การจัดซื้อ

Download Report

Transcript การจัดซื้อ

Presentation Template
การจัดทา Power Point
เพือ่ การนาเสนอผลสาเร็จของโครงการ
โครงการลดต้ นทุนสาหรับโลจิสติกส์ การค้ า
รุ่นที่ 5 ประจาปี 2556
เนือ้ หาและรู ปแบบของรายงาน
เนือ้ หารายงาน
(SWOT Analysis)
ข้ อมูลเบือ้ งต้ นของบริษัท
E-mail
Web site
(
)
/
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
ความเป็ นมาของบริษัท
ความเป็ นมาของบริ ษัท ศักยภาพทางด้ านธุรกิจ ความมุง่ มัน่ ของ
รวมถึงเป็ นภาพสะท้ อนด้ านประสบการณ์ของผู้บริ หารและธุรกิจที่
สะสมมาในองค์กร เช่น
–
–
–
–
จุดเริ่มต้ น (แรงจูงใจ) ในการประกอบธุรกิจ
เงินลงทุนเริ่มต้ น และพัฒนาการเติบโต
จุดมุง่ หมายของการประกอบธุรกิจ
เป้าหมายทางธุรกิจในอนาคต
การบริหารจัดการ
ลักษณะการบริ หารจัดการในปั จจุบนั ของบริ ษัทฯ
เป้าหมาย และกลยุทธ์ ทิศทางขององค์กร
แนวคิดและการกาหนดเป็ นรูปธรรม วัฒนธรรมองค์กร
และนโยบาย เช่น
–
–
–
–
–
–
กลยุทธ์ขององค์กร
การกาหนดวิสยั ทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมาย
การวางแผนเชิงกลยุทธ์
การกาหนดผังโครงสร้ างองค์กร (Organization Chart)
ระบบคุณภาพ (ถ้ ามี)
แผนการดาเนินงานระยะยาว
การตลาด การขาย และผลิตภัณฑ์
ประเภทของผลิตภัณฑ์ คูแ่ ข่งขันหลักของบริ ษัทฯ ส่วนแบ่งตลาด
เมื่อเปรี ยบเทียบกับคูแ่ ข่งขัน ประเภทกลุม่ ลูกค้ า แนวโน้ มจากอดีต
ถึงปั จจุบนั ของกลุม่ ลูกค้ า ประเภทลูกค้ า เช่น
– กลยุทธ์ทางการตลาดและการขาย
– ช่องทางการจาหน่าย
– ประเภทของสินค้ าที่สร้ างรายได้ หลัก
– สัดส่วนการขายสินค้ าแยกตามประเภท
– สัดส่วนที่ขายในประเทศ : ต่างประเทศ
การจัดการโลจิสติกส์ และซัพพลายเชน
การจัดการคลังสินค้ า
ภาพรวมทางด้ านการบริ หารคลังสินค้ า การใช้ เทคโนโลยีเพื่อการ
ควบคุมและการจัดการ รวมทังภาคการปฏิ
้
บตั ิ เช่น
–
–
–
–
การนาเทคโนโลยี โปรแกรมสาเร็จรูปมาใช้ ในการจัดการคลังสินค้ า
การลงทุนในเครื่ องมือเครื่ องจักรเพื่ออานวยความสะดวกต่อการขนถ่าย
การจัดเก็บที่สะดวกต่อการเคลื่อนย้ าย
การพัฒนาองค์ความรู้ให้ กบั บุคลากร
การจัดการสินค้ าคงคลัง
ภาพรวมทางด้ านการบริ หารสินค้ าคงคลัง การใช้ เทคโนโลยีเพื่อการ
ควบคุมและการจัดการ รวมทังภาคการปฏิ
้
บตั ิ เช่น
–
–
–
–
การกาหนดนโยบายเกี่ยวกับสินค้ าคงคลัง
การบริหารคาสัง่ ซื ้อของลูกค้ า
การวางแผนวัสดุ (Material Management)
การนาเทคโนโลยี โปรแกรมสาเร็จรูปมาใช้ ในการบริหารจัดการ
การจัดซือ้
ภาพรวมการจัดซื ้อของบริ ษัท เช่น
–
–
–
–
–
–
นโยบายการจัดหาจัดซื ้อ
การมอบหมายอานาจหน้ าที่
การประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้ อง
สัดส่วนการซื ้อในประเทศ : ต่างประเทศ
แนวทางการคัดเลือกผู้ขาย
ผลการประหยัดจากการจัดซื ้อ
การขนส่ งและการส่ งมอบสินค้ า / บริการ
การจัดส่งสินค้ าและบริ การไปยังจุดหมายปลายทาง การใช้
เทคโนโลยีเพื่อการควบคุมและการจัดการ รวมทังภาคปฏิ
้
บตั ิการ
เช่น
–
–
–
–
การกาหนดนโยบายเพื่อการจัดการด้ านการขนส่ง
การจัดทาแผนงานและการใช้ อปุ กรณ์และเทคโนโลยีสนับสนุนงาน
การส่งมอบสินค้ าตรงเวลา
ความพึงพอใจของลูกค้ า
การประเมินและการวิเคราะห์ องค์ กร
การประเมินศักยภาพด้ านโลจิสติกส์ ขององค์ กร
วิเคราะห์ จุดอ่ อน-จุดแข็ง (SWOT Analysis)
S-Strength
W-Weakness
1.
1.
2.
2.
O-Opportunity
T-Threat
1.
1.
2.
2
วิเคราะห์ สาเหตุและผล (Fish Bone)
การปรับปรุ งพัฒนา / แก้ ไขปั ญหา
 อธิบายถึงปั ญหาที่ต้องการปรับปรุงพัฒนา โดยแยกหัวข้ อเป็ นดังนี ้
– แสดงปั ญหาและต้ นเหตุของปั ญหา ผลเสียที่เกิดจากปั ญหา
– วิธีการ เทคนิค และเครื่ องมือที่ใช้ ในการแก้ ไขปั ญหา
 แสดงผลที่ได้ รับ โดยเปรี ยบเทียบระหว่าง BEFORE & AFTER :
– ลดต้ นทุน (Cost Reduction)
– ลดเวลาการดาเนินงาน (Time Redution)
– เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ ทรั พยากรอย่ างเหมาะสมและคุ่มค่ า (Optimization)
บทสรุ ปผลสาเร็จที่ได้ รับจากโครงการ
 แสดงผลที่ได้ รับหลังจบโครงการ เปรี ยบเทียบ BEFORE & AFTER
โดยแสดงให้ เห็นชัดเจน เช่น
ตารางข้ อมูล กราฟ แผนผัง ภาพถ่ายและอื่นๆที่เกี่ยวข้ อง
Slide สุดท้ าย
Q&A
ขอบคุณ
เทคนิคการจัดทา Power Point Presentation
เทคนิคประกอบการจัดทา Power Point
• ใ
• ใ 1 Slide
•
•
•
•
5-7
Slide ใ
ใ
ใ
ใ
Slide
"
ใ Slide ใ
”
สำนักโลจิสติกส์ธรุ กิจบริกำรและโลจิสติกส์กำรค้ำ
สำนักธุรกิจบริกำรและโลจิสติกส์ กำรค้ ำ
กรมส่ งเสริมกำรค้ ำระหว่ ำงประเทศ
44/100 ถ.นนทบุรี 1 ต.บางกระสอ อ.เมือง จ.นนทบุรี 11000
โทร 02 507 8434 โทรสาร 02 547 4241 ถึง 4242
Email: [email protected]
www.ditp.go.th
www.tradelogistics.go.th