Transcript Slide 1
بسم هللا الرحمن الرحيم انماط الشخصية Personality styles اياد محمد عرفة خلق هللا البشر بطبائع مختلفة ،لكل إنسان طريقته في التفكير ال احد يفهمني. بعض الناس ال ترتاح لتصرفاته . عند التفويض او طلب خدمة معينة ؛ تختار شخصا ً مناسبا ً لهذه المهمة ... ردود أفعال الناس تجاه بعض المواقف ؟ عندما يدخل المشتري متجراً ...فماذا يشتري ؟ ...األرخص أم األجود أم األشهر أم األحدث ..أم أن هناك من يبحث عن الماركات العالمية بغض النظر عن السعر ..وهناك من يجاري الموضات وكل جديد بغض النظر عن الجودة ..وهناك من يقارن في األسعار فيبحث عن األقل ثمنا ً ؟ الناس ليسوا سواء ... اياد محمد عرفة ما فائدة أن أعرف طباعي؟ .1 .2 .3 .4 .5 .6 .7 يساعدني على أن أتصرف على طبيعتي دون محاولة في . وضع أقنعة أو إدعاء ما ليس ّ يساعدني ذلك على اختيار ما يناسب شخصيتي ،وضع الشخص المناسب في المكان المناسب عن طريق اقتراح مجاالت العمل المناسبة. تقليل حجج الدفاع عند الدخول فى عدم اتفاق مع شخص زيادة التغذية الراجعه بالنسبة لك تطوير قدراتك لتصبح اكثر انضباطا تقدير اختالف الشخصيات يقود الى تقدير اختالف االخرين تطوير المقدرات الشخصية الختيار اهداف واقعية اياد محمد عرفة االفتراضات وثوابت • • • • • .1 .2 .3 .4 • • كل منا يمتلك نقاط قوة معينة لكل منا منطقة للتطوير لكل منا الحوجة لتعلم اشياء عن انفسنا لكل منا بعض االشياء لنعلمها ونتشاركها مع الناس االخرين النفس البشرية معقدة التركيب وال توجد اداة لقياس ووصف شخصياتنا الحقيقية وال يوجد اختبار واحد يمكن ان يتوصل الى من نحن؟ كل شخص منا له شخصية مميزة هناك نوع من التشابه بين الشخصيات الى حد ما هنالك نوع من التنوع واالختالف الشخص الجيد هو الذى يفهم نفسه ويفهم االخرين اختبار MBTIعبارة عن فرصه واحدة للتعرف على بعض سمات شخصياتنا اختبار MBTIيوضح نوع النمط وال يوضح الدرجة اياد محمد عرفة نشاءة المصطلح الشخصية ""Personality هى مصطلح التيني مشتق من كلمة " " Personaوهي القناع، ويعود استعمالها الى زمن االغريق حين كان الممثل المسرحي يضع القناع على وجهه عند أداءه لدور شخصيات معينة بغية ايضاح الصفات المميزة التي يتطلبها ذلك الدور على المسرح. أي إن المقصود بمصطلح الشخصية هو المظهر. اياد محمد عرفة تعريف الشخصية Personality • الشخصية تعني شخصا ً بالذات ،وهذا التحديد يعطي كيانا خاصا يعرف به ويضفي عليه صفات فردية تميزه عن غيره. بالفرد ُ • نظام متكامل من السمات الجسمية والعقلية واالجتماعية واالنفعالية، الثابتة نسبيا ،والتي تميز الفرد عن غيره و تحدد اسلوب تعامله و تفاعله مع االخرين ،ومع البيئة االجتماعية والمادية المحيطة به • تشير الى التعامل مع الناس اجتماعيا بصورة جيدة أو تشير الى انطباعات يخلفها الفرد لدى االخرين .بالنظر لكون مفهوم الشخصية تع ّد من المفاهيم االكثر تعقيدا ،فإن علماء النفس والباحثون اليتفقون على تعريف موحد شامل اياد محمد عرفة • المنظورات التى تقسم الشخصية الى ثالثة مجاميع رئيسية: • منظورات ترى الشخصية هي مجموع العادات السلوكية للفرد. • منظورات ترى ان الشخصية هي مجموع الصفات والمظاهر الخارجية للفرد. • منظورات ترى ان الشخصية هي االستعدادات الداخلية للشخص والعوامل الخارجية التي تتفاعل معها اياد محمد عرفة تعريف السمة Trait • هي مجموعة من ردود االفعال واالستجابات التي ترتبط فيما بينها بنوع من الوحدة. • ما يميز الفرد نسبيا عن االخرين وربما تكون أحدى الصفات الجسمانية أو صفة انفعالية أو أحدى العادات الخاصة بالفرد. • هي الصفة أو الخاصية الوراثية أو المكتسبة التي تتسم بالثبات نسبيا وتميز الفرد عن االخرين من الناس. اياد محمد عرفة البيئة: الشخص: .1المنظمة .1المقدرات والمهارات .2مجموعات العمل .2الشخصية .3المهنة .3الرؤيا .4الحياة الشخصية .4السلوك .5القيم .6االخالق السلوك )B = F(P,E اياد محمد عرفة مقاييس الشخصية: • مقياس كولب. • مقياس هيرمان • مقياس مايرز برغز. اياد محمد عرفة -1مقاييس ديفيد كولب حدد بعض األنماط ال ّ شخصية بناء على صفا ِتها الغالِ َبة: المالح َظة الشخصيّة المتش ّع َبة الممتلئة بالتجارب وقوّ ةَ وال ّشخصية المتف ّه َمة ذات الفهم المختصر المبني على التجربة العملية. وال ّشخصية المتقاربة ذات الفهم المختصر المبني على التجربة النشطة. والشخصية المجا ِملة ذات الرّ صيد المبني على التجربة النشطة.ومعر َفة كيف ّية عمل ال ّدماغ -2أ ّما مقياس هيرمان فهو مقياس للتفكير ِ البشري لل ّتم ّكن من ال ّتعا ُمل معه بإيجاب ّية: ّ معرفة القدرات العقليّة واإلرادات وأنماط التفكير وال ّتصرّ ف والمواقف المفروضة لح ّل المشكالت . - 3أ ّما مقياس مايرز -بريغز Myers - Briggsفهو يقوم على معرفة مصادر األنماط الشخصيّة وطرق الشخصيات في وزن األمور: كال ّنمط االجتماعي أو االنعزالي في ال ّنشاط ،وال ّنمط ّ الذهني أو العاطفي ّ المتدخل في تنظيم العالَم في تقبّل الوقائع ،وال ّنمط المتفرّ ج أو اياد محمد عرفة الشخصية في المنظور النفسي Personality in Psychology Perspective .1 .2 .3 .4 .5 .6 .7 نظرية التحليل النفسي Psychoanalysis النظرية السلوكية Behaviorism نظرية المجال Field Theory نظرية التعلم االجتماعي Social Learning النظرية االنسانية Humanism نظرية االنماط Type Theory ونظرية السمات Traits Theory اياد محمد عرفة منظور التحليل النفسي للشخصية Psychoanalysis Perspective of Personality • • • • • • سيجموند فرويد :إهتم بدراسة العمليات الشعورية والالشعورية وتأثيرهما على الشخصية والسلوك االنساني ،وأكد على دور الطفولة المبكرة في شخصية الفرد .وأعتبر الغرائز العوامل المحركة للشخصية. ويرى إن هناك ثالثة قوى أساسية تدخل في مكونات الشخصية وتعمل مع بعضها البعض بصورة تفاعلية: الهو ( :)idوتتضمن الغرائز الجنسية والعدوانية ،وتعمل على تحقيق اللذة وتجنب االلم. األنا ) :(Egoوتمثل العقالنية حيال اندفاعية الهو وتهورها وتعمل وسيطا مصلحا بين الهو والمحيط الخارجي. األنا األعلى ) :(Super egoوتمثل الضمير والمعايير الصحيحة ،وتعتبر اعلى وارقى جانب في الشخصية ،وتعمل على بلوغ كمال الشخصية. ويؤكد فرويد بأن هذه القوى غير منفصلة عن بعضها بل تتعاون فيما بينها وتساهم في التفاعل مع البيئة وفي اشباع الرغبات االساسية ،وبعكسه سيحصل سوء التوافق مع المحيط . اياد محمد عرفة المنظور السلوكي للشخصية Behaviorism Perspective of Personality • يرى أصحاب نظريات التعلم ،أن السلوك االنساني محكوم من الخارج ،أي من البيئة المحيطة بالفرد .وتلتقي منظورهم مع التحليل النفسي في تأكيده على اهمية مرحلة الطفولة واكتساب الخبرات التي تشكل السلوك والشخصية و لكنه يؤكد على متغير البيئة على حساب متغير الوراثة ويهمل الجانب التكويني في بناء وتكوين الشخصية • يرى جون واطسون مؤسس المدرسة السلوكية ،ان الشخصية ال تورث ،بل انها تتشكل من عادات وسمات مكتسبة طبقا لالرتباط الشرطي بين المثيرات واالستجابات ،فليس هناك ذكاء موروث أو غرائز موروثة .ويؤكد واطسون بأنه باالمكان تدريب الطفل وتعليمه لنجعل منه الشخص الذي نريده أن يكون . وفسر الشخصية بانها ردود افعال وطور برهس سكينر المدرسة السلوكية، • ّ ّ لمحفزات خارجية ،وأوجد نموذجا ً يبرز التفاعل المتبادل للشخص مع بيئته .ويعتقد سكينر بأن األطفال يقومون بأعمال سيئة لجلب اإلنتباه ،وهذا هو مبدأ مثير- استجابة -نتائج. اياد محمد عرفة منظور التعلم االجتماعي للشخصية Social Learning Perspective of Personality • وتقوم هذه النظرية على مالحظة سلوك الفرد في عملية التفاعل االجتماعي وتؤكد على دور التدعيم Attributionفي اكتساب وتعديل االنماط السلوكية. وتؤكد على دور الثواب والعقاب كأسلوب من أساليب التعلم االجتماعي في تنمية الشخصية . • يعتبر البرت باندورا ،بأن سمات الشخصية هي نتاج التفاعل المتبادل بين ثالثة عوامل هي المثيرات وخاصة االجتماعية منها ،والسلوك االنساني ،والعمليات العقلية والشخصية .ويشير إلى الدور األساس لخبرات التعلم االجتماعي في تطوير وتغيير السلوك لدى الفرد ،وأوضح كذلك ان اكتساب الطفل لألنماط السلوكية الجديدة يتم من خالل مراقبته لسلوك المهتمين بتربيته . اياد محمد عرفة المنظور االنساني للشخصية Humanism Perspective of Personality • يع ّد ماسلو masloو روجرز rogersمن أهم رواده ،هو ان االنسان بطبيعته مدفوع لفعل الخير وله دافع رئيسي للنمو واالبداع وتحقيق الذات ،وأن عوامل نمو الفرد مكتسبة أكثر من ان تكون بايولوجية ،ويظهر تأثير هذه العوامل على الفرد خالل عالقاته الشخصية المتبادلة وتفاعله مع البيئة ،والتي بدورها تشكل عالم الخبرة والواقع للفرد ،وأن أقوى هذه العوامل عامل هو ميل الفرد الى تحقيق الذات الذي يوجه سلوكه . اياد محمد عرفة أنماط الشخصية Personality Types كان وما يزال من المألوف وصف الشخص ،كأن يش ّبه بالمجرمين أو عكس ذلك من خالل مالمح وجهه ،أو ينظر اليه حسب خصائصه البدنية التي تحكم من خاللها على سلوك ونمط شخصية الفرد طبقا ً لما متعارف عليه حسب االعتقاد السائد .فمثالً ُيرى ان الشخص قصير القامة يتسم بالدهاء (القصر يا حكمة يا فتنه )والطويل بالسذاجة(طويل عنقوق) .وجرت محاوالت تصنيف االنسان من خالل سماته الجسمية كالبنية والطول وشكل الجمجمة وغيرها من الصفات الخارجية لالنسان وقسموا الناس بموجبها الى انماط معينة ،حيث أن النمط هو عبارة عن مجموعة من السمات تتجمع لدى الفرد . اياد محمد عرفة • • • • • • من أقدم نظريات االنماط هي نظرية الفيلسوف اليوناني هايبوكراتس (400 ق.م) ،Hypocratsالذي قسم الناس بموجبها إلى أربعة أنماط تقابل األمزجة المعروفة ،والتي تقابل بدورها العناصر األربعة الموجودة في الكون: الهواء والتراب والنار والماء ،وهذه االمزجة االربعة هي: المزاج الصفراوي ويتسم بقوة البنية والعنف والمزاج الدموي ويتسم بالتفاؤل والمرح والمزاج السوداوي الذي يكون متشائما ً يميل الى االكتئاب والقلق والمزاج البلغمي الذي يميل الى الخمول والبالدة. وقسم فرويد الشخصية على أساس مراحل تطور الغريزة الجنسية إلى ثالثة أنماط: • الشخصية الفمية ويغلب التشاؤم والحنين إلى مرحلة الحضانة • والشخصية الشرجية وتتميز بحب النظافة والنظام • والشخصية القضيبية الذي تتميز بالنرجسية والطموح . ويقسم يونك االنسان إلى نمطين رئيسيين الشخصية وهما: • النمط االنطوائي Introversionفاإلنسان المنطوي هو االنسان غير اجتماعي الذي يميل إلى االنعزال واالنفراد. • والنمط االنبساطي .Extroversionواإلنسان المنبسط يرغب في االختالط ومعاشرة اآلخرين اياد محمد عرفة اختبارات وصف الشخصية تهدف إلى وصف الجوانب التي تميز شخصا ً ما وتبدو ظاهرة في تصرفاته في مختلف الظروف أهم تطوير ٍ لها كان على يد كاترين كوك بريقز Katharine Briggsالتي بدأت أبحاثها عام 1917م في مجال وصف الشخصية وانتهت إلى ابتكار مؤشر مايرز- بريقز )Myers-Briggs Type Indicator (MBTI عام 1942م بمساعدة ابنتها إيزابل مايرز Isabel Myers.أضحى هذا المؤشر بقبول واسع لدى إدارات القبول والتوظيف عند جهات متعددة ،لذلك يختبر ما يزيد على مليوني شخص سنويا ً للحصول على وصف دقيق لشخصية المتقدم وذلك لإلفادة من جوانب القوة عنده اياد محمد عرفة MBTI TEST اياد محمد عرفة قبل االجابة ......تذكر • ليس هناك اجابة صحيحة واجابة خطا • يجب االجابة بصراحة (االجابات سرية وال تتداول) • المرور السريع على االسئلة وعدم التدقيق والتحليل لكل سؤال واختيار االجابة االقرب النفسنا االختبار يسعى لمعرفة : من اين تستمد قوتك الطريقة التى تستخدمها لجمع المعلومات عن الناس واالشياء واالفكار واالحداث الطريقة التى تصل بها الى اتخاذ القرار الطريقة التى تنظم بها حياتك • .1 .2 .3 .4 معرفة أن الطباع ليست ميزات وال عيوب :الـ Iليس أفضل من الـ Eوال العكس ،الـ Tليس أفضل من الـ Fوال العكس ...المهم هو توظيف الطباع في المجال الذي ُيخرج منـّي أقصى طاقة ممكنة ويحقق لي أقصى نجاح ممكن. اياد محمد عرفة I E اتحمل الضوضاء والحشود اتجنب الحشود وابحث عن السكينة والهدوء اتحدث اكثر مما استمع استمع اكثر مما اتحدث اتصاالتى مع االخرين فيها حماس احتفظ بحماسى لنفسى يمكن صرف انتباهى بسهولة اركز جيدا يسهل على مقابلة اناس جدد واالشتراك فى انشطة اخطو بحذر فى التعرف على اناس جدد واشارك فى انشطة مختارة متعددة اتحدث بعفوية وبدون تفكير افكر جيدا قبل ان اتحدث فى حركة دائمة وال اطيق ان اكون ساكناوال اقوم بعمل اقضى وقتى وحيدا لتهيئة نفسى احب العمل والتحدث فى مجموعة افضل اقامة عالقات اجتماعية مع مجموعات صغيرة او ان اقوم بالمهام (وحدى) احب ان اكون محور اهتمام االخرين ارضى ان اكون على الهامش اياد محمد عرفة N S اتعلم االشياء الجديدة عن طريق التقليد والمالحظة تعلم االشياء الجديدة عن طريق المفاهيم العامة اقدر الطرق المعروفة والموثوق بها والتى تم التوصل اليها تدريجيا اقدر الطرق المختلفة وغير المعتادة والتى تم التوصل اليها عن طريق االلهام اركز على التجارب الواقعية اركز على االحتماالت اميل الى ان اكون محددا وملتزم بالحقائق ,اعطى اميل الى ا اكون عاما ومجازيا ,استخدم التشبية وصفا محددا اتصرف بواقعية اتصرف من منطلق الخيال اعتمد على الخبرات الماضية اعتمد على الشعور الحدسى والحس الباطنى احب العالقات التى يمكن ان يتنبا بها احب العالقات المتغيرة افضل الطرق المعتادة لحل المشاكل افضل الطرق الجديدة والمختلفة لحل المشاكل منهجى اقفز من طريقة الخرى اقدر الواقعية والفطرة السليمة اقدر الخيال والتجديد واالبتكار اياد محمد عرفة F T الوصول الى الحقيقة هو هدفى التناسق والتوافق واالنسجام هو هدفى اصل الى قرارى عن طريق العقل اصل الى قرارى عن طريق العاطفه اشكك فى نتائج االخرين (النهم قد يكونوا مخطئين) اوافق على نتائج االخرين(الن الناس يستحقون ان نستمع اليهم) االحظ المنطق المعوج وغير الفعال االحظ عندما يحتاج الناس للمساعده اختار الحقيقة على اللباقة اختار اللباقة على الحقيقة اتعامل مع الناس بصرامة عند الحاجة اتعامل مع الناس بتعاطف اتوقع ان يقوم العالم على مبادى منطقية اتوقع ان يقر العالم بالفروقات الفردية االحظ ما لكل خيار وما عليه االحظ ما لكل خيار من قيم وكيف يؤثر على الناس ناقد ..االحظ اخطاء االخرين احب ان اسر االخرين واظهر تقديرى للمشاعر قيمة اذا كانت منطقية كل المشاعر ذات قيمة احتمل بعض التساؤل عن مشاعرى فى عالقاتى العاطفية احب ان اسال كثيرا عن مشاعرى اياد محمد عرفة P J افضل الحسم فى حياتى وان افرض ارادتى عليها احاول ان اكيف حياتى وخبرتى لما يمر بى افضل ان اعرف ابتداء ما ساخوض فيه احب ان اتكيف مع المواقف الجديدة اشعر بارتياح بعد اتخاذ قرار افضل ان ابقى االشياء مفتوحة استمتع بانهاء االشياء استمع ببدء االشياء اعمل لحياة مستقرة وان تكون خططى مرتبه احاول ان ابقى حياتى مرنه قدر استطاعتى حتى ال تفقد شيئا ال احب المفاجات واحب االنذارات المبكره احب المفاجات واحب ان اتكيف مع متغيرات اللحظة االخيرة انظر للوقت كمورد محدود واخذ مواعيد انجاز االعمال ماخذ الجد انظر للوقت كمورد متجدد وارى ان مواعيد انجاز االعمال مطاطه احب ان اؤشر على عنصر (قائمة المطلوب عمله) اتجاهل قائمة المطلوب عمله حتى اذا اعدت واحدة اشعر بارتياح عند تخطيطى لالمور افضل ان اعمل اى شى يبرز لى مستقر ,منظم مؤقت ,غير نهائى ,مرن ,تلقائى اياد محمد عرفة اختبارMBTI فحص أربعة مقاييس كل مقياس يحوي اتجاهين متضادين وهي: Extraversion / Introversion هذا المقياس يقيس درجة تركيز الشخص على فكر الطرف اآلخر أو األشخاص واألشياء عموما ً نظرة للداخل ( قد نعبر عنها بالمعاني ) ونظرة للخارج ( إلى مظهر الشيء وظواهر األمور(عمق وسطحية • Sensing / Intuition هذا المقياس يعرض درجة اعتماد الشخص على ربطه لألشياء ومعرفته بترابطها بعقله أو بمعرفة األشياء وترابطها بحواسه فقط ، فهو يعرض المصادر التي يستقي منها الشخص معرفته فهي تتردد بين حقائق محسوسة ملموسة يراها ومعرفة الروابط بالذهن معرفة الحاسة ومعرفة العقل اياد محمد عرفة Thinking / Feeling هذا المقياس يعرض طريقة الشخص في التعرف على األشياء فهو يتردد بين تفكير منطقي أي هذا يستلزم هذا وتفكير مقارنة ونسبة إلى أشياء يعرفها معرفة ثابتة ومعرفة مقارنة Judging / Perceiving هذا المقياس يعرض تفضيل الشخص لحقائق ثابتة وقوانين ال تتغير وأنماط مستمرة أو لحرية االختيار والتغيير مثال: ،ISTJأي أنه يميل للحياة الداخلية ويعتمد على حواسه الخمسة في التعامل مع العالم ،كما يميل إلى االعتماد على ذهنه وعقله ويميل ألن يحكم على األشياء ويتخذ القرارات وين ّظم حياته ويخطط لها. اياد محمد عرفة تكون الطباع تأخذ حروف لالختصار كاآلتي: الصفات التي ّ I .1هي اختصار لكلمة Introvertومعناها الشخص الذي يميل للحياة الداخلية (مع نفسه) ،وعكسها Eالتي هي اختصار لكلمة Extravertومعناها الشخص الذي يميل للحياة الخارجية (مع اآلخرين). S .2هي اختصار لكلمة Sensorومعناها الشخص الذي يعتمد على حواسه الخمسة في التعامل مع العالم وعكسها Nالتي هي اختصار لكلمة intuitive ومعناها الشخص الذي يعتمد على الحدس (أي اإلحساس الداخلي). T .3هي اختصار لكلمة Thinkerومعناها الشخص الذي يميل إلى االعتماد على ذهنه وعقله ،وعكسها Fالتي هي اختصار لكلمة Feelerومعناها الشخص الذي يميل إلى االعتماد على قلبه ومشاعره. J .4هي اختصار لكلمة Judgeومعناها الشخص الذي يميل ألن يحكم على ّ وينظم حياته ويخطط لها ،وعكسها Pالتي هي اختصار األشياء ويتخذ القرارات لكلمة Perceptiveومعناها الشخص الذي يقبل األشياء كما هي دون إصدار أحكام ويفضّل التعامل مع القرارات بمرونة. اياد محمد عرفة MBTI – 4 Preferences Source of energy E Extraversion Way of gathering information I Introversion S N Sensing Intuition Decision making T F Thinking Feeling How you related to the external world J P Judgment Perception اياد محمد عرفة ENFJ ENFP 2% 8% ISTJ 12% ISTP 5% INTPINTJ 3% 2% ESTJ 9% ESTP ENTP 4% 3% ESFP 9% ENTJ 2% ESFJ 12% INFJ INFP 1% 4% ISFP 9% للجنسين- MB توزيع اياد محمد عرفة ISFJ 15% 15 16 14 11 12 10 9 8 8 8 8 6 5 6 3 4 4 3 7 Series1 6 4 1 2 2 IN TJ ES TJ ES TP EN TP EN TJ IS FJ IS FP IN FP IN FJ ES FJ ES FP EN FP EN FJ IS TJ IN TP IS TP 0 للرجال- MB توزيع اياد محمد عرفة ISTP 20 ISFJ, 19 INTP 18 ESFJ, 17 INTJ 16 ESTJ 14 ESTP 12 ISFP, 10 10 8 6 4 2 ESFP, ENFP, 10 10 ENTP ENTJ ISTJ, 7 ESTJ, 6 INFP, 5 ESTP, 3 ISTP, INTP, 2 2 ENTP, 2 INTJ, 1 ENTJ, 1 INFJ, 2 0 1 ISFJ ISFP ENFJ, 3 INFP INFJ ESFJ ESFP ENFP للنساء- MB توزيع اياد محمد عرفة الوظائف المسيطرة على كل نوع INTJ يعتمد على المظهر الواضح للناس او المجموعات حول الحاضر و المستقبل INFJ يعتمد على المظهر الواضح للناس او المجموعات حول الرؤية المستقبلية ISFJ يحترم ويعتمد على المعلومات المخزنه داخليا عن االشخاص المهمين بالنسبة لهم ISTJ يحترم ويعتمد على المعلومات المخزنة داخليا للوقائع واالحداث ISTP ISFP INFP INTP التنظيم المنطقى لعدد يرشح كل شى من خالل يعيش فى قيم داخلية ينظم معلومات النظم كبير من المعلومات التى قوية بالنسبة للطبقة المنطق العالمية بشكل منطقى تحدد العالم الواقعى العليا والطبيعه لفهم العالم ESFP ENFP ENTP واسع االفق يكتشف االمكانات ونقاط يستمتع بالتفاعل مع يعمل على مسح البيئة الناس ويستفيد من القوة فى الناس ويعمل من حول الستكشاف تجاربهم الحسية وفرص جديدة لالستفادة على تنميتها ESTP ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ يتصرف بثقة لخلق بيئة له قدرة على اتخاذ القرار يوفر هيكل لتشجيع يعمل على خلق اجواء بمهنية عالية ويخطط تخدم من حوله بطريقة وتحفيز الناس لتنمية للناس لتحقيق اهداف لتحقيق اهداف محدده عملية لتقديم اشياء انفسهم طويلة المدى عرفة اياد محمد للناس خارجى العالقات االنسانية تعامل عالى بمسؤلية مع الزبائن المقياس العالمى يتعامل مع فرص العالم الخارجى والموارد والمهددات NT NF المهام االشخاص ST SF يهتم باالخرين فى المؤسسة وعالى االنتماء ومحترم العالقات عالى االنتاجية والعمل -اداء المهام -والمهارات داخلى اياد محمد عرفة االنتاجية انت لست بمفردك..... فى كل 9رجال اعمال هناك 4اشخاص STJ Sاليهتمون بالنظريات ويريدون التعلم المباشر بلتطبيق Tعمليين – واقعيين – توجههم الفطرى نحن ريادة االعمال – منظمين – يمكن االتكال عليهم Jاداريين ممتازين – حاسمون – متسرعون فى تنفيذ القرارات فى كل 9رجال اعمال هنالك 4اشخاص NFP : NFالمثالية االنسانية : FPالمرونه والمهارة االنسانية : NPالتحفيز وعدم االكراه اياد محمد عرفة االختالف بين Esو Is Extravert type .1يريدون وقتا للتحدث .2يريدون ان يعملوا .3التخاطب التخاطب التخاطب .4ان يكون لهم صوت وراى Introvert type .1يريدون وقتا للجلوس مع انفسهم .2ان يسالوا ماذا يفكرون .3يفضلون التخاطب عبر الكتابه .4يريدون وقتا للتفكير اياد محمد عرفة االختالف بين Ssو Ns Sensing type .1يريدون معلومات حقيقية .2تفصيل وتحديد .3ربط المعلومات السابقة فى الماضى .4وصف واقعى للمستقبل .5خطوط عريضة وواضحة لالدوار والتوقعات Intuitive type يريدون معرفة التوجه العام صورة المستقبل يريدون خيارات عديدة للتوجه العام يريدون فرص للمشاركة اياد محمد عرفة االختالف بين Tsو Fs Thinking type .1 .2 .3 .4 .5 .6 Feeling type يريدون المنطق وراء التغيير تغيير منهجى الوضوح حول عملية اتخاذ القرار هيكلة االهداف المستقبيلية خصوصية القيادة العداله والمساواه فى عملية التغيير .1يريدون تضامن الناس معهم .2يخططون لتلبيه احتياجات الناس .3يريدون الرعاية من القائد .4يريدون الدعم والتقدير اياد محمد عرفة االختالف بين Jsو Ps Judging type .1يريدون خطة واضحة وموجزة .2تعريف المخرجات واالهداف .3اطار زمنى وخطوات .4اولويات واضحة .5الكمال .6ال يحبون المفاجاءات Perceiving type .1يحبون الطرق المفتوحة النهايات .2يريدون مرونه وخيارات .3معلومات .4مجال للتعديل .5منهج فضفاض اياد محمد عرفة كفاءة كل نمط فى وضع العمل Extraverted type يكرهون الروتين ويحبون العمل غير صبورين على المهام الصغيرة يهتم بكيفيه الناس الداء اعمالهم يحب التحدث فى الهاتف يعمل بسرعه واحيانا من غير تفكير يحب العمل فى فريق يفضل التخاطب بالكالم بدال عن الكتابه يحب تعلم اشياء جديدة ويتناقش بها مع االخرين Introverted type يحب الهدوء والتركيز يواجه مشكلة فى تذكر االسماء والوجوه يمكنه العمل فى مشروع واحد لزمن طويل دون ملل يهتم بالفكره اكثر من اهتمامة بالمهمة اليفضل التحدث فى الهاتف يفكر قبل البدء فى العمل حتى وان لم يقوموا بالعمل يعمل لوحده بقناعه يفضل التخاطب بالكتابة عن التخاطب بالكالم يفضل التعلم بالقراءه والكتابه اكثر من التجربة Sensing type يركزون على ما يعملونه االن منتبهون لخصوصية كل حدث يفضلون ان يؤسسوا طريقة جديدة النجاز العمل يستمتعون بتطبيق ما تعلموه حديثا يصلون الى النتائج خطوة بخطوه حريصون على الثوابت Intuitive type منتبهون لكل االحتماالت والتحديات يركزون على الطريقة الجديده التى يمكن ان يتطور بها العمل يكرهون عمل نفس االشياء اكثر من مره يستمتعون بتعلم مهارات جديدة يقفزون الى النتائج احيانا لديهم شك فى الثوابت ينجزون االعمال المعقدة اياد محمد عرفة Thinking type ممتازين فى وضع االشياء فى القالب المنطقى يستجيبون الفكار الناس اكثر من استجابتهم للمشاعر لهم مقدرة على التنبؤ بمخرجات كل خيار يريدون ان يعاملوا بعدل يميلون الن يكونوا حازمون وصارمون فى التفكير لهم القدرة على توبيخ الناس عند الضرورة احيانا قد يؤذون مشاعر الناس دون ان يعلموا لديهم الموهبة فى تحليل موقف مشاكل الناس Feeling type يفضلون االنسجام ويسعون لتحقيقه يستجيبون لقيم الناس اكثر من استجابتهم للفكره جيدون فى رؤيتهم الختيار الناس يحبون الثناء يميلون الى التعاطف يكرهون نقل االخبار غير الجيدة للناس يستمتعون باسعاد الناس Perceptive type Judging type اليتركون االمور مفتوحة حتى اخر لحظة يقدمون عمال جيدا اذا كان وفق خطة وتم السير عليها يتكيفون بسرعه مع تغير االوضاع يفضلون وضع االشياء وانهاءها لديهم مشكلة فى اتخاذ القرار النهم يشعرون دائما ان سريعون فى احكامهم اليحبون تغيير خطة العمل التى يعملون بها اكثر من مره على معلوماتهم ناقصة يعلمون فى مهام عديده وتصبح لديهم مشكلة فى حلها االغلب يفضلون تاجيل المهام غير الممتعه يستخدمون قائمة باالعمال المطلوب انجازها يضعون مخطط النجاز االعمال ولذلك فهم ينهون كل مهمة فى يريدون معرفة كل شى عن الوظيفة الجديدة وقتها ينجزون معظم االعمال فى اخر لحظة وسط ضغط شديد يستخدمون قوائم لتذكيرهم بالمهام التى يجب ان يقومون بها اياد محمد عرفة مثال لتوازن الفريق Eيحتار الى Iلتشجيع التفكير Iيحتاج الى Eلخلق صوت مسموع Sيحتاج الى Nليرى االحتماالت االخرى Nيحتاج الى Sلجعل الحقائق على ارض الواقع Tيحتاج الى Fليكملو بعضهم Fيحتاج الى Tلتجنب الخمول Jيحتاج الى Pلتطوير عدت خيارات Pيحتاج الى Jلوضع خيار حقيقى على ارض الواقع اياد محمد عرفة Extraversion and Introversion interaction preference Introversion •يستمدون قوتهم من دواخلهم (االحداث ) •يستمتعون بالعمل لوحدهم •يحبون االستماع والقراءه •جيدون فى التركيز •مرافقة االخرين تزعجهم •يحبون الهدؤ والتفكير •يقومون بتنفيذ افكارهم اوال ثم يتحدثون مع االخرين •ياخذون وقتا فى التفكير قبل البدء فى العمل •يفضلون ان يكون لديهم مقياسهم الشخصية Extraversion •يستمدون قوتهم من االخرين حتى وان لم يكونوا معهم •يحبون العمل فى جماعه •يحبون التنوع والعمل •العمل بمفردهم يتعبهم •يحبون ان يعرفوا كيف يقوم الناس بمهامهم فى الفريق •يريدون ان يعرفوا ماذا يتوقع االخرين منهم •يعملون بسرعه حتى احيانا من غير تفكير •ينفذون افكارهم بالتكلم مع االخرين اياد محمد عرفة االنواع المختلفة تحت الضغوط ISTJ- ISFJ- ESTP-ESFP INTJ–INFJ-ENTP-ENFP لديهم هاجس للوصول الى تفاصيل تافهة يرون المستقبل مظلم متشائمون بدون مبرر يقفون فى اماكنهم اليرون طرق ممكنه للخروج ISTP-INTP-ESTJ-ENTJ ISFP-INFP-ESFJ-ENFJ يظهرون الغضب والمشاعر السالبة ينتقدون بشدة االخرى الغير متوقعه منهم يجدون االخطاء لكل شى مفرطون الحساسية يغيرون االشياء من دون الرجوع الى ياخذون النقد شخصيا جدا االخرين اياد محمد عرفة الشخصية والقيادة القائد يجب ان يعرف انماط الشخصية حتى يمكنه ان يتعرف على : .1الفهم الشخصى النفسهم .2ثمين التنوع فى الفريق الواحد .3مطابقة افراد الفريق مع االدوار التى تعمل على تعظيم منفعة الفريق. .4ادارة حركة وحيوية الفريق .5تعزيز التخاطب بين المشرفين والموظفين والعمالء والمالك اياد محمد عرفة انماط الشخصية والقيادة صفات القائد: .1القدرة على التخطيط المستقبلي .2القدرة على التحليل والمقارنة .3القدرة على اختيار الوقت المناسب لتنفيذ عمل ما .4القدرة على اختيار الرجل المناسب للعمل المناسب في المكان المناسب .5القدرة على تحديد الهدف .6القدرة على الوصول إلى الهدف .7القدرة النفسية والذهنية .8القدرة على اتخاذ القرار الحاس .9القدرة على المتابعة .10المظهر العام وقوة الشخصيه اياد محمد عرفة االنماط القيادية NT NF تواق لالستذاده من المعلومات والمنافسة يبحثون عن معانى االشياء يعملون جيدا بافكار ومفاهيم متعاطفون استجابه عالية نحو العالقات االجتماعية يرون العالقات العاطفية يركزون على المقدرات عين ثاقبة فى فرص ايجاد الناس فى المؤسسات SJ شخصية تامرية – واقعية – يعتمد عليها يقدر التجانس والخدمات يدعم االستقرار والهيكلة يفهم ويحافظ على قيم المنظمة SP يتعامل مع المشكلة الحقيقيه مرن ومتفتح الذهن مجازف يقدم على التحدى ولكن ليس لوقت طويل اياد محمد عرفة المراجع: سلسلة محاضرات د.صالح فقير قراءات اخرى [email protected] اياد محمد عرفة شكرا لحضوركم اياد محمد عرفة