Transcript Årsberättelse 2010: Parks and Resorts i siffror som PDF

parks and Resorts scandinavia 2010
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Parks and
Resorts Scandinavia AB med säte i Stockholm,
org nr 556696-2493, lämnar härmed årsredovisning
samt koncernredovisning för räkenskapsåret 2010.
Koncernstruktur och verksamhet
Parks and Resorts Scandinavia AB är moderföretag i en
koncern innefattande bolag enligt not 17. Bolaget ägs
till 100 % av JHT Intressenter AB, org nr 556698-3267,
som i sin tur ägs till 79 % av Tidstrand Holding AB, org
nr 556695-8491, till 20 % av Tidstrand Fastigheter AB
org nr 556695-8483 samt till 1 % av Mattias Banker.
Parks and Resorts är en av Nordens ledande aktörer
inom upplevelseparksbranschen. Koncernen driver
Gröna Lunds Tivoli, Kolmårdens Djurpark, Vildmarks­
hotellet, Skara Sommarland, Furuviksparken och
Aquaria Vattenmuseum. Parks and Resorts äger även
cirka 20 % av Touring Exhibitions Sweden AB. Under
året har dotterföretagen Vildmarkshotellet Kolmården
Holding AB, org nr 556595-8450, samt Kolmårdens
Djurpark AB, org nr 556260-3489, fusionerats med
Vildmarkshotellet i Kolmården AB, org nr 5564475894. Efter fusionens verkställande har Vildmarks­hotellet i Kolmården AB ändrat sin firma vilket innebär
att det fusionerade bolagets nya firma är Kolmårdens
Djurpark AB. Verksamheterna inom de fusionerade
bolagen har under år 2010 operativt rapporterats som
åtskilda enheter, vilket även sker i denna årsredovisning
för de presenterade dotterföretagens rörelsesiffror.
Branschen har under året sett en minskning i antalet
gäster för många av aktörerna. En effekt som sannolikt
bland annat är att hänföra till konjunkturen och i vissa
fall även vädret. Effekter som även märks i Parks and
Resorts koncernen. Undantag från trenden är dock
Furuvik, Gröna Lund och Vildmarkshotellet, som visat
på fortsatt positiv utveckling under året.
Koncernens grundläggande strategi bygger på en
form av ”decentraliserad stordrift”. En paradox som
innebär en fortsatt förädling och förstärkning av de
mycket väletablerade och starka varumärken som finns
i koncernen. Detta samtidigt som det är avgörande för
koncernens investeringsförmåga att utnyttja de stordriftsfördelar som finns.
Eftersom koncernens vision bygger på att skapa
”Helhetsupplevelser i världsklass” är personalens kunnande och serviceinställning avgörande. För att säkra
detta hanteras all rekrytering och utbildning av såväl
säsongs- som årsanställda centralt genom Parks and
Resorts Academy. Den centraliserade rekryteringen
hanterar årligen i storleksordningen 20 000 säsongs­
ansökningar varav drygt 2 000 anställs årligen. För
att säkerställa högsta möjliga kvalitet på de sökande
används bland annat sociala media såsom Facebook för
att få in rekommendationer på lämpliga kandidater. Ett
arbete som fått stor uppmärksamhet och som har
bidragit till en allt högre kvalitet på rekryteringarna.
Väsentliga händelser under året
Arbetet med utvecklingen av parkerna har fortsatt med
bland annat en sjätte berg- och dalbana på Gröna Lund
och en ombyggnation av Kolmårdens entré. Årets
största händelse är förvärvet av Furuviksparken, en
klassisk park vars profil på ett utmärkt sätt passar in
i koncernen. Under året har även fastigheten Köpstaden
i Skara förvärvats.
Nettoomsättning och resultat
Utveckling per bolag
Gröna Lunds Tivoli
Antalet gäster under året uppgick till 1 305 612
(1 248 135) vilket är 4,6 % fler än föregående år.
Nettoomsättningen uppgick till 422,4 (396,1) mkr
vilket är en ökning med 6,5 % främst tack vare fler
gäster.
Rörelseresultatet uppgick till 19,9 (43,5) mkr motsvarande en rörelsemarginal på 4,7 % (11,0 %). Resultatet belastas under året med kostnader för satsningar på
förbättringsåtgärder i syfte att ytterligare stärka parkens
effektivitet och konkurrenskraft.
Resultatet belastas även med poster av engångsnatur
för att stärka företagets framtida förutsättningar att
utveckla verksamheten.
3
Utöver investeringen i en ny berg- och dalbana för
de yngsta, har säsongen framför allt präglats av ett allt
starkare konsertprogram med många av våra mest älskade svenska artister och inte minst allt fler världsartister som åter ser Grönan som en naturlig plats för sina
konserter. Ett gediget program som bland annat resulterat i en kraftig ökning av Grönans årskort ”Gröna
kortet”. Även Tyrol har fått en renässans tack vare allt
attraktivare artister på scenen. Jerry Williams är ett
utmärkt exempel med sin succéföreställning.
Kolmårdens Djurpark
Under året hade parken 543 185 (621 352) gäster, vilket
är en minskning med 12,5 % jämfört med föregående år.
Nettoomsättningen uppgick till 174,0 (185,5) mkr
vilket är en minskning med 6 %. Rörelseresultatet uppgick till 18,3 (36,8) mkr motsvarande en rörelsemarginal på 10,5 % (19,8 %).
Trots ett färre antal besökande under året visar parken på, en i branschen, mycket god lönsamhet. Den
nya entrén har inneburit ytterligare en kvalitetshöjning
som förstärker parkens unika profil.
För att förenkla organisationen och förstärka kostnadseffektiviteten har under året arbetet med att fusionera verksamheterna inom Djurparken samt Vildmarkshotellet genomförts.
Vildmarkshotellet
Under 2010 såldes 39 326 (38 542) hotellrum vilket är
en ökning med 2 %.
Nettoomsättningen uppgick till 138,0 (128,8) mkr
vilket är en ökning med 7 %. Rörelseresultatet uppgick
till -0,1 (-0,3) mkr. I rörelseresultatet 2010 ingår en förlikningskostnad på 2 mkr.
Hotellet fortsätter att utvecklas positivt bland annat
tack vare den mycket uppskattade spa-delen. Under
året har också en ny hotellchef kommit på plats. Detta
tillsammans med en större renovering av konferens­
lokalerna och receptionen borgar för en fortsatt gynnsam utveckling.
Skara Sommarland
Antalet gäster i parken blev 305 266 (345 761) vilket är
12 % färre än föregående år.
Nettoomsättningen uppgick till 93,6 (90,9) mkr, vilket är en ökning med 2,9 %. Rörelseresultatet uppgick
till -3,2 (4,1) mkr.
Justerat för poster av engångskaraktär om 8,7 mkr,
uppgick rörelseresultatet till 5,5 (4,1) mkr, motsvarande
en rörelsemarginal på 5,9 % (4,4 %).
Parken har trots det minskande antalet besökare
visat en förstärkt lönsamhet. En effekt av en ökad kostnadsmedvetenhet och en högre intäkt per gäst. Under
året har den närliggande fastigheten Köpstaden förvärvats vilket dels säkrar parkens parkeringsmöjligheter
och också dess expansionsutrymme.
Aquaria Vattenmuseum
Antalet gäster blev 237 153 (253 572), vilket är 6 % färre
än föregående år. Nettoomsättningen för helåret uppgick till 13,6 (13,8) mkr. Rörelseresultatet uppgick till
2,7 (5,3) mkr vilket motsvarar en rörelsemarginal på
19,9 % (38,4 %).
Ett färre antal gäster är huvudorsaken till det lägre
resultatet som dock är fortsatt mycket starkt. Museet,
med bland annat sin unika laxtrappa och geografiska
läge, har en fantastisk utvecklingspotential som det
kommer att gå att bygga vidare på de närmaste åren.
Furuviksparken 1)
Antal gäster under året uppgår till 229 326 (220 001)
vilket är 4,2 % fler än föregående år.
Nettoomsättningen uppick till 56,7 (50,4) mkr vilket
är en ökning med 13 %. Rörelseresultatet uppgick till
6,6 (5,5) mkr, motsvarande en rörelsemarginal på
11,6 % (10,9 %).
Parken, som är det senaste tillskottet till koncernen,
har en mycket god position med sin långa tradition och
unika mix av djurpark, tivoli och badanläggning. En
grundläggande potential som ger utmärkta förutsättningar för en fortsatt expansion av en av Sveriges äldsta
och mest uppskattade parker.
Angivna siffror avser helårsvärden. Furuviksparken
konsolideras i koncernen först fr o m förvärvet
2010-07-01.
1)
4
Finansiell ställning
mkr
Omsättning
2010
Omsättning
2009
Rörelse­
resultat
2010
Rörelse­
resultat
2009
Gröna Lunds Tivoli
422,4
396,1
19,9
43,5
Kolmårdens Djurpark
174,0
185,5
18,3
36,8
Vildmarkshotellet
138,0
128,8
-0,1
-0,3
Skara Sommarland
93,6
90,9
-3,2
4,1
Aquaria Vattenmuseum
13,6
13,8
2,7
5,3
Parks and Resorts
45,9
38,4
2,8
-6,8
–
11,6
0,0
1,9
– varav fastighetsförvaltning
43,9
Furuviksparken1)
14,6
Elimineringar och koncernjusteringar
-76,5
-65,9
-14,4
-16,1
Koncernen totalt
854,9
787,6
40,6
66,4
Avser rörelseresultatet under ägandeperiod fr o m 2010-07-01. Rörelseresultatet för helåret uppgick till 6,6 mkr.
1) Koncernen
Parks and Resorts ägare har ett långsiktigt engagemang.
Koncernens kassaflöde återinvesteras för att säkra en
hög hållbar kvalitet och attraktionskraft. Härigenom
skapas förutsättningar för att långsiktigt nå och bibehålla en god lönsamhet och finansiell ställning.
Koncernens rörelseresultat uppgick till 40,6
(66,4) mkr. I rörelseresultatet 2010 ingår poster av
engångskaraktär på i storleksordningen 20 mkr. Det
egna kapitalet uppgick till 811 (800) mkr vilket innebär
en soliditet om 58,5 % (61,4 %).
De räntebärande lånen är på totalt 239 (178) mkr.
Under året har låneportföljen refinansierats och samt­
liga lån har efter detta en kvarstående löptid på 0–2 år.
Samtliga lån löper med fast ränta, förutom koncernens
rörelsekredit som löper med en rörlig ränta.
Årets kassaflöde från den löpande verksamheten
är 142 (138) mkr.
Per 2010-12-31 uppgick de likvida medlen till
12,1 (109,2) mkr.
Av erhållen checkkredit om 159,5 (150) mkr var
142 (150) mkr outnyttjat.
Tvister
En pågående process handläggs vid Stockholms Tingsrätt. Kärande är Capton AB i konkurs och svarande är
Gröna Lunds Tivoli AB. Tvisten härrör sig från 2008
när Capton anlitades för markarbeten. Det gjordes
2008 en uppgörelse som Capton inte längre står för.
Capton ansökte 2009 om stämning och yrkar att Gröna
Lund betalar 4,4 mkr. Styrelsen och VD för Gröna
Lunds Tivoli AB anser att uppgörelsen från 2008 fortfarande gäller samt bedömer att utfallet av tvisten inte
kommer att belasta koncernens resultat.
Den nybyggda spa-anläggningen i Vildmarkshotellet, som sålts till Pandox, blev kraftigt försenad och fördyrad, därav har företaget sedan tidigare år haft en tvist
med Svensk Inredning Viking AB. Ärendet kom under
hösten till en lösning, när en förlikning mellan bolagen
nåddes. Förlikningen innebar en negativ resultatpåverkan med cirka 2 mkr för räkenskapsåret 2010. Båda
parter har i och med förlikningen avsagt sig alla framtida krav gentemot varandra.
Investeringar
De totala bruttoinvesteringarna i materiella anläggningstillgångar uppgick till 226,6 (93,7) mkr. De största
investeringarna är Twister på Gröna Lund och Lin­
banan på Kolmården, vilka påbörjades 2010 och kommer att färdigställas 2011, samt investeringar i attraktioner på Furuviksparken och Skara Sommarland.
Förvärv av dotterföretag
Under året har Furuviksparken AB, org nr 5560349192 förvärvats. Fr o m 1 juli 2010 ingår parkens verksamhet i koncernens resultat.
Medarbetare
Medelantal anställda uppgick under året till 793 (707)
personer. Ökningen förklaras av av Furuviksparken
som tillkommit under året.
5
Information om risker och osäkerhetsfaktorer
Efterfrågan på dotterbolagens tjänster påverkas av både
konjunktur och säsongsvariationer.
Konjunkturläget påverkas av förändringar i den disponibla inkomsten som styrs av bland annat räntenivåer, sysselsättningsgrad och skatter. Den faktor som
påverkar oss mest och som vi kan påverka minst är
vädret. Vädrets variationer påverkar oss i perioder men
över tiden har de inte någon långsiktig påverkan. Kortsiktigt påverkar dock vädret våra gästers beteenden
direkt, det är ofta avgörande för om de skall besöka oss
eller inte.
Hög säkerhet är grundläggande för verksamheten.
Säkerhetsarbetet är inriktat på att förebygga skador och
risker. Störst ekonomisk risk för till exempel Kolmården
föreligger om ett helt djurbestånd slås ut, framförallt
delfinerna. För övriga bolag i koncernen är den största
risken om det skulle inträffa en allvarlig olycka där den
negativa publiciteten kan påverka antalet gäster.
Finanspolicy
Parks and Resorts hantering av finansiella risker regleras i en finanspolicy som fastställts av styrelsen. Policyn
anger hur ansvaret för finansverksamheten ska fördelas
inom koncernen, vilka finansiella risker koncernen är
beredd att ta samt riktlinjer för hur riskerna ska
be­grän­sas. Strategin är att minimera och kontrollera
finansiella risker samt eliminera finansiell spekulation.
Framtida utveckling 2011
Satsningen inför den nya säsongen är den största
någonsin inom koncernen med investeringar i storleksordningen 250 mkr. Investeringar görs i samtliga parker. Den nya Safariparken i Kolmården kommer att
vara världsunik både på grund av sin utformning och
faktum att den innebär ett miljömässigt lyft för parken
då den tidigare bilsafarin stängs. Ytterligare en världs­
unik attraktion har premiär på Gröna Lund då den nya
berg- och dalbanan i trä invigs. En bana som på ett
unikt sätt dels integrerad med tre andra banor men
också på grund av sin utformning kommer att ha
världsunika vagnar för att klara de extremt snäva kur-
6
vorna. Till detta kommer ett helt nyrenoverat Blå tåget
som kommer att kräva mer mod än någonsin att åka.
Även i de övriga parkerna kommer gästerna att möta
stort antal nya attraktioner väl värda ett besök. Därutöver utvecklas konsertprogrammet med ett drygt 50-tal
konserter på Gröna lund samt ett stort antal i Furuvik
vars scen återknyter till en gammal tradition som en av
Sveriges attraktivaste sommarscener.
Forsatta satsningar på personalens utveckling borgar
för att stärka arbetsgivarvarumärket och därmed öka
förutsättningarna för att få tillgång till de mest kvalificerade medarbetarna för att leverera ”Helhetsupplevelser i världsklass” – varje gång.
Moderföretaget
Moderföretagets har under året bestått av koncern­­­­
gemen­samma funktioner.
Nettoomsättningen under verksamhetsåret uppgick
till 45,9 (38,4) mkr varav 88 % (83 %) avsåg försäljning
till dotterbolagen. Rörelseresultatet uppgick till
2,8 (-6,8) mkr.
Moderföretagets likvida medel uppgick till
0,6 (104,0) mkr inklusive koncernkonto. Det egna
kapitalet uppgick per bokslutsdagen till 768 (777) mkr,
vilket innebär en soliditet om 70,2 % (79,8 %). Investe­
ringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till
0,1 (0,2) mkr. Investeringar i finansiella anläggnings­
tillgångar avseende dotterföretag uppgick till
25,3 (0,0) mkr.
Förslag till disposition av bolagets resultat
Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel,
758 304 930 kronor, disponeras enligt följande:
Belopp i SEK
Balanseras i ny räkning
758 304 930
Summa
758 304 930
Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt,
hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar
med tillhörande bokslutskommentarer och noter.
Resultaträkning koncernen
2010
2009
834 182
761 353
20 744
26 203
854 926
787 555
Råvaror och förnödenheter
-74 212
-67 354
Handelsvaror
-27 361
-27 586
1,2
-285 086
-239 257
3
-334 827
-298 267
4
5
-90 117
-2 698
-87 934
-760
40 624
66 397
Belopp i KSEK
Not
Nettoomsättning
Övriga rörelseintäkter
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader
Personalkostnader
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella
anläggningstillgångar
Andelar i intresseföretags resultat
Rörelseresultat
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter och liknande resultatposter
6
434
1 109
Räntekostnader och liknande resultatposter
7
-6 850
-8 419
Resultat efter finansiella poster
34 207
59 087
Resultat före skatt
34 207
59 087
-11 739
-18 565
22 468
40 522
Skatt på årets resultat
Årets resultat
8
7
Balansräkning koncernen
Belopp i KSEK
Not
2010-12-31
2009-12-31
9
284 985
273 447
10
184 749
195 957
469 734
469 404
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Varumärken
Goodwill
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark
11
348 915
333 985
Park- och tivolianläggning
12
239 916
266 496
Maskiner och andra tekniska anläggningar
13
21 238
16 589
Inventarier, verktyg och installationer
14
53 122
45 225
Djur
15
1 123
1 419
Pågående nyanläggningar och förskott avseende
materiella anläggningstillgångar
16
168 340
832 654
6 777
670 491
Aktier i intresseföretag
18
4 845
1 990
Andra finansiella anläggningstillgångar
24
158
10
Uppskjuten skattefordran
19
4 558
2 707
9 561
4 707
1 311 949
1 144 602
Råvaror och förnödenheter
2 994
1 918
Förskott till leverantörer
1 870
2 838
12 346
10 455
17 210
15 211
10 371
12 237
Finansiella anläggningstillgångar
Summa anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Varulager m m
Handelsvaror
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Skattefordringar
6 295
3 921
Övriga fordringar
17 671
11 039
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
11 975
6 928
46 312
34 124
12 087
109 170
Kassa och bank
Summa omsättningstillgångar
SUMMA TILLGÅNGAR
8
75 610
158 506
1 387 559
1 303 108
2010-12-31
2009-12-31
10 000
10 000
1 068
7 809
Fria reserver
777 952
742 163
Årets resultat
22 468
40 522
811 488
800 494
155 893
141 721
155 893
141 721
219 187
150 122
164
–
219 351
150 122
Belopp i KSEK
Not
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
20
Aktiekapital (1 000 000 aktier)
Bundna reserver
Avsättningar
Avsättningar för uppskjuten skatt
21
Långfristiga skulder
Övriga skulder till kreditinstitut
22
Övriga långfristiga skulder
Kortfristiga skulder
2 289
28 194
17 451
–
Leverantörsskulder
61 633
42 543
Skulder till moderföretag
54 775
89 207
Övriga skulder
21 994
15 114
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
42 683
35 713
200 826
210 771
1 387 559
1 303 108
2010-12-31
2009-12-31
Skulder till kreditinstitut
Checkräkningskredit
23
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
Ställda säkerheter och
ansvarsförbindelser koncernen
Belopp i KSEK
Ställda säkerheter
Panter och säkerheter för egna skulder
–
180 539
Företagsinteckningar
124 500
126 700
Aktier i dotterbolag
811 488
742 129
Summa
935 988
1 049 368
Garantibelopp
3 190
3 720
Summa
3 190
3 720
Fastighetsinteckningar
Ansvarsförbindelser
9
Kassaflödesanalys koncernen
2010
2009
Resultat efter finansiella poster
34 207
59 087
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m
98 299
88 694
132 506
147 781
-1 227
-775
131 279
147 006
-444
-1 741
-5 646
1 805
Belopp i KSEK
Den löpande verksamheten
Betald skatt
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändringar av rörelsekapital
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning(-)/Minskning(+) av varulager
Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar
Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder
Kassaflöde från den löpande verksamheten
16 527
-9 272
141 716
137 798
-20 514
–
-2 000
–
Investeringsverksamheten
Förvärv av rörelse
Investering i intressebolag
25
-226 589
-93 702
123
160 020
7
–
-248 973
66 318
238 928
63 000
-178 754
-170 585
-50 000
–
10 174
-107 585
Årets kassaflöde
-97 083
96 431
Likvida medel vid årets början
109 170
12 739
12 087
109 170
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
Försäljning av materiella anläggningstillgångar
Förändring av finansiella tillgångar
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån
Amortering av lån
Minskning av skuld till moderföretag
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Likvida medel vid årets slut
10
Tilläggsupplysningar till
kassaflödesanalys koncernen
Belopp i KSEK
2010
2009
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m m
90 117
87 934
Resultatandel i intresseföretag
2 698
760
Utrangeringar och kostnadsförda poster som aktiverats tidigare år
5 492
_
Av- och nedskrivningar av tillgångar
Orealiserade valutakursdifferenser
-8
–
98 299
88 694
12 087
109 170
–
–
12 087
109 170
Likvida medel
Följande delkomponenter ingår i likvida medel:
Kassa och bank
Checkräkningskredit
11
12
Resultaträkning moderföretaget
2010
2009
5 212
26 847
40 700
11 606
45 912
38 453
1,2
-22 989
-18 745
Personalkostnader
3
-19 426
-17 462
Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar
4
-666
-9 037
2 832
-6 791
-3 520
–
Belopp i KSEK
Not
Nettoomsättning
Övriga rörelseintäkter
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader
Rörelseresultat
Resultat från finansiella poster
Resultat från andelar i intresseföretag
5
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
6
3 881
2 829
Räntekostnader och liknande resultatposter
7
-6 277
-4 240
Resultat efter finansiella poster
-3 085
-8 202
Resultat före skatt
-3 085
-8 202
Skatt på årets resultat
Årets resultat
8
-91
2 624
-3 176
-5 578
13
Balansräkning moderföretaget
Not
2010-12-31
2009-12-31
14
1 062
1 368
16
561
1 622
–
1 368
Andelar i koncernföretag
17
740 582
714 861
Andelar i intresseföretag
18
1 230
2 750
Andra långfristiga fordringar
24
155
–
Uppskjuten skattefordran
19
4 558
2 707
746 525
720 318
748 147
721 686
837
712
341 738
144 759
–
355
Belopp i KSEK
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier, verktyg och installationer
Pågående nyanläggningar och förskott avseende
materiella anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Summa anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Fordringar hos koncernföretag
Skattefordringar
Övriga fordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Kassa och bank
Summa omsättningstillgångar
SUMMA TILLGÅNGAR
14
2 197
217
513
628
345 286
146 671
639
104 654
345 924
251 325
1 094 072
973 011
Belopp i KSEK
Not
2010-12-31
2009-12-31
10 000
10 000
10 000
10 000
761 481
772 500
-3 176
-5 578
758 305
766 922
768 305
776 922
219 000
37 800
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
20
Bundet eget kapital
Aktiekapital (1 000 000 aktier)
Fritt eget kapital
Balanserat resultat
Årets resultat
Långfristiga skulder
Övriga skulder till kreditinstitut
22
Övriga skulder
156
–
219 156
37 800
–
14 600
17 451
–
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut
Checkräkningskredit
23
5 868
1 796
68 252
134 646
Övriga skulder
9 828
2 942
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
5 213
4 305
106 611
158 289
1 094 072
973 011
Leverantörsskulder
Skulder till koncernföretag
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
Ställda säkerheter och
ansvarsförbindelser moderföretaget
Belopp i KSEK
2010-12-31
2009-12-31
Ställda säkerheter
Panter och säkerheter för egna skulder
Företagsinteckningar
123 500
3 200
Aktier i dotterbolag
740 582
685 045
Summa
864 082
688 245
Inga
Inga
Ansvarsförbindelser
15
Noter med redovisningsprinciper
och bokslutskommentarer
Belopp i KSEK om inget annat anges Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med
Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens
allmänna råd, om inte annat anges nedan.
Värderingsprinciper m m Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till
anskaffningsvärden om inget annat anges nedan.
i den mån det är sannolikt att dessa kommer att
medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden.
Avskrivningsprinciper för materiella
och immaterialla anläggningstillgångar
Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga
anskaffningsvärden minskat med beräknat restvärde.
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade
nyttjandeperiod.
Nyttjandeperiod
Lånekostnader Lånekostnader belastar resultatet i den period till
vilken de hänför sig, oavsett hur de upplånade medlen
har använts.
Skatt Företaget och koncernen tillämpar BFNAR 2001:1
Inkomstskatter. Total skatt utgörs av aktuell skatt och
uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen utom då
underliggande transaktion redovisas direkt mot eget
kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget
kapital. Aktuell skatt är skatt som skall betalas eller
erhållas avseende aktuellt år. Hit hör även justering
av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräknings­
metoden med utgångspunkt i temporära skillnader
mellan redovisade och skattemässiga värden på
tillgångar och skulder. Beloppen beräknas baserade
på hur de temporära skillnaderna förväntas bli
utjämnade och med tillämpning av de skattesatser
och skatteregler som är beslutade eller aviserade
per balansdagen. Temporära skillnader beaktas ej
i koncernmässig goodwill och inte heller i skillnader
hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag
som inte förväntas bli beskattade inom överskådlig
framtid. I juridisk person redovisas obeskattade
reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncern­
redovisningen delas däremot obeskattade reserver
upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
Uppskjutna skattefordringar i avdragsgilla temporära
skillnader och underskottsavdrag redovisas endast
16
Följande avskrivnings­
tider tillämpas:
Varumärken
Goodwill
Byggnader
Moder­
Koncernen företaget
100 år
5–20 år
–
20–50 år
Förvaltningsfastigheter
33 år
–
Markanläggningar
20 år
–
Nedlagda kostnader på
annans fastighet
Park- och tivolianläggningar
20 år
–
5–20 år
–
5–10 år
–
3–10 år
3–10 år
10 år
–
Maskiner och andra tekniska
anläggningar
Inventarier, verktyg och
installationer
Djur
Skillnaden mellan ovan nämnda avskrivningar och
skattemässigt gjorda avskrivningar redovisas i de
enskilda företagen som ackumulerade överavskrivningar, vilka ingår i obeskattade reserver.
Förvärven av AB Gröna Lunds Tivoli, Kolmårdens
Djurpark AB, Skara Sommarland Nöjes AB samt
Aquaria Vattenmuseum AB är av långsiktig strategisk
betydelse för Parks and Resorts Scandinavia ABs
verksamhet, varför den goodwill som därvid uppstod
skrivs av över en 20-årsperiod.
Varumärken skrivs av på 100 år. Anledningen är att
dotterbolagen har funnits länge och har långa
traditioner, vilket medför bestående värden.
Leasing – leasetagare
Bokföringsnämndens allmänna råd bfnar 2000:4
om redovisning av leasingavtal tillämpas. Samtliga
leasingavtal redovisas som operationella i enlighet med
dessa regler. Operationell leasing innebär att leasingavgiften kostnadsförs över löptiden med utgångspunkt
från nyttjandet, vilket kan skilja sig åt från vad som de
facto erlagts som leasingavgift under året.
I moderföretaget redovisas samtliga leasingavtal
enligt reglerna för operationell leasing. Det finns
ingen finansiell leasing i koncernen avseende
materiella anläggningstillgångar.
Fordringar
Fordringar är redovisade till anskaffningsvärde
minskat med eventuell nedskrivning.
Koncernredovisning
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
Redovisningsrådets rekommendation RR1:00 samt
bfnar 2005:1.
Dotterföretag Dotterföretag är företag i vilka moderföretaget direkt
eller indirekt innehar mer än 50 % av röstetalet eller
på annat sätt har ett bestämmande inflytande över
den driftsmässiga och finansiella styrningen. Dotterföretag redovisas i normalfallet enligt förvärvsmetoden. Förvärvsmetoden innebär att ett förvärv av
dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom moderföretaget indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. Från och med
förvärvstidpunkten inkluderas i koncernredovisningen
det förvärvade företagets intäkter och kostnader,
identifierbara tillgångar och skulder liksom eventuell
uppkommen goodwill eller negativ goodwill.
Intresseföretag Aktieinnehav i intresseföretag, i vilka koncernen har
lägst 20 % och högst 50 % av rösterna eller på annat
sätt har ett betydande inflytande över den driftsmässiga och finansiella styrningen, redovisas normalt
enligt kapitalandelsmetoden. Kapitalandelsmetoden
innebär att det i koncernen bokförda värdet på
aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens
andel i intresseföretagens egna kapital samt eventuella restvärden på koncernmässiga över- och undervärden. I koncernens resultaträkning redovisas som
”Andel i intresseföretags resultat” koncernens andel
i intresseföretagens resultat efter skatt.
Varumärken I samband med förvärvet av dotterbolag gjordes en
värdering av de varumärken som ingick i förvärvet.
Varumärkerna har en lång livslängd. Varumärken
redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för
ackumulerade avskrivningar och eventuell ned­
skrivning.
Goodwill
Koncernmässig goodwill uppkommer när anskaffningsvärdet vid förvärv av andelar i dotterföretag överstiger
det verkliga värdet på det förvärvade företagets
identifierbara nettotillgångar. Goodwill redovisas till
anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade
avskrivningar och eventuell ned­skrivning.
Koncernuppgifter
Företaget är moderföretag till följande dotterföretag
som aktivt bedriver verksamhet; AB Gröna Lunds
Tivoli AB, org nr 556014-0823, med säte i Stockholm,
Kolmårdens Djurpark AB, org nr 556447-5894, med
säte i Kolmården, Skara Sommarland Nöjes AB,
org nr 556381-7559, med säte i Skara, Aquaria
Vattenmuseum AB, org nr 556323-2643, med säte
i Stockholm och Furuviksparken AB, org nr
556034-9192, med säte i Gävle. Se även not 17.
Av moderföretagets totala inköp och försäljning
mätt i kronor avser 19 % (28 %) av inköpen och 88 %
(83 %) av försäljningen andra företag inom hela den
företagsgrupp som företaget tillhör.
Fusion av dotterföretag
Under räkenskapsåret har följande inom koncernen
tidigare helägda dotterföretag fusionerats; Vildmarkshotellet Holding AB, org nr 556595-8450, samt
Kolmårdens Djurpark AB, org nr 556260-3489 har
fusionerats med Vildmarkshotellet i Kolmården AB,
org nr 556447-5894.
Fusionen har redovisats i enlighet med
bfnar 1999:1 med tillämpande av koncernvärde­
metoden vid värderingen av övertagna tillgångar
och skulder.
Redovisning av intäkter Intäktsredovisning sker i enlighet med bfnar 2003:3
Intäkter. Som inkomst redovisar bolaget det verkliga
17
värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas.
Bolaget redovisar därför inkomst till nominellt värde
(fakturabelopp) om bolaget får ersättningen i likvida
medel direkt vid leverans. Avdrag görs för lämnade
rabatter. Inkomsten från bolagets försäljning av varor
redovisas som intäkt när följande villkor är uppfyllda:
de väsentliga risker och förmåner som är förknippade
med varornas ägande har överförts till köparen,
bolaget behåller inte något engagemang i den
löpande förvaltningen och utövar inte heller någon
reell kontroll över de varor som sålts, inkomsten kan
beräknas på ett tillförlitligt sätt, det är sannolikt
att de ekonomiska fördelar som bolaget ska få av
transaktionen kommer att tillfalla bolaget, och de
utgifter som uppkommit eller som förväntas upp­
komma till följd av transaktionen kan beräknas på
ett tillförlitligt sätt.
Koncernbidrag och aktieägartillskott Företaget redovisar koncernbidrag och aktieägar­
tillskott i enlighet med uttalandet från Rådet för
finansiell rapportering, UFR 2.
Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos
mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos
givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras.
Koncernbidrag redovisas enligt ekonomisk innebörd. Det innebär att koncernbidrag som lämnats
i syfte att minimera koncernens totala skatt redovisas
direkt mot balanserade vinstmedel efter avdrag för
dess aktuella skatteeffekt. Not 1 Arvode och kostnadsersättning
till revisorer
2010
2009
1 378
913
Koncern
KPMG AB
Revisionsuppdrag
Skatterådgivning
277
–
Andra uppdrag
301
398
1 956
1 311
394
150
Moderföretag
KPMG AB
Revisionsuppdrag
Skatterådgivning
Andra uppdrag
18
87
–
118
211
599
361
Not 2 Leasingavgifter avseende
operationell leasing
2010
2009
4 556
3 044
Koncernen
Tillgångar som innehas via
operationella leasingavtal
Räkenskapsårets leasingkostnader exklusive lokal­
hyror
Avtalade framtida
leasingavgifter
7 266
3 894
Totala leasingkostnader
11 822
6 938
Moderföretaget
Tillgångar som innehas via
operationella leasingavtal
Räkenskapsårets leasingkostnader exklusive lokal­
hyror
Avtalade framtida
leasing­avgifter
865
607
947
1 353
Totala leasingkostnader
1 812
1 960
Not 3 Anställda och personalkostnader
Medelantalet anställda
2010 varav män
2009 varav män
Moderföretaget
Sverige
9
78 %
9
78 %
Totalt i moderföretaget
9
78 %
9
78 %
Sverige
774
42 %
698
44 %
Totalt i dotterföretag
774
42 %
698
44 %
Koncernen totalt
783
42 %
707
44 %
Dotterföretag
Redovisning av könsfördelning i företagsledningar
Könsfördelning i företagsledningen
2010-12-31
Andel kvinnor
2009-12-31
Andel kvinnor
Styrelsen
17 %
17 %
Övriga ledande befattningshavare
18 %
17 %
5 %
6 %
33 %
44 %
Moderföretaget
Koncernen totalt
Styrelsen
Övriga ledande befattningshavare
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
2010
2009
Löner och
Löner och
ersätt­
Sociala
ersätt­
Sociala
ningar kostnader
ningar kostnader
Moderföretaget
10 118
5 931
(varav pensionskostnad)
Dotterföretag
1)
217 160
66 433
(varav pensionskostnad)
Koncernen totalt
(varav pensionskostnad)
10 543
5 388
(1 992)
1)
192 654
56 013
(10 811)
227 278
72 364
2)
(1 371)
(10 164)
203 197
(12 803)
1)
Av moderföretagets pensionskostnader avser 808 tkr (f.å. 489 tkr) gruppen styrelse och VD.
2)
Av koncernens pensionskostnader avser 1 352 tkr (f.å. 714 tkr) gruppen styrelse och VD
61 401
2)
(11 535)
Moderföretagets nuvarande verkställande direktör anställdes av moderföretaget den 1 juli 2010.
19
(not 3 forts.)
Löner och andra ersättningar fördelade per land och mellan
styrelseledamöter m fl och övriga anställda
2010
2009
Styrelse
Övriga
och VD anställda
Styrelse
Övriga
och VD anställda
Moderföretaget
Sverige
(varav tantiem o d)
Moderföretaget totalt
(varav tantiem o d)
3 815
6 303
6 565
3 978
(–)
(–)
(–)
(–)
3 815
6 303
6 565
3 978
(–)
(–)
(–)
(–)
Dotterföretag i Sverige
3 590
213 570
3 801
188 853
(varav tantiem o d)
(149)
(–)
(461)
(1 290)
Koncernen totalt
7 405
219 873
10 366
192 831
(varav tantiem o d)
(149)
(–)
(461)
(1 290)
2010
2009
2 %
2 %
23 %
24 %
Män
2 %
2 %
Kvinnor
3 %
3 %
2 %
2 %
30–49 år
2 %
3 %
50 år eller äldre
4 %
4 %
Koncernen
Total sjukfrånvaro som en andel av ordinarie arbetstid
Andel av den totala sjukfrånvaron som avser sammanhängande
sjukfrånvaro på 60 dagar eller mer
Sjukfrånvaro som en andel av varje grupps ordinarie arbetstid:
Sjukfrånvaron fördelad efter kön:
Sjukfrånvaron fördelad efter ålderskategori:
29 år eller yngre
Sjukfrånvaron i moderföretaget redovisas ej separat då antalet anställda understiger 10 personer. De ingår
dock i de redovisade siffrorna för koncernen.
20
Not 4 Av- och nedskrivningar av materiella och
immateriella anläggningstillgångar
2010
2009
Varumärken
-2 867
-2 790
Goodwill 1)
-11 208
-11 208
Byggnader och mark
-26 411
-26 687
Park och tivoli­anläggningar
Maskiner och andra tekniska
anläggningar
Inventarier, verktyg och
installationer
Djur
-30 573
-29 631
-5 224
-6 191
-13 538
-296
-11 130
-297
Koncernen
-90 117
-87 934
1)
I posten Goodwill ingår upplösning av badwill med
981 (981) tkr .
Moderföretaget
Byggnader och mark
Inventarier, verktyg och
installationer
–
-8 460
-666
-666
-577
-9 037
Moderföretaget
Ränteintäkter,
koncernföretag
Ränteintäkter, övriga
Valutakursvinster
Resultat vid försäljning
av värdepapper
3 573
258
2 336
321
–
1
50
3 881
171
2 829
Not 7 Räntekostnader och liknande
resultatposter
2010
2009
-6 850
-8 419
-6 850
-8 419
-2
-6 275
-27
-4 213
-6 277
-4 240
2010
2009
-650
-125
Skatt på koncernbidrag
-4 095
-14 105
Uppskjuten skatt
-6 994
-4 335
-11 739
-18 565
1 942
4 756
-1 851
91
-2 132
2 624
Koncernen
Räntekostnader, övriga
Moderföretaget
Räntekostnader,
koncernföretag
Räntekostnader, övriga
Not 8 Skatt på årets resultat
Not 5 Resultat från andelar i intresseföretag
Koncernen
Resultatandel i Touring
Exhibitions Sweden AB
Resultatandel i Furuvik
Fastigheter AB
Moderföretaget
Nedskrivning av andel
i intresseföretag
2010
2009
-2 759
-760
61
-2 698
–
-760
-3 520
–
-3 520
–
Koncernen
Aktuell skatt
Moderföretaget
Skatt på koncernbidrag
Uppskjuten skatt avseende
underskottsavdrag
Not 6 Ränteintäkter och liknande resultatposter
2010
2009
354
1 109
50
30
–
_
434
1 109
Koncernen
Ränteintäkter, övriga
Resultat vid försäljning
av värdepapper
Valutakursvinster
21
Not 9 Varumärken
Not 11 Byggnader och mark
2010-12-31 2009-12-31
Koncern
2010-12-31 2009-12-31
Koncernen
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början
Ackumulerade anskaffningsvärden
279 028
Nyanskaffningar
279 028
14 405
–
293 433
279 028
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början
-5 581
-2 790
Årets avskrivning enligt plan
-2 867
-2 790
-8 448
-5 581
284 985
273 447
Redovisat värde vid
periodens slut
Vid årets början
Ackumulerade anskaffningsvärden
Årets avskrivning enligt plan
Vid årets början och slut
243 645
243 645
243 645
243 645
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början
Årets avskrivning enligt plan
Redovisat värde vid
periodens slut
1)
-47 688
-36 481
-11 208
-11 208
-58 896
-47 688
184 749
195 957
1)
I posten avskrivningar enligt plan ingår upplösning
av badwill med 981 (981) tkr. Kvarvarande värde på
badwill uppgår till 0 (-983) tkr
36 751
3 744
2 870
–
-41
2 080
-166 697
6 093
488 042
446 382
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Koncern
2010-12-31 2009-12-31
603 242
Nyanskaffningar
Anskaffningsvärde via
förvärv av dotterföretag
Avyttringar och
utrangeringar
Omklassificeringar
Vid årets början
Ackumulerade avskrivningar
via förvärv av dotterföretag
Avyttringar och
utrangeringar
Omklassificeringar
Not 10 Goodwill
446 958
-112 396
-107 913
-230
–
25
-115
15 339
711
-17 675
-20 533
-130 391
-112 396
–
-18 400
–
-8 736
24 554
-6 154
-8 736
–
348 915
333 985
65 811
41 703
8 070
5 713
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början
Under året återförda
nedskrivningar
Årets nedskrivningar
Redovisat värde vid
perioden slut
Taxeringsvärden, byggnader
Taxeringsvärden, mark
2010-12-31 2009-12-31
Moderföretag
Ackumulerade anskaffningsvärden
22
Vid årets början
–
120 414
Nyanskaffningar
Avyttringar och
utrangeringar
–
1 550
–
–
-121 964
–
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början
Avyttringar och
utrangeringar
Årets avskrivning enligt plan
–
-9 734
–
12 040
–
-2 306
–
–
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början
Under året återförda
nedskrivningar
Årets nedskrivningar
–
-18 400
–
–
24 554
-6 154
–
–
Redovisat värde vid
periodens slut
–
–
Taxeringsvärden, byggnader
–
–
Taxeringsvärden, mark
–
–
Not 13 Maskiner och andra tekniska
anläggningar
2010-12-31 2009-12-31
Koncern
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början
57 008
60 051
Nyanskaffningar
8 752
97
-2 114
-3 232
Avyttringar och
utrangeringar
Omklassificeringar
Koncern
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början
Nyanskaffningar
Avyttringar och
utrangeringar
Omklassificeringar
539 049
433 242
4 610
80 747
-13 386
292
-3 343
28 400
530 565
539 046
Vid årets början
Avyttringar och
utrangeringar
Omklassificeringar
Årets avskrivning enligt plan
på anskaffningsvärden
Avyttringar och
utrangeringar
Omklassificeringar
Årets avskrivning enligt plan
på anskaffningsvärden
Redovisat värde vid
periodens slut
Redovisat värde vid
periodens slut
-40 419
-35 427
2 031
6 352
2 284
-1 086
-5 224
-6 191
-37 260
-40 419
21 238
16 589
Not 14 Inventarier, verktyg och installationer
2010-12-31 2009-12-31
Koncern
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början
92
57 008
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Not 12 Park- och tivolianläggning
2010-12-31 2009-12-31
-5 148
58 498
-272 550
-246 654
12 474
3 343
–
392
-30 573
-290 649
-29 631
-272 550
239 916
266 496
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början
Nyanskaffningar
Anskaffningsvärde via
förvärv av dotterföretag
Avyttringar och
utrangeringar
Omklassificeringar
148 124
187 175
9 168
3 824
34 595
–
-5 911
5 282
-48 588
5 713
191 259
148 124
23
Not 15 Djur
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början
Ackumulerade avskrivningar
via förvärv av dotterföretag
Avyttringar och
utrangeringar
Omklassificeringar
Årets avskrivning enligt plan
på anskaffningsvärden
-102 899
-104 906
-20 590
–
5 216
-6 326
13 151
-14
-13 538
-138 137
-11 130
-102 899
–
-3 870
–
3 870
–
53 122
–
45 225
2010-12-31 2009-12-31
Koncern
Vid årets början
Redovisat värde vid
periodens slut
Vid årets början
Årets avskrivning enligt plan
på anskaffningsvärden
Vid årets början
2 502
2 531
359
157
–
2 861
-186
2 502
1)
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
24
-297
-8 424
1 123
1 419
Koncern
Nyanskaffningar 1)
Avyttringar, utrangeringar
och kostnadsförda projekt
Omklassificeringar
Redovisat värde vid
periodens slut 1)
Redovisat värde vid
periodens slut
-296
-8 720
Not 16 Pågående nyanläggningar och förskott
avseende materiella anläggningstillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början
Avyttringar och
utrangeringar
Årets avskrivning enligt plan
på anskaffningsvärden
-8 127
Redovisat värde vid
periodens slut
Moderföretag
Nyanskaffningar
Avyttringar och
utrangeringar
-8 424
2010-12-31 2009-12-31
2010-12-31 2009-12-31
Vid årets början
9 843
9 843
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början
Under året återförda
nedskrivningar
9 843
9 843
-1 134
-732
–
175
-666
-1 800
-577
-1 134
1 062
1 368
6 777
42 488
167 308
3 748
-4 645
-1 100
168 340
–
-39 459
6 777
varav moderföretag 561 (–)
Not 17 Andelar i koncernföretag
2010-12-31 2009-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början
Förvärv
Omstrukturering inom
koncern (Fusion)
Aktieägartillskott
Redovisat värde vid
periodens slut
714 861
714 861
25 335
–
-142 614
143 000
740 582
–
–
714 861
Spec av moderföretagets och koncernens
innehav av andelar i koncernföretag
34 091
100 421 617
Vid årets början
2 750
Inköp
Årets nedskrivning
Redovisat värde vid
periodens slut i moder­
företaget
1 000
100 145 080
118 494
100 118 494
1 000
100
29 816
50 000
100
25 335
1 000
100
120
1 000
100
120
740 582
Not 18 Aktier i intresseföretag
2010-12-31 2009-12-31
Koncern
Ackumulerade anskaffningsvärden
2 000
–
-3 520
–
1 230
1 230
2 750
2 750
Spec av moderföretagets och koncernens innehav av
aktier i intresseföretag
2010-12-31
Bolag/org nr/säte
Touring Exhibitions
Sweden AB
556767-9872,
Stockholm
Furuvik
Fastigheter AB
556408-9943, Gävle
–
19,3
1 230
1 230
–
50,0
3 615
–
4 845
1 230
Koncernens innehav,
varav Touring Exhibitions
Sweden AB ägs av
moderföretaget
Vid årets början
1 990
2 750
Förvärvad andel
3 553
–
Not 19 Uppskjuten skattefordran
Inköp
2 000
–
-2 698
-760
Koncern samt
moderföretag 2010-12-31
4 845
1 990
4 845
1 990
Resultatandel intressebolag
Redovisat värde vid
periodens slut i koncern
2 750
Redov
värde hos
AB Gröna Lunds Tivoli,
556014-0823, Stockholm
Gröna Lunds fastighets­
bolag AB, 556424-0306,
Stockholm
Kolmårdens Djurpark AB
(fd. Vildmarkshotellet i
Kolmården AB), 5564475894, Kolmården
Skara Sommarland Nöjes
AB, 556381-7559, Skara
Aquaria Vattenmuseum,
556323-2643, Stockholm
Furuviksparken AB,
556034-9192, Gävle
Skara Spel & Nöjen,
556479-5762, Skara
JA Fritid, 556488-2511,
Skara
Ackumulerade anskaffningsvärden
Kapital­andelens
värde i
koncernen
Antal Andel
andelar
i %
Redo­
visat
värde
Andelar/
antal i %
Dotterföretag /
Org nr / Säte
Moderföretag
Värdering av underskotts­avdrag
Uppskjuten
skattefordran
4 558
4 558
Koncern samt
moderföretag 2009-12-31
Värdering av underskotts­avdrag
Uppskjuten
skattefordran
2 707
2 707
25
Not 20 Eget kapital
Aktie- Bundna
Fria
kapital reserver reserver
Koncernen
Vid årets början
10 000
Förskjutningspost
7 809 782 685
-6 741
Koncernbidrag, brutto
Skatteeffekt på
koncernbidrag
Årets resultat
Vid årets slut
6 741
-15 569
4 095
22 468
10 000
Aktie­
kapital
1 068 800 419
Reservfond
Fritt
eget
kapital
Moderföretaget
Vid årets början
10 000
2010-12-31 2009-12-31
Koncernen
Förfallotidpunkt, 1–5 år
från balansdagen
Förfallotidpunkt,
senare än fem år
från balansdagen
Moderföretaget
Förfallotidpunkt, 1–5 år
från balansdagen
Förfallotidpunkt, senare än
fem år från balansdagen
– 766 922
Koncernbidrag, brutto
Skatteeffekt på
koncern­bidrag
Årets resultat
Vid årets slut
Not 22 Övriga skulder till kreditinstitut,
långfristiga
85 256
–
219 187
64 866
150 122
219 000
37 800
–
219 000
–
37 800
-7 383
1 942
-3 176
10 000
– 758 305
Ovillkorlig återbetalningsskyldighet för aktieägar­
tillskott uppgick till 737 600 tkr (737 600 tkr).
Villkorad återbetalningsskyldighet för aktieägartillskott uppgick till 37 500 tkr (37 500 tkr)
Not 23 Checkräkningskredit
2010-12-31 2009-12-31
Koncernen
Beviljad kreditlimit
Outnyttjad del
Utnyttjat kreditbelopp
Outnyttjad del
2010-12-31 2009-12-31
Uppskjuten skatt på
identifierade övervärden
vid förvärv1)
Uppskjuten skatt på
obeskattade reserver2)
Uppskjuten skatt på
tidigarelagda reparations­
avdrag
100 853
98 468
54 521
43 253
159 500
150 000
-142 049
-150 000
17 451
–
159 500
150 000
-142 049
-150 000
17 451
–
Moderföretaget
Beviljad kreditlimit
Not 21 Avsättningar för uppskjuten skatt
Utnyttjat kreditbelopp
Not 24 Andra finansiella tillgångar
2010-12-31 2009-12-31
519
–
155 893
141 721
1)
inkluderar 3 800 tkr från förvärv av rörelse som ej
påverkat resultaträkningen
2)
inkluderar 1 527 tkr från förvärv av rörelse som ej
påverkat resultaträkningen.
26
219 187
Koncernen
Värde av kapitalförsäkring
Övrigt
155
–
3
–
158
–
155
–
155
–
Moderföretaget
Värde av kapitalförsäkring
Not 25 Förvärv av rörelse
Stockholm den 31 mars 2011
Under räkenskapsåret har Furuviksparken AB,
org nr 556034-9192 förvärvats. Förvärvad rörelse
ingår fr o m 2010-07-01 i koncernens konsoliderade
siffror. Information om förvärvade nettotillgångar:
Sverker Thufvesson, Styrelseordförande
Tom Beyer
Göran Sundström
Helena Tidstrand
Johan Tidstrand
Mattias Banker
Jan Roy, Verkställande direktör
KSEK
Immateriella anläggningstillgångar
14 405
Materiella anläggningstillgångar
16 645
Finansiella anläggningstillgångar
3 556
Varulager m m
1 555
Kortfristiga fordringar
6 542
Likvida medel
4 821
Summa tillgångar
Avsättningar
Långfristiga skulder
Vår revisionsberättelse har lämnats 2010-04-15
KPMG AB
Åsa Wirén Linder
Auktoriserad revisor
47 524
-5 327
-446
Kortfristiga skulder
-16 416
Summa skulder
-22 189
Värde av förvärvade nettotillgångar
25 335
Förvärvspris
Avgår: likvida medel i den förvärvade
rörelsen
25 335
Påverkan på koncernens likvida medel
20 514
-4 821
27