Etude réalisée par : Arnaud Canesse Martin Camelot Constance Cartier Rémy Buret

 Pourquoi les entreprises délocalisent-elles?

 Les impacts de la délocalisation  Problématiques éthiques  Le retour au « made in France »

Le coût du travail

Qualification accrue dans les pays en développements La main d’œuvre devient de plus en plus spécialisée et qualifiée dans : textile, informatique,…

Des mesures des états qui favorisent la délocalisation  La flexibilité du travail  Tarifications douanières  Dispositions juridiques  Fiscalités attractives et contraintes environnementales moins pesantes

Des raisons secondaires  Approvisionnement en produit brut  Rapprochement de nouveaux marchés  Contraintes de localisation

Sur les pays développés  Impacts positifs     Amélioration de la compétitivité Investissement dans des techniques d'information efficace Plus de moyen dans la recherche et le développement Emplois plus qualifiés

Sur les pays développés  Impacts négatifs       Fermeture d'usines (chômage) Recettes fiscales de l'état en baisse Dégradation de l'image de l'entreprise Risque sur la qualité du produit final Baisse de l'investissement sur le territoire Dégradation de la balance commerciale

Sur les pays d’accueil  Impact positifs       Création d'emploi Formations, qualifications améliorées Diffusion des connaissances Niveau de vie des employés amélioré Qualité et fiabilité des produits augmentée Croissance économique du pays

Sur les pays d’accueil  Impact négatifs       Emplois à faible qualification Dégradation de l'environnement Exploitation humaine, travail des enfants Corruption, pression sur le gouvernement Faillite des usines locales, conflits Transfert vers l'étrangers des biens créés

Les délocalisations sont de nos jours inévitables.

Il y a des avantages et des inconvénients Peut-on concilier éthique et délocalisation?

Quel en est le prix?

 Rien n’empêche une entreprise à délocaliser, cependant… L’entreprise se doit d’agir de manière responsable en prenant en compte les facteurs humains et son environnement.

 De nombreuses responsabilités:  Envers ses employés  Conditions de travail   Formation et suivi Droits syndicaux et sociaux  Envers l’environnement  Respect des normes environnementales  Envers le pays d’accueil  Moteur économique  Aide au développement

Une vision éthique à long terme…  Les délocalisations en Europe  Une solidarité européenne  Les délocalisations hors de l’Europe  Une diffusion des connaissances  Une aide au développement

… qui comporte encore de nombreux problèmes      Une arme de chantage  Pressions sur les employés et entreprises  Pressions sur les Etats Les « sweatshops » La main d’œuvre infantile Non respect de l’environnement La montée de la xénophobie… Des comportements bien peu éthique!

 L’éthique de l’entreprise peut changer hors du cadre national.

 Peut-on parler de politique de développement pour les pays d’accueil?

 La responsabilité du consommateur  Le consommateur se doit d’acheter des marchandises « éthiques »:     Exiger la transparence sur l’élaboration des produits Veiller au respect dans l’acquisition des matières premières (commerce équitable…) Veiller à la dignité des travailleurs Boycott des entreprises non éthiques Il y a un dilemme éthique pour le consommateur.

 Quelles solutions?

     Mise en place d'un code éthique, de bonne conduite ou encore de « complience officers » Prôner la transparence Travailler avec les États concernés Sanctions Production de produits de haute qualité…

mouvement de relocalisation

 Des entrepreneurs plus raisonnables  Reflexion sur un développement plus raisonnable  Création de CEDRE « A long terme le developpement durable passe par la relocalisation et un positionnement plus haut de gamme »

 Des raisons à cela  Une facture de l’offshore parfois salée  Un savoir faire tricolore  Hausse des salaires en Chine et en Inde

 Les précautions dont il faut tenir compte  Ne pas sous-estimer les problèmes  Bien comprendre les clients

Débat