฒนา (และ 3. ร้อยละทีเ่ พิม ่ ของ ผลผลิตขาว ้ เฉลีย ่ - ข้าวนาปี ผลการดาเนินการของตัวชีว้ ด ั ตามยุทธศาสตรข ้ ์ าวไทย 2554 1. รอยละที เ่ พิม ่ ขึน ้ ของมูลคาการส ้ ่ ่ งออก (ขอมู ้ ลของ กรมศุลกากร) ข้าว มีมูลคาการส ่ ่ งออก 208,631 ลานบาท เพิม ่ ขึน ้ 31.46% ้ ผลิตภัณฑ ์ มีมูลคาการส งออก 14,118 ลาน ่ ่ ้ 2. จานวนสายพันธุข ฒนา าวไทยที ไ่ ดรั บ การพั ้ ้ ์ บาท เพิม ่ ขึน ้ และรั บ รองพั น ธุ ์ 15.98%) เพิม ่ ขึน ้ ผลการดาเนินการของตัวชีว้ ด ั ตามยุทธศาสตรข ้ ์ าวไทย 2554 3. รอยละที เ่ พิม ่ ขึน ้ ของผลผลิตขาวเฉลี ย ่ ้ ้ (อ้างอิงการสารวจ งานเศรษฐกิ จการเกษตร) สายพันธุ์ ของสานัปีก พ.ศ. กิโลกรัม/ไร่ เพิ่มขึน้ (%) ข้าวนาปี ข้าวนาปรัง 2553 2554 (ประมาณ) 394 396 0.51 2553 2554 582 630 8.25 ตัวชีว้ ด ั กลุมภารกิ จ ด าน ่ ้ การผลิ ต (ตามประเด็นยุทธศาสตรของ ์ กระทรวงเกษตรและสหกรณ ์ “พัฒนาขีดความสามารถในการ ผลิต การจัดการสิ นค้าเกษตร และความมัน ่ คงอาหาร” รอยละ ้ ของจานวนฟารมที ่ านการ ่ ์ ผ รับรองมาตรฐาน (GAP) ตัวชีว้ ด ั กรมการขาว ตาม ้ แผนปฏิบต ั ริ าชการฯ 1. รอยละของจ านวนงานวิจย ั ดาน ้ ้ ขาวที น ่ าไป ้ เผยแพรและใช ่ ้ ประโยชน์ เป้าหมาย 100% จานวน 9 เรือ ่ ง ยุทธศาสตร ์ “การวิจย ั และพัฒนาขาว ้ ตัวชีว้ ด ั กรมการขาว ตาม ้ แผนปฏิบต ั ริ าชการฯ 2. จานวนเมล็ดพันธุดี ี่ ลิตและ ์ ทผ กระจายพันธุ ์ เป้าหมาย 100,000 ตัน ยุทธศาสตร ์ “การเสริมสรางการผลิ ต ้ ให้มี ตัวชีว้ ด ั กรมการขาว ตาม ้ แผนปฏิบต ั ริ าชการฯ 3. รอยละของจ านวนเกษตรกรทีน ่ า ้ ความรูที ้ ไ่ ด้ จากการอบรมไปใช้ ประโยชน์ เป้าหมาย รอยละ 95 ้ ยุทธศาสตร “การใหบริการวิชาการ ตัวชีว้ ด ั กรมการขาว ตาม ้ แผนปฏิบต ั ริ าชการฯ 4. จานวนชาวนาชัน ้ นาทีไ่ ดรั ้ บการ อบรม เป้าหมาย 2,100 คน (425 ศูนย)์ ยุทธศาสตร ์ “การสรางความเข มแข็ ง ้ ้ แก ตัวชีว้ ด ั มิตภ ิ ายใน ดานการ ้ คุณภาพ บความ ตัวชีว้ ด ั ที่ ประเมิ 5 รน ้อยละของระดั พึงพอใจของ ผู้รับบริการ - งานบริการออก/ตอใบอนุ ญาต ่ เป็ นตัวแทนจาหน่ายเมล็ดพันธุ ์ - งานบริการวิชาการที่ ตัวชีว้ ด ั มิตภ ิ ายใน ดานการประเมิ น ้ ทบธิความส ภาพ าเร็จของ ตัวชีว้ ด ั ที่ 7 ประสิ ระดั การจัดทาตนทุ ้ น ตอ ่ ผลผลิต ระดับที่ 1 กิจกรรมยอย ่ ระดับที่ 2 ระดับที่ 3 ผลผลิต ปี 53 หน่วย ระบุคาใช ่ ้จาย ่ จัดทาบัญชีตนทุ ้ น เปรียบเทียบ ตัวชีว้ ด ั มิตภ ิ ายใน ดานการประเมิ น ้ ประสิ ทธิภาพ ตัวชีว้ ด ั ที่ 8 ระดับความสาเร็จของ การเบิกจายเงิ น ่ งบประมาณตามแผน รายไตรมาส เปรียบเทียบผล การ เบิกจาย/4 ่ เป้าหมาย ร้อยละ 95 ตัวชีว้ ด ั มิตภ ิ ายใน ดานการประเมิ น ้ ประสิ ทธิภาพ ตัวชีว้ ด ั ที่ 9 ระดับความสาเร็จของ ปริมาณผลผลิตที่ ทา ไดจริ ้ งเปรียบเทียบกับเป้าหมาย ผลผลิตตามเอกสารงบประมาณรายจาย ่ - งานวิจย ั - อบรมชายแดนภาคใต้ ตัวชีว้ ด ั มิตภ ิ ายใน ดานการ ้ พัฒนาองคการ ์ ตัวชีว้ ด ั ที่ 10 ของการพัฒนา ระดับความสาเร็จ สมรรถนะของบุคลากร พิจารณาจาก 1. เปรียบเทียบคาเฉลี ย ่ สมรรถนะ ่ ภาพรวม ตัวชีว้ ด ั มิตภ ิ ายใน ดานการ ้ พั ฒ นาองค การ ์ าเร็จของ ตัวชีว้ ด ั ที่ 11 ระดับความส การปรับปรุง สารสนเทศ ร้อยละ 50 –ความพึงพอใจของ ผู้ใช้งานสารสนเทศ สารวจ ปี 54 และ ปี 55(ส่วนตาง ≤ 0.60) ่ ร้อยละ 50 – ข้อมูลเชิง ตัวชีว้ ด ั มิตภ ิ ายใน ดานการ ้ พัฒนาองคการ ์ ตัวชีว้ ด ั ที่ 12 ระดับความสาเร็จของ การพัฒนาปรับปรุงวัฒนธรรมองคการ ์ 1. เปรียบเทียบความพึงพอใจ สถานการณบริ ปี ์ หารจัดการองคการ ์ 54 และปี 55 (ส่วนตาง ่ ≤ 0.60) 2. พัฒนาองคการ ์ TIPS 1. กลุมตั ่ ่ วอยางตามที ่ กาหนดได้ 1.0000 คะแนน 2. ส่วนตางระหว างความเห็ น ่ ่ กับความ สาคัญมี คาสู ่ งสุด = 3 3. กลุมตัวอยางทีต ่ อบ