Transcript กพร.กอ.รมน.

กพร. ย่อมาจาก กลุ่มพัฒนา
ระบบบริหาร
1
กพร.กอ.รมน
กพร
.
่
มีหน้าทีอะไร
กพร.กอ.รมน.
ทา
อะไร
2
โครงสร ้าง กอ.รมน.
3
้
กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร ขึนตรงต่
อ เลขาธิการกอง
่
อานวยการร ักษาความมันคงภายในราชอาณาจักร
มี
อานาจหน้าที่ ด ังต่อไปนี ้
1. เสนอแนะ และให้คาปรึกษาแก่หวั หน้าส่วน
่
ราชการ เกียวกับการพั
ฒนาระบบบริหารใน กอ.
รมน.
่
2. เสนอนโยบาย อานวยการ และประสานงานเกียวกับ
่
นวัตกรรมและการเปลี
ยนแปลงองค
์การ
กพร.กอ.รมน.
4
3. จัดทาคาร ับรองการปฏิบต
ั ริ าชการ รายงานและ
ประเมินผลการปฏิบต
ั ริ าชการตามคาร ับรองการ
ปฏิบต
ั ริ าชการของ กอ.รมน.
4. ประสานและให้คาแนะนาหน่ วยงานภายใน กอ.
่
่
รมน. เพือให้
การปฏิบต
ั งิ านเกียวกับการพั
ฒนา
ระบบบริหารราชการบรรลุตามวัตถุประสงค ์
เป้ าหมาย อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
5. ปฏิบต
ั งิ านร่วมกันและสนับสนุ นการปฏิบต
ั งิ านของ
่ เกี
่ ยวข้
่
่ ร ับ
กพร.กอ.รมน.
หน่ วยงานอืนที
อง หรือตามทีได้
5
่
ทีมา
พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ ์
่
และวิธก
ี ารบริหารกิจการบ้านเมืองทีดี
พ.ศ. 2546
(Good Governance)
กพร.กอ.รมน.
6
ประโยชน์ของการบริหารกิจการบ
 ร ัฐสามารถกาหนดนโยบาย/เป้ าหมายก
แต่ละปี ได้ช ัดเจน มีกลไกพัฒนาองค ์กร
้
ให้มป
ี ระสิทธิภาพขึนได้
 ส่วนราชการ ข้าราชการ มีแนวทางการ
โปร่งใส ว ัดผลได้
่
 ประชาชนได้ร ับการบริการทีรวดเร็
ว/ตรว
การทางาน และการมีสว
่ นร่วมในการบร
กพร.กอ.รมน.
7
พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ ์และ
่ พ.ศ.
วิธก
ี ารบริหารกิจการบ้านเมืองทีดี
2546
ประกอบด้วย 8 หมวด ดังนี ้
่
หมวด 1 การบริหารกิจการบ้านเมืองทีดี
่
หมวด 2 การบริหารราชการเพือให้
เกิดประโยชน์สุขของ
ประชาชน
่
หมวด 3 การบริหารราชการเพือให้
เกิดผลสัมฤทธิต่์ อ
ภารกิจของร ัฐ
หมวด 4 การบริหารราชการอย่างมีประสิทธิภาพและเกิด
ความคุม
้ ค่า
ในเชิงภารกิจภาคร ัฐ
้
หมวด 5 การลดขันตอนการปฏิ
บต
ั งิ าน
หมวด 6 การปร ับปรุงภารกิจของส่วนราชการ
กพร.กอ.รมน.
8
่
หมวด 1 การบริหารกิจการบ้านเมืองทีดี
(ม. 6)
เป้ าหมายการบริหารราชการ
เกิดประโยชน์สุข
ของประชาชน
ประเมินผลการปฏิบต
ั ิ
ราชการอย่างสม่าเสมอ
ประชาชนได้ร ับ
ความสะดวก
อบสนองความต้องการ
การ
บริหาร
กิจการ
บ้านเมื
่
องทีดี
ผลสัมฤทธิต่์ อ
ภารกิจของร ัฐ
มีประสิทธิภาพ
และเกิดความคุม
้ ค
ในเชิงภารกิจของร
้ั
ปร ับปรุงภารกิจของส่วนราชการ
ไม่มข
ี นตอนการปฏิ
บต
ั งิ าน
ให้ทน
ั ต่อสถานการณ์
เกินความจาเป็ น
9
กพร.กอ.รม
หมวด 8 การประเมินผลการปฏิบต
ั ริ าชการ
การประเมินผล
ประกอบด้วย
การประเมินผลส่วน
การประเมิน
ราชการ
ผู ป
้ ฏิบต
ั งิ าน
- ผลสัม
ฤทธิ ์
- คุณภาพการ
การประเมิน
การประเมิน
ให้บริการ
ผู
บ
้ งั คัอ
บนการ
บัญชา
หน้าที่
- สะท้
-เจ้
ศาักยภาพของ
- ความพึงพอใจ
เจ้าหน้าที่
ปฏิบต
ั งิ าน
- ความคุม
้ ค่า
- ความสามารถ
- ปร ับปรุงทีม
เฉพาะตัว
ทางาน
- การมีส่วนร่วม
กพร.กอ.รมน.
10
กพร.กอ.รมน.
11
Strategy
Formulation
S
W
O
T
Strategy
Implementation
Action Plan
ั ัศน์
วิสยท
พันธกิจ
ประเด็นยุทธศาสตร์
เป้าประสงค์
(ต ัวชวี้ ัด/เป้าหมาย)
กลยุทธ์
กพร.กอ.รมน.
Structure
Process
Alignment
IT
People
12
แผนทีย
่ ท
ุ ธศาสตร์
กอ.รมน.
ประเด็นยุทธศาสตร์
กอ.รมน.
เป้ าประสงค์ กอ.
รมน.
ประเมินความสาเร็จขององค ์กร
้ ด
โดยใช้ตวั ชีวั
13
การประเมินผลการปฏิบัตริ าชการ
สว่ นราชการ
โดยให้ส่วน
ราชการ
จ ัดทาคาร ับรองการปฏิบ ัติ
ราชการประจาปี
กพร.กอ.รมน.
14
้
ขันตอนการจัดท
าคาร ับรองการ
ปฏิบต
ั ริ าชการ
จัดทารายละเอียด ตัวชวี้ ัด ค่าเป้ าหมาย และ
เกณฑ์การให ้คะแนน
เจรจา
ก.พ.ร./ทีป
่ รึกษา
ภายนอก
OK
จัดทาคารับรองการปฏิบต
ั ริ าชการ
ลงนาม
ประกาศ
กพร.กอ.รมน.
15
การประเมินผล
 วิเคราะห ์ผล
 ให้คะแนน
่
 นาผลการประเมินไปเชือมโยงกั
บ
การจัดสรร
่ งใจ
สิงจู
กพร.กอ.รมน.
16
กพร.กอ.รมน.
17
กพร.กอ.รมน.
18
รายงานรอบ 6 , 9 และ 12
เดือน
กพร.กอ.รมน.
19
Support
นขต.กอ.
รมน.
กพร.กอ.
รมน.
สานักงา
นก.พ.ร.
20
หน่ วยไหน
บ้างมี
ต ัวชีว้ ัด
หน่ วยเรามี
ตัวชีวั้ ดไม๊นะ
กพร.กอ.รมน.
หน่ วยไหน
บ้างมี
ต ัวชีว้ ัด
21
กพร.กอ.รมน.
22
กพร.กอ.รมน.
23
กรอบการประเมินผลการปฏิบต
ั ริ าชการของ กอ.รมน.
ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2556
มิตท
ิ ี่ 1 มิต ิ
ภายนอก ต ัวชีว้ ัดการปฏิบตั ริ าชการ
น้ าหนั ผู ร้ ับผิดช
ก
อบ
60
1. นโยบายสาคัญเร่งด่วนของร ัฐบาลและภารกิจหลัก
่ วงน้ าหนักในการบรรลุตอ
(57) - สนย.ฯ
1.1 ร ้อยละเฉลียถ่
่ นโยบาย
- ศปป.1ฯ
สาคัญเร่งด่วนของร ัฐบาลและภารกิจหลักของกรม
- ศปป.5ฯ
้
่
หรือเทียบเท่า และต ัวชีวัดของกระทรวงที
มี
- ศปป.6ฯ
เป้ าหมายร่วมกัน (Joint KPI )(ถ้ามี)
- สมท.ฯ
(3)
1.2 ระด ับความสาเร็จของการเตรียมความพร ้อมใน
การเข้าสู ่ประชาคมอาเซียน (ASEAN
่ มต
้ ดที่ 1.2 ให้นา
หมายเหตุ ส่วนราชการใดทีไม่
ี ัวชีวั
น้ าหนักไปรวมไว้ท ี่
24
กพร.กอ.รมน.
ตัวชีว้ ัด ปี 2556
1.1.1 ระดับความสาเร็จในการจัดตัง้
หมู ่บา้ นชุมชนเข้มแข็งเอาชนะยาเสพติด
1.1.1.1 ร ้อยละของความสาเร็จ
้
ในการจัดตังและจั
ดประเภทหมู ่บา้ น/ชุมชน
เข้มแข็งเอาชนะยาเสพติด
1.1.1.2 ร ้อยละของความสาเร็จของ
หมู ่บา้ น/ชุมชนเข้มแข็งเอาชนะยาเสพติดที่
่ าหนด
ผ่านเกณฑ ์มาตรฐานทีก
กพร.กอ.รมน.
หน่ วย
ร ับผิดชอบ
ศปป.1ฯ
ศปป.1ฯ
25
ตัวชีว้ ัดปี 2556
หน่ วย
ร ับผิดชอบ
1.1.2 ระดับความสาเร็จของโครงการเทิดทูน
สถาบันหลักของชาติประจาปี งบประมาณ
2556
้ ที
่ ได
่ ้นาโครงการ
1.1.3 จานวนพืนที
อันเนื่ องมาจากพระราชดาริไปขยายผล
อย่างเป็ นรูปธรรม
1.1.4 ร ้อยละของผลการดาเนิ นงานด ้าน
ระบบจัดการองค ์กรของ กอ.รมน.
สมท.ฯ
กพร.กอ.รมน.
ศปป.6ฯ
สนย.ฯ
26
ตัวชีว้ ัด ปี 2556
1.1.5 การป้ องกันและแก้ไขปั ญหายาเสพติด
่ บกุม
1.1.5.1 ปริมาณยาเสพติดทีจั
่ น
้ (หน่ วยวัด: กิโลกร ัม)
ได้เพิมขึ
• เมธแอมเฟตามีนไอซ ์
• ก ัญชา เฮโรอีน โคเคน เคตามีน เอ็กซ ์ตาซี่
1.1.5.2 จานวนผู เ้ สพ/ผู ต
้ ด
ิ /ผู ค
้ า้ ยา
เสพติดลดลง (หน่ วยว ัด: จานวนคน)
กพร.กอ.รมน.
หน่ วย
ร ับผิดชอบ
ศปป.1ฯ
ศปป.1ฯ
27
ตัวชีว้ ัด ปี 2556
่
1.1.6ความมันคงชายแดนใต้
1.1.6.1 จานวนผู เ้ สียชีวต
ิ จากเหตุการณ์การก่อ
้ ่ จชต.ทีลดลง
่
ความไม่สงบในพืนที
(Joint KPI)
1.1.6.2 จานวนผู ไ้ ด้ร ับบาดเจ็บจากเหตุการณ์
้ ่ จชต. ทีลดลง(Joint
่
การก่อความไม่สงบในพืนที
KPI)
1.1.6.3 จานวนเหตุการณ์การก่อความไม่สงบใน
้ ่ จชต. ทีลดลง
่
พืนที
(Joint KPI)
1.1.6.4จานวนสมาชิกกลุ่มผู ก
้ อ
่ เหตุรุนแรง
่
(ผกร.) ทีแสดงตนยุ
ตก
ิ ารต่อสู ด
้ ว้ ยอาวุธหรือเข้าสู ่
หน่ วย
ร ับผิดชอ
บ
ศปป.5ฯ
ศปป.5ฯ
ศปป.5ฯ
ศปป.5ฯ
28
กพร.กอ.รมน
มิตท
ิ ี่ 2 มิต ิ
ภายใน
ต ัวชีว้ ัดการปฏิบต
ั ริ าชการ
3. ระดับความสาเร็จของการจัดทาต้นทุนต่อ
หน่ วยผลผลิต
4. ร ้อยละความสาเร็จของการเบิกจ่ายเงิน
งบประมาณ
น้ าหนัก ผู ร้ ับผิดชอ
บ
3
สปง.ฯ
2.5
สปง.ฯ
2.5
สปง.ฯ
4.1 ร ้อยละความสาเร็จของการเบิกจ่ายเงินงบประมาณ
รายจ่ายลงทุน
4.2 ร ้อยละความสาเร็จของการเบิกจ่ายเงินงบประมาณ
รายจ่ายภาพรวม 6 เดือนแรก
4.3 ร ้อยละความสาเร็จของการเบิกจ่ายเงินงบประมาณ
รายจ่ายภาพรวม 12 เดือน
4.4 ร ้อยละความสาเร็จของการเบิกจ่ายเงินงบประมาณตาม
แผน
่ าได้
5. ระด ับความสาเร็จของปริมาณผลผลิตทีท
กพร.กอ.รมน.
29
มิตท
ิ ี่ 2 มิต ิ
ภายใน
้ ดการปฏิบต
ตวั ชีวั
ั ริ าชการ
9. ระด ับความสาเร็จของการพัฒนาปร ับปรุง
สารสนเทศ
10. ระดับความสาเร็จของการพัฒนาปร ับปรุง
วฒ
ั นธรรมองค ์การ
11. ระดับความสาเร็จของการดาเนิ นโครงการ
สร ้างความโปร่งใสในการปฏิบต
ั ริ าชการ
รวม
กพร.กอ.รมน.
น้ าหนัก ผู ร้ ับผิดชอ
บ
3
สบป.ฯ
3
4
คณะ
ทางานฯ
และกพร.ฯ
สบค.ฯ
100
30
มิตท
ิ ี่ 2 มิต ิ
ภายใน
้ ดการปฏิบต
ตวั ชีวั
ั ริ าชการ
3. ระด ับความสาเร็จของการจัดทาต้นทุนต่อ
หน่ วยผลผลิต
4. ร ้อยละความสาเร็จของการเบิกจ่ายเงิน
งบประมาณ
่ า
5. ระด ับความสาเร็จของปริมาณผลผลิตทีท
ได้จริงเปรียบเทียบก ับเป้ าหมายผลผลิตตาม
เอกสารงบประมาณรายจ่าย
6. ระด ับความสาเร็จของการดาเนิ นการตาม
มาตรการประหยัดพลังงานของส่วนราชการ
7. ระดับความสาเร็จของการปร ับปรุง
กระบวนการ
8. ระด ับความสาเร็จของการพัฒนาบุคลากร
กพร.กอ.รมน.
น้ าหนัก ผู ร้ ับผิดชอ
บ
3
สปง.ฯ
2.5
สปง.ฯ
2.5
สปง.ฯ
3
สบป.ฯ
4
กพร.ฯ
5
สบค.ฯ31 ,
แล้วถ้าหน่ วยเราไม่ม ี
้ ด
ตัวชีวั
เรามีส่วนทาให้องค ์กร
ประสบความสาเร็จได้
อย่างไร
กพร.กอ.รมน.
32
กพร.กอ.รมน.
33
กพร.กอ.รมน.
34
องค ์กรประสบ
สาเร็จ
หน่ วยงานทางานสาเร็จ
บุคลากรทางานสาเร็จ
35
กพร.กอ.รมน.
36
แผนพัฒนาปร ับปรุงวัฒนธรรมองค ์การ
กพร.กอ.รมน. ร ับผิดชอบ
1. โครงการ : การสร ้างค่านิ ยมหลัก
ของ กอ.รมน.
2. โครงการ : การถ่ายทอดต ัวชีว้ ัดและ
เป้ าหมายระด ับกอ.รมน. สู ร
่ ะด ับ
สานัก/ศู นย ์
3. โครงการ : ทบทวนคู ม
่ อ
ื การ
ปฏิบต
ั งิ านของ
กพร.กอ.รมน.
37
คาขวัญค่านิ ยม กอ.
รมน.
่
“มุ่งมันบู รณาการ
ประสานงานเป็ นเลิศ
เชิดชูคณ
ุ ธรรม ผู น
้ าความ
่
มันคง
ดารงความสามัคคี”
38
กพร.กอ.รมน.
39