Transcript 1. (MRCF) รธส.วก. - กรมส่งเสริมการเกษตร

การบริหารจัดการเพือ
่ ขับเคลือ
่ น
การดาเนินงานตามระบบส่งเสริม
การเกษตรมิตใิ หม(MRCF)
่
นายไพรัช หวังดี รองอธิบดีกรมสงเสริมการเกษตร ฝาย
วิชาการ
่
่
สมอ
ง
1) เมือ
่ พูดถึง “เรา” เขา
คิดถึง อะไร
2) “เขา” คาดหวัง อะไร กับ
เรา
สวย
/
3) “เรา” คาดหวัง ให้เขา
หล่
อ
เป็ น อยางไร
่
4) เมือ
่ “เขา” มาสนง.“เขา”
รู้สึ ก อยางไร
่
1+2+
3
4
งานส่งเสริมการเกษตร
ทาอยางไร
่
งานบริการ
อยางไร
่
?
ทา
?
ความล้มเหลว 4 ประการ ของ
องค์กร
คนและทีมงานไม่ร้วู ่าเป้ าหมายที่
ิ
แท้
จ
ร
ง
คื
อ
อะไร
คนและทีมงานไม่ร้จู ะทาเป้ าหมายให้
สคนและที
าเร็จได้อมย่างานไม่
งไร มีการวัดผลเก็บ
คะแนน
คนและทีมงานขาดพันธะ
รับผิดชอบต่อผลลัพธ์
By…Stephen R. C
ผูบ้ ริหารจัดการในพืน้ ที่
เกษตร
ผูน้ าการ
M • Mapping
เปลี่ยนแปลง
พืน้
ที
่
สิน
คน
ค้า
R
• Remote
sensing
C
• Community
Participation
F
• Specific Field
Service
Smart Officer
Smart Office
Smart Farmer
Smart Group
Smart Product
Zoning
= Area + Commodity + Human Resource
1
ขับเคลือ
่ น&
บูรณาการ
Smart Farmer
One ID Card for Smart Farmer
Smart Farmer
Smart Officer
Information on Map & การ
ดาเนินงานในพืน
้ ที่
2
G-Cloud
e-check
กระบวนกา
รผลิตไม่
เหมาะสม
www.thaismartfar
mer.net
Knowledge
Base
e-Services
Smart Farmer
ต้นแบบ
Existing Smart
Farmer
Developing
Zoning
การซ้อนทับ
Smart Farmer
ขอมูล
้
(OVERLA
Y)
เขตความ
เหมาะสม
สาหรับการ
ปลูกพืช
เศรษฐกิจ
Commodity
ผู้เชีย
่ วชาญ
(กรม)
ให้
คาปรึกษา
ปลูก
พืชไม่
เหมาะ
สมกับ
ดิน
อยากรู้
ความ
ต้องการ
ของตลาด
เพือ
่ วาง
แผนการ
ผลิต
Smart
Officer
ให้
คาแนะนา
เปลีย
่ น
ชนิดพืช
ที่
เหมาะสม
ให้
คาปรึกษ
เป็ นต้นแบบ
า
ให้
เกษตรกร
รายอืน
่
ผู้เชีย
่ วช
าญ
(ใน
พืน
้ ที)่
ให้
คาปรึกษ
า
ปลูก
พันธุไม
์ ่
เหมาะส
Zoningมข้าว
พืน
้ ที่ ต. บ้านพริก อ.บ้าน
นา จ. นครนายก
ชัน
้ ความเหมาะสมปาน
กลาง
ชัน
้ ความเหมาะสม
เล็กน้อย
พืน
้ ทีป
่ ลูกขาวใน
oปัพั
าง
้้
จจุฒ
บนาโครงสร
น
ั
3 พัฒนา กลุมเป
้ ที/่ สิ นค้า
่ ้ าหมาย/พืน
ได“เกษตรกรไทยเป็
้อยางเหมาะสม
่
น
Smart
Farmer
- โครงการ
โดยมี
SmartผูOfficer
่ วชาญ
้เชีย
ตอยอด
่
- ศึ กษาวิจย
ั
(กรม)
เป็
นเพื
อ
่
นคู
คิ
ด
”
- รวมกั
น
่
่
- นวัตกรรม
พัฒนา
กลุมอื
่ ๆ
่ น
- ความ
- ส่งเสริ
ม
รวมมื
อ
่
&
ผู้เชีย
่ ตวชาญ
างประเท
่
ตอยอด
่
- ความรู
(ในพื
้ ฯลฯ
ที)่ ้
ศน
- พัฒนา
เฉพาะ
เพิม
่ เติม
สาขา/
ตาม
พืน
้ ที่
- ช่วยเหลื
คุ
สมบั
อณ&
- มาตรฐาน
ติ
สนับสนุ
สิ นค้า
Smart
น
การใช้งาน
Officer
- การให
- พัฒนา
แผนที่ ้
าปรึกษา
ปรับปรุง
-ค
การถอด
ตาม
บทเรียน
- ฯลฯ
คุณสมบั
- เพิม
่ Sense
of
ติ
ผลิตสิ นคาเหมาะสมกั
บ
ผลิตAwareness
สิ นคา้
้ - ฯลฯ
ฯลฯ
น
้ ที่
ตามความตองการ
ImproveพืProductivity
้
Balance
Demand & Supply
ของตลาด
o ปรับระบบส่งเสริม
o ศูนยข
์ ้อมูลการเกษตร
และพัฒนาเกษตรกร
พืน
้ ฐาน & ระบบ
(War Room)
ใหม
Logistics
ดาน
่
้
o การจัดการขอมู
่ ี
้ ลทีม
o
One
Stop
Service
การเกษตร
ประสิ ทธิภาพ
o MRF / คลังสมอง
o การสนับสนุ นทาง
o แผนพัฒนาการเกษตรฯ
การเงิน
บทบาทของ Smart Officer และ
ของจังหวัด
o ฯลฯ
ภาคีเครือขาย
่ ทีม่ า: แนวทางการขับเคลือ่ นนโยบายกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ (นายยุคล ลิม้ แหลมทอง)
Zoning = Area + Commodity + Human Resource