Transcript Въведение в бизнес планирането - МИГ

Програма за развитие на селските райони.
Европейски земеделски фонд за развитие на селските райони – Европа нвестира в
селските райони
Обучение
Тема: "Специфика в управлението и
финансирането на проекти" и
"Работа с целеви групи и бенефициенти на
територията на МИГ”
16- 17 ноември 2012 г.
гр. Гоце Делчев
МИГ Радомир-Ковачевци -Земен
Програма за развитие на селските райони.
Европейски земеделски фонд за развитие на селските райони – Европа нвестира
в селските райони
Въведение в бизнес
планирането
МИГ Радомир-Ковачевци Земен
Определение за бизнес планиране
 Бизнес-планирането е цялостен и целенасочен
процес на разработването на разчети за дейността на
организацията, в които техническите и пазарните
условия се анализират и съчетават с икономическата
и финансова обосновка. Въз основа на тази обща
характеристика на Бизнес-планирането всеки един от
различните бизнес-планове следва да съдържа точни
разчети за:
Определение за бизнес планиране
 • Целите за развитие на организацията
• За продуктите и услугите, които фирмата предлага и
ще предлага на пазара
• За състоянието и развитието на технологиите
• За ресурсите, с които ще разполага организацията
• За пазарното участие на организацията
• За очакванията в бъдещото развитие на
организацията
Бизнес-плановете са от полза на:
 • собствениците на организациите
 • мениджърите и мениджърските екипи
• акционерите
• персонала
• необходими за конкуренцията
• необходими за банките и финансовите институции
• правителството и регулиращите органи.
Структура на бизнес плана
 Бизнес планът описва бизнес целите, стратегиите, които ще
използвате, потенциалните проблеми, пред които можете да се
изправите и начините за решаването им. Освен това, бизнес
планът включва организационната структура на Вашия бизнес
(включително подчиненост, връзки, отговорности на
служителите), и накрая, размера на капитала, необходим за
изпълнение на поставените цели.
Има три основни части на бизнес плана
 Първата част е бизнес концепцията, в която се засягат
въпросите за производството, бизнес-структурата, описват
се детайлите на конкретния продукт или услуга, и как
смятате да постигнете пазарен успех.
 Втората част съдържа анализа на пазара, където се описват
и анализират потенциалните клиенти – коя е целевата
група, какво би ги накарало да купуват, и така нататък.
 И накрая, финансовата част. Тя съдържа очакваните
приходи и разпределението им във времето, както и
различни финансови изчисления, описващи процеса на
формиране на печалбата.
Отделно от тези основни части, един бизнес план се
състои от седем основни компонента:
І.Общи сведения за фирмата
ІI. Описание на проекта
ІIІ. Управленска структура и персонал
ІV. Стратегия, пазари и конкуренция
V. Производство и реализация
VI. Финансово и икономическо състояние на
фирмата
VII. Прогноза за производство и реализация
Бизнес план
Бизнес планът е ориентиран към бъдещото развитие
на организацията и има за задача да приспособява
организацията и нейния бизнес към промяната на
външната среда и да определя:
1. Какво да се прави?
2. Кога да се направи?
3. От кого да се осъществи съответната дейност?
Бизнес план
 При разработването на бизнес план трябва да се
отговори на 4 основни въпроса:
1. Какво да изведем на пазара със съответния
бизнес-план?
2. за кого е предназначен този бизнес –план?
3. какви са параметрите на бизнес плана?
4. как да се реализира този бизнес –план?
Благодаря Ви за вниманието !