Transcript القطاع الاستشفائي في لبنان

‫القطاع االستشفائي في لبنان‬
‫المهندس سليمان هارون‬
‫نقيب المستشفيات الخاصة في لبنان‬
‫‪01/03/2012‬‬
‫القطاع االستشفائي‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪101‬مستشفى لالقامة المتوسطة والقصيرة‬
‫‪ 19‬مستشفى لالقامة الطويلة‬
‫‪ 24‬مستشفى في القطاع العام‬
‫تقدم الخدمات االستشفائية والصحية المتنوعة بمستوى عال‬
‫من الجودة والنوعية‬
‫تخضع لنظام االعتماد بهدف تقييم ادائها وانسجام عملها مع‬
‫معايير القياس العالمية‬
‫نظام االعتماد ساهم برفع مستوى الرعاية الصحية‬
‫واالستشفائية وتحسين نوعيتها‬
‫المستشفيات الخاصة المعتمدة‬
‫المحافظة‬
‫عدد المستشفيات‬
‫عدد االسرة‬
‫بيروت‬
‫‪11‬‬
‫‪1683‬‬
‫جبل لبنان‬
‫‪3072‬‬
‫‪38‬‬
‫البقاع‬
‫الشمال‬
‫الجنوب‬
‫المجموع‬
‫‪17‬‬
‫‪18‬‬
‫‪17‬‬
‫‪101‬‬
‫‪1235‬‬
‫‪1339‬‬
‫‪1361‬‬
‫‪8690‬‬
‫المستشفيات المعتمدة‬
‫عدد االسرة والفئة‬
‫عدد االسرة‬
‫‪A&B‬‬
‫‪C‬‬
‫‪D‬‬
‫المجموع‬
‫اقل من ‪50‬‬
‫‪2‬‬
‫‪18‬‬
‫‪17‬‬
‫‪37‬‬
‫من ‪ 51‬الى ‪100‬‬
‫‪11‬‬
‫‪20‬‬
‫‪7‬‬
‫‪38‬‬
‫من ‪ 101‬الى ‪200‬‬
‫‪17‬‬
‫‪4‬‬
‫‪0‬‬
‫‪21‬‬
‫اكثر من ‪200‬‬
‫‪5‬‬
‫‪0‬‬
‫‪0‬‬
‫‪5‬‬
‫المجموع‬
‫‪35‬‬
‫‪42‬‬
‫‪24‬‬
‫‪101‬‬
‫مستشفيات االقامة الطويلة‬
‫المنطقة‬
‫بيروت‬
‫المتن‬
‫كسروان‬
‫الشوف‬
‫الشمال‬
‫الجنوب‬
‫عدد المستشفيات‬
‫‪5‬‬
‫‪7‬‬
‫‪1‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬‬
‫عدد االسرة‬
‫‪911‬‬
‫‪1740‬‬
‫‪30‬‬
‫‪400‬‬
‫‪175‬‬
‫‪200‬‬
‫المجموع‬
‫‪19‬‬
‫‪3456‬‬
‫اعتماد المستشفيات‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫جميع المستشفيات هي معتمدة من وزارة الصحة العامة‬
‫‪ 18‬مستشفى لديها شهادة ‪ISO‬‬
‫مؤسستين حائزتين على شهادة اعتماد من‬
‫‪Joint Commission International‬‬
‫حوالي ‪ 31‬مستشفى لديها عقود تعاون مع مستشفيات او‬
‫جامعات في لبنان والخارج‬
‫توزيع للمراكز المتخصصة داخل المستشفيات الخاصة‬
‫المراكز المتخصصة‬
‫متوفر‬
‫تمييل القلب ‪Catheterization‬‬
‫‪48‬‬
‫عمليّة القلب المفتوح ‪Open Heart Surgery‬‬
‫‪24‬‬
‫تفتيت الحصى ‪Lithotripsy‬‬
‫‪33‬‬
‫زرع النخاع الشوكي ‪Bone Marrow Transplant‬‬
‫‪6‬‬
‫زرع الكلى ‪Renal Transplant‬‬
‫‪9‬‬
‫مركز معالجة االدمان ‪Detoxification Center‬‬
‫‪2‬‬
‫مركز معالجة الحروق ‪Burn Center‬‬
‫‪2‬‬
‫التخصيب باألنبوب ‪In-Vitro Fertilization‬‬
‫‪15‬‬
‫مركز طب العيون ‪Ophthalmology Center‬‬
‫‪38‬‬
‫مميزات القطاع‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫جهاز بشري كفوء‬
‫نخبة المعة من االطباء الذين يثبتون تفوقا ً دائما ً في مختلف‬
‫االختصاصات‬
‫عاملين صحيين يتمتعون بخبرات واسعة‬
‫جهاز تمريضي متمرن‬
‫اداريين متمرسين‬
‫وجود يد عاملة لبنانية في المؤسسات الصحية فبإمكان‬
‫المريض العربي التفاهم بسهولة مع جميع أفراد الفريق الطبي‬
‫مميزات القطاع‬
‫‪‬‬
‫السرعة في الحصول على الخدمة مهما كان نوعها مقارنة‬
‫مع بعض البلدان حيث يستغرق المريض وقتا طويال‬
‫للحصول على الرعاية الطبية غير العاجلة تمتد السابيع‬
‫احيانا“‪.‬‬
‫‪‬‬
‫باالضافة الى الحداثة في الشكل الهندسي والديكور العصري‬
‫والفخم للمباني والغرف واالثاث‬
‫مميزات القطاع‬
‫تطبيق نظام االعتماد‪:‬‬
‫‪‬جودة في الخدمات الصحية واالستشفائية بنا ًء على مقاييس‬
‫عالمية‬
‫‪‬اهتمام اكبر بسالمة المرضى والزوار والعاملين‬
‫‪‬تقييم الممارسات المهنية‬
‫‪‬صيانة االجهزة والمعدات الطبية‬
‫‪‬تحسينات في االداء والخدمة وحتى في البناء والشكل‬
‫الخارجي والداخلي‬
‫‪‬اهتمام متزايد بخدمة ورضا الزبائن‬
‫مميزات القطاع‬
‫تطوير العاملين في القطاع االستشفائي‪:‬‬
‫نقابة المستشفيات ناشطة في هذا االطار‬
‫‪ ‬تنظيم ورشات عمل وندوات علمية‬
‫‪‬التعاون مع المؤسسات التربوية والتعليمية من اجل تقديم‬
‫افضل البرامج التدريبية لكل االختصاصات‬
‫‪‬تطوير كتاب عن االعتماد وادارة المستشفيات لمساعدة‬
‫الطالب في المعاهد والجامعات والعاملين في المستشفيات‬
‫التعاون في مجال الخدمات الصحية‬
‫‪‬‬
‫امكانيات التعاون مع المملكة العربية السعودية ‪:‬‬
‫‪.1‬‬
‫الموارد البشرية‬
‫‪.2‬‬
‫تطوير انظمة الجودة والنوعية واالعتماد‬
‫التعاون في مجال الخدمات الصحية‬
‫‪.1‬‬
‫الموارد البشرية‪:‬‬
‫‪‬‬
‫االستفادة من خبرات اللبنانيين ومهاراتهم داخل‬
‫المستشفيات السعودية‬
‫جذب الطالب اللبنانيين للتعلم والتخصص في كليات الطب‬
‫السعودية من خالل اعطائهم منح تعليمية (وخاصة مع‬
‫مشروع بناء عدد من كليات الطب في المملكة)‬
‫‪‬‬
‫التعاون في مجال الخدمات الصحية‬
‫‪.1‬‬
‫الموارد البشرية‪:‬‬
‫‪‬‬
‫اتفاقيات تعاون او توأمة بين المستشفيات اللبنانية‬
‫والسعودية‬
‫تبادل الخبرات ونشر التجارب الناجحة ‪Knowledge‬‬
‫‪Transfer‬‬
‫تبادل الطالب المتمرسين في المستشفيات او الموظفين‬
‫‪Staff Rotation‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫التعاون في مجال الخدمات الصحية‬
‫امكانيات التعاون في لبنان‪:‬‬
‫‪ ‬االستعانة بخبراء او اطباء متخصصين من المراكز الطبية‬
‫المتطورة في السعودية ‪King Fahd Medical City, King Faysal Specialist‬‬
‫‪Hospital‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫استقطاب المرضى الى المراكز المتخصصة في لبنان‬
‫تعزيز السياحة الصحية ودعمها‬
‫السياحة الصحية في لبنان‬
‫التوجهات االستراتيجية للجنة السياحة الصحية في النقابة‬
‫‪‬‬
‫التوجه االول‪ :‬دراسة مقومات السياحة الصحية في لبنان بما في ذلك‬
‫مميزات القطاع االستشفائي من خدمات وموارد تقنية وبشرية‬
‫ودراسة الخدمات المتوفرة في البلدان المنافسة ونوعية البرامج‬
‫التي تقدمها‬
‫‪‬‬
‫التوجه الثاني‪ :‬وضع برامج استشفائية – سياحية ‪Packages‬‬
‫بالتعاون مع المستشفيات وشركات السياحة والسفر تتناسب مع‬
‫متطلبات كافة فئات المرضى الوافدين وتلبي حاجاتهم الطبية‬
‫والسياحية‬
‫السياحة الصحية في لبنان‬
‫التوجهات االستراتيجية للجنة السياحة الصحية في النقابة‬
‫‪‬‬
‫التوجه الثالث‪ :‬وضع خطة اعالمية وسياسة اعالنية لتسليط الضوء‬
‫على القطاع االستشفائي وتسويق خدمات المؤسسات االستشفائية‬
‫في لبنان‬
‫‪‬‬
‫التوجه الرابع‪ :‬ايجاد هيكلية إدارية لمتابعة الشؤون المعنية‬
‫بالسياحة الصحية في لبنان‬
‫السياحة الصحية‬
‫‪‬‬
‫لبنان مركزاً صحيا ً رائداً لتوفيره الشق الخدماتي‬
‫واالستشفائي الراقي‪.‬‬
‫‪‬‬
‫الوقائع تشير الى نجاحه في استقطاب الكثيرين من الخارج‬
‫الجراء بعض العمليات الجراحية وخصوصا ً التجميل منها‬
‫خالل السنوات االخيرة‪.‬‬
‫‪‬‬
‫العامل االساسي هو االستقرار السياسي واالمني‬