Transcript นาย แพทย์ สม ศักดิ์ อรรฆ ศิลป์ - สำนักจัดการความรู้ กรมควบคุมโรค กระทรวง

อำเภอควบคุมโรคเข้มแข็งแบบยงยื
่ั น
้ ทำงข้ำงหน้ำ??
เสน
ั ์ อรรฆศล
ิ ป์
นำยแพทย์สมศกดิ
รองอธิบดีกรมควบคุมโรค
กันยายน 2556
1
สรุปผล
กำรดำเนินงำนปฏิรป
ู กรมควบคุมโรค
ตำมนโยบำยกระทรวงสำธำรณสุข
2
โครงสรางการท
างานระบบสาธารณสุขประเทศไทย
้
Regulatory Body
(Authority)
System Managers
(Purchaser)
Service Providers
กระทรวงสาธารณสุข
ประกันสั งคม
ระบบบริการสุขภาพ
สปสช.
ระบบการสรางเสริ
ม
้
สุขภาพ
กรมบัญชีกลาง.
ระบบการควบคุมและ
ป้องกันโรค
ระบบยาและการ
คุ้มครองผู้บริโภคดาน
้
สุขภาพ
Delegate
Authority
and
resources
With
KPI
โรงพยาบาล และ
สถานพยาบาล
ให้มีการแขงขั
่ ดาน
่ นเพือ
้
บริการ ตาม KPI..แตมี
่ การ
กากับตรวจสอบ ทุกกรณี
(100%)
คนไทย
ทัง้
ประเทศ
สุขภาพ
ดีขน
ึ้
ระบบขอมู
้ ลกลางสาหรับระบบประกันสุขภาพ
การติดตามประเมินผล
3
บทบำท สธ.
1.กำหนดนโยบำยยุทธศำสตร์ กลำงของประเทศบนข้ อมูลและฐำนควำมรู้
2.สร้ ำงและจัดกำรควำมรู้ สุขภำพ
3.กำรประเมินนโยบำยและเทคโนโลยีด้ำนสุ ขภำพ
4.กำรกำหนดและรับรองมำตรฐำนบริกำรต่ ำง ๆ
5.พัฒนำระบบกลไกกำรเฝ้ ำระวังป้ องกันควบคุมโรคและภัยสุ ขภำพ
และตอบโต้ ภำวะฉุกเฉิน
6.พัฒนำกลไกด้ ำนกฎหมำยเป็ นเครื่องมือพัฒนำและดูแลสุ ขภำพประชำชน
7.กำรพัฒนำสุ ขภำพโลกและควำมร่ วมมือระหว่ ำงประเทศ
8.กำรกำกับ ดูแล ติดตำม และประเมินผลของภำครัฐ ท้ องถิน่ และเอกชน
9.กำรให้ ข้อคิดเห็นต่ อระบบกำรเงินกำรคลังด้ ำนสุ ขภำพของประเทศ
10.กำรพัฒนำข้ อมูลข่ ำวสำรให้ เป็ นระบบเดียวมีคุณภำพใช้ งำนได้
11.กำหนดนโยบำยและจัดกำรกำลังคนด้ ำนสุ ขภำพ
“เส้ นทาง” ส่ งมอบคณุ ค่า จากกรมฯ ... สู่เครือข่าย
ปัจจุบัน
กรม คร.
กลำงน้ ำ
สำนัก/สถำบัน (R&D)
สคร.(M&E)
ปลำยน้ ำ
ต้นน้ ำ
Value
chain
จังหวัด
แนวโน้ มในอนำคต
เขตตรวจ
กรม คร.
เขตตรวจ
สำนัก/สถำบัน (R&D)
คณะกรรมกำร
สคร.(M&E, Technical ระดับเขตฯ สำนักงำนเขต
consultant & support )
สุขภำพ
จังหวัด
ระบบป้ องกันควบคมุ โรคและภัยสุขภาพ ของไทย
องค์กรและเวทีระหว่ำงประเทศ
ระดับทวิภำคี ระดับภูมิภำคและ ระดับโลก
เช่ น WHO, FAO, OIE, UNICEF,
ASEAN, APEC, ACMECS, etc.
ภำคส่ วน
อืน่ ๆ เช่ น
ธุรกิจ เอกชน
รัฐวิสำหกิจ
มหำวิทยำลัย
NGOs
• กำหนดนโยบำย ยุทธศำสตร์ แนวทำง
มำตรฐำน
• สนับสนุนวิชำกำร ปฏิบัตกิ ำร
• กำกับ ประเมินผล
• บังคับใช้ กฎหมำยที่เกีย่ วข้ อง
สธ
กรม
สคร
สสจ รพศ
สสอ รพช
รพสต
ชุ มชน
ผู้นำชุ มชน อำสำสมัคร
กลุ่มกิจกรรมในชุ มชน
อปท
• สนับสนุนวิชำกำร ปฏิบัตกิ ำร
• กำกับ ประเมินผล
• ปฏิบัตกิ ำรป้ องกันควบคุมโรค
• สนับสนุนปฏิบัตกิ ำร
• ปฏิบัตกิ ำรป้ องกันควบคุมโรค
• ออกข้ อบัญญัตทิ ้ องถิน่
กิจกรรมและพฤติกรรม
ป้ องกัน ควบคุมโรค
ในชุ มชน
7
การมีส่วนร่ วมของ “ทุกภาคส่ วน”
พำณิชย์ /
กำรเงิน
สิ่ งแวดล้อม
สำธำรณสุ ข
แรงงำน
กรมควบคุมโรค
ควำมปลอดภัย
อืน่ ๆ
กำรศึกษำ
กำรบริกำร
ทีส่ ำคัญ
Disease Control System
Epidemiological data
Situation of PH problems
(Global/national/local)
Evidence-based
knowledge
Policy
Implementation
Regional
Provincial
อปท/ Local
ชุมชน
หลักกำรระบบป้ องกันควบคุมโรคที่พึงประสงค์
Evidence-based
knowledge
Epidemiological data
Situation of PH problems
(Global/national/local)
Policy
Implementation
Regional
Provincial
อปท/
ชุมชน
Local
 กำรป้ องกันควบคุมโรคเป็ นควำมรับผิดชอบ/ควำม
มีส่วนร่ วมของทุกภำคส่ วน
 ประชำชน ชุ มชน และท้ องถิ่น เป็ นผู้มบี ทบำท
สำคัญทีส่ ุ ด และเป็ นฐำนของกำรป้ องกันและ
ควบคุมโรคของประเทศ
 หน่ วยงำนส่ วนท้ องถิ่น ส่ วนภูมภิ ำค และส่ วนกลำง
มีบทบำทชัดเจนและทำงำนสอดประสำน/บูรณำกำร
รวมทั้งมีกำรประเมินผลอย่ ำงมีประสิ ทธิภำพ
 กำรดำเนินงำนบนพืน้ ฐำนของสภำพปัญหำและ
วิชำกำรมำกกว่ ำตอบโจทย์ ระบบรำชกำรและ
กำรเมือง
 มีแผนกำรพัฒนำที่ต่อเนื่องและยัง่ ยืน ทันต่ อ
สถำนกำรณ์
 มีควำมคล่ องตัวและควำมยืดหยุ่นสู ง พร้ อม
ตอบสนองต่ อควำมเปลีย่ นแปลงของโรคและภัย
สุ ขภำพ
ผลผลิตที่พึงประสงค์
Evidence-based
knowledge
Epidemiological data
Situation of PH problems
(Global/national/local)
Policy
 การพัฒนาการจัดการความรู้ งานวิชาการ วิจัยและพัฒนา
ที่ตอบสนองและแก้ ปัญหาโรค/ภัยสุขภาพของประเทศ
อย่ างแท้ จริง
Implementation
 การเตรี ยมความพร้ อมและตอบโต้ ต่อโรค/ภัยสุขภาพ อย่ าง
มีประสิทธิภาพ โดยทุกคนเป็ นเจ้ าของและมีส่วนร่ วม
Regional
Provincial
อปท/
ชุมชน
 การบริหารจัดการด้ านป้องกันควบคุมโรค/ภัยสุขภาพใน
ภาพรวมของประเทศ มีการบูรณาการที่มีประสิทธิภาพ
 ระบบเฝ้าระวังที่มีความครอบคลุมสูง ตรวจจับได้ เร็ ว เป็ น
แบบเชิงรุ กมากกว่ าเชิงรั บ และมีการนาข้ อมูล มาใช้
ประโยชน์ จริง
Local
 การพัฒนาและปรั บปรุ งกฎหมาย กฎ ระเบียบที่เกี่ยวข้ อง
มีความสะดวก รวดเร็ว ตอบสนองได้ ทันต่ อสถานการณ์ ท่ ีมี
การเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา
 การพัฒนาบุคลากรเป็ นระบบและต่ อเนื่อง เพื่อความยั่งยืน
ของงาน
 มีระบบการประเมินผลที่ชดั เจนและไม่ สร้ างภาระแก่ หน่ วย
ปฏิบัตงิ าน
ผลกำรดำเนินงำน
จ ัดตงคณะกรรมกำรพ
ั้
ัฒนำกรมควบคุมโรค เพือ
่
 พ ัฒนำบทบำทภำรกิจทีส
่ อดคล้องก ับทิศทำงกำรปฏิรป
ู
 จ ัดทำข้อเสนอแนะเชงิ นโยบำยกำรพ ัฒนำระบบป้องก ัน
ควบคุมโรคและภ ัยสุขภำพ
เสนอต่อกระทรวงสำธำรณสุข เมือ
่ ๑ เมษำยน ๒๕๕๖
12
บทบำทภำรกิจ กรมควบคุมโรค
๑.
อภิบำลระบบป้องก ันควบคุมโรคของประเทศ
ื่ มโยงก ับคณะกรรมกำรนโยบำย
โดยพ ัฒนำกลไกระด ับชำติ เชอ
้
สำธำรณสุขแห่งชำติ ทีจ
่ ะจ ัดตงขึ
ั้ น
๒.
พ ัฒนำควำมเข้มแข็งทำงนโยบำยและวิชำกำร (สำน ัก/สถำบ ัน/กอง) โดย
 เสริมสร้ำงควำมเข้มแข็งของแผนงำนป้องก ัน
ควบคุมโรคทีส
่ ำค ัญ และกำรประเมินผล
ี ำงวิชำกำร และสร้ำงควำมร่วมมือ
 พ ัฒนำยุทธวิธท
 พ ัฒนำเครือข่ำยกำรดำเนินงำน
่ ค
ี วำมสำมำรถ
 พ ัฒนำระบบกำรสร้ำงและร ักษำน ักวิชำกำรทีม
13
บทบำทภำรกิจ กรมควบคุมโรค (ต่อ)
๓.
พ ัฒนำสถำบ ันฯ ในควำมเป็นเลิศทำงวิชำกำรและกำรอบรม
ื้
 สถำบ ันบำรำศนรำดูร ด้ำนโรคติดต่อและกำรควบคุมโรคติดเชอ
ั ด้ำนโรคเรือ
้ นและโรคจำกกำรประกอบ
 สถำบ ันรำชประชำสมำสย
ี และสงิ่ แวดล้อม
อำชพ
๔. กำรพ ัฒนำสำน ักงำนป้องก ันควบคุมโรค (สคร.)
 สน ับสนุนเขตบริกำรสุขภำพอย่ำงเต็มที่ สคร. สน ับสนุนในแบบ
Functional Integration ทำหน้ำที่
ั
 รวบรวม สงเครำะห์
ปญ
ั หำสุขภำพ, สน ับสนุนเขตสุขภำพในกำร
ดำเนินงำน, ติดตำมประเมินผล และให้กำรฝึ กอบรม โดย สคร. จะ
ได้ร ับกำรพ ัฒนำ ด ังนี้
 เป็นเสนำธิกำรด้ำนกำรป้องก ันควบคุมโรค, ลด/เลิกงำนบริกำร
คงไว้เฉพำะทีเ่ ป็น Excellence Center และกำรพ ัฒนำบุคลำกร
ี่ วชำญ
ให้มค
ี วำมเชย
14
บทบำทภำรกิจ กรมควบคุมโรค (ต่อ)
๕. กำรดำเนินงำนของด่ำนป้องก ันควบคุมโรคระหว่ำงประเทศ
่ งทำงเข้ำออกประเทศตำมกฎอนำม ัยระหว่ำง
 พ ัฒนำมำตรกำรสำหร ับชอ
ประเทศ พ.ศ. ๒๕๔๘ และตำม พรบ. โรคติดต่อฯ
๖.

สน ับสนุนแนวคิดกำรบูรณำกำรงำนด่ำน ด่ำนป้องก ันควบคุมโรค เป็น
ยุทธศำสตร์สำค ัญต่อควำมมน
่ ั คงทำงสำธำรณสุข หำก สสจ. มีควำม
่ มอบและให้คำปรึกษำในกำรจ ัดระบบ
พร้อม กรมฯ ยินดีสง

ยกระด ับควำมสำค ัญของำนด่ำนควบคุมโรค
ทิศทำงในกำรป้องก ันควบคุมโรคไม่ตด
ิ ต่อ
 อำสำเป็น National Focal Point ในกำรประสำน/ข ับเคลือ
่ นงำนใน
ระด ับชำติ บนหล ักกำรของกำรมีสว่ นร่วม
ั
 พ ัฒนำศกยภำพเพื
อ
่ ทำหน้ำทีเ่ ป็น National Focal Point ทีม
่ ี
ิ ธิภำพ
ประสท
15
บทบำทภำรกิจ กรมควบคุมโรค (ต่อ)
๗. กำรพ ัฒนำบุคลำกร ในองค์รวมของระบบป้องก ันควบคุมโรคระด ับประเทศ
มีองค์ประกอบ ด ังนี้
ั
 จ ัดทำยุทธศำสตร์และแผนกำรพ ัฒนำกำล ังคนทีช
่ ดเจน

เพิม
่ และเกลีย
่ อ ัตรำกำล ังตำมภำระงำน
้ ทำงก้ำวหน้ำทำงวิชำชพ
ี
สร้ำง/จ ัดทำเสน

้ งและทำยำททำงวิชำกำร
สร้ำงระบบกำรสร้ำงพีเ่ ลีย

16
17
กำรเปลีย่ นผ่ ำน “ผู้ทรงคุณวุฒิ กรมควบคุมโรค”
เพือ่ สนับสนุนบทบำท NHA ด้ ำนป้องกันควบคุมโรค
พัฒนำองค์
ควำมรู้ที่มีผล
ต่อกำร
ตัดสิ นใจเชิง
นโยบำย/
ยุทธศำสตร์
ให้บริ กำรด้ำน
รักษำ (กรณี
สถำบันฯ/ร.พ.)
เป็ นที่ปรึ กษำ
แผนงำนควบคุม
โรคที่สำคัญ
บทบำท
หลัก
พัฒนำคนรุ่ น
ใหม่ข้ ึนมำเป็ น
Program
Manager
ประสำนกำร
ทำงำนในภำพ
กว้ำงระดับ
กระทรวง
กำรเปลีย่ นผ่ ำน “ผู้ทรงคุณวุฒิ กรมควบคุมโรค”
เพือ่ สนับสนุนบทบำท NHA ด้ ำนป้องกันควบคุมโรค
Cluster กลุ่มที่ ๑
ตำมสำขำวิชำกำร เช่ น
• แบ่ ง CDs, NCDs, Epidemiology
• แบ่ งตำมธรรมชำติของโรค เช่ น acute,
chronic, ภัยสุ ขภำพ
• แบ่ ง chronic infectious diseases and
infectious related cancers,
NCDs/injuries/En Occ, กำรพัฒนำระบบ
Cluster กลุ่มที่ ๒
ตำมประเด็นที่เป็ น
เชิงระบบ
เช่ น ตำม NHA 11 บทบำท
+1 (CEO or Regulator)
กองเตรียมความพร ้อมตอบโรค ภัยสุขภาพ
และโรคติดต่ออุบต
ั ใิ หม่ (ก)
่ สารความเสีย
่ ง
กองสือ
และพัฒนาพฤติกรรมสุขภาพ (ข)
กองพัฒนาวิชาการด ้านป้ องกันควบคุมโรค
(ค)
กองวัณโรค (ง)
กองความร่วมมือระหว่างประเทศ (จ)
กองควบคุมการบริโภคยาสูบ (ฉ)
ศูนย์กฎหมายด ้านป้ องกันควบคุมโรค
(ช)
สถาบันบาราศนราดูร
สานักงานคณะกรรมการ
ควบคุมเครือ
่ งดืม
่ แอลกอฮอล์
กลุม
่ พัฒนาระบบบริหาร
กลุม
่ ตรวจสอบภายใน
สานักงานเลขานุการกรม
กองการเจ ้าหน ้าที่ (1)
กองคลัง
กองแผนงาน (2)
สถาบันราชประชาสมาสัย
สานักโรคจากการประกอบอาชีพ
และสิง่ แวดล ้อม (4)
สานักระบาดวิทยา (5)
หน่วยงำนใหม่ทข
ี่ อจ ัดตงใหม่
ั้
(บำงแห่งเป็นหน่วยงำนจ ัดตงภำยในเดิ
ั้
ม)
(ก) กองเตรียมความพร ้อมตอบโต ้โรค ภัยสุขภาพ และโรคติดต่ออุบต
ั ใิ หม่ รวมสานักโรคติดต่อ
อุบต
ั ใิ หม่เดิม กับ ภารกิจเตรียมความพร ้อมฯ ของสานัก ต.
่ สารความเสีย
่ งและพัฒนาพฤติกรรมสุขภาพ พัฒนาจากสานั กงานเผยแพร่และประชาสัมพันธ์
(ข) กองสือ
(ค) กองพัฒนาวิชาการด ้านป้ องกันควบคุมโรค พัฒนาจากสานั กจัดการความรู ้เดิม
(ง) กองวัณโรค แยกออกจากสานักโรคเอดส์ วัณโรคและโรคติดต่อทางเพศสัมพันธ์
่ านาชาติ
(จ) กองความร่วมมือระหว่างประเทศ พัฒนาบทบาทภารกิจเพือ
่ รองรับสูน
(ฉ) กองควบคุมการบริโภคยาสูบ พัฒนาบทบาทภารกิจรองรับนโยบายและกฎหมายยาสูบ
ระดับประเทศและนานาชาติ
(ช) ศูนย์กฎหมายด ้านป้ องกันควบคุมโรค แยกกลุม
่ กฎหมายจากกองการเจ ้าหน ้าทีเ่ ดิม
สานักโรคไม่ตด
ิ ต่อ
สานักโรคติดต่อทัว่ ไป
สานักโรคเอดส์ วัณโรค
และโรคติดต่อทางเพศสัมพันธ์ (3)
สานักโรคติดต่อนาโดยแมลง
สคร. 1 - 12
หน่วยงำนเดิมทีพ
่ ัฒนำบทบำทภำรกิจ
1. กองการเจ ้าหน ้าที่ พัฒนาเป็ นกองบริหารทรัพยากรบุคคล
2. กองแผนงาน พัฒนาเป็ นกองนโยบายและยุทธศาสตร์ โดยรวมศูนย์
สารสนเทศ
3. สานักโรคเอดส์ วัณโรคและโรคติดต่อทางเพศสัมพันธ์ ปรับเป็ นกอง โรค
เอดส์และโรคติดต่อทางเพศสัมพันธ์
4. สานักโรคจากการประกอบอาชีพและสิง่ แวดล ้อม พัฒนาบทบาทภารกิจ
รองรับการปรับขึน
้ เป็ นกรมฯ
20
กำร Reform
เพือ
่ ข ับเคลือ
่ นกำรดำเนินงำนของกรมควบคุมโรค
ตำมทิศทำงกำรพ ัฒนำของกระทรวงสำธำรณสุข
• สนับสนุนนักวิชาการสาธารณสุข สคร. ละ 4 คนเป็ น full-time support
ี่ วชาญ จานวน 2 คน สนับสนุนงานของ CEO
รวมทัง้ ให ้ นวก.สธ. เชย
เขต และ Regulator
• สานักในสว่ นกลางกาหนดเป้ าหมาย, มาตรการ รวมทัง้ ปรับปรุง/ บูรณา
การ การติดตามประเมินผล ถ่ายทอดให ้สคร.
• ผู ้ทรงคุณวุฒพ
ิ ัฒนาบทบาทร่วมเป็ น Regulatorร่วมกับนวก.สธ.
ี่ วชาญของสคร.
เชย
• กรมฯเป็ นเจ ้าภาพหลักในกลุม
่ วัยทางาน
21
You don’t have to be perfect to share
ร่ำง
“ 51 เป้ำหมำยกำรดำเนินงำน ของกระทรวงสำธำรณสุข”
ประจำปี งบประมำณ พ.ศ. 2557
ข้อมูล ณ 25 สงิ หำคม 2556
ิ ธิผล (27 ต ัว)
 มิตด
ิ ำ้ นประสท




ตัวชวี้ ัดตามกลุม
่ วัย (10 ตัว) + บริการเฉพาะ (1 ตัว)
ตัวชวี้ ัดเขตบริการสุขภาพ (กระบวนการ) (13 ตัว)
ตัวชวี้ ัดตามสภาพปั ญหาของพืน
้ ทีเ่ ขตสุขภาพ (3 ตัว)
ตัวชวี้ ัดตามภารกิจกรมควบคุมโรค
ิ ธิภำพ (12 ต ัว)
 มิตด
ิ ำ้ นประสท
 ด ้านการเงิน
(3 ตัว)
 ด ้านบุคลากร
(5 ตัว)
 ด ้านบริหารจัดการ (4 ตัว)
 มิตด
ิ ำ้ นคุณภำพ (2 ต ัว)
 Service Plan (10 ต ัว)
 Reform ทีส
่ ำค ัญ
23
รำยละเอียด
ิ ธิผล (26 +1ต ัว)
เป้ำหมำยมิตด
ิ ำ้ นประสท
 ต ัวชวี้ ัดตำมกลุม
่ ว ัย (10 ต ัว) +
บริกำรเฉพำะ (1 ต ัว)
 ต ัวชวี้ ัดเขตบริกำรสุขภำพ (กระบวนกำร)
(13 ต ัว)
1. อัตราสว่ นมารดาตาย (ไม่เกิน 15
ี แสนคน)
ต่อการเกิดมีชพ
2. ร ้อยละของเด็กทีม
่ พ
ี ัฒนาการสมวัย
(ไม่น ้อยกว่า 85)
3. ร ้อยละของเด็กนั กเรียนมีภาวะอ ้วน
(ไม่เกิน 15)
4. เด็กไทยมีความฉลาดทางสติปัญญาเฉลีย
่
(ไม่น ้อยกว่า 100 คะแนน)
5. อัตราการคลอดในมารดาอายุ 15-19 ปี
(ไม่เกิน 50 ต่อประชากรอายุ 15-19 ปี พันคน)
6. ความชุกของผู ้บริโภคเครือ
่ งดืม
่ แอลกอฮอล์
ในปชก.อายุ 15 - 19 ปี (ไม่เกิน 13)
7. อัตราตายจากอุบัตเิ หตุทางถนน
(ไม่เกิน 13 ต่อปชก.แสนคน)
8. อัตราตายจากโรคหลอดเลือดหัวใจ
(ไม่เกิน 20 ต่อประชากรแสนคน)
9. ร ้อยละของผู ้สูงอายุในชว่ งอายุ 60 – 70 ปี
ทีเ่ ป็ นโรคหลอดเลือดสมอง (ไม่เกิน 14.54)
10. ผู ้พิการทางการเคลือ
่ นไหวได ้รับบริการ
ครบถ ้วน 100%ภายใน 3-5ปี
11. ร ้อยละผู ้เสพยาเสพติดทีผ
่ า่ นการบาบัดที่
ได ้รับการติดตาม ไม่กลับไปเสพซ้า (80)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
ร ้อยละของบริการ ANC คุณภาพ(ไม่น ้อยกว่าร ้อยละ 70)
ร ้อยละของห ้องคลอดคุณภาพ (ไม่น ้อยกว่าร ้อยละ 70)
ร ้อยละของ WCC คุณภาพ (ไม่น ้อยกว่าร ้อยละ 70)
ร ้อยละศูนย์เด็กเล็กคุณภาพระดับดีและดีมาก (ไม่น ้อยกว่าร ้อย
ละ 70)
ร ้อยละของศูนย์ให ้คาปรึกษาคุณภาพ (Psychosocial Clinic)
ื่ มโยงกับระบบชว่ ยเหลือ
และเชอ
ร ้อยละของอาเภอทีม
่ ี District Health System (DHS) ที่
ื่ มโยง ระบบบริการปฐมภูมก
เชอ
ิ ับชุมชนและท ้องถิน
่ อย่างมี
คุณภาพ (ไม่น ้อยกว่า ร ้อยละ 50)
ร ้อยละของอาเภอทีม
่ ท
ี ม
ี DMAT, MCATT, SRRT คุณภาพ
(เท่ากับ 80)
ร ้อยละของ ER, EMS คุณภาพ (ไม่น ้อยกว่า 70)
ร ้อยละของ อสม. ทีไ่ ด ้รับการพัฒนาศักยภาพเป็ น อสม.
ี่ วชาญ(ไม่น ้อยกว่าร ้อยละ 72)
เชย
ร ้อยละของคลินก
ิ NCD คุณภาพ (ไม่น ้อยกว่า 70)
การบริหารจัดการเรือ
่ งร ้องเรียนด ้านการคุ ้มครองผู ้บริโภคด ้าน
สุขภาพ
ร ้อยละของผู ้ป่ วยนอกได ้รับบริการการแพทย์แผนไทยและ
ั สว่ น
การแพทย์ทางเลือกทีไ่ ด ้มาตรฐาน (เท่ากับ 15) หรือ สด
้
การใชยาแพทย์
แผนไทยในระบบริการเพิม
่ ขึน
้ อย่างน ้อยร ้อยละ
15
ร ้อยละของเครือข่ายห ้องปฏิบัตก
ิ ารด ้านการแพทย์และ
สาธารณสุขได ้รับการพัฒนาศักยภาพ/คุณภาพ/หรือรับรอง
คุณภาพมาตรฐาน (ร ้อยละ 80 ของแผนการดาเนินงาน)
 ต ัวชวี้ ัดตำม
สภำพ
ปัญหำของ
้ ทีเ่ ขต
พืน
สุขภำพ
(3 ต ัว)
เขตเลือกเอง
24
รำยละเอียด
ิ ธิภำพ คุณภำพ และ Service Plan (24 ต ัว)
เป้ำหมำยมิตด
ิ ำ้ น ประสท
ิ ธิภำพ (12 ต ัว)
 มิตด
ิ ำ้ นประสท

1.
2.
3.
ด ้านการเงิน
(3 ตัว)
การบริหารงบประมาณ
การลงทุนร่วมกัน
การบริหารเวชภัณฑ์รว่ มกัน
 ด ้านบุคลากร
4.
5.
6.
7.
8.
(5 ตัว)
มีแผนกาลังคนและดาเนินการตามแผน
มีการบริหารจัดการการกระจายบุคลากรในเขต/จังหวัด
้ พยากรบุคคลร่วมกัน
การใชทรั
มีการใช ้ FTE
มีการบริหารจัดการ Labor cost ทีเ่ หมาะสมในเขต/จังหวัด
 ด ้านบริหารจัดการ (4 ตัว)
ิ ธิภาพการบริหารการเงินสามารถควบคุมให ้หน่วยบริการ
9. ประสท
ในพืน
้ ทีม
่ ป
ี ั ญหาการเงินระดับ 7 ไม่เกินร ้อยละ 10
10. หน่วยบริการในพืน
้ ทีม
่ ต
ี ้นทุนต่อหน่วยไม่เกินเกณฑ์เ ฉลีย
่ กลุม
่
ระดับบริการเดียวกัน ร ้อยละ 20
ื้ จัดจ ้างงบลงทุนสามารถลงนามใน
11.ร ้อยละของรายการจัดซอ
ั ญา
สญ
12.ร ้อยละการเบิกจ่ายงบประมาณภาพรวมในปี งบประมาณ 2557
(ไม่น ้อยกว่าร ้อยละ 94)
 มิตด
ิ ำ้ นคุณภำพ (2 ต ัว)
1. ร ้อยละของ รพศ.ทีม
่ C
ี MI ไม่น ้อยกว่า 1.8 และรพท.
ไม่น ้อยกว่า 1.4 (เท่ากับ 80)
2. สง่ ต่อผู ้ป่ วยนอกเขตบริการลดลง
 Service Plan (10 ต ัว)
1. ร ้อยละของ รพ. ระดับ M2- F2 สามารถให ้ยาระบาย
ลิม
่ เลือดได ้ (ร ้อยละ 50)
2. อัตราตายผู ้ป่ วยบาดเจ็บทีศ
่ รี ษะลดลง
ี ชวี ต
3. ลดอัตราการเสย
ิ ในโรงพยาบาลของทารกแรกเกิด
น้ าหนักตา่ กว่า 2,500 กรัม ภายใน 28 วัน
ึ เศร ้าเข ้าถึงบริการ (มากกว่า
4. ร ้อยละของผู ้ป่ วยโรคซม
ร ้อยละ 31)
5. ร ้อยละของผู ้ป่ วยเบาหวานได ้รับการคัดกรองเบาหวาน
เข ้าจอประสาทตา (ร ้อยละ 60)
6. จานวน CKD clinic ตัง้ แต่ระดับ F1 ขึน
้ ไปในแต่ละ
เครือข่าย
7. ร ้อยละของผู ้ป่ วยโรคเบาหวานทีค
่ วบคุมระดับน้าตาลได ้ดี
8. ร ้อยละของผู ้ป่ วยโรคความดันโลหิตสูงทีค
่ วบคุมความ
ดันโลหิตได ้ดี
9. ร ้อยละของผู ้ป่ วย Ischemic Stroke ได ้รับยาละลาย
ลิม
่ เลือดเพิม
่ ขึน
้ (ร ้อยละ 3)
10. ลดอัตราป่ วยเด็กอายุ 3 ปี มีฟันน้ านมผุ (ร ้อยละ 57)
25
ต ัวชวี้ ัดเป้ำหมำยกำรดำเนินงำน
ตำมภำรกิจทีเ่ ป็นจุดเน้นของกรมควบคุมโรค”
ประจำปี งบประมำณ พ.ศ. 2557
1. ร ้อยละอาเภอควบคุมโรคเข ้มแข็งแบบยั่งยืน (ร ้อยละ 80)
2. อัตราการป่ วยด ้วยโรคหัด (ปี 56 ไม่เกิน 37 ต่อแสนประชากร, ปี 57 ไม่เกิน 20 ต่อแสน
ประชากร, ปี 58 ไม่เกิน 0.5 ต่อแสนประชากร)
ื้ เอชไอวีรายใหม่ (ลดลง 2 ใน 3)
3. จานวนผู ้ติดเชอ
ั พันธ์ลดลงไม่เกินค่ามัธยฐานย ้อนหลัง 5 ปี ทผ
 อัตราป่ วยโรคติดต่อทางเพศสม
ี่ า่ นมา
(Proxy indicator)
4. อัตราป่ วยตายด ้วยโรคไข ้เลือดออก
5. อัตราความสาเร็จของการรักษาวัณโรค
6. ร ้อยละผู ้สูบบุหรีใ่ นวัยรุน
่ (ไม่เกิน10)
ี ชวี ต
7. อัตราการเสย
ิ จากการจมน้ าอายุ 0 - 15 ปี (ไม่เกิน 8 ต่อประชากรแสนคน)
ี ภาคเกษตร (15 ต่อประชากร UC แสนคน)
8. อัตราป่ วยด ้วยโรคจากการประกอบอาชพ
26
จุดเน้น 5 ปี และกรอบกำรจ ัดทำแผนปฏิบ ัติกำร กรมควบคุมโรค
ประจำปี งบประมำณ พ.ศ. 2557
ั
NHL4 ผลสมฤทธิ
ร์ ะบบกำรพ ัฒนำคุณภำพต่อเนือ
่ งกำรป้องก ัน ควบคุมโรค
: “อำเภอควบคุมโรคเข้มแข็งแบบยงยื
่ ั น”
HL1 กำรพ ัฒนำเชงิ ระบบ
HL101 กลไกกำรเฝ้ำระว ัง ตอบสนองต่อโรคและภ ัยสุขภำพ ภำวะปกติและฉุกเฉิน
HL102 กำรจ ัดกำรควำมรู ้ กำรร ับรองมำตรฐำน และกำรประเมินเทคโนโลยี
HL103 กำรพ ัฒนำสมรรถนะกำล ังคนด้ำนกำรป้องก ันควบคุมโรคและภ ัยสุขภำพ
แผนงำนป้องก ันควบคุมโรคและภ ัยสุขภำพ
ี่ ง
HL2 โรคไม่ตด
ิ ต่อและปัจจ ัยเสย
ี่ งต่อกำรเกิดโรค
HL201 ลดปัจจ ัยเสย
หลอดเลือดและเบำหวำน
ี่ งกำร
HL202 ป้องก ันควบคุมปัจจ ัยเสย
บริโภคเครือ
่ งดืม
่ แอลกอฮอล์ ต่อกำร
บำดเจ็บ และโรคมะเร็ง
ี่ งกำร
HL203 ป้องก ันควบคุมปัจจ ัยเสย
่
บริโภคยำสูบ ต่อกำรเกิดโรคสำค ัญ เชน
โรคถุงลมปอดอุดกน
ั้ โรคมะเร็ง
ี่ ง
HL204-205 ป้องก ันควบคุมปัจจ ัยเสย
ต่อกำรบำดเจ็บ ใน 3 เรือ
่ งหล ัก ได้แก่ กำร
บำดเจ็บจำกอุบ ัติเหตุทำงถนน ควำม
รุนแรงในครอบคร ัว จมนำ้ ตำย
ี
HL3 โรคจำกอำชพ
และสงิ่ แวดล้อม
HL301-302 ว ัยทำงำน
ปลอดโรค ปลอดภ ัย กำย
ใจเป็นสุข (ใน
ภำคอุตสำหกรรม และภำค
เกษตรกรรม)
HL4 โรคติดต่อ
HL401 ป้องก ันควบคุมโรคไข้เลือดออก
ี่ ง
้ ทีเสย
เชงิ รุกในพืน
HL402 ป้องก ันควบคุมโรคว ัณโรคเชงิ รุก
้ ทีเ่ ป้ำหมำย
ในพืน
์ ละ
HL403 ป้องก ันและแก้ไขปัญหำเอดสแ
ั ันธ์ในประชำกร
โรคติดต่อทำงเพศสมพ
กลุม
่ เป้ำหมำยเฉพำะ
HL404-405 ป้องก ันควบคุมโรคติดต่อ
ี่ ง
อุบ ัติใหม่ อุบ ัติซำ้ เน้นประชำกรกลุม
่ เสย
: ห ัด , มือ เท้ำ ปำก
27
ื่ มเป้ า เชอ
ื่ มงาน จากกรมฯ .
“แนวคิด” เชอ
่ น่วยงาน
สูห
เป้ำหมำยประเทศ/
กระทรวง
ั ้ (1-3ปี )
ระยะสน
กรม
มาตรการ
ระยะยาว (5-10 ปี )
เป้ าหมายการลดโรคและภัยสุขภาพ
จุดเน ้น
จานวนอาเภอควบคุม
โรคเข ้มแข็ง
อัตราป่ วย/อัตราตาย
ในพืน
้ ทีล
่ ดลง
จานวนอาเภอควบคุม
โรคเข ้มแข็งในพืน
้ ที่
กองบริหาร
อัตราป่ วย/อัตราตาย
ลดลง
สคร
เป้ าหมายการพัฒนาเชงิ ระบบการป้ องกันควบคุมโรค
สานัก/สถาบัน
เป้ าหมาย
ความสาเร็จ
ระยะปานกลาง (3-5 ปี )
ิ ธิภาพของ
ประสท
ระบบทีเ่ อือ
้ ต่อ
หน่วยงานในการ
ควบคุมโรค
พัฒนารูปแบบ/เครือ
่ งมือ ที่
ผ่านการทดสอบว่าได ้ผล
สง่ เสริมให ้เครือข่ายใช ้
ผลิตภัณฑ์จากสานั ก
พัฒนาคุณภาพระบบบริหาร
จัดการ
โครงการ/กิจกรรม
โครงการ/กิจกรรม
โครงการ/กิจกรรม
จังหวัด
ื่ มเป้ า เชอ
ื่ มงาน จากกรมฯ ...
“ภาพรวม” เชอ
่ น่วยงาน
สูห
เป้ำหมำยประเทศ/
กระทรวง
ระยะ 5 ปี (2557 – 2561)
อัตราป่ วยด ้วยโรคตามจุดเน ้น ภาพรวมลดลง
จุดเน ้น
กรม
มาตรการ
อัตราป่ วย/อัตราตายใน
พืน
้ ทีล
่ ดลง
จานวนอาเภอเข ้มแข็ง
ควบคุมโรค ในเขตพืน
้ ที่
รับผิดชอบ
กองบริหาร
อัตราป่ วย/อัตราตาย
ลดลง
จานวนอาเภอเข ้มแข็ง
ควบคุมโรคภาพรวม
ประเทศ
สคร 1-12
สานัก/สถาบัน
เป้ าหมาย
ความสาเร็จ
จานวนอาเภอควบคุมโรคเข ้มแข็ง
ิ ธิภาพของ
ประสท
ระบบทีเ่ อือ
้ ต่อ
หน่วยงานในการ
ควบคุมโรค
พัฒนารูปแบบ/เครือ
่ งมือ ที่
ผ่านการทดสอบว่าได ้ผล
สง่ เสริมให ้เครือข่ายใช ้
ผลิตภัณฑ์จากสานั ก
พัฒนาคุณภาพระบบบริหาร
จัดการ
รูปแบบ/เครือ
่ งมือที่
ได ้รับการทดสอบว่า
ได ้ผล ในแต่ละบริบท
้ ตภัณฑ์
เครือข่ายทีใ่ ชผลิ
จากสานัก
ความพึงพอใจด ้าน
คุณภาพต่อหน่วยงาน
สนับสนุน ในมิตต
ิ า่ งๆ
จังหวัด
ื่ มเป้ า เชอ
ื่ มงาน จากกรมฯ ...
“ตัวอย่าง” เชอ
่ น่วยงาน
สูห
เป้ำหมำยประเทศ/
กระทรวง
ระยะ 5 ปี (2557 – 2561)
อัตราป่ วยด ้วยโรค X ลดลงต่อปี ไม่น ้อยกว่าร ้อยละ 5
จุดเน ้น
กรม
มาตรการ
สาคัญ
อัตราป่ วย/อัตราตายใน
พืน
้ ทีล
่ ดลง
จานวนอาเภอเข ้มแข็ง
ควบคุมโรค X ทัง้ ใน
ี่ ง/พืน
พืน
้ ทีเ่ สย
้ ทีป
่ กติ ใน
เขตพืน
้ ทีร่ ับผิดชอบ
กองบริหาร
อัตราป่ วย/อัตราตาย
ลดลง
จานวนอาเภอเข ้มแข็ง
ควบคุมโรค X ภาพรวม
ประเทศ ทัง้ ในพืน
้ ที่
่
ี
เสยง/พืน
้ ทีป
่ กติ
สคร 1-12
สานัก/สถาบัน
เป้ าหมาย
ความสาเร็จ
จานวนอาเภอเข ้มแข็งป้ องกันควบคุมโรค X
ิ ธิภาพของ
ประสท
ระบบทีเ่ อือ
้ ต่อ
หน่วยงานในการ
ควบคุมโรค
พัฒนารูปแบบ/เครือ
่ งมือ ที่
ผ่านการทดสอบว่าได ้ผล
สง่ เสริมให ้เครือข่ายใช ้
ผลิตภัณฑ์จากสานั ก
พัฒนาคุณภาพระบบบริหาร
จัดการ
รูปแบบ/เครือ
่ งมือที่
ได ้รับการพัฒนาและ
ทดสอบว่าได ้ผล ในแต่
ละบริบท
้ ตภัณฑ์
เครือข่ายทีใ่ ชผลิ
จากสานัก ไม่น ้อยกว่า
ร ้อยละ 50
ความพึงพอใจด ้าน
คุณภาพการสนับสนุน
การปฏิบต
ั งิ าน ในมิต ิ
ต่างๆ
่ ำรปฏิรป
กรอบแนวคิ
ดกำรจ ัดทำจุดเน้น 5 ปี สูก
ู กรมควบคุมโรค
กรอบแนวคิดการจัดทาจุดเน้ น 5 ปี สู่การปฏิรูปกรมควบคุมโรค
จุดเน้น
Policy Agenda
ประเด็นโรคและภ ัยสุขภำพ
โรค A
โรค B
โรค C
.........
M
&
E
ประเด็นกำรพ ัฒนำเชงิ ระบบ
Surveillance
KM/KT/STD/TA
HRD
ิ ธิภำพสง
่ ผลต่อกำรลดโรคและภ ัยสุขภำพ
มำตรกำรกำรดำเนินงำนทีม
่ ป
ี ระสท
้ ที่ (Setting) ทีเ่ ป็นเป้ำหมำย
พืน
คุณล ักษณะอำเภอเข้มแข็ งโรค A, B, C……..
ี่ ง
้ ทีเ่ สย
อำเภอทีเ่ ป็นพืน
้ ทีป
อำเภอทีเ่ ป็นพืน
่ กติ
อำเภอควบคุมโรคเข้มแข็งแบบยง่ ั ยืน
***อำเภอเข้มแข็งต้นแบบทีม
่ ค
ี วำมเข้มแข็งของกำรจ ัดกำรป้องก ันควบคุมโรค
้ ทีต
้ ที)่
โดยสำมำรถลดโรคและภ ัยสุขภำพในพืน
่ นเองอย่ำงน้อย 10 โรค (ทงนโยบำยและพื
ั้
น
มีจำนวนไม่นอ
้ ยกว่ำร้อยละ 50 ในระยะ 5 ปี
ข้ อเสนอแนวทำงกำรเปลีย่ นผ่ ำน ระบบประสำนงำนในระดับพืน้ ที่
ระยะ 3 ปี แรก
- ประสำนงำนอย่ำงใกล้ชิดกับเขตสุ ขภำพ เพื่อบูรณำกำรงำนข้ำมกรม/กระทรวง ผ่ำน
“คณะกรรมกำรเขตสุ ขภำพ”
- ให้ขอ้ เสนอแนะเชิงกลยุทธ์ดำ้ นวิชำกำรและร่ วมนิ เทศติดตำมงำนในพื้นที่กบั คณะกรรมกำรฯ
- พัฒนำและแลกเปลี่ยนเรี ยนรู ้ร่วมกับพื้นที่ เพื่อช่วยกันแก้ปัญหำสุ ขภำพในพื้นที่อย่ำงเป็ น
ระบบ
- พัฒนำกระบวนกำรส่ งมอบคุณค่ำทั้งกำรถ่ำยทอด นโยบำย คู่มือ แนวทำง เทคโนโลยี และ
หลักสู ตรกำรฝึ กอบรมต่ำงๆ ให้แก่พ้นื ที่อย่ำงต่อเนื่อง
ระยะ 4-10 ปี
- ถ่ำยทอดเทคโนโลยีและวิชำกำรสู่ ชุมชน เพื่อสร้ำงควำมเข้มแข็งและกำรมีส่วนร่ วม ส่ งผล
ถึงควำมยัง่ ยืนของมำตรกำรต่ำงๆทำงสำธำรณสุ ข
- จัดทำแผนผ่องถ่ำยภำรกิจฯสู่ องค์กำรปกครองส่ วนท้องถิ่นตำมนโยบำยประเทศขณะนั้น
- เป็ นหน่วยศึกษำวิจยั เชิงลึก และเป็ น Excellence center หรื อ ศูนย์กำรเรี ยนรู้ตน้ แบบด้ำน
ป้ องกันควบคุมโรคในพื้นที่
เป้ำหมำยกำรพัฒนำ
เกณฑ์ ๑
“เขตสุ ขภำพ” กับ “เขตควบคุมโรค”
O หน่วยงานส่วนกลางและส่วนภูมิภาคของกรมควบคุมโรค ควรทํางานเป็ นเนื ้อเดียวกัน
ทํางานร่วมกันแบบไร้ รอยต่อ เพื่อเชื่อมโยงงานจากส่วนกลางสูภ่ มู ิภาค และปรับให้
เหมาะสมกับบริ บทปั ญหาของแต่ละพื ้นที่ โดยเข้ าใจปั ญหาอย่างแท้ จริงสามารถ
ถ่ายทอดนโยบายสูก่ ารปฏิบติได้ อย่างมีประสิทธิภาพรวมทังเป็
้ นการปิ ดช่องว่าง
รอยต่อ
บทบาทสาคัญการควบคุมโรคของพืน้ ที่ต้องสามารถ...
• ประเมินสถานการณ์ และจัดลาดับความสาคัญของโรคที่เป็ นปั ญหาสาคัญและ
วิเคราะห์ จัดลาดับความสาคัญของปั จจัยเสี่ยงที่ต้องเน้ นหนัก
• กาหนดมาตรการและยุทธ์ ศาสตร์ เป้าหมายในการลดปั จจัยเสี่ยงและโอกาส
เสี่ยงรวมทัง้ เพิ่มคุณภาพการจัดบริการป้องกันควบคุมในระบบบริการ
• มีแผนยุทธการควบคุมโรคที่สอดคล้ องกับสถานการณ์ พนื ้ ที่ภายใต้ แผนสุขภาพ
• มีกระบวนการติดตามประเมินผลที่เป็ นระบบ และมีประสิทธิภาพ
(ร่าง)กรอบแนวทางบริหาร
งบบริการสร ้างเสริมสุขภาพและป้ องกันโรค ปี 2557
P&P Capitation
ิ ธิ 64.871 ล้ำนคน)
( 288.88 บำท x ปชก. ทุกสท
(1)
NPP & Central
procurement
(23 บ./คน)
(2)
P&P Area
Health
(66.38 บ./คน)
กองทุนฯท้องถิน
่
(45.00 บ./คน)
จ ังหว ัด/เขต
(21.38 บ./คน+สว่ นที่
เหลือจำกจ ัดสรร
กองทุนฯท้องถิน
่ )
คำนวณจำก
383.61 บำท/ปชก.UC
48.852 ล้ำนคน
(4)
สน ับสนุนและ
่ เสริม
สง
(7.50 บ./คน)
(3)
P&P Basic
Services
(192 บ./คน)
หักเงินเดือน
Capitation
+workload
(162 บ./คน)
P&P Dental
(10 บ./คน)
Quality
Performance
(20 บ./คน)
หน่วยบริกำร/
อปท.,/
หน่วยงำนต่ำงๆ
กรณี สปสช.เขต 13 (กรุงเทพมหานคร) ให ้สามารถบูรณการการบริหารงบ (2) และ (3)
เพือ
่ ให ้เกิดผลผลิต ผลลัพธ์ตามทีก
่ าหนด เนือ
่ งจากไม่มส
ี าขาจังหวัดและบริบทพืน
้ ทีแ
่ ตกต่าง
สรุปงบประมำณรำยจ่ำยประจำปี งบประมำณ พ.ศ. 2557 กรมควบคุมโรค
36
สรุปงบประมำณรำยจ่ำยประจำปี งบประมำณ พ.ศ. 2557 กรมควบคุมโรค
ณ 26 ส.ค. 2556
ปร ับลด อนุกรรมำธิกำรฯ 2557
ประเภทรำยจ่ำย
ิ้
รวมทงส
ั้ น
ปี 2556
เพิม
่ -ลด จำก ปี 2556
ร่ำง พ.ร.บ. 2557
จานวน
คงเหลือ
จานวน
ร ้อยละ
- 0.9961
3,492.1377
3,475.0517
17.6980
3,457.3537
- 34.7840
1,578.4124
1,666.0151
-
1,666.0151
87.6027
1,403.2096
1,335.9776
1,335.9776
- 67.2320
- 4.7913
3. งบลงทุน
233.3638
174.3081
17.1980
157.1101
- 76.2537
- 32.6759
4. งบเงินอุดหนุน
244.1446
261.3036
.5000
260.8036
16.6590
6.8234
5. งบรำยจ่ำยอืน
่
33.0073
37.4473
.0000
37.4473
4.4400
13.4516
1. งบบุคลำกร
2. งบดำเนินงำน
5.5501
37
ภำพรวมข้อมูลกำรจ ัดสรรงบลงทุน กรมควบคุมโรค
ประเภท
ปี 2555
ปี 2556
ปี 2557
เพิม
่ /ลด
จำกปี 2556
จำนวน
ร้อยละ
ิ้
รวมทงส
ั้ น
233.8170
233.9688 157.1101 -76.8587 - 32.85
สงิ่ ก่อสร้ำง
192.7330
188.7160
92.4015 -96.3145 - 51.04
• ผูกพ ันเดิม
191.0230
181.9168
80.0362 -101.8806 - 56.00
• รำยกำรใหม่
1.7100
6.8000
10.5292
3.7292
54.84
41.0840
44.6470
64.7086
20.0616
44.93
ครุภ ัณฑ์
38
รำยละเอียดงบลงทุน ปี 2557 กรมควบคุมโรค
รำยกำร
หน่วยน ับ จำนวน
1.ครุภ ัณฑ์
งบประมำณ
76
64,708,600
ครุภ ัณฑ์กำรแพทย์
รำยกำร
9
10,026,200
ครุภ ัณฑ์วท
ิ ยำศำสตร์
รำยกำร
32
33,032,000
ครุภ ัณฑ์คอมพิวเตอร์
รำยกำร
2
2,738,000
ครุภ ัณฑ์สำน ักงำน
รำยกำร
9
2,260,300
ครุภ ัณฑ์โฆษณำและเผยแพร่ รำยกำร
12
709,400
ครุภ ัณฑ์ไฟฟ้ำและวิทยุ
รำยกำร
4
386,700
ครุภ ัณฑ์งำนบ้ำนงำนคร ัว
รำยกำร
1
60,000
ครุภ ัณฑ์ยำนพำหนะ
รำยกำร
7
15,496,000
รำยละเอียดงบลงทุน ปี 2557 กรมควบคุมโรค
รำยกำร
หน่วยน ับ งบประมำณ
2. ทีด
่ น
ิ และสงิ่ ก่อสร้ำง
92,401,500
2.1 รำยกำรปี เดียว
ปรับปรุงห ้องแรงดันติดลบ (Negative pressure room)
สคร.2 สระบุร ี
2.2 ผูกพ ันใหม่ (วงเงินปี 57)
ั ขนาด 32 ห ้อง (16 ครอบครัว )
อาคารชุดรวมพักอาศย
สคร. 4 ราชบุร ี
งบประมำณ 11,801,400 บำท
ปี 2557 = 1,770,200 บาท
ปี 2558 = 10,031,200 บาท
อาคารชุดรวมพักอาศัย ขนาด 32 ห ้อง (16 ครอบครัว )
สคร. 7 อุบลราชธานี
งบประมำณ 11,801,400 บำท
ปี 2557 = 1,770,200 บาท
ปี 2558 = 10,031,200 บาท
ี และสงิ่ แวดล ้อม ตาบล
อาคารสานักงานเวชศาสตร์อาชพ
สาโรงกลาง อาเภอพระประแดง จ.สมุทรปราการ
งบประมำณ 46,591,600 บำท
ปี 2557 = 6,988,800 บาท
ปี 2558 = 39,602,800 บาท
ควำมก้ำวหน้ำ
1,836,100
1รายการ
1,836,100
3 รำยกำร 10,529,200
1 หลัง
-อยูร่ ะหว่างการรือ
้ ถอน
1,770,200 สงิ่ ก่อสร ้าง
-สง่ มอบพืน
้ ที่ ก.ย.56
1 หลัง
อยูร่ ะหว่างกาหนดราคา
กลางท ้องถิน
่ และแต่งตัง้
1,770,200
คณะกรรมการกาหนดราคา
กลาง/TOR
1 หลัง
6,988,800
อยูร่ ะหว่างให ้กองแบบแผน
คิดราคากลาง
รำยละเอียดงบลงทุน ปี 2557 กรมควบคุมโรค
รำยกำร
2.3 ผูกพ ันเดิม
หน่วยน ับ
งบประมำณ
3 รำยกำร
80,036,200
ควำมก้ำวหน้ำ
สคร. 1 กรุงเทพมหานคร
รวมงบประมำณ 71,400,000 บำท
ปี 2556 = 14,280,000 บาท
ปี 2557 = 27,132,000 บาท ปรับลด 2 งวดงาน
14,698,000 บาท เหลือ 12,434,000 บาท
ปี 2558 = 44,686,000 บาท
1 หลัง
-สง่ มอบพืน
้ ที่
12,434,000 ต ้นเดือน ก.ย.56
-เริม
่ ก่อสร ้าง ต.ค.56
อาคารชุดรวมพักอาศัย 20 หน่วย
สคร. 3 ชลบุร ี
รวมงบประมำณ 23,972,000 บำท
ปี 2556 = 4,794,400 บาท
ปี 2557 = 19,177,600 บาท
1 หลัง
19,177,600
1 หลัง
ั ญา
อยูร่ ะหว่างแก ้ไขสญ
จ ้างเดิม
48,424,600
เบิกจ่ายงวดที่ 1 - 3
กลางเดือน ก.ย.56
ั ้ สถาบันราชประชาสมาสย
ั
อาคารผู ้ป่ วยนอก-ใน 9 ชน
ตาบลบางหญ ้าแพรก อาเภอพระประแดง จ.สมุทรปราการ
รวมงบประมำณ 298,680,000 บำท
ปี 2555 = 44,295,000 บาท
ปี 2556 = 19,645,400 บาท
ปี 2557 = 48,424,600 บาท
ปี 2558 = 186,315,000 บาท
อยูร่ ะหว่างก่อสร ้าง
งวดที่ 4
Our staff is our competitive strategy.
กรมควบคุมโรคห่ วงใย อยากเห็
นคนไทยสุ
ขภาพดี
ODPC
7th, Ubon
สำเร็จหรือล้มเหลว
43
กรมควบคุมโรคห่ วงใย อยากเห็ นคนไทยสุขภาพดี
กรมควบคุมโรคห่ วงใย อยากเห็ นคนไทยสุขภาพดี
กรมควบคุมโรคห่ วงใย อยากเห็ นคนไทยสุขภาพดี
ขอบคุณครับ
46