أو ”لا“ - Partage PPS
Download
Report
Transcript أو ”لا“ - Partage PPS
ورشة تدريبية في موضوع
الدورة من تنشيط
محمد حبيب
ورشة تدريبية تشاركية
لالستفادة من الورشة
* استمع بتركيز ،أنصت بفهم ،أشارك بفاعلية ،أحاور بهدوء،
أناقش بعمق.
* اقتنع بقدراتي ،أدرب ذاتي ،أطور مهاراتي ،أتجاوز أخطائي،
استفد من زمالئك.
مهارات عديدة يمكن اكتسابها بسهولة المهم أن تحاول
وتحاول وتحاول وال تدع الفرصة تفوتك في هذا البرنامج
أحسن وسيلة الكتســاب
المهارات هي المشاهدة
.والممارسة
حقيقة
إذا كان أي إنسان قادر على فعل أي شيء فمن
الممكن ألي إنسان أخر أن يتعلمه ويفعله.
لكل إنسان في تاريخ ماضيه جميع اإلمكانيات
التي يحتاجها إلنجاز تغيير إيجابي في حياته.
الماضي منجم حافل بالمصادر
أنا أتحكم في عقلي إذا أنا مسؤول عن نتائج أفعالي.
تقدير اذلات
-1من منكم من يقدر ذاته؟
-2كيف يقدرها؟
-3ما هي مؤشرات تقديره لذاته؟
-4ما هي تجاربه في تقدير الذات؟
-5هل تبحثون عن النجاح والتفوق؟
إذن ما مفهوم تقدير الذات عندكم؟
تمرين:حسب منظورك ميز بين الجمل الصحيحة والغير الصحيحة؟
-التقييم الخاطئ للذات يثقل كاهلها.
الشعور السيئ عن النفس له تأثير كبير في تقوية االيجابيات التي يملكهاالشخص.
عطاءنا وإنتاجنا يتأثر سلبا وإيجابا بتقديرنا لذواتنا.بقدر ازدياد المشاعر االيجابية التي تملكها تجاه نفسك بقدر ما تنقصثقتك بنفسك،
بقدر ازدياد المشاعر السلبية التي تملكها تجاه نفسك بقدر ما تقل ثقتكبنفسك
-إذا اخترنا ألنفسنا التقدير وأكسبناها االحترام فإننا اخترنا لها الطريق
المحفز لبناء التقدير الذاتي
التقدير الذاتي:
موعةةمع
طريقةةمعممامكتةةفعلنفسةةفعواحترامهةةامعفهةةوعم عمةةةلعالقةةةيمعواألفكةةةارعوالم ةةةاعرعالتةةةيعنمككهةةةاعحةةةو ع
أنفسنا.
يمةةةودعمحةةةطكدعالتقةةةديرعإلةةةكعمقةةةدارعر يتةةةفعلنفسةةةفعوكيفعت مرعات اهها
سا :
هةةةة عالعبةةةةدعألعيكةةةةولعال ةةةةخ عمتفةةةةوقعفةةةةيع
تححةيك عالممكةةيعوالمكمةةيعلكةيعيكةةولعلةةديفعاالي ابيةةمع
فيعتقديرعذات ؟؟ع
هناك عالقة تبادلية:
االعتداد بالنفس مطلب للتفوق-التفوق يؤدي إلى زيادة الثقة بالذات
”كل منهما يغذي اآلخر"
يقسمععكماءعالنفسعالتقديرعالذاتيعإلكعقسميل:
• التقدير الذاتي المكتسب
• التقدير الذاتي العام
هو و و و و و و ال و و و و و ووذ يكتسو و و و و و و
وو و و و و و و و و
الشو و و و و و و و و و
انجا ازتو و و و و و و ي و و و و و و و
الرضووق قوودر مووا ق و
من نجا ات
يع و د ىلووق ال ووم العووام ل ت ووار
الووذات و لوويم م نووي لووق
م و و و ووارو م و و و ووددو انجو و و ووازات
ت و ووق ان ا و و و
معين و ووح
ي ياتو العمليوح
الش
غيره و ووا يو و و از ي و وونعم و وود ء
التقوودير العووام تووق ان غلو
ي ج اب االكتساب
االختالف بين
التوجهين
يكمن االختالف بين المكتسب
والشامل في التحصيل واالنجاز
والنجاح:
التقدير الذاتي المكتسب:
يقول إن النجاح يأتي أوال ثم
يتبعه التقدير الذاتي
التقدير الذاتي الشامل :هو
اعم من حيث المدارس يقول
إن التقدير الذاتي يكون أوال
ثم يتبعه التحصيل واالنجاز
تبرير المدافعين عن التقدير الذاتي المكتسب
على أحسن األحوال فالشامل ال معنى له ،وعلى أسوأ
األحوال الشامل ذو تأثير سلبي ،فان زيادة الثقة تؤدي إلى
المبالغة بالرغم من المعنى الهش والفراغ الذي يعيشه أو
يؤدي إلى عدم الثقة في التعامل مع اآلخرين ،وهذا يؤدي
إلى الشك الذاتي ،بينما التقدير الذاتي المكتسب بإمكانه
االهتمام بذاته ،فهو ينمو طبيعيا وخصوصا عندما ينجز شيئا
ذو قيمة ،بينما الشامل فهو زائف ،يحتاج لمن يفعل ما لديه،
ليس فقط مجرد تشجيع وإنما خداعهم بجميع ما يفعلونه،
أنه يستحق التقدير والثناء.
صفات نقص الذات
جيمس باتيل من أوائل علماء النفس الذين قرروا قوة الترابطبين االكتئاب واالزدراء الذاتي
اكتشف انه عند ازدياد االكتئاب ،فان تقدير الذات يقل،والعكس بالعكس
عادة األشخاص الذي لديهم ازدراء بالذات يستجيبون
إلى ظروف الحياة ومتغيراتها بإحدى الطريقتين:
-1الشعور بالنقص اتجاه أنفسهم
-2الشعور بالغضب وإرادة الثأر من العالم.
يمكن مالحظة هؤالء بالصفات التالية:
• احتقار الذات أو عدم معرفة اإلجابة عند حصول اإلطراء والثناء
• الشعور بالذنب دائما ،حتى ولو لم يكن هناك عالقة بالخطأ
• االعتذار المستمر عن كل شيء
• االعتقاد بعدم االستحقاق لهذه المكانة أو العمل وان كان اآلخرين
يرون ذلك.
• عدم الشعور بالكفاءة في دور األبوة أو في دور الزوجية
• يميلون إلى سحب أو تعديل رأيهم خوفا من سخرية ورفض
اآلخرين
• .......
أظهرت الدراسات
يحملون أنفسهم على التميز فتراهم يمشون ببطء
مطأطئين رؤوسهم إنهم يبدون غرباء على العالم،
يحاولون االنكماش على أنفسهم فال يريدون العالم
أن يراهم
-1 يشعرون أنهم غير قادرين على التعلم والنجاح.
-2 ال يؤمن بقدرته على النجاح.
-3 ينتقدون انجازات اآلخرين باستمرار.
-4 تظهر عليهم حساسية مفرطة وقلق زائد حول
رأي اآلخرين فيهم.
-5 ال يملكون دافعية للعمل واإلنجاز والعطاء
صفات الواثقون في ذواتهم
سريعين في االندماج واالنتماء في أي مكان كانواالكفائيةالشعور بقيمتهم الذاتيةقدرتهم على مواجهة التحدي......-
أظهرت الدراسات
أنهم األكثر قدرة على السيطرة على أنفسهم والتحكم
في حياتهم ،هم األكثر إنتاجية ،واألكثر سعادة
ورضى بحياتهم ،وليس بالضرورة أن يعتقدوا إنهم
األفضل فهم ليسو مالئكة وليسوا كاملين ،وال
يملكون أداة سحرية لذلك ،ولكنهم متفائلون
وواقعيون مع أنفسهم.
طرق تنمية تقدير الذات
يؤثر تقديرك لذاتك في:
أسلوب حياتك ،طريقة تفكيرك ،عملك ،مشاعرك نحو
اآلخرين ،نجاحك وانجازك أهدافك في الحياة....
مع احترامك وتقديرك لذاتك تزداد الفاعلية واإلنتاجيةال تجعل إخفاقات الماضي تؤثر عليك فتقودك للوراء أوتقيدك عن السير قدما
انس عثرات الماضي واجعلها سراج يمدك بالتجاربوالخبرة في كيفية التعامل مع القضايا واألحداث
يجب أن نختار الطريق الذي نشعر معه بالثقة ونستطيع
من خالله ان نعبر عن ذواتنا والذي أساسه مشاعرنا
لمن أراد أن يحسن صورته الذاتية
• أن يكون مدرك لوضعه الحالي وعالقته بنفسه ورؤيته لنفسه
• المالحظة المنتظمة مع نفسك وانظر كيف تنظر إليها دائما من
وقت آلخر.
• إزالة ما علق في األذهان من ترسبات الطفولة والتي تؤسس
عدم احترام النفس واحتقار الذات.
• وضع خطوط زمنية في حياتنا ونقاط انتقالية معروفة ،وعالمات
واضحة لتقسيم مسيرتنا في تطوير ذواتنا.
• نالحظ هل نحن ايجابيين أم سلبيين؟.
إذا جهلنا أنفسنا فان أحكامنا على ذواتنا خاطئة وتصرفاتناوسلوكنا غير صائبة وهنا يكون الظلم لهذه النفس.
اقض بعض الوقت مع نفسك في التركيز فيما لديك وفيماأنجزت وليس فيما تريد أو فيما تفكر أن تنجزه أو تفعله،
افتخر بنفسك عندما ترى انجازاتك ،واحذر من الغرور
والكبر ،افتخر بنفسك بالقدر الذي يجعلك تقدر وتحترم ذاتك،
وبالقدر الذي يمنحك المضي قدما لتحقيق أهدافك.
كن أنت وال تكن غيرك ،فليس هناك شخصين
متشابهين في كل شيء افتخر بذاتك فليس
احد لديه كل ما لديك من صفات ومعاني.
خطوات لبناء التقدير الذاتي
-1الشعور بالطمأنينة واألمان.
-2الشعور بالهوية الذاتية.
-3الشعور باالنتماء.
-4الشعور بالغاية من الحياة والوجود
(الهدف)
-5الشعور بالتقديرات الذاتية أو الكفاية
الشخصية.
القيم العليا
االعتقاد الذاتي
الرؤية الواضحة
الصـدق
األمان
االتزان
األخالق
الصحة
العائلة
القيم العليا والقدرة على العمل بها
• في القدرات الشخصية
• في القدرة على مقاومة التحديات
• في القدرة على االبتكار
• في القدرة على االلتزام
• في القدرة على الوصول إلى القمة مهما كانت الصعوبات
الهدف واحتياجاته
التحديات وكيفية معالجتها
المصادر وكيفية استخدامها
ما بعد تحقيق الهدف
تقدير
الذات
الجودة
الشخصية
ثقة
بالنفس
35
أ -الجودة الشخصية
36
الحقيقة والواقع
هل ترى عينيك األمور
كما هي وبواقعية؟
37
الجودة الشخصية
العالقات
اإلنسانية الجيدة
األداء الفائق في
العمل
السمات
الشخصية
اإليجابية
38
أ -السمات الشخصية اإليجابية ()
•االنضباط الذاتي.
•املثابرة.
•التنفيذ العملي ملا تدعو إليه.
•االحتفاظ بقدر عال من الصدق واألمانة.
•قبول النقد الذاتي.
39
أ -السمات الشخصية اإليجابية ()
•املرونة والقدرة على التكيف مع التغيير.
•إدارة الوقت بنجاح.
•التواصل بشكل جيد.
•األناقة وحسن املظهر.
•اللياقة البدنية والتمتع بصحة جيدة.
•التمتع بحياة متوازنة.
•السعي املتواصل لتحسين الذات.
40
ب -العالقات اإلنسانية الجيدة ()
•معاملة جميع الناس بأدب واحترام.
•البحث عن الجانب الحسن في الناس واملواقف.
•إظهار اهتمام خالص باآلخرين.
•إقامة عالقات“فوز -فوز“.
•حسن اإلصغاء.
•لفت أنظار الناس ألخطائهم بطريقة غير مباشرة.
•إعطاء تقييم أمين ومحدد.
•اإلشادة والثناء متى كان ذلك واجبا.
•السيطرة على انفعاالتك بشكل بناء.
•االعتراف بأخطائك.
41
ب-العالقات اإلنسانية الجيدة ()
•كتمان األسرار.
•الصلة باملوضوع.
•التقمص العاطفي؛ محاولة فهم رؤية الطرف اآلخر.
•احترام االلتزامات والعهود.
•االبتسام واملرح.
•تجنب الجدل الذي ال حاجة له والتعليقات التهكمية.
42
ج -األداء الفائق في العمل
•إنتاج أعمال خالية من األخطاء.
•الوفاء باملواعيد النهائية إلنجاز األعمال.
•اإلملام بالوظيفة إملاما تاما.
•التنبؤ باملشكالت والحيلولة دون وقوعها.
•القيام باملهام حسب أولوياتها.
•اتخاذ قرارات سليمة وفي حينها بناء على املعرفة
• بالحقائق.
•القدرة على العمل ضمن الفريق.
•متابعة املهام إلى أن يتم االنتهاء منها.
43
استبيانات لقياس
الجودة الشخصية
اقرأ جميع العبارات التالية:
أجب بـ ”نعم“ إذا كانت العبارة صحيحة بوجه عام.
{كن أمينا في إجابتك}
44
مستوى جودتك الشخصية
.1أحب ذاتي
.2أشعر بالثقة في قدراتي.
.3اتسم باملبادرة.
.4احترم وعودي.
.5أنا مهندم الثياب حسن املظهر.
.6اتمتع بصحة جيدة.
.7أدير وقتــي بنجاح.
.8أتواصل بشكل جيد.
.9ألم بوظيفــتي إملاما تاما.
.10أقوم بأداء املهام املطلوبة مني في وقتها املحدد وبشكل جيد
45
مستوى جودتك الشخصية
.11أقوم باملهام حسب أولوياتها.
.12أجيد العمل ضمن الفريق.
.13اتخذ قرارات سليمة.
.14أتعامل مع الناس باحترام.
.15أقدم نقدا بناء بشكل سري.
.16أثنى على اآلخرين متى استحقوا ذلك.
.17أتحدث بشكل إيجابي عن اآلخرين.
.18أقيم عالقات ”فوز -فوز“.
.19أحفظ أسرار وخصوصيات اآلخرين.
.20أتجنب إبداء تعليقات تهكمية.
46
كيف تبلغ ذروة األداء؟
•التقدير املرتفع للذات.
•رسالة شخصية واضحة ومثيرة.
•خطة استراتيجية.
•االستعداد الذهني.
•العمل املنظم وباجراءات.
•العالقات اإلنسانية املتميزة .
•الشعور بالسكون والطمأنينة الداخلية.
•اإلدارة الفعالة للذات.
•املثابرة.
•ضبط النفس.
•املرونة.
•التحسين املستمر.
47
قياس مدى تقديرك لذاتك
اقرأ العبارات التالية .اكتب حرف (ص) إذا كانت العبارة تنطبق بوجه عام
عليك .وإذا لم تكن تنطبق عليه ،فال تكتب شيئا .كن أمينا في إجاباتك.
.1أحب ذاتي.
.2غالبا ما ال أنزعج بخصوص ما يحمله املستقبل
.3يمكنني أن أتخيل نفس ي وأنا أؤدي أداء جيدا في وظيفــتي.
.4ال أتباهى بنفس ي.
.5يمكنني أن أكون بمفردي وال أشعر بالعزلة.
.6أنعم براحة البال.
.7يمكنني أن أعترف بأخطائي.
.8أطرح أسئلة على اآلخرين عند أشعر بالحيرة.
48
.9أنا على استعداد ألن أقدم على مغامرات محسوبة.
.10ال أتعقب مساوئ وأخطاء اآلخرين.
.11أتعايش مع اآلخرين بشكل جيد.
.12يمكنني أن أتخذ قرارا وأتمسك به.
.13أتلهف للتعبير عن آرائي.
.14أرحب بالنقد البناء.
.15أشعر بارتياح إزاء تلقي املجامالت ومنحها لآلخرين.
.16ال أجد مشكلة في التعامل مع الغرباء أو التحدث إليه.
.17أفعل ما أراه صحيحا حتى وإن لم يستحسنه اآلخرون.
.18يمكنني أن أخبر اآلخرين عن نقاط قوتي أو نقاط ضعفي
.19يمكنني التعبير عن مشاعري الحقيقية.
.20أشعر بمشاعر طيبة إزاء ما يحققه اآلخرون من إنجازات.
49
إلى إي مدى تجيد إدارة وقتك؟
أجب عن األسئلة اآلتية إما بـ ”نعم“ أو بـ ”ال“.
.1هل تقوم بوضع قائمة يومية بما يتعين عليك القيام به؟
.2هل تضع أهدافاً ومواعيد محددة إلنجازها؟
.3هل تقوم باألشياء المهمة أوالً؟
.4هل تقوم بالمهام الصعبة عندما تكون في أفضل حاالتك؟
.5هل تتجنب المبالغة في االختالط وإقامة العالقات االجتماعية؟
.6هل تحاول القيام باألعمال الورقية والكتابية مرة واحدة
.7ثم تتخلص من األوراق غير المهمة فور انتهائك من قراءتها؟
.8هل تحتفظ بسجل زمني بصورة دورية كوسيلة لتحسين استفادتك من
وقتك؟
.9هل تحتفظ بمكتبك منظماً بصورة جيدة؟
.10هل لديك وقت إضافي هادئ تكمل فيه المهام األكثر أهمية؟
50
نعم ال
إلى إي مدى تجيد إدارة وقتك؟
.11هل تقوم بالتخطيط لمكالماتك الهاتفية مقدماً من خالل إعداد قائمة
بالنقاط المهمة التي ينبغي مناقشتها؟
.12هل تجعل العمل مسيطراً على مكالماتك الهاتفية؟
هل تشجع الزوار على أن يتفقوا معك على مواعيد بدالً من أن يقوموا بزيارتك
على نحو مفاجئ؟
.13هل تنجز المهام دائماً في مواعيدها المحددة؟
.14هل تستطيع أن تقول ”ال“ لمن يريدون أن يقتطعوا من وقتك بما يؤثر سلباً
على إنجازك المهام المهمة؟
.15هل تفوض العمل الذي يمكن أن يؤديه اآلخرون؟
51
نعم ال
إلى أي مدى تجيد العالقات اإلنسانية؟
أجب عن كل سؤال من األسئلة التالية عن طريق اختيار“نعم“ أو ”ال“.
.1أعامل اآلخرين باحترام.
.2أجيد االستماع لآلخرين.
.3أتيح لآلخرين فرصة استعادة عالقاتهم الطيبة بي بعد أن ساءت.
.4أبحث عن آراء الناس الجيدة وأقدرها
.5في تعاملي مع اآلخرين ،أتجنب إبداء مالحظات وتعليقات تهكمية.
.6ألفت نظر الناس إلى عيوبهم بصورة غير مباشرة.
.7أتحدث بإيجابية عن الناس أو أصمت.
.8أحافظ على األسرار الشخصية للناس.
.9أساعد اآلخرين في نموهم وتطورهم.
52
نعم ال
إلى أي مدى تجيد العالقات اإلنسانية؟
.10أحترم كل التزاماتي ووعودي
.11ال أنتقد الناس أبداً أمام غيرهم
.12سرعان ما أعترف بأخطائي.
.13أنسب الفضل ألهله متى كان ذلك واجباً.
.14أشعر الناس بأهميتهم.
.15أقيم عالقاتي على أساس مبدأ ”فوز -فوز“.
نعم ال
53
إلى إي مدى تتسم بالحسم؟
أجب عن كل األسئلة التالية بـ ”نعم“ أو ”ال“ كن أميناً في إجاباتك.
.1هل تعبر عن مشاعرك لآلخرين بطريقة واضحة وأمينة؟
.2هل أنت قادر على أن تطلب من أصدقائك المساعدة أو قضاء مصلحة ما من
أجلك؟
.3هل تفصح عن رأيك عندما يكون مخالفاً آلراء اآلخرين؟
.4هل أنت قادر على أن تقول ”ال“ لمطالب اآلخرين غير المعقولة؟
.5هل تحتفظ بالتواصل البصري مع اآلخرين عندما تتحدث إليهم؟
.6هل أنت قادر على أن تصرح بدقة عما يزعجك بطريقة لطيفة؟
.7هل تسأل عندما تشعر بالحيرة؟
.8هل تذود عن حقوقك المشروعة؟
.9هل تحترم الحقوق األساسية لآلخرين؟
.10هل تعبر عن غضبك بطريقة الئقة؟
54
نعم ال
تفاؤل
و
تشاؤم
55
التفـ ــاؤل
•مواجهة املشاكل بواقعي ــة.
•محاولة رؤية العالقات الجديدة املقبولة من أجل
التحسين والتقدم ،انطالقا من أمور موجودة وصالحة.
56
التشــاؤم
•النقد الخارق ،الحكم مباشرة على كل املصاعب
املجودة ،وذلك بالتكهن بالعوائق املمكنة بكثير من
وضوح الفكر الذي يؤدي إلى املتاهة والصعوبات.
•الحذر وطبيعة التحليل ،املحاولة بعزم للتوصل إلى
زرع الحاالت الذهنية
في النفس.
57
تدريب شخص ي على التفاؤل
•إقناع النفس بالتغلب على املشاكل.
•استخدام النكتة والضحك للدفاع عن النفس والهجوم.
•ال بد من تحليل املوقف أو الواقعة الــتي تواجهك.
•فكر في هذا السؤال :ما هو القلق الذي تصطنعه بالنسبة
إلى ش يء ما؟ بالنسبة إلى أحد ما؟
58
االهتمام
بالصحة
59
االهتمام بالصحة ()
•حول بيتك إلى مكان صحي لقضاء عطلة نهاية األسبوع
•تخلص من الضغوط قبل أن تصيبك.
•استخدم التأمل لتصفية ذهنك مرة واحدة يوميا على األقل.
•قلل من املنبهات ومسببات االكتئاب الــتي تتناولها.
•اهدف إلى نوم جيد وليس فقط إلى الثماني ساعات املعتادة.
•تخلص من املغريات املوجودة في مطبخك.
•ابدأ في املش ي.
•تحرر من املشاعر املكبوتة.
60
االهتمام بالصحة ()
• ِأجر لنفسك فحصا صحياُُُُ متخصصا.
•استخدم عبارات تحفيزية بدال عن املتشائمة.
•احتفظ بمذكرة للقلق بجوار سريرك.
•قدم لنفسك املزيد من املتعة و املرح.
•تأكد من أن املفروشات الــتي تستخدمها مريحة ومناسبة
لك.
•أنش ئ قائمة باألنشطة املجددة للحيوية املفضلة لديك.
•تخلص من األعذار الــتي تمنعك عن التدريبات.
61
التطوير
الشخص ي
62
التطوير الشخص ي ()
•ال تلتزم الجد أكثر مما ينبغي.
•تأمل وكأنك تكتب سيرة ذاتية لنفسك.
•تخلص من األشياء الــتي ال تحتاج إليها في بيتك.
•مارس هواية جديدة.
•ضع هدفا وراء هدف.
•ضع مواعيد لتأمل ذاتك في جدول أعمالك.
•استخدم أعين الغرباء ملراقبة نفسك.
•ال تبدأ بالتحدي األصعب.
قدم الساعة لألمام لكي تتأكد من أنك على املسار الصحيح.
• ِ
سجل املجامالت الــتي أثرت فيك ,سرا.
• ِ
•حاول مرة وراء أخرى.
63
التطوير الشخص ي ()
•كن معطاء و اشعر بالتواصل مع اآلخرين.
•ال تجهد نفسك أكثر مما ينبغي في العناية باآلخرين.
•افعل شيئا جريئا كل يوم.
•اصفح عن نفسك للقرارات السيئة الــتي اتخذتها.
حول ندم اليوم إلى أهداف الغد.
•
ِ
َ
• َ
ابق وجها لوجه مع قيمك.
َ
•اقرأ قصصا محفزة.
َ
•اشتر لنفسك كتابا صفيرا به اقتباسات محفزة.
•شن الحرب على عاداتك السيئة ,واحدة وراء األخرى.
•استخدم نقاط القوة في شخصيتك للتغلب على العادات السيئة.
•اكتب خططك على الورق.
•شارك نواياك الحسنة مع صديق يهتم بك.
64
التطوير الشخص ي ( )
•احمل شيئا رمزيا ليذكرك.
•استخدم العبارات التوكيدية.
•ابدأ في تكوين ”توكيد األسبوع“.
•ال تنكر عيوبك و نقاط ضعفك حتى بينك وبين نفسك.
•عندما تشعر بالذنب ,توقف للحظة.
•ال تبرز نقاط ضعفك لآلخرين إذا لم يكن هناك ضرورة لذلك.
•ال تعقد مقارنة في صالحك بينك بين اآلخرين.
•توقف عن املبالغة في أخطائك بإجراء فحص للوقائع.
•ال تخش َ األخطاء.
•تعرف على الجانب اإليجابي في كل خطأ.
•تعرف على األشياء التي تتفوق فيها على اآلخرين.
•الحظ املعروف الذي تصنعه لآلخرين.
65
التطوير الشخص ي ()
•اتخذ املزيد من املبادرات.
•تأكد من أنك تعطي الحتياجاتك القدر املناسب
من االهتمام.
قيم نجاحاتك البسيطة.
• ِ
وسع مداركك.
•راقب تركيزك و أنصت إليه ِ
•اصنع قائمة باملهام الــتي يجب تنفيذها كل يوم وراقب
النتائج.
•اترك نفسك بدون تنظيم بعض الوقت.
•اتخاذ القرارات الجيدة يتطلب بعض املمارسة.
•انتظر حتى تهدأ قبل اتخاذ أي قرار.
•تعلم استراتيجية التخاذ القرارات.
•خطط للمزيد من املغامرات.
66
التطوير الشخص ي ()
•كن نفسك.
•ال تكتم آراءك.
دون أفكارك على الورق قبل أن تتحدث في املوضوعات املهمة.
• ِ
َّ
•تحد تبريراتك.
•احتفظ بمفكرة لألفكار الرائعة.
•امنح نفسك اإلجازة الــتي تستحقها.
•تذكر أن عدم املحاولة يعني الفشل.
67
تطوير
العالقات
الشخصية
68
تطوير العالقات الشخصية ()
•زد من عمق عالقاتك الشخصية.
•راجع عالقاتك بصورة دورية.
•وافق على الجوانب الحقيقية من النقد.
•تجنب إعطاء مبررات غير ضرورية.
اقض املزيد من الوقت مع أطفال الصغار.
• ِ
•خلص نفسك من التوتر قبل املواجهات املهمة.
69
تطوير العالقات الشخصية ()
•ال تشغل بالك بما يقوله األشخاص غير املهمين بالنسبة لك.
•تعامل مع اإلحباطات الصغيرة فورا.
عبر عن مشاعرك حتى تشفى.
• ِ
•إذا أردت املرح ,فاختر أصدقاء مرحين.
•ابدأ الصداقات الجديدة بنغمة إيجابية.
حسن االستماع لديك.
• ِ
•حافظ على التوازن في حياتك االجتماعية.
•تدرب على االستجابة للنقد.
•تجنب النمامين و املغتابين.
•قل ”ال“كما لو أنك تقصدها.
عود نفسك على نقل األخبار السارة.
• ِ
•تذكر املناسبات املهمة لدى اآلخرين.
70
تطوير العالقات الشخصية ()
•ابتعد عن األصدقاء ذوي التقدير املنخفض لذاتهم.
•استخدم العبارات القصيرة املتألقة لحماية نفسك.
•احذر من النفاق.
•تذكر أن من تصاحبهم يؤثرون في صورتك لدى الناس.
•احذر ممن يسعون إلى استغاللك.
71
تطوير
انتاجيتك
في العمل
72
تطوير انتاجيتك في العمل
•ابدأ كل يوم عمل بنشاط ممتع.
•اهدف إلى ضحكة واحدة يوميا على األقل.
•تأكد من أن عملك يلبي احتياجاتك النفسية.
•تأكد أن مساهمتك تحدث فرقا.
•قل ”نعم“ للفرص الجديدة.
73
ب -الثقة
بالنفس
74
الثقة
هي
الجسر الذي يربط التوقعات
باألداء واالستثمار بالنتائج.
75
األهمية النفسية لتحقيق النجاح
يخلق الفوز جوا مفعما باإليجابية والفاعلية .ثم يتحول هذا
الجو إلى هالة من التأثيرات السحرية الــتي تشجع السلوك
اإليجابي ،مما يجعل الفوز أكثر احتماال وقابلية للتحقيق.
76
السائرون على املاء
•الذين يرتقون ألعلى مستويات األداء ،يصلون الى القمة.
وهم الذين يملكون موهبة غير عادية تؤهلهم لفعل ما يشبه
املعجزات ”مثل السير على املاء“.
•تذكر دائما أن الصخور الــتي تحت قدميك هي القواعد
الــتي ترتكز عليها وأنت تخطو في سيرك الواثق.
77
فن بناء الثقة
على القادة بناء وتشييد زوايا مثلث الثقة وهي:
.1تأكيد املسئولية
.2روح الفريق الواحد
.3خلق روح املبادرة واالبتكار
78
-تأكيد املسئولية
لكي يحول القادة حلقات الخسارة إلى حلقات فوز عليهم أن يؤكدوا
مسئوليتهم وانضباطهم.
فلكي تبني املسئولية وتنميها ،عليك أن :
•تتحدث عن املشاكل والتوقعات بشكل صريح ومباشر.
•تتحمل مسئوليتك عن أخطائك بشجاعة.
•تشجع الحوار املفتوح واالتصاالت الواسعة.
•تضع أولويات واضحة ،وتهتم بالتفاصيل ان اقتضت
الضرورة.
•تهتم بالتغذية العكسية.
79
-روح الفريق الواحد
ينبغي االهتمام بتنمية روح الفريق الواحد ،وذلك من خالل:
•تجديد الثقة بين الناس ،لنشر روح التعاون الجيدة.
•التواصل مع اآلخرين بطرق جيدة وإجراء حوارات بناءة.
•تنفيذ ما يهم الجميع والتركيز على اإلنجازات الجماعية ال الفردية.
•نشر ثقافة االحترام املتبادل من خالل االتصال املفتوح.
•تضمين وتعميم فكرة أن كل فرد يمثل
جزءا من كل.
80
-خلق روح املبادرة واالبتكار
تشكل السلبية والالمباالة الجزء األخطر في السلوكيات الــتي
يقع فيها الناس في حاالت واندفاعات الخسارة .وعندما
يحيط التشاؤم بالناس ،هنا تبدأ روح االبتكار واملبادرة في
التقلص.
81
كيف تتعرف على األشخاص الواثقين؟
•متفهمون لذواتهم.
•يعرفون ما يريدونه.
•يفكرون بطريقة إيجابية.
•يتصرفون بمهارة.
•عادلون ،ال يسيئون استغالل املواقف في الظلم.
•يفضلون صحبة األشخاص الواثقين.
•يعترفون بنقاط ضعفهم وأخطائهم.
•يتمتعون بالحيوية.
82
الفشل والضعف
الفشل يفقد الناس صوابهم وتركيزهم .واإلحساس بالضعف يجعل
الثقة تتآكل ،وعندما يحدث ذلك يقع الناس في سلوكيات سلبية،
ومنها:
•اغالق قنوات االتصال – عدم السماع ألحد .
•كثرة اللوم والنقد.
•يقل االحترام.
•االنعزال واالنطواء.
•عدم االنفتاح على الخارج.
•تتسع الشقوق ويتفش ى الظلم.
•قلة املبادرات.
•تقلص الطموحات.
83
تعزيز
الثقة
بالنفس
84
تعزيز الثقة بالنفس
يمكنك تعزيز ثقتك بنفسك وذلك من خالل اكتشاف القوة الكامنة داخلك ،وهناك تسع نصائح يمكن
االستعانة بها لزيادة الثقة بالنفس:
.1افتح عقلك لألشياء الجديدة وحاول تجربة الهوايات الــتي لم تفكر في تجربتها من قبل.
.2عليك أن تصبح خبيرا في أحد املواضيع سواء عن طريق القراءة أ و االطالع.
.3رافق أناسا متفائلين إيجابيين بدل من مرافقة أصحاب الشكاوي.
.4اقض وقتا هادئا مع نفسك كي تريح عقلك وتمنح نفسك سالما داخليا.
.5الجأ للتأمل ،أو تمش ى قليال وحاول أن تعرف نفسك.
.6ثق بنفسك عن طريق اتخاذ قرارات صحيحة وبإصغائك ملواهبك.
.7اشطب كلمة ال أستطيع من قاموسك واستبدلها بكلمة يمكنني عمله أو املحاولة.
.8واجه مخاوفك وتغلب عليها فكل إنسان له مخاوف.
.9تمسك بمواقفك إذا كنت تعتقد اعتقادا راسخا في مسألة ما.
85
ثق باهلل ( )
•إن الثقة باهلل تعالى موقف ينشأ عما يقوم بنفس املؤمن من أن هللا حق
وما خاله باطل ،وأن هدى هللا هو الهدى ،وليس بعده إال الضالل.
•واملؤمن إذ يهتدي بهدي هللا ،ويتبع شريعته ،يثق أنه على طريق سديد..
وهكذا يتم للمؤمن اليقين القاطع بأنه يأوي إلى ركن شديد ،ويسير على
طريق سديد ،ويصح اعتماده على ربه( :فتوكل على هللا إنك على الحق
املبين).
•يقول ابن القيم حسن الظن باهلل يؤدي الى التوكل عليه ،فانك عادة ال
تتوكل إال على من تحسن الظن به.
86
ثق باهلل ( )
•( فإذا عزمت فتوكل على هللا إن هللا يحب املتوكلين)( .إن ينصركم هللا فال غالب لكم
وإن يخذلكم فمن ذا الذي ينصركم من بعده وعلى هللا فليتوكل املؤمنون) ( .قل لن
يصيبنا إال ما كتب هللا لنا هو موالنا وعلى هللا فليتوكل املؤمنون).
•فهذا عمير بن الحمام األنصاري ملا سمع رسول هللا صلى هللا عليه وسلم يقوم
ألصحابه يوم بدر { :قوموا إلى جنة عرضها السموات واألرض} قال عمير بن الحمام :يا
رسول هللا جنة عرضها السموات واألرض قال{ :نعم} قال :بخ بخ فقال رسول هللا صلى
هللا عليه وسلم{ :ما يحملك على قول بخ بخ} قال :ال وهللا يا رسول هللا إال رجاء أن
أكون من أهلها قال{ :فإنك من أهلها} فأخرج ثمرات من قربة فجعل يأكل منهن ثم قال:
{لئن أنا حييت حتى آكل ثمراتي هذه إنها لحياة طويلة فرمى بما كان معه من الثمر ثم
قاتلهم حتى قتل} رواه مسلم وأحمد( ..إن ولي هللا الذي نزل الكتاب وهو يتولى
الصالحين).
87
نماذج رائعة للثقة باهلل
•قصة إبراهيم عليه السالم ،قال عز وجل{:قالوا حرقوه وانصروا آلهتكم
إن كنتم فاعلين ..قلنا يا نار كوني بردا وسالما على إبراهيم}.
•قصة موس ى عليه السالم :قال عز وجل{ :فلما تراءى الجمعان قال
أصحاب موس ى إنا ملدركون ..قال كال إن معي ربي سيهدين ..فأوحينا إلى
موس ى أن اضرب بعصاك البحر فانفلق فكان كل فرق كالطوق العظيم}
سورة الشعراء.
•قول الرسول صلى هللا عليه وسلم ألبي بكر رض ي هللا عنه وهما في
الغار( ما ظنك يا أبا بكر باثنين هللا ثالثهما) رواه البخاري ومسلم والترمزي
وأحمد .
88
نماذج رائعة للثقة باهلل
•الثقة باهلل :هي الــتي لقنها هللا ألم موس ى بقوله تعالى لها " فإذا خفت
عليه فألقيه في اليم وال تخافي وال تحزني" فإن فعلها هذا هو عين ثقتها
باهلل ،إذ لوال كمال ثقتها بربها ملا ألقت بولدها فلذة كبدها في تيار املاء،
تتالعب به أمواجه ،وجريانه إلى حيث ينتهي أو يقف.
• ( فلو كان التفويض قلبا لكانت الثقة سوداءه ،ولو كان عينا لكانت
سوادها ،ولو كان دائرة لكانت نقطتها ) ابن القيم.
89
ثمار الثقة باهلل
•الرضا بقضاء هللا تعالى وقدره :كما قال رسول هللا صلى هللا عليه
وسلم{ :عجبا ألمر املؤمن إن أمره كله خير وليس ذلك ألحد إال للمؤمن
إن أصابته سراء شكر فكان خيرا له وإن أصابته ضراء صبر فكان خيرا
له} رواه مسلم والدارمي وأحمد.
•اطمئنان النفس وسكينتها بتعرفها على خالقها وهدايته لها.
•عدم الندم على ما فات من الدنيا.
90
الثقة بالنفس
•إن الثقة بالنفس هي طريق النجاح في الحياة ،وإن الوقوع تحت وطأة الشعور
بالسلبية والتردد وعدم االطمئنان لإلمكانات هو بداية الفشل ،وكثير من
الطاقات أهدرت وضاعت بسبب عدم إدراك أصحابها ملا يتمتعون به من
إمكانات أنعم هللا بها عليهم لو استغلوها الستطاعوا أن يفعلوا الكثير ،والناس
ال تحترم وال تنقاد إلى من ال يثق بنفسه وبما عنده من مبادئ وقيم وحق؛ كما
أن الهزيمة النفسية هي بداية الفشل ،بل هي سهم مسموم إن أصابت
اإلنسان أردته قتيال.
•يقول مونتغمري في كتابه ”الحرب عبر التاريخ“ :أهم مميزات الجيوش
اإلسالمية لم تكن في املعدات أو التسليح أو التنظيم ،بل كانت في الروح
املعنوية العالية.
91
ما هي الثقة بالنفس؟
”هي إيمان اإلنسان بأهدافه وقراراته وبقدراته وإمكاناته ،أي اإليمان بالذات“.
فاملقصد من الثقة بالنفس هو الثقة بوجود اإلمكانات واألسباب الــتي أعطاها هللا
لإلنسان ،فهذه ثقة محمودة وينبغي أن يتربى عليها الفرد ليصبح قوي الشخصية،
فشخص حباه هللا ذكاء لكنه ال يثق في وجوده لديه ،فال شك أنه لن يحاول
استخدامه .ولكن ينبغي مع ذلك أن يعتقد الواثق بنفسه أن هذه اإلمكانات إنما هي
من نعم هللا تعالى عليهم ،وإن فاعليتها إنما هي مرهونة بعون هللا تعالى وتوفيقه للعبد،
وبذلك ينجو اإلنسان الواثق بنفسه من الغطرسة والغرور ،وها هو سليمان عليه
السالم -الذي أتاه هللا تعالى ملكا لم يؤته أحدا من العاملين ،ملا مر بجيشه على واد
النمل وسمع النملة ،فماذا كان رده فيه عليه الصالة والسالم{ :فتبسم ضاحكا من
قولها وقال رب أوزعني أن أشكر نعمتك الــتي أنعمت علي على والدي وأن أعمل صالحا
ترضاه وأدخلني برحمتك في عبادك الصالحين}.
92
ما هي الثقة بالنفس؟
وملا بعث املقوقس عظيم مصر رسله إلى جيش عمرو بن العاص رض ي هللا عنه
أبقاهم عمرو عنده يومين ليطلعوا على حياة جند رباهم اإلسالم وهيأهم لفتح
أرض الكنانة ،فما عادوا إلى املقوقس قالوا له (:رأينا قوما املوت أحب إليه
من الحياة ،والتواضع أحب إليهم من الرفعة ،ليس ألحدهم في الدنيا رغبة وال
نهمة ،وإنما جلوسهم على التراب وأكلهم على ركبهم وأميرهم كواحد منهم ،ما
يعرف رفيعهم من وضيعهم وال السيد من العبد وإذا حضرت الصالة لم
يتخلف عنها منهم أحد ،يغسلون أطرافهم باملاء ويخشعون في صالتهم) .فقال
املقوقس( :والذي يحلف به لو أن هؤالء الرجال استقبلوا الجبال ألزالوها وما
يقوى على قتال هؤالء أحد).
93
دروس التغيير
.1تقدم من املبادرات والخيال ،إلى االبتكار.
.2تطوير أدوات الثقة:
معاملة اآلخرين كخبراء.
فتح قنوات لألفكار الجديدة.
تشجيع ابتكارات املكاسب الصغيرة.
.4تقبل خطوط املكسب والخسارة.
.3راجع اختياراتك.
.6أحفر بعمق وحتى الجذور.
.5تعلم الفوز من الخسارة.
.7ابحث عن املمكن وركز على ما تستطيع.
.8تقبل محدوديتك ،بقدر من التحدي.
• ليس القادة وحدهم هم الذين يحققون النتائج.
• هناك فترات انتظار بين بدء التغيير الداخلي وظهور النتائج على شكل ثقة
خارجية.
• عمليات التغيير تكون دائما بطيئة وذات مدى غير منظور.
.9توقع أن يتحول التغيير إلى أدغال مخيفة.
94
ما الثمن الذي ندفعه مقابل نقص الثقة؟
سوف نشعر:
باإلعياء الجسدي والتوتر.
بالعزلة والوحدة.
التشاؤم.
بالخوف والضعف.
بالخشية من األشخاص الواثقين بذواتهم.
بعدم القيمة ،وعدم الجدوى ،وعدم األهمية.
بالذنب واستحقاق اللوم .باالكتئاب وتبلد الشعور.
بالحرج البالغ وعدم اللياقة.
بأن أحدا ال يفهمنا .باإلحباط .
باالستياء والغضب واملرارة.
باإلعياء الجسدي والتوتر.
95
هل يمكن أن تكون ثقتك زائدة عن الحد؟
إن الثقة ال تعني أن تصبح من الضخامة بحيث ال يتسع
حذاؤك لقدميك ،بل تعني أن تتعلم أن تحصل على األحذية
الــتي تناسب قدميك وأن تظل قادرا على تغيير مقاس األحذية
كلما أصبحت أضخم.
96
هل نولد
واثقين
بأنفسنا؟
97
استبيان عن تاريخك الشخص ي
استخدم هذا االستبيان االتي ليساعدك في تحديد
بعض العناصر الــتي يمكن أن تكون قد أثرت على
ثقتك بذاتك.
االستبيان
98
االستبيان
أبوك وأمك:
•هل كانا يحبانك كما أنت أم أنهما كانا يريدان أن تصبح شيئا آخر لم تكنه؟
•هل كانا يمتدحانك بشكل كاف إذا أديت عمال جيدا ،أم أنهما كانا يميالن إلى توجيه
االنتقاد لك عندما كنت ال تؤديه؟
•هل كانا يقارناك غالبا باآلخرين أم أنهما كانا يساعدانك في تقييم إنجازاتك على ضوء
إمكانياتك؟
•هل كانا هما نفسيهما نموذجين جيدين للثقة؟
•هل كانا يمارسان ما ينصحان به؟
•كيف كانت العالقة بينهما؟
•هل كانت متوازية بشكل مرض ،مع مالحظة أنها كانت عالقة قائمة بين شخصين راشدين
يحاول كل منهما أن يؤكد في ثقة احتياجاته ومشاعره تجاه الشخص اآلخر؟
•كيف كانت عالقتهما بباقي العالم؟
•هل كانا يحميان مهاراتهما في تواضع ،وهل كانا يتظاهران بعكس حقيقتهما أم أنهما كانا
صادقين مع نفسيهما؟
99
االستبيان
وضعك في العائلة:
•هل كنت طفال وحيدا ،أم هل كنت األكبر أم األصغر؟
•هل كنت ،على سبيل املثال ،تتولى مسئولية رعاية األطفال األصغر سنا؟
•هل كنت طفال مدلال أم أنك كنت طفال متوسط القدرات ولم يكن لك دور خاص
األخوة واألخوات:
•ماذا كان موقفهم تجاهك؟
•هل كنت طفال يتطلع إليه األخوة اآلخرون إكبارا أم أنك كنت تشكل تهديدا لهم أم كنت من
النوع الذي يسهل ترويعه؟
•ماذا كان مبلغ نجاحهم؟
•هل كان هناك تشجيع على اإلحساس بأنك منافس لهم؟
مدرسوك في املدرسة:
•هل كنت تشعر بالثقة مع بعضهم أكثر من البعض اآلخر؟
•هل كنت التلميذ املدلل ملدرسك؟
•هل كان املدرسون يضطهدونك أم أنهم كانوا يدعونك وشأنك؟
•كيف كانوا يؤدبونك؟
•هل استخدموا ضدك العقاب البدني؟
100
االستبيان
أصدقاؤك:
•هل كانوا يتنمرون لك أم يتجاهلونك أم كانوا يرحبون بك كعضو في ”الشلة“؟
•هل كنت تحتفظ بنفس الصداقات لفترة طويلة ،أم أنك كنت تضطر إلى تغييرها ،ربما
ألنك كنت تنتقل دائما من مكان إلى آخر؟
وضعك في املجتمع؟
•هل كنت تنتمي إلى خلفية متميزة اجتماعيا أم غير ذلك؟
•هل يكفيك االعتماد على الحصول على األساسيات الضرورية للحياة؟
•هل واجهت التمييز ضدك؟
•هل كان من املتوقع منك أن تكون أكثر تميزا أم أقل من معظم الناس؟
أسلوب حياتك:
•هل كنت صاحب أسلوب حياة يقوم على الستر أم أنك كنت دائما مشهورا وكنت
مضطرا إلى إقامة العالقات أو املنافسات مع آخرين؟
•هل واجهت الكثير من التغيرات والتقلبات؟
•هل كنت تسافر كثيرا؟
101
االستبيان
األحداث املؤملة:
•هل أس ئ استغاللك عاطفيا أو جسديا في أي وقت؟
•هل تربيت في مجتمع يتسم بالهدوء؟
•هل فقدت عالقتك بأشخاص مهمين أو وظائف أو ممتلكات في حياتك،
على الرغم من أن ذلك لم يكن ناجما عن خطأ ارتكبته؟
عودة الى املوضوع
102
الغضب والنقد
القواعد الذهبية لتلقي النقد :
احتفظ بالهدوء.
توقع.
احتفظ بحالة الرشد.
فكر بإيجابية.
تقمص منتقديك.
انصت باهتمام.
حاول كسب الوقت .احترم نفسك.
اعرض رد فعلك.
اطلب اإليضاح.
امنح ثقتك الداخلية دفعة لألمام.
ضع خطة عمل إذا لزم األمر.
103
الغضب والنقد
القواعد الذهبية في توجيه النقد:
تخير وقتا ومكانا مناسبين.
ابق في حال الراشد.
احتفظ بهدوئك.
اعترف باإليجابيات.
كن متفائال.
كن محددا.
تعاطف.
ال تحد عن املوضوع األساس ي.
ركز على السلوك.
كن واقعيا في طلباتك.
حدد العواقب.
104
أمثلة عن الثقة
مر أمير املؤمنين عمر بن الخطاب رض ي هللا عنه مرة في طريق من طرق
املدينة ،وأطفال هناك يلعبون وفيهم عبد هللا بن الزبير وهو طفل يلعب،
فهرب األطفال هيبة من عمر ،ووقف ابن الزبير ساكنا ،ولم يهرب .فلما
وصل إليه عمر قال له :لم لم تهرب مع الصبيان؟
فقال له على الفور :لست جانيا فأفر منك ،وليس في الطريق ضيق
فأوسع لك.
105
أمثلة عن الثقة
دخل إلى عمر بن عبد العزيز رض ي هللا عنه في أول خالفته وفود املهنئين من
كل جهة ،فتقدم وفد الحجازيين للكالم غالم صغير لم تبلغ سنه إحدى عشر
سنة .فقال له عمر :ارجع أنت ،وليتقدم من هو أسن منك!
فقال الغالم :أيد هللا أمير املؤمنين ،املرء بأصغريه قلبه ولسانه ،فإذا منح هللا
العبد لسانا الفظا ،وقلبا حافظا ،فقد استهد الكالم ،ولو أن األمر -يا أمير
املؤمنين -بالسن لكان في األمة من هو أحق منك ملجلسك هذا!!
فتعجب عمر من كالمه وأنشد:
تعلم فليس املـرء يولـد عـاملا وليس أخو العلـم كمن هو جاهـل
وإن كبير القوم ال علم عنده صــغير،إذا التفت علـيه املحافل
106
تلقي الخبرات
اإلنسان من سنتين إلى 18سنة ( 16سنة) من حياته
يتلقى
4000خبرة إيجابية
180.000خبرة سلبية
•خالل ساعة واحدة تتحدث إلى نفسك بـ 7000كلمة.
•أين تقع الخطوة؟!
%80مما نحدث به أنفسنا كلمات وأفكار سلبية!!
نحن كما نعتقد عن أنفسنا نكون
107
استغالل القدرات الذهنية
•اإلنسان العادي ال يستخدم من قدراته الذهنية والعقلية اال .%3أما
العباقرة من الناس فقد وصلت قدرتهم على تفعيل قدراتهم العقلية إلى
. %7
•هل تتخيل بناء على ذلك إلى أي درجة من اإلمكانات أعطاك ربك
سبحانه وتعالى !!..أال يجدر بك أن تكون محترم ومقدر لتلك اإلمكانات!!
احترم قدرتك ..واحترم ذاتك ..ومن ذلك أن تفكر في مزاياك ..بما تتميز؟!!
ما هي الهبات الــتي وهبك هللا إياها؟!
108
أحسن الظن بكل من حولك..
وانظر إلى الحياة بنظرة إيجابية
متفائلة..
109
الثقة بالنفس سالحك
لتجاوز أحداث يوم س يء
•يجب أن نسقط من حساباتنا ذلك الوهم بأن هناك تفسيرا واحدا ألحداث متتالية غير
سعيدة.
•قد يكون السبب أننا في الصباح ما زلنا تحت تأثير حلم مفزع ال نستطيع تذكر تفاصيله.
•ويمكن أن يتسبب املزاج السيئ في شعور املرء بأن كل شخص في العالم ضده.
•إن األشخاص الذين يتحركون بكتفين متهدلتين ووجه كئيب ،غالبا ما يقابلون بمعاملة
متجهمة أوسيئة الطبع من اآلخرين.
•هناك نظريات تقول إن الوضع الجسماني يمكن أن يعمل مثل املصفاة الــتي تؤثر على
إدراكنا.
•األفكار اإليجابية تساعد بالفعل ..فإذا قلت لنفسك :رغم البداية السيئة سيكون اليوم
أفضل ..أو أنك ستفلح ..سترتفع معنوياتك.
110
أحبكم جميعا
محمد حبيب