Transcript Family Planning: More Important than Ever
Le Leadership
Engagement et performance pour la réduction du Besoin Non Satisfait Repositionnement de la Planification Familiale en Afrique de l’Ouest
Accra, Ghana 15-18 February 2005
Developed by the POLICY Project and M. Moustapha Ka
THE LEADERSHIP GAP
Quels sont les engagements
pris par les gouvernements?
Qui sont les “Leadership”?
Que peuvent-ils faire?
Comment le font-ils?
Engagements des Gouvernements:
1994 Programme d’Action du Caire (CIPD) 1997 Programme d’Action de Ouagadougou
pour la Région Afrique(WHO AFR/RC47/8)
1997 Stratégie de Santé de la Reproduction 2003 Stratégie de la santé de la Femme (WHO AFR/RC53/11)
2004 Cadre de référence du Repositionnement da la Planification Familiale (WHO AFR/RC54/11 Rev.1)
Lois Nationales, politiques et stratégies
En dépit des engagements …
Au cours des six années (1994-2000) suivant la CIPD, dans cette Région d’Afrique de l’Ouest on a enregistré:
12,000,000 de grossesses non désirées
650,000 décès de femmes et de filles dûs à des causes liées à la grossesse qui pouvaient être évitées
18,000,000 d’infections, de lésions et d’incapacités et autres inconvénients nés de de la grossesse
Qui sont inclus dans le terme “Leadership”? Les leaders se trouvent :
Aux niveaux national, régional, local et district : Ils font partie de ceux qui élaborent les politiques, contrôlent les ressources, influencent les pratiques socio-culturelles …
Dans les parlements & les ministères (santé, plan, finances, l’éducation, condition féminine, etc.)
Dans la société civile y compris les ONG, les institutions religieuses, les affaires et autre ….
Que peuvent faire les leaders?
Assurer l’accès à l’information, aux services et aux contraceptifs ; Intégrer les besoins non satisfaits dans les stratégies nationales de développement ;
Renforcer le processus de planification et d’allocation des ressources financières ;
Mettre en place des partenariats public –privé ;
Réduire la vulnérabilité des femmes et des filles.
Que peuvent faire les leaders?
Assurer l’accès au…
Financement des budgets nationaux & décentralisés, mécanismes alternatifs, tous secteurs ; Sécurité contraceptive ; Standards de soins; Prestataires bien équipés ; Minimiser les restrictions & critères pour le choix des méthodes ; Programmes qui garantissent consentement et choix éclairé ; Ressources humaines bien formées, Equipement et matériels adéquats et suffisants.
Que peuvent faire les leaders?
Intégrer le besoin non satisfait dans les stratégies de développement
besoin non satisfait = problème national sérieux;
Accès à la PF =Droit humain fondamental ;
Mesurer l’impact de la fécondité non désirée ;
Stratégie multisectorielle claire.
Besoins en PF intégrés dans tous les plans sectoriels des ministères;
Réduction de la fécondité non désirée en tant que stratégie clé pour atteindre les objectifs du millénaire de lutte contre le VIH/SIDA, l’élimination de la pauvreté et autre problèmes nationaux.
Que peuvent faire les leaders?
Renforcer le processus d’élaboration des politiques, de la planification, du budget…
Activités systématiques and transparentes ; Refléter les lois & engagements internationaux Participation de la société civile ; Structure dirigée par autorité de haut niveau ; Resources adaptées aux besoins & aux priorités ; Utilisation de données actuelles et fiables ; Traduction des lois en plans d’opération et en actions concrètes.
Que peuvent faire les leaders?
Mise en place de partenariats public-privé
Clarifier les rôles pour réduire les sources de rivalité du service public.
Partenariat fonctionnel ex. Formation partagée ; Climat favorable à une saine régulation de l’offre de service des secteurs commercial, privé et du volontariat.
Que peuvent faire les leaders?
Reduire la Vulnérabilité des Femmes et de Filles.
L’approche genre dans les politiques programmes, budgets, l’éducation, l’emploi etc.
Réformes législatives, pour garantir leurs droits et les protéger contre les abus et autres formes de violence.
Dans quelle mesure le leadership remplit ces responsabilités Progrès…
Nouvelles lois en SR dans 5 pays ; Rôle du parlementaire renforcé dans beaucoup de pays ; Institutions Religieuses qui adoptent des positions favorables ; Présence significative de la societé civile dans la politique et le plaidoyer ; Politiques Normes & protocoles fréquemment mis à jour.
Dans quelle mesure le leadership remplit ces responsabilités Défis …
Absence de cohésion dans la démarche pour cibler le besoin non satisfait en PF ; Manque d’engagement multisectoriel, Exclusions du besoin non satisfait dans la vision nationale et les objectifs du développement ; Vide juridique et réglementaire dans plusieurs domaines…(Ex. Securité Contr.) Limites et faiblesses dans la mise en oeuvre et la mise en vigeur des engagements, de la législation et des politiques.
Sur le chemin du Leadership
Leçons apprises des autres régions
Mobilisation de tous les secteurs …Contrer VIH/SIDA, Pauvreté, Malaria
Leçons apprises des autres régions
Reconnaître la fécondité non désirée (inattendue, non planifiée) comme un problème national grave ; Démontrer son impact dans tous les secteurs
;
Mobiliser les énergies et les ressources multisectorielles pour y faire face.
Un fort leadership est la clé du repositionnement multisectoriel de la Planification Familiale et la réduction du besoin non satisfait
Remarques finales