chapter 2 Purpose of Tool design

Download Report

Transcript chapter 2 Purpose of Tool design

วิชา เทคโนโลยีการสร้างอุปกรณ์จบั ยึด
Jig and Fixture Technology
อ.ธรรม์ณชาติ วันแต่ง
สาขาเทคโนโลยีการผลิต มหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบูรณ์
จุดประสงค์ของการออกแบบเครื่ องมือ
การออกแบบเครื่ องมือ :
จุดประสงค์ของการออกแบบเครื่ องมือและการพัฒนาเครื่ องมือ วิธีการ และ
เทคนิคการทางานที่เกิดประสิ ทธิภาพมากที่สุด และเพิ่มผลผลิต
Purpose of Tool Design
Tool design objectives;
• สร้างหรื อมีตวั อย่าง มีเครื่ องมือการทางานที่ง่าย แต่มีประสิ ทธิภาพที่สูง
Provide simple, easy operating tools for
maximum efficiency
• ผลิตสิ นค้าที่มีตน้ ทุนต่า
• Produce with lowest possible cost
• ผลิตชิ้นส่ วนสิ นค้าที่มีประสิ ทธิภาพสูง Produce part with
high quality
Purpose of Tool Design
Tool design objectives;
• เพิม่ ปริ มาณการผลิต Increase production rate
• ป้ องกันการทางานที่ผดิ พลาด Foolproof
• สามารถยืดอายุเครื่ องมือ Adequate tool life
• ปลอดภัย Safety
Purpose of Tool Design
Tool Design in MFG.
• Manufacturing for global competitiveness
required the success of concurrent
engineering
Tool Design in MFG.
การออกแบบแผนงาน Planning the Design
บริ หารทรัพยากรและมีแหล่งข้อมูลManage information
resources
• การออกแบบชิ้นส่ วน Part Drawings
• การวางแผนการผลิต Production Plan
• มีความคิดที่เป็ นทางเลือก Alternatives
Tool Design in MFG.
Planning the Design
Part Drawings: complete understanding of
the part;
– Overall size and shape
– Condition of the material
– Type of operation
– Degree of accuracy
– Number of producing
– Locating surfaces
Tool Design in MFG.
Planning the Design
Production Plan: itemized list of mfg
operations;
– Type and size of m/c tool
– Type and size of cutters
– Sequence of operations
– Previous operations performed
Tool Design in MFG.
Planning the Design
Alternatives: ensure the optimize method is
chosen;
– Should special tool be used?
– Should multiple or single spindle m/c be
used?
– Should the tool be single or multi-purpose
used?
– What type of gauge be used?
– Will the savings justify the cost of the
tool?
Tool Design in MFG.
Challenges to the Tool
Designer
Understand the extent of these
additional duties
• Design
• Supervision
• Procurement
• Inspection
Tool Design in MFG.
Challenges to the Tool Designer
Design:
Develop the drawings and sketches of the
tool design ideas
Tool Design in MFG.
Challenges to the Tool Designer
Supervision:
Good working relationship with the group of
skilled people
Tool Design in MFG.
Challenges to the Tool Designer
Procurement:
Choose the vender which meet the
designer’s needs in the most timely,
efficient, and reliable manner
Tool Design in MFG.
Challenges to the Tool Designer
Inspection:
Inspect the tool drawing and finished tool to
ensure specifications
Purpose of Tool Design
Requirement to become a tool designer
• Able to make mechanical drawings and
sketches
• Understand modern manufacturing
methods, tools, and techniques
• A creative mechanical ability
Purpose of Tool Design
Requirement to become a tool designer
• Understand basic toolmaking methods
• A knowledge of technical mathematics
• Geometric dimensioning and tolerance
Purpose of Tool Design
Requirement to become a tool designer
• CAD drafting skills
• File management
• Electronic communication skills
Jig and Fixture Design
Overview
1. Jig and Fixture คืออะไร
2. มีความสาคัญอย่ างไร
3. พืน้ ฐาน Jig and Fixture
4. ลักษณะการทางานเฉพาะและชิ้นส่ วน
5. การประยุกต์ ใช้
Jig and Fixture คืออะไร
คือ อุปกรณ์ ทใี่ ช้ ยดึ จับ ชิ้นงานใน
ตาแหน่ งที่ต้องการ
- เพือ่ กาหนดให้ เกิดความ
เที่ยงตรง
- เพือ่ ทางานได้ หลายครั้งและ
เที่ยงตรง
- คือส่ วนที่ใช้ ประกอบกับ
เครื่องจักรในการทางาน
Jig = ?
Fixture = ?
มีความสาคัญอย่ างไร
ความสู ญเสี ยในกระบวนการผลิต 7 ประการ (7 Wastes)
1.ความสู ญเสี ยเนื่องจากการผลิตมากเกินไป
(Over Production)
2. ความสู ญเสี ยเนื่องจากการเก็บวัสดุคงคลังทีไ่ ม่ จาเป็ น
( Unnecessary Stock )
3. ความสู ญเสี ยเนื่องจากการขนส่ ง ( Transportation )
4.ความสู ญเสี ยเนื่องจากการรอคอย ( Delay/Idle time )
ความสู ญเสี ยในกระบวนการผลิต 7 ประการ
(7 Wastes)
5. ความสู ญเสี ยเนื่องจากการผลิตของเสี ย / แก้ ไขงานเสี ย
(Defects / Rework)
6. ความสู ญเสี ยเนื่องจากกระบวนการผลิตทีข่ าดประสิ ทธิผล
(Non-effective Process)
7.ความสู ญเสี ยเนื่องจากการเคลือ่ นไหว ( Motion )
Jig and Fixture พืน้ ฐาน
Clamps
Chucks
Jig and Fixture พืน้ ฐาน
Vises
Bushings
Jig and Fixture พืน้ ฐาน
Modular Fixturing
Application
1.ความสูญเสียเนื่องจากการผลิตมากเกินไป
(Over Production)
• 1. เกิดความต้ องการพืน้ ทีใ่ นการจัดเก็บ WIP
• 2. ความไม่ ปลอดภัยในการทางาน เมือ่ มี WIP มากและจัดเก็บอย่างไม่ เป็ นระเบียบ
• 3. เกิดการขนย้ายไปเก็บชั่วคราวเมือ่ ใช้ ไม่ หมด หรือ มีการเปลีย่ นคาสั่ งการผลิต
ในการขนย้าย
• 4. ของเสี ยจากกระบวนการก่ อนหน้ าไม่ ได้ รับการแก้ไขทันที เพราะค้ างอยู่ใน WIP
• 5. ต้ นทุนวัสดุ แรงงาน ค่ าโสหุ้ยทีใ่ ช้ ไปแล้ วในการผลิตจม
• 6. ปิ ดบังปัญหาต่ างๆในกระบวนการผลิต
• 7. ใช้ เวลาไนการผลิตนาน
2. ความสูญเสียเนื่องจากการเก็บวัสดุคงคลังที่ไม่ จาเป็ น
( Unnecessary Stock )
• 1.ต้ องใช้ พนื้ ทีใ่ นการเก็บรักษาวัสดุคงคลัง
• 2.ต้ นทุนวัสดุจม
• 3.วัสดุเกิดการเสื่ อมคุณภาพ ถ้ าขาดการจัดเก็บแบบเข้ าก่อนออกก่อน
( First-in-First out , First-come-First-serve )
• 4.เกิดความซ้าซ้ อนในการสั่ งซื้อ
• 5.ต้ องการแรงงานในการจัดการจานวนมาก
• 6.เมือ่ มีการเปลีย่ นแปลงคาสั่ งการผลิต ก็จะเกิดวัสดุตกค้ างอยู่ในคลัง
3. ความสูญเสียเนื่องจากการขนส่ ง ( Transportation )
• 1. เกิดต้ นทุนการขนส่ ง
• 2. วัสดุเสี ยหายจากการตกหล่น
• 3. วัสดุเกิดการสู ญหายและตกหล่นไประหว่ างทางทีท่ าการขน
• 4. อุบัติเหตุ อาจเกิดขึน้ ได้ หากผู้ทาการขนส่ งขาดความระมัดระวัง
หรือใช้ ความเร็วมากเกินไปในการขนส่ ง
• 5. สู ญเสี ยเวลาในการผลิตถ้ าการขนส่ งวัสดุไม่ ทนั ต่ อการผลิต
4. ความสูญเสียเนื่องจากการผลิตของเสีย / แก้ ไขงานเสีย
(Defects / Rework)
• 1. ต้ นทุนสู ญไปโดยเปล่าประโยชน์
• 2. เสี ยเวลา
• 3. ต้ องปรับเปลีย่ นแผนการผลิต
• 4. เกิดการทางานซ้าเพือ่ แก้ไขงาน
• 5.สั มพันธ์ ภาพระหว่ างแผนกไม่ ดี
• 6.สิ้นเปลืองสถานที่ในการจัดเก็บและกาจัดของเสี ย
5. ความสูญเสียเนื่องจากกระบวนการผลิต
ที่ขาดประสิทธิผล (Non-effective Process)
• 1. ต้ นทุนทีไ่ ม่ จาเป็ น
• 2. เสี ยเวลาในการเตรียมและการผลิตทีไ่ ม่ จาเป็ น
• 3. มีงานระหว่ างกระบวนการผลิต (Work In process)
มาก
• 4. สู ญเสี ยพืน้ ทีใ่ นการทางาน
6.ความสูญเสียเนื่องจากการรอคอย
( Delay/Idle time )
• 1. เสี ยเวลาโดยไม่ สามารถผลิตงานออกมาได้ ในขั้นตอนนั้น
• 2. เกิดต้ นทุนค่ าเสี ยโอกาส
• 3. ขวัญและกาลังใจตา่
7.ความสูญเสียเนื่องจากการเคลื่อนไหว
(Motion )
1. เกิดระยะทางในการเคลือ่ นที่
2. เกิดความล้ าและความเครียด
3. อุบัตเิ หตุ
4. เสี ยเวลาและแรงงานในการปฏิบัตงิ านทีไ่ ม่ จาเป็ น
เอกสารอ้างอิง
Chapter 26 Jigs and Fixtures
www.accd.edu/sac/engtech/CADD/Rstrube/TECHNCAL_DRAF
TING/Student%20Tutorial%20Power%20Points/CH26.PPT
7wastes
http://doi.eng.cmu.ac.th/~kobkit/index_files/Assignment/7%20wa
stes/7wastes.ppt