Transcript การสร้าง - สำนักงานพัฒนาที่ดินเขต 5

้ ่
การวิเคราะห ์ศ ักยภาพพืนที
ระบบงานเกษตร
โดย นายพิสท
ุ ธิ์
ศาลากิจ
ผู ้อานวยการสานักงานพัฒนาทีด
่ น
ิ
เขต 5
่
การขับเคลือน
:- ภาค
การเกษตร
รองร ับนโยบายร ัฐบาล
่
่ น
อ” เพือเป็
 นโยบาย :- การสร ้าง “เครืองมื
้ เกษตรกรรม
่
“กลไกการบริหารจ ัดการ” พืนที
(Agro-Zoning)
 ทิศทางอนาคต :- ยุทธศาสตร ์ประเทศ
 ทิศทางการกาหนด :- เขตเศรษฐกิจภาค
เกษตร Zoning
่
่ น “กลไกการ
นโยบาย :- การสร ้าง “เครืองมื
อ” เพือเป็
บริหารจัดการ”
แนวทาง
้ เกษตรกรรม
่
พืนที
(Agro-Zoning)

Maximization

Modernization
 Precision
Farming

Progressive
System
and
Modern
Agricultural
Society
 Land Based
Activity
 Strategic
Area
 Demand &
Supply
้ ดิ
่ นก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด
:- พืนที
(ผลตอบแทน/รายได้)
:- เทคโนโลยีตอ
้ งปฏิรูป
่ คุณค่า/คุณภาพ
:- ระบบฟาร ์มทีมี
(Smart Farmer)
:- ปร ับรู ปแบบการทางาน (ระบบข้อมู ลสู ่
การตัดสินใจ)
:- ผู ว้ า
่ ราชการจังหวัดเป็ นศู นย ์กลาง
(Field Commander)
้ ยุ
่ ทธศาสตร ์ (ทาได้/
:- พืนที
้
เกิดขึนได้
)
:- สอดคล้อง
ทิศทางอนาคต : ยุทธศาสตร ์
การสร ้างความสามารถในการแข่งขัน
ประเทศ
Growth & Competitiveness
หลุดพ้นจากประเทศ
รายได้ปานกลาง
ปร ับ
สมดุล
้
โครงสร
้างพื
นฐาน
/
คน / คุณภาพชีวต
ิ /
และ
ความรู ้ / ยุตธ
ิ รรม พัฒนา ผลิตภาพ / วิจยั และพัฒนา
ระบบการ
บริหาร
จัดการ
ภาคร ัฐ
ลดความ
่
เหลือมล
า้
งโอกาสความเสมอภาค
ะเท่าเทียมกันทางสังคม
(Inclusive Growth)
เป็ นมิตรต่อ
่
สิงแวดล้
อม
กฎระเบียบ
การสร ้างการเติบโตบนคุณภา
่ นมิตรก ับสิงแวดล้
่
ชีวต
ิ ทีเป็
อม
(Green Growth)
ทิศทางการกาหนด : เขต
เศรษฐกิจภาคเกษตร
Zoning
การวิเคราะห ์ผลผลิต การบริโภค และ
่
การตลาดทีเหมาะสม
การจัด Zoning ภาคเกษตร
่
การซ ้อนทับแผนทีผลผลิ
ต คมนาคม
การแปรรู ป (Layer)
การประเมินความเหมาะสมของดินและน้ า
่
การจด
ั แผนทีการใช้
ประโยชน์ทดิ
ี่ น
(Master Map)
วิธค
ี ด
ิ วิธท
ี างาน
การบริหารแบบบู รณาการ
มิตค
ิ วามคิด

คิดเชิงประโยชน์ทจะได้
ี่
ร ับ
 (Outcome)
“การบริหารงาน” (Administrate) :- การดาเนิ นงาน
 “บู รณาการ (Integration) :- การรวมกัน
จุดเน้นการใช้วธ
ิ ี “บู รณาการ” กับ
ดการ” าซ
้ ้อน
 ช่“การจั
วยลดความซ
 ช่วยลดเวลา
่ าหนด
 คิดเชิงโครงสร ้างองค ์กรทีก
่
(Organization) :- พึงพากัน

่ าหนด
คิดเชิงโครงสร ้าง แผนงาน/โครงการ ทีก
(Planning) :- แยกจากกน
ั ไม่ได้
ยุทธศาส
แผนงาน
โครงการ
กิจกรรม
วิธค
ี ด
ิ วิธท
ี างาน
การบริหารแบบบู รณาการ
มิตวิ ธ
ิ ท
ี า

กระทาบนแนวทาง “กระบวนการเรียนรู ้” (Learning
Process)
ความ
นิ สย
ั
ความรู ้
ทักษะ
ทัศนคติ
เข้าใจ
บุคลิก
KNOWLEDGE UNDERSTAND
SKILL
ATTITUDE
HABBIT
่
ยนแปลง”
กระทาบนแนวทาง
“กระบวนการเปลี
(Adoption
สร ้าง
สร ้างสรรค ์
กาหนด
สร
้าง
สร ้าง
Process)
กระแส
ให้เกิดการ
ยุทธศาสตร ์
บรรยากาศ
ต้
น
แบบ
่
ความ
เปลี
ยนแปล
สู ่การ
่ วั
ความตืนต
การปฏิบต
ั ิ
่
AWARENESS
INTEREST
EVALUATION
TRIAL
ADOPTION
สนใจ
ง
เปลี
ยนแปลง

่
การขับเคลือนยุ
ทธศาสตร ์ประเทศของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์
1
Country Strategy
Vision
“ประเทศมีขด
ี ความสามารถใน
การแข่งขัน
คนไทยอยู
่ดก
ี น
ิ ดี มีความเสมอ
การสร ้างความสามารถในการแข่งขัน
ภาคและเป็
นธรรม”
(Growth
& Competitiveness)
หลุ ด พ้น จาก
ประเทศรายได้
ปานกลาง
คน /
คุณภาพชีวต
ิ
/
ความรู ้ /
ยุตธ
ิ รรม
ลดความ
่
เหลือม
ลา้
โครงสร ้าง
้
พืนฐาน
/
ผลิตภาพ / วิจ ัย
ปร บ
ั สมดุ ล
และพัฒนา
และ
พัฒ นาระบบ
การบริห าร
จด
ั การ
เป็ นมิต ร
ภาคร ฐั
ต่อ
่
สิงแวดล้
อม
กฎระเบีย
การสร ้างโอกาสความ บการสร ้างการเติบโตบน
เสมอภาค
คุณภาพชีวต
ิ
่ ็ นมิตรกับ
และเท่าเทียมกันทาง
ทีเป
่
สังคม
สิงแวดล้
อม
(Inclusive Growth)
(Green
4 ยุทธศาสตร
์หลัก Growth)
ยุทธศาสตร ์ที่ 1
สร ้างความสามารถ
ในการแข่งขันของ
ประเทศ
ยุทธศาสตร ์ที่ 3
การเติบโตบน
คุณภาพชีวต
ิ
่ ็ นมิตรก ับ
ทีเป
่
สิงแวดล้
อม
ยุทธศาสตร ์ที่ 2
สร ้างโอกาสบนความ
เสมอภาคและเท่า
เทียมกันทางสังคม
ยุทธศาสตร ์ที่ 4
ปร ับสมดุลและพัฒนา
ระบบ
การบริหารจัดการ
ภาคร ัฐ
2
ปฏิรูปการเกษตรประเทศไทย (ปี
2556-2561)
Flagship Project 8 โครงการ
ยุทธศาสตร ์ที่ 1 (7 โครงการ)
มาตรฐานสินค้า
Zoning
GAP GMP เกษตร
CoC
มกษฯล HACCP
ด่า. นสิฯนค้าเกษตร
ชายแดน
่
เครืองจั
ก
รกล
การเกษต
ร
Smart
Smart
Farmer
Farmer
แบบ
Green ต้นExisting
Smart
City Farmer
Developing
ศูนย ์
ข้อมู ลFarmerทีว ี
Seed Smart
เกษตร
เกษตร
่
ยุทธศาสตร
์ที 3 (1 โครงการ)
Hub
่ นที
้ ่
เพิมพื
ชลประทาน
3
Outcome ของการ
่
ขับเคลือนนโยบาย
ประโยชน์ตอ
่ เกษตรกร
- เกษตรกรได้ร ับการพัฒนาที่
เหมาะสมและสอดคล้องกับความ
ต้องการ
่ น
้
-เกษตรกรมีรายได้เพิมขึ
(>180,000 บาท/คร ัวเรือน/ปี )
่ ขน
-เกษตรกรมีคุณภาพชีวต
ิ ทีดี
ึ้
ฯลฯ
Demon…
ประโยชน์
ตอ
่ การบริหาร
-รู ้ความต้องการ
& รู ้ปั ญหาของ
จัดการ
เกษตรกร
-แก้ไขปั ญหาและพัฒนา
เกษตรกรได้ตรงจุด
-ใช้ทร ัพยากรอย่างคุม
้ เป็ค่นต้
า&
มี
นแบบ
่
ให้
ผ
ู
อ
้
นใน
ื
้
ประสิทธิภาพสู งขึน
ชุมชน
-กษ. ร่วมมือกับภาคีเครือข่าย
ได้ร ับ
อย่
างบู ร้/มี
ณาการ ฯลฯ
ความรู
การจ ัดการ
่
ทีเหมาะสม
ได้พ ันธุ ์
ที่
เหมาะส
มกับ
้ ่
พืนที
ได้รู ้ความ
ต้องการ
ของตลาด
่
เพือวาง
แผนการผลิต
Zoning = Area + Commodity + Human Resource
1
่
ขับเคลือน
&
บู รณาการ
Smart Farmer
One ID Card for Smart Farmer
Smart Farmer
Smart Officer
Information on Map & การ
้ ่
ดาเนิ นงานในพืนที
2
G-Cloud
e-check
กระบวนการ
ผลิตไม่
เหมาะสม
www.thaismartfar
mer.net
Knowledge Base
e-Services
Smart Farmer
ต้นแบบ
Existing Smart
Farmer
Developing
Zoning
การซ ้อนทับ
Smart Farmer
ข้อมู ล
(OVERLAY)
เขตความ
เหมาะสม
สาหร ับการ
ปลู กพืช
เศรษฐกิจ
Commodity
่
ผู เ้ ชียวชาญ
(กรม)
ให้
คาปรึกษา
ปลู ก
พืชไม่
เหมาะส
มกับ
ดิน
Smart
Officer
ให้
คาแนะนา
่
เปลียน
ชนิ ดพืช
ที่
เหมาะสม
อยากรู ้
ความ
ต้องการ
ของตลาด
่
เพือวาง
แผนการ
ผลิต
ให้
คาปรึ
ก
เป็ นต้
นแบบ
ษา
ให้เกษตรกร
่
รายอืน
ได้อย่างเหมาะสม
“เกษตรกรไทยเป็ น Smart
Farmer
่ เป็ น
โดยมี
Smart Officer
-โครงการ
ผู เ้ ชียวชาญ
ต่อยอด ่
- ศึกษาวิจ ัย
เพือนคู ค
่ ด
ิ ” (กรม)
-ร่วมกัน
- นวัตกรรม
พัฒนา
- ความ
่
กลุ่มอืนๆ
ร่วมมือ
ต่างประเทศ
-ส่งเสริม
่
ฯลฯ
ผู
เ
้
ชี
ยวชาญ
& ต่อ
้ )่ ้
ความรู
ยอด
(ในพื
นที
่
ผู เ้ ชียวช
เฉพาะ
-พัฒนา
าญ
สาขา/
่
เพิมเติ
ม
(ใน
้ ่
พืนที
้ )่
ตาม
พืนที
-ช่
วยเหลือ
- มาตรฐาน
ให้
คุ
&ณสมบัต ิ
สินค้า
คาปรึกษ
สนับสนุ น
Smart
การให้
า
- การใช้
าน
-พัฒนา
คาปรึก่งษา
Officer
ปลู ก
แผนที
ปร ับปรุง
- ฯลฯ
พันธุ ์ไม่
- การถอด
ตาม
เหมาะส
บทเรียน
คุณสมบั
ม ข้าว
่ Sense of
Zoning
เพิม
ติ
้ ่ ต. บ้านพริก อ.บ้านนา
Awareness
พืนที
ผลิตสินค้-ฯลฯ
าเหมาะสมกับ
ผลิ-ตฯลฯ
สินค้า
จ. นครนายก
Improve
้
่
้
ชนความเหมาะสม
ั
พืนที
ตามความต้
องการ
Productivity
Balance Demand &
ปานกลาง
ของตลาด
Supply
้
ชนความเหมาะสม
ั
เล็กน้อย
o ปร ับระบบส่งเสริมและ
o พัฒนาโครงสร
้ ปลู
่ กข้้าง
o ศูนย ์ข้อมู ลการเกษตร (War
พืนที
าวใน
้
พั
ฒ
นาเกษตรกรใหม่
พื
นฐาน
&
ระบบ
Logistics
Room)
ปั จจุบน
ั
o One Stop Service
ด้านการเกษตร
่
o การจ ัดการข้อมู ลทีมี
o
MRF
/
คลั
ง
สมอง
o การสนับสนุ นทาง
ประสิทธิภาพ
การเงิน
o แผนพัฒนาการเกษตรฯ
o ฯลฯ
บทบาทของ Smart Officer และภาคี
ของจ ังหวัด
เครือข่าย
้ /สิ
่ นค้า
3 พัฒนา กลุ่มเป้ าหมาย/พืนที
THE END