Transcript การพัฒนา รพ.สต - สำนักงาน สาธารณสุข จังหวัด ระยอง

1.การพัฒนา รพ.สต.
2.ระบบปรึกษาทางไกล
3.การบริหารจัดการ
(การบริหารงาน/ข ้อมูล/การเงินการ
คลัง/คน ของ)
4.การควบคุมป้ องกันโรค
5.การสง่ เสริมสุขภาพ
6.การรักษาพยาบาล
7.การฟื้ นฟูสภาพ
8.คุ ้มครองผู ้บริโภค
9.นวัตกรรม สงิ่ ดีๆ
1
การพ ัฒนา รพ.สต
สถานการณ์
ข้อเสนอแนะในการพ ัฒนา
- สว่ นใหญ่ไม่ผา่ นเกณฑ์6 ตัวชวี้ ด
ั
12 ตัวชวี้ ด
ั
- การพัฒนา รพ.สต.ขนาดใหญ่
ให ้เป็ นรพ.สต.แม่แบบ ยังไม่ผา่ น
ตามเกณฑ์
- ห ้อง ER สว่ นใหญ่ยงั ไม่ได ้
มาตรฐานพร ้อมใช ้
- ขาดบุคลากรประจา รพ.สต.
ี
*พยาบาลวิชาชพ
21 แห่ง
*นักวิชาการสาธารณสุข 12 แห่ง
*ขาดนักกายภาพบาบัดทีเ่ ครือข่าย
หลัก 3 แห่ง (รพ.ปลวกแดง /เขา
ชะเมา/นิคมพัฒนา)
- ให ้ เน ้นงานเชงิ รุก ออกเยีย
่ ม
บ ้าน และให ้ อสม.เข ้ามามีสว่ น
ร่วมในการทางาน ทางานเป็ น
ทีมมากขึน
้
- เร่งรัดการดาเนินงาน
- พัฒนาห ้อง ER ใน รพ.สต.ให ้
้
ได ้ตามมาตรฐานพร ้อมใชงาน
- ให ้จัดจ ้างบุคลากรเพิม
่ **เงิน
บารุง??? มีการหารือในที่
ประชุม คปสอ.
22
ระบบปรึกษาทางไกล (Tele-Conference)
สถานการณ์
ข้อเสนอแนะในการพ ัฒนา
-อินเตอร์เน็ ต รพ.สต. บางแห่ง
(คปสอ.วังจันทร์
คปสอ.เขาชะเมา คปสอ.
แกลง และคปสอ.ปลวกแดง) ชา้
ภาพกระตุก
้
-มีการใชงานน
้อย
-จนท.คิดว่าไม่สะดวก ชอบใช ้
ั ท์
โทรศพ
้
-สว่ นใหญ่ไม่มบ
ี น
ั ทึกการใชงาน
-ปรับทัศนคติเจ ้าหน ้าทีใ่ หม่ จัดระบบให ้สะดวก
ี งและเห็นหน ้า ย่อม
ต่อการใช ้ การได ้ยินเสย
ี ง
ดีกว่าได ้ยินแต่เสย
-มีคาสงั่ แต่งตัง้ ผู ้ให ้คาปรึกษาของเครือข่าย /
ั เจน
กาหนดเวรในการให ้คาปรึกษาให ้ชด
่ OPD.,
-จุดทีต
่ ด
ิ ตัง้ โปรแกรมระบบสะดวก เชน
E.R.
้
-มีระบบการบันทึกการใชงาน
้
- Log in เข ้าระบบ เพือ
่ พร ้อมใชงาน
และ
ทดสอบระบบทุกวัน
-ระบบอินเตอร์เน็ ต ในพืน
้ ทีท
่ ไี่ ม่เป็ นเนินเขา ไม่ม ี
อะไรบังและห่างกันไม่เกิน 10 กม. อาจใชวิ้ ธก
ี าร
ั ญาณอินเตอร์เน็ ต
ติดตัง้ เสารับ-สง่ สญ
้
-รพ. ควรติดตัง้ อินเตอร์เน็ ตความเร็วสูงเพือ
่ ใชใน
ระบบ Tele-medicine โดยเฉพาะและ เป็ นระบบ
สารองได ้ด ้วย
่ งทางด่วนให ้ผู ้ป่ วยสง่ ต่อจาก Tele.
33
-จัดระบบชอ
การบริหารจ ัดการ
สถานการณ์
1.การบริหารงาน
-มีการประชุม คปสอ. ไม่ทก
ุ
เดือน
ข ้อเสนอแนะ
ประชุมคปสอ.ทุกเดือน โดยฝ่ ายเลขา
กาหนดการสง่ วาระการประชุมให ้
ั เจน /ประธานไม่วา่ งให ้มอบรอง
ชด
ประธานแทน
-บางเครือข่ายไม่มก
ี ารสรุปผล -สรุปผลการนิเทศในภาพรวมของ
การนิเทศในภาพของเครือข่าย เครือข่าย ปั ญหาอุปสรรคในด ้านใด /
การแก ้ไขปั ญหาอุปสรรคทีพ
่ บจาก
การนิเทศอย่างไรบ ้าง
-เป็ นข ้อมูลนาเข ้าในการจัดทาปี ต่อไป
-กองทุนตาบลทาแผนแล ้ว
- เร่งรัดการเบิกจ่ายงบประมาณ
บางกองทุน มีกจิ กรรมไม่ครบ
ใชจ่้ ายเงินไม่ครบตาม
แผนงาน/โครงการ
44
การบริหารจ ัดการ
สถานการณ์
2.ข้อมูล
-ข ้อมูลรายบุคคล (21 แฟ้ ม )
ของ รพ.ยังมีปัญหาเรือ
่ ง
คุณภาพข ้อมูล สว่ นใหญ่เกิด
จากลงข ้อมูลไม่ครบ
-ความสมบูรณ์ของเวชระเบียน
มีคา่ เฉลีย
่ น ้อยกว่าค่าเฉลีย
่ เขต
(ระยอง/แกลง/ปลวกแดง/เขา
ชะเมา/นิคมฯ)
- บุคลากร แพทย์ พยาบาลจบ
ใหม่ เป็ น Part time ยังขาด
ี่ วชาญใน
ทักษะและความเชย
การลงข ้อมูล เวชระเบียน
ข ้อเสนอแนะ
-มีระบบตรวจสอบ/แก ้ไขปั ญหา
(ตัวอย่าง รพ.วังจันทร์)
-สง่ ข ้อมูลให ้บ่อยขึน
้ (มากกว่า 1 ครัง้
ต่อเดือน)
- พัฒนาการลงข ้อมูลในเวชระเบียน
่ งทางเพิม
ให ้ครบถ ้วน เพือ
่ เป็ นชอ
่
รายรับของ รพ.
-ให ้ความรู ้/ปฐมนิเทศข ้าราชการใน
เรือ
่ งการลงเวชระเบียน
55
การบริหารจ ัดการ
สถานการณ์
ข้อเสนอแนะ
3.การเงินการคล ัง
- นาข ้อมูลทางการเงินมาวิเคราะห์
สถานการณ์ของ CUP + ลูกข่าย รพ.สต.และ
ใชข้ ้อมูลทางการเงิน วางแผนพัฒนาการ
บริหารจัดการ/แผนงาน เพิม
่ รายรับลด
รายจ่าย
4.ของ/คน
-ประมวลข ้อมูลรวมเป็ นแผน service plan
หน่วยบริการ
-งบลงทุนทีถ
่ ก
ู ตัดในระดับจังหวัด สามารถ
้
บรรจุอยูใ่ นแผนหน่วยบริการและใชงบบ
ารุง/
ื่ มดาเนินการ
งบค่าเสอ
- ขาดการวิเคราะห์สถานการณ์
การเงินการคลังเชงิ ลึกและนาข ้อมูล
้
ทางการเงินมาใชในการจั
ดบริการ
-แผนService Plan
ประเมินสว่ น/ทาแผนการพัฒนาสว่ น
ขาดแล ้ว
66
การควบคุมป้องก ันโรค
สถานที่
จานวน
พบลูกน้ายุงลาย ค่ า HI (ร้ อยละ) ค่ า CI (ร้ อยละ)
ชุ มชน
88
55
โรงเรียน
221
30
13.57
วัด
176
27
15.34
62.50
17.37
77
ผลการติดตามนิเทศงานระดับอาเภอ ตาบล
จังหวัดระยอง ปี 2555
1. ประชาชนส่ วนใหญ่ ไม่ กาจัดแหล่ งเพาะพันธุ์ลูกนา้ ยุงลายอย่ างต่ อเนื่อง
2. การสารวจชุ มชนส่ วนใหญ่ จะพบแหล่ งเพาะพันธ์ ยุงลายนอกบ้ าน
3. ในโรงเรียนพบในห้ องนา้ บ้ านพักครู จานรองกระถางต้ นไม้
4. วัดพบในขันนา้ มนต์ โอ่งนา้ ดืม่
5. รายงานผลการสารวจลูกนา้ ยุงลายของพืน้ ที่ขัดแย้ งกับการสุ่ มประเมิน
ให ้เร่งรัด/กากับติดตาม
การดาเนินงานตามมาตรการ
8
การแก้ไขปัญหาไข้เลือดออก
1. ผลักดันเป็ นนโยบายของจังหวัดระยอง
2. ประสานการทางานเรือ
่ งไขเลื
้ อดออกเป็ นของ
ทุกหน่วยงานไมเฉพาะหน
่
่ วยงานใดหน่วยงาน
หนึ่งเทานั
่ ้น
- นพ.สสจ.ลงพืน
้ ที่ ประสานกับ อปท.พรอม
้
จัดทีมสุ่มลูกน้ายุงลาย
- ประสานงานทองถิ
น
่ จังหวัดให้ขอมู
้
้ ลแก่
อปท.
9
การแก้ไขปัญหาไข้เลือดออก (ต่อ)
-ประชุมชีแ
้ จงแกผู
่ ้อานวยการโรงเรียน
3.จัดประชุม War room วางมาตรการ
การป้องกันควบคุมโรค
4. เผยแพรข
สื่ ่ อมวลชน
่ าวสารแก
่
5. ขอความรวมมื
อ อสม. สร้างกระแสความตืน
่ ตัวให้
่
ประชาชนเกิดความตระหนัก
6. สนับสนุ นการสรางมาตรการทางสั
งคมในชุมชน
้
10
การแก้ไขปัญหาไข้เลือดออก (ต่อ)
7.อบรมฟื้ นฟูเรือ
่ งการตรวจวินิจฉัย การ
รักษาพยาบาล การส่งตอ
่ และ Dead
Conference
8.Case
อบรมการใช
่ งพนและวิ
ธป
ี ้ องกัน
้เครือ
่
ตนเองแกผู
ั งิ าน
่ ้ปฏิบต
9.รณรงคควบคุ
มโรคในพืน
้ ทีเ่ สี่ ยงและให้
์
ความรู้
10.ประสานสานักงานพระพุทธศาสนาจังหวัด
ในการควบคุมลูกน้าในวัด/ขันน้ามนต ์
11
การควบคุมป้องก ันโรค
สถานการณ์
-งานโรคเรือ
้ รัง
- การแจ ้งผลการอ่านภาพถ่ายจอ
ประสาทตาของรพ. ระยอง มี
ความคลาดเคลือ
่ น
- ผู ้ป่ วยตา นัดไปทา Laser รอนาน
เครียด ทาให ้ความดันโลหิตสูง
เฉียบพลัน
- การสนับสนุนรองเท ้าในผู ้ป่ วย
เบาหวานของ สปสช.มีเงือ
่ นไขมาก
-มะเร็งปากมดลูก
-ผลงานในภาพรวมอาเภอยังไม่ผา่ น
เกณฑ์
•ผลอ่าน pap smear จาก รพ.
ระยองล่าชา้
ข้อเสนอแนะในการพ ัฒนา
-ขอให ้ รพ.ระยองจัดให ้มีผู ้ชว่ ยลงผลการ
อ่านภาพถ่ายจอประสาทตา เนือ
่ งจากมี
ผู ้ป่ วยจานวนมาก (7,000-8,000 ราย)
-ปรับรูปแบบการฉายเลเซอร์เป็ น 2 วัน
-รณรงค์ลดอ ้วนสร ้างบุญ (อสม.ต ้นแบบ เด็ก
อ ้วน)
-จัดทีมดูแลเยีย
่ มบ ้านผู ้ป่ วยโรคเรือ
้ รัง
โดยมีนักกายภาพบาบัดร่วมด ้วย
-ดาเนินงานเชงิ รุกเคาะประตูบ ้านใน
กลุม
่ เป้ าหมาย
ิ ศูนย์มะเร็ง ชลบุร ี มาดาเนินการ
-การเชญ
ตรวจคัดกรองมะเร็งปากมดลูก เจ ้าหน ้าที่
ของ รพ.สต.ควรมีสว่ นร่วมในตรวจคัดกรอง
มะเร็งปากมดลูกร่วมกับศูนย์มะเร็งชลบุรด
ี ้วย
12
12
การควบคุมป้องก ันโรค
สถานการณ์
ข้อเสนอแนะในการพ ัฒนา
-อาเภอควบคุมโรคเข ้มแข็ง
- ให ้ผู ้รับผิดชอบงานแจ ้งทาง E-mail
ร่วมกับ โทรแจ ้งผู ้รับผิดชอบงานด ้วย
-งานเอดส ์
- นาผลงานทีไ่ ด ้พัฒนาขึน
้ ไป
แลกเปลีย
่ นเรียนรู ้ และขยายไปสู่
โรงพยาบาลอืน
่ ๆ
การรายงานโรคทาง E-mail มีปัญหา
เจ ้าหน ้าทีไ่ ม่เปิ ด mail
จุดเด่นของ CUPบ้านค่าย
-มีระบบติดตามผู ้ป่ วย
-มีการติดตามการให ้ยาต ้านไวรัสในผู ้ป่ วย
์ อ
เอดสท
ี่ ยูใ่ นเรือนจา
จุดเด่นของ CUPว ังจ ันทร์
1. มีชมรมทีเ่ ข ้มแข็งและได ้รับงบจาก อบต.
2. เปิ ดบริการให ้คาปรึกษาคลินก
ิ บริการที่
เป็ นมิตรที่ รพ.ทุกวัน และในโรงเรียนมัธยม
1 แห่ง
3. มีการให ้บริการ Call center
13
13
่ เสริมสุขภาพ
การสง
สถานการณ์
ข้อเสนอแนะในการพ ัฒนา
ป้องก ันการตงครรภ์
ั้
ไม่พร้อมใน
ว ัยรุน
่
-มีการตัง้ ครรภ์ในวัยรุน
่ ในอัตรา
ค่อนข ้างสูง ในทุกอาเภอ
-แผนการแก ้ไขปั ญหาไม่ตรงกับ
กลุม
่ เป้ าหมาย
- ให ้ รพ.ตัง้ คลินก
ิ วัยรุน
่ ให ้เป็ นรูปธรรม
ั เจน โดยบูรณาการกับงานคลินก
ชด
ิ ต่าง ๆ
ใน รพ.ทีม
่ อ
ี ยูเ่ ดิม
ั เด็ก
-วิเคราะห์หากลุม
่ เป้ าหมายให ้ชด
เรียน ทางาน อายุ และทาแผนแก ้ไขให ้
ตรงกลุม
่
-การจัดให ้มียาป้ องกันการตัง้ ครรภ์แกเฉิน
ใน รพ.
้ งบุตรด้วยนมมารดา
การเลีย
ควรแนะนาเรือ
่ งการเก็บน้ านมในรายทีต
่ ้อง
ทางาน เพือ
่ ให ้มารดาสามารถเลีย
้ งบุตร
ด ้วยนมมารดาอย่างน ้อย 6 เดือน
14
14
่ เสริมสุขภาพ
การสง
สถานการณ์
-การฝากครรภ์
หญิงตัง้ ครรภ์ฝากครรภ์ชา้ และ
ไม่ได ้รับการตรวจหลังคลอด
เนือ
่ งจากขาดความรู ้และความ
ตระหนัก สว่ นใหญ่ไม่ได ้ถูกขึน
้
ทะเบียนติดตาม
ข้อเสนอแนะในการพ ัฒนา
- ให ้มีมาตรการค ้นหาหญิงตัง้ ครรภ์รายใหม่
หญิงหลังคลอดในพืน
้ ทีแ
่ ละจัดทาทะเบียน
ั ดาห์
เพือ
่ ให ้ฝากครรภ์กอ
่ นอายุครรภ์ 12 สป
และเจ ้าหน ้าทีส
่ ามารถติดตามประเมินภาวะ
ตัง้ ครรภ์ การตรวจหลังคลอด รวมทัง้ การรับ
ี ของเด็กแรกเกิดให ้ครบถ ้วน
วัคซน
- ควรมีการติดตามเยีย
่ มในมารดาทีฝ
่ ากครรภ์
และคลอดในสถานพยาบาลอืน
่ ด ้วย
- ควรบันทึกการตรวจหลังคลอดในสมุดฝาก
ครรภ์ทก
ุ ครัง้ เพือ
่ สง่ ต่อข ้อมูลให ้กับเจ ้าหน ้าที่
ในพืน
้ ทีเ่ ยีย
่ มหลังคลอดได ้ถูกต ้อง
้ ดบันทึก
- ให ้คาแนะนาครอบครัวในการใชสมุ
แม่และเด็ก เพือ
่ ประเมินภาวะผิดปกติของเด็ก
่ กราฟสว่ นสูง กราฟน้ าหนัก และ
เชน
พัฒนาการ
15
15
การร ักษาพยาบาล
สถานการณ์
ข้อเสนอแนะในการพ ัฒนา
ื่ สาร
1.EMS
-รพ.พัฒนาระบบวิทยุสอ
ื่ สารทางวิทยุของ
-การสอ
รถพยาบาลถ ้าระยะทางเกินกว่า 10
กม.ไม่สามารถติดต่อกับ รพ.ได ้
-Response time ภายใน 10 นาที -ขอให ้รพ.ทุกแห่งจัดให ้
พนักงานเวร On call พักใน รพ.
คิดเป็ นร ้อยละ 78.69
ยังไม่ได ้ตามเกณฑ์ เนือ
่ งจาก
พนักงานขับรถเวร On call
นอนทีบ
่ ้านทาให ้มาชา้
16
16
การร ักษาพยาบาล
สถานการณ์
การแพทย์แผนไทยและการแพทย์
ทางเลือก
้
-มีการกาหนดรายการยาสมุนไพรใชใน
หน่วยบริการทุกระดับอย่างน ้อย 20 รายการ
-ขาดแคลนบุคลากรด ้านการแพทย์แผนไทย
(รพ.นิคมพัฒนาและรพ.เขาชะเมา และรพ.
สต.ตามโครงการสนับสนุนการจัดบริการ
แพทย์แผนไทย ได ้แก่ รพ.สต.บ ้านยายร ้า
และรพ.สต.น้ าใส)
- CUPแกลง, CUPวังจันทร์, และCUPปลวก
แดง มีการแก ้ไขปั ญหาการขาดแคลน
บุคลากรด ้านการแพทย์แผนไทย โดยการ
พัฒนาบุคลากรให ้เข ้ารับการอบรมหลักสูตร
ผู ้ชว่ ยแพทย์แผนไทย 330 ชวั่ โมง
มีการหมุนเวียนนักการแพทย์แผนไทย
ข้อเสนอแนะในการพ ัฒนา
-วิเคราะห์สถานการณ์การเงินใน
ภาพรวมของเครือข่าย เงินบารุง
ว่าจะนาเงินก ้อนใดมาจ ้างบุคลากร
ได ้บ ้าง
-มีการประชุมพูดคุย ใน คปสอ.
17
17
การร ักษาพยาบาล
สถานการณ์
ข้อเสนอแนะในการพ ัฒนา
คุณภาพบริการอาชวี อนาม ัยฯ
- ผลประเมินตามแนวทางปฏิบต
ั ก
ิ าร
ให ้บริการอาชวี อนามัยและสงิ่ แวดล ้อม
รพช. อยูใ่ นระดับตา่ กว่าเกณฑ์มาตรฐาน
- คุณภาพบริการอาชวี อนามัยฯ ของ รพ.
สต.บางแห่งไม่ผา่ นมาตรฐาน
-เร่งรัดพัฒนาการจัดบริการอาชวี อนา
มัยฯ ของ รพ.ให ้ได ้มาตรฐานฯ
-รพ.ต ้องเป็ นพีเ่ ลีย
้ งด ้านวิชาการ ให ้
รพ.สต.และ สสอ.สนับสนุนกากับ
ติดตามในด ้านการบริหารจัดการและ
พัฒนาอย่างต่อเนือ
่ งต่อไป
ี่ งจากการ
การประเมินความเสย
ทางานของบุคลากรใน รพ.
- ตรวจสุขภาพเจ ้าหน ้าทีแ
่ ล ้ว ยังไม่ได ้
ี่ งหลังตรวจประเมิน
ประเมินความเสย
สงิ่ แวดล ้อมในการทางาน
- ให ้ประเมินตนเองทุกปี และ
ดาเนินงานพัฒนาอย่างต่อเนือ
่ ง และ
เป็ นพีเ่ ลีย
้ ง ตัวอย่างให ้ รพ.สต. ใน
CUP ด ้วย
- ให ้ตรวจประเมินสงิ่ แวดล ้อมในการ
ี่ งภาพรวม
ทางานและประเมินความเสย
ของหน่วยงาน และรายงานการ
ประเมิน ให ้สสจ.ระยอง ทราบ
18
18
การร ักษาพยาบาล
สถานการณ์
งานท ันตกรรม
-ทันตาภิบาล ใน รพ.สต.ไม่เพียงพอ
ข้อเสนอแนะในการพ ัฒนา
- รพ. จัด ทันตาภิบาล ปฏิบต
ั งิ าน
หมุนเวียนให ้บริการทันตกรรม ใน รพ.
สต.
่ ง
-เพิม
่ กิจกรรมการดาเนินงานในชอ
ปากของกลุม
่ ผู ้สูงอายุ เด็ก
19
19
การฟื้ นฟูสมรรถนะ
สถานการณ์
ข้อเสนอแนะในการพ ัฒนา
งานผูพ
้ ก
ิ ารและผูส
้ ง
ู อายุ
- นักกายภาพบาบัดไม่เพียงพอ
- มีการดาเนินงานชมรมผู ้สูงอายุม ี
กิจกรรมไม่ตอ
่ เนือ
่ ง
- ควรมีการจ ้างนักกายภาพประจาใน รพช.
หรือ รพ.สต. และบริหารจัดการภายใน
CUP
-ประสานความร่วมมือกับท ้องถิน
่ ในการจัด
กิจกรรม
- ควรมีการประเมินสุขภาพจิตอย่างน ้อยปี
ั พันธ์และมี
ละ 1 ครัง้ มีการประชาสม
กิจกรรมสง่ เสริมสุขภาพในผู ้สูงอายุอย่าง
ต่อเนือ
่ ง
20
20
คุม
้ ครองผูบ
้ ริโภค
สถานการณ์
ข้อเสนอแนะในการพ ัฒนา
งานอาหารปลอดภ ัย
-ขาดความสม่าเสมอในการตรวจสอบโดย
จนท.และอสม.
-ปั ญหาสารปนเปื้ อนเริม
่ กลับมาพบมากขีน
้
ั เจน
-กาหนดเป้ าหมายการตรวจทีช
่ ด
ขึน
้ ในปี ตอ
่ ไป
้
-ใชกระบวนการตามกพร.
คือ พหุ
ภาคี
งานผลิตภ ัณฑ์สข
ุ ภาพ (จุดเด่น)
ว ังจ ันทร์
ั +ครบ+ต่อเนือ
-มีแผนชด
่ ง
-ลงมือทาร่วมกัน รพ.+สสอ.+เทศบาล
้ ้มาก
-ดึงงบ กองทุนตาบลมาใชได
มาบตาพุด
-อสม.น ้อยของเทศบาล
-การจ ้างสารวจข ้อมูล (ปี ๕๔)
สว่ นขาดทีต
่ อ
้ งดาเนินการ
ิ ค ้าปั ญหาในตลาดนัด/ร ้านเสริม
-สน
สวย
-กฎหมายใหม่ (primary GMP) เป็ น
ื่
ภาระใหญ่ -การโฆษณาในสอ
ท ้องถิน
่
-ความมั่นคงทางยาและเวชภัณฑ์
ั กร/จพง.เภสช
ั ไม่ครบตาม
-เภสช
เกณฑ์On top และสปสช.
-จนท.ระดับอาเภอใหม่เกือบทุกปี
ทักษะน ้อย
21
21
้ ทีจ
สงิ่ ดีๆ นว ัตกรรมในพืน
่ ากการนิเทศงาน
หน่วยงาน
กิจกรรม
คปสอ.บ ้านฉาง
-การตรวจสอบภายใน รพ.บ ้านฉาง มีผลงาน
ครอบคลุมร ้อยละ 90
-มีผลงานเด่นการดาเนินงานป้ องกันภาวะการ
ตัง้ ครรภ์ไม่พร ้อมในวัยรุน
่ มีการวิเคราะห์ข ้อมูล
กลุม
่ เป้ าหมาย นาเสนอดี
-มีการวิเคราะห์ข ้อมูลจานวนผู ้ป่ วยนอก ผู ้ป่ วยใน
ั เจน มีการศก
ึ ษาเป็ นสถิตย
ได ้ชด
ิ ้อนหลัง
รพ.สต.ปากแพรก
ั เจน
-เตรียมข ้อมูลนาเสนอดี ชด
-มี family folder ทีม
่ ป
ี ระวัตผ
ิ ู ้ป่ วยในการรับบริการ
ต่าง ๆ
-การดาเนินงานวัดรอบเอวมีการติดตาม
ประเมินผลโครงการดีมาก
กองทุนสุขภาพตาบลละหาร
-ชมเชยการนาเสนอข ้อมูลของ ดร.สมเกียรติ จอง
จิตมั่น ตาแหน่ง ปลัดองค์การบริหารสว่ นตาบลละ
หาร และมีสว่ นร่วมในการดาเนินงานสาธารณสุข
22
22
้ ทีจ
สงิ่ ดีๆ นว ัตกรรมในพืน
่ ากการนิเทศงาน
หน่วยงาน
คปสอ.วังจันทร์
กิจกรรม
-ควรมีการขยายผลรูปแบบ คปสอ.ทีด
่ ี เพือ
่
ถ่ายทอดให ้หน่วยงานอืน
่ ๆ
-ชมเชย CUP ทีด
่ แ
ู ล รพ.สต.ดีเป็ นพิเศษ
-ทีมงานมีความเข ้มแข็ง
ื่ ชมคุณสุคนธ์ทพ
กองทุนสุขภาพชุมชนตาบลพลงตา -ชน
ิ ย์ เมืองมา สามารถ
ั เจนดี มีสว่ นร่วมในการ
เอีย
่ ม
นาเสนอข ้อมูลได ้ชด
ื่ ชมทีมงาน
ดาเนินงานของรพ.สต. และขอชน
ทีเ่ ข ้มแข็ง ฝากงานประกันให ้นาภาพรวมของ
กองทุนไปนาเสนอ
-กองทุนสุขภาพชุมชนใน อ.วังจันทร์ มี
เจ ้าหน ้าทีส
่ าธารณสุขเป็ นทีป
่ รึกษา
23
23
้ ทีจ
สงิ่ ดีๆ นว ัตกรรมในพืน
่ ากการนิเทศงาน
หน่วยงาน
คปสอ.มาบตาพุด
กิจกรรม
-การนาเสนอดี เพราะนาปั ญหามาวิเคราะห์ และ
ดาเนินงานแก ้ไขปั ญหาของพืน
้ ที่
-การนาเสนอสามารถระบุปัญหา การแก ้ไข และ
ผลงานเด่นของแต่ละชุมชนได ้ ควรมีการแลกเปลีย
่ น
่ การทาแผนทีท
เรียนรู ้ เชน
่ างเดินยุทธศาสตร์ การ
สร ้างชุมชนให ้มีสว่ นร่วม
-ทีมเยีย
่ มบ ้านรพ.มาบตาพุด มีทม
ี เยีย
่ มบ ้านทีค
่ รบทีม
โดยเฉพาะมีนักกายภาพบาบัดออกร่วมด ้วย
กองทุนสุขภาพตาบลนิคม สามารถเป็ นตัวอย่างทีด
่ ใี ห ้ตาบลใกล ้เคียง และอาเภอ
ั เจน
พัฒนา
ในจังหวัดระยอง ชมเชยผู ้นาเสนอ นาเสนอได ้ชด
คปสอ.เขาชะเมา
ั
การนาเสนอข ้อมูลการเยีย
่ มบ ้านครบถ ้วน และเห็นชด
สามารถเป็ นตัวอย่างอาเภออืน
่ ได ้
24
24
้ ทีจ
สงิ่ ดีๆ นว ัตกรรมในพืน
่ ากการนิเทศงาน
หน่วยงาน
กิจกรรม
รพ.สต.น้ าเป็ น
ั เจน ควรเพิม
การนาเสนอข ้อมูลผู ้ป่ วยโรคเรือ
้ รังได ้ชด
่
่ โรคตับ โรค
ข ้อมูลผู ้ป่ วยโรคเรือ
้ รังอืน
่ ๆ มานาเสนอ เชน
ไต
คปสอ.เมือง
ื่ ชม Slide ทีน
-ชน
่ าเสนอกลุม
่ ผู ้ป่ วยทีต
่ ้องดูแลเป็ นพิเศษ
-การคัดกรองเบาหวาน ความดัน มีการประเมินผลที่
ั เจนดี
ชด
-มีการประเมินรอบเอวกลุม
่ ประชาชนทั่วไป และอสม.
-การดาเนินงานเบาหวาน ความดันโลหิต เป็ นอาเภอแรก
ทีด
่ าเนินการเต็มรูปแบบ
รพ.สต.เพ
ั เจน (ภาพโยง
มีการนาเสนอภาพสาเหตุของปั ญหาได ้ชด
ใยแห่งสาเหตุ)
25
25
26