La GPEC, un outil pour le CPOM

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La GPEC, un outil pour le
CPOM?
le CPOM cadre de mise en
place de la GPEC?
• Objectif de ce court
témoignage:
Montrer à partir d’un exemple
concret,
La réalité et l’effectivité de la mise
en place de la GPEC dans le cadre de
la construction puis de l’exécution
d’un contrat pluriannuel
Ce CPOM concerne
1600 usagers ,400 ETP et
20Md’euros
annuels
• Premier plan (méthodologie)
Phase1:
-Diagnostic de situation des
établissements et services
Phase2:
-Perspectives d’évolutions et projets
Phase3:
-Schéma de la nouvelle organisation
• Deuxième plan (terrain)
Phase1:
-Constats sur l’état des lieux de l’existant
Phase2:
-Nouveaux besoins,schémas
départementaux,projets…
Phase3:
-Mise en forme de l’organisation finale
Phase1:
-Constats sur l’état des lieux de
l’existant
• En résumé:
Couverture CAMSP bien assurée
Besoins CMPP hors Grand DIJON
Baisse du besoin d’internat dans le domaine du
handicap
Besoins de places SESSAD/SESSAD pro…
Besoins de nouvelles formes d’accueil
(temporaires,répit/dépannage…)
Phase2:
-Nouveaux besoins,schémas
départementaux,projets…
En résumé:
Résultats concordant avec le diagnostic
associatif
Avec un renforcement souhaité de création
de structures adultes et une baisse plus
marquée de l’hébergement classique
Phase3:
-Mise en forme de l’organisation finale
En résumé:
Internat:
de 201 places à 134
Semi internat: de 194 places à 120
SESSAD:
de 164 places à 335
donc
de 559 places à 589
Création de deux CMPP par redéploiement
Création de 60 places d’ESAT
• Troisième plan (GPEC)
Phase1:
-Diagnostic précis de situation des
ressources humaines (bilan social…)
Phase2:
-Étude de faisabilité ou de capacité
Phase3:
-Construction des organigrammes cibles
Phase1:
-Diagnostic précis de situation des
ressources humaines :
A partir du bilan social , projection
sur 5 ans sur la surface du CPOM
Départs,GVT,Pyramide des
âges,postes non pourvus…
Phase2:
-Étude de faisabilité ou de capacité
Suite :
Quelles marges de manœuvre ?
Créations,redéploiements,évolutions,
inscrits dans le temps du CPOM…
Phase3:
-Construction des organigrammes cibles
Principe de réalité entre les éléments de la
phase 2 GPEC et les projets souhaités
Donc ……Projets possibles
Constats principaux pour GPEC:
(dans notre situation)
• Pyramide équilibrée
• Faible mobilité « historique »
• Forte modification des besoins entre
hébergement et soins ambulatoires
• Problématique de recrutements sur une
série d’emplois sensibles
• Modalités des recrutements
• Intégration de nouveaux services
Éléments de GPEC déployés
• Sur le long terme :
Fiches d’activités
Entretiens professionnels
Évaluation interne
Formations collectives croisées
Contrats et recrutements plus
fortement orientés Association
Éléments de GPEC déployés
• Sur le court et moyen terme :
Communication sur les projets et les
organigrammes cibles (visualisation)
Plan de formation (partie mutualisée)
actions ciblées
Réflexions partagées par groupes
professionnels
Politique salariale sur les emplois
sensibles (cpom)…