دانلوددانلودبرنامه استراتژیک واحدهماهنگی آموزشexcell
Download
Report
Transcript دانلوددانلودبرنامه استراتژیک واحدهماهنگی آموزشexcell
VISION
چشم انداز
دستيابي كاركنان به سطح آگاهي ،نگرش ،مهارت بويزه براي ارائه خدمات
اثربخش مفيد به مشتريان درحيطه درمان ودستيابي بيماران وهمراهان به سطح
آگاهي وبينش دركليه سطوح سالمت سال 1385لغايت 1390
MISSON
ماموريت
ما موريت كميته آموزش درراستاي ماموريت معاونت درمان ودانشگاه علوم
پزشكي مازندان ،تامين وارائه آموزش با كيفيت باال درسطوح مختلف (پيشگيري
،درمان ،مراقبت)براي مشتريان داخلي وخارجي
GOALS
اهداف
ارتقاء سطح آگاهي ونگرش ومهارت كاركنان حوزه معاونت
درمان دانشگاه علوم پزشكي مازندران وواحدهاي تابعه دركليه
امور مرتبط براي ارائه خدمات اثربخش ومفيد به مشتريان درسه
حيطه درمان ودردسترس
-G1ارتقاء سطح آگاهي ،نگرش ومهارت كاركنان
- G2توانمندي علمي وعملي كاركنان
G3ارتقا سطح آگاهي ودانش بيماران وهمراهان بيمار
اهداف ويزه
G1O1ارتقاء سطح آگاهي ،نگرش ومهارت كاركنان ستاد ي درمان
دانشگاه علوم پزشكي مازندران در زمينه ارائه خدمات اثر بخش
G1O2ارتقاء سطح آگاهي ونگرش ومهارت مديران و رؤساي
بيمارستانها ومراكز آموزشي درماني در زمينه ارائه خدمات اثر بخش
G1O3آگاهي ونگرش ومهارت كليه كاركنان بيمارستانها ومراكز آموزشي
درماني اعم از(پزشكان .كادرپرستاري ومامايي .كادرپيراپزشكي .نيروهاي
شركتي خدماتي و ).....در زمينه ارائه خدمات اثر بخش
فعا ليت ها:
G1O1ارتقاء سطح آگاهی نگرش ومهارت كاركنان ستادي درمان دانشگاه علوم
پزشكي مازندران در زمينه ارائه خدمات اثر بخش
S1تشكيل كميته آموزش
S2برگزاري كارگاههاي آموزشي روش تحقيق براي كارشناسان تا )...%50
S3ارتقاء فرآيندهای مديريتی درابعاد (برنامه ريزی ؛ارزيابی ؛ آموزش نيروی انسانی )
با برگزاري آموزشهاي مداوم مديريتي
S4تشكيل جلسات جهت ياد گيري شرح وظايف كارشناسان
S5برگزاري دوره هاي بازآموزي آموزشي براي دانش آموختگان شاغل از % 50دوره
به ويژه آموزش برنامه سالمت كاركنان
S6پوشش كاركنان آموزش ديده مبتني بر نياز سنجي آموزشي كاركنان تا% 95
S7ارتقاء فرآيندهاي كارشناسان با تشكيل جلسات توجيهي و با اجراي
برنامه ريزي ارتقاء فرآيندهاي جاري
S8استخراج استانداردهاي آموزشي وشاخص هاي مورد نياز وبازنگري آنها
براساس يافته هاي روز ومقررات دستگاه
S9هما هنگي با اساتيد صاحب نظر جهت آموزش كارشناسان در زمينه
استانداردهاي فضاي فيزيكي ونگهداشت آنها
S10كارگاههاي آموزشي براي كارشناسان ستادي درزمينه استانداردهاي
فضاي فيزيكي ونگهداري آنها ،از صفر كارگاه ساليانه به 4كارگاه
S11آموزش مطالب علمي درقالب مهارتهاي شغلي توسط كاركنان از طريق
آموزش آبشاري STUDENT CENTER
S12برنامه ريزي وبرگزاري كالسهاي آموزشي درون سازماني توسط كاركنان
(انتقال تجارب )
S13بهبود طراحي واجراي فلوچارت جريان كار ستاد معاونت درمان با
اجرايي نمودن برنامه ريزي ارتقا ء فرآيند جاري
S14ايجاد زمينه مناسب براي به روز شدن اطالعات علمي كارشناسان با
دراختيار گذاشتن مجالت علمي وكتا ب از طريق كتابخانه معاونت درمان
: G102ارتقاء سطح آگاهي ونگرش ومهارت مديران و رؤساي بيمارستانها ومراكز
آموزشي درماني در زمينه ارائه خدمات اثر بخش
S1تشكيل كميته آموزش درمراكز متشكل از رابطين آموزش واحدها ي آن مركز
S2تشكيل جلسات جهت ياد گيري شرح وظايف مديريتي وكاركنان با اجراي برنامه ريزي
ارتقاء فرآيندهاي جاري
S 3پوشش كاركنان آموزش ديده مبتني بر نياز سنجي آموزشي كاركنان تا% 95
S4استخراج استانداردهاي آموزشي وشاخص هاي مورد نياز وبازنگري آنها براساس يافته
هاي روز ومقررات دستگاه
S5ارتقاء فرآيندهای مديريتی درابعاد (برنامه ريزی ؛ارزيابی ؛ آموزش نيروی انسانی ) با
برگزاري آموزشهاي مداوم مديريتي
S6افزايش و برگزاري دوره هاي بازآموزي آموزشي براي دانش آموختگان شاغل تا 50
%دوره به ويژه آموزش برنامه سالمت كاركنان
S6هما هنگي با اساتيد صاحب نظر جهت آموزش كارشناسان در زمينه استانداردهاي فضاي
فيزيكي ونگهداشت آنها
S7برگزاري كارگاههاي آموزشي براي مديران وروسا ي مراكز درزمينه استانداردهاي
فضاي فيزيكي ونگهداري آنها از صفر كارگاه ساليانه به 4كارگاه
S8ارتقاء سطح مديريت درطراحي واجراي برنامه هاي آموزشي با تشكيل جلسات
S9آموزش مطالب علمي درقالب مهارتهاي شغلي توسط كارشناسان از طريق آموزش آبشاري
STUDENT CENTER
S10برنامه ريزي وبرگزاري كالسهاي آموزشي درون سازماني توسط كارشناسان (انتقال
تجارب )
S11ايجاد زمينه مناسب براي به روز شدن اطالعات علمي مديران وروسا ي مراكز با
دراختيار گذاشتن مجالت علمي وكتا ب هاي مرتبط
S12بهبود طراحي واجراي فلوچارت جريان كار مديريتي مراكز
S13هما هنگي با اساتيد صاحب نظرجهت آموزش تازه هاي علمي ومديريتي درقا لب
مهارت هاي شغلي ومديريتي
S14برگزاري كارگاههاي آموزشي روش تحقيق براي كليه سطوح مديريتي درمراكز تا
)...%50
S15آموزش مداوم وبه روز رساني دانش مديران وروسا وارتقاء سطح علمي رده هاي
مديريتي واحدها با برگزاري آموزش هاي كوتاه مدت ويژه مديران
G1O3آگاهي ونگرش ومهارت كليه كاركنان بيمارستانها ومراكز آموزشي درماني اعم
از(پزشكان .كادرپرستاري ومامايي .كادرپيراپزشكي .نيروهاي شركتي خدماتي و ).....در
زمينه ارائه خدمات اثر بخش
S1فزايش و برگزاري دوره هاي بازآموزي آموزشي براي دانش آموختگان شاغل از
%50
S2بهبود طراحي واجراي فلوچارت جريان كار تمامي كاركنان واحدها درسطح مراكز
با تشكيل جلسات
S3ارتقاء فرآيند دستور العمل هاي مراقبتهای مديريت شده باتشكيل جلسات توجيهي
براي پزشكان وكليه رده هاي مديريتي وكاركنان
S4با آموزش هاي توجيهي دراجراي طرح ترياژ دراورژانسهاي تابعه دانشگاه در
بررسي فرم هاي زمان سنجي در اورژانس به منظور كاهش زمان اولين ويزيت پزشك
اورژانس و اولين اقدام پرستاري
S5ارتقاء كمي وكيفي سطح علمي وعملي كاركنان درجهت كاهش عفونتهای
بيمارستانی درسطح مراكز با آموزشهاي مداوم وبا هماهنگي بااساتيد صاحب نظر
S6ارتقاء رعايت اصول احتياطات همه جانبه بااستاندارد با برنامه ريزي آموزشي واز
طريق آموزش آبشاري STUDENT CENTER
S7ارتقاء دربرنامه آموزش سالمت کارکنان با برنامه ريزي آموزشي واز طريق آموزش آبشاري
STUDENT CENTERاعم از كادر پرستاري ومامايي ،پيراپزشكي ،خدمات و.....
S8ارتقاء رعايت اصول ثبت وگزارش نويسی با آموزش مداوم ودرون بخشي درمراكز واز طريق
آموزش آبشاري STUDENT CENTER
S9افزايش سطح آگاهي كليه پرسنل اعم ازاداري وخدماتي .....با برگزاري دوره هاي بازآموزي
آموزشي براي دانش آموختگان شاغل تا %90
S10ارتقاء سطح آگاهي ودانش كاركنان جهت تشخيص موارد پرخطر بارداري ،عفونت
درزايمانهاي طوالني وكاهش مرگ ومير توجه ويژه به آنها از طريق برگزاري 6كارگاه آموزشي
وجلسات توجيهي و 20كارگاه آموزشي اورژانسهاي مامايي در سال
S11بهبودفرآيند درمراقبت كاركنان ازبيماريهاي نوپديد وباز پديد ازطريق برگزاري بازآموزي
وهماهنگي با اساتيد صاحب نظر
S12ارتقاء كيفي سطوح مراقبتي نوزادان با هدف كاهش مرگ و مير نوزادان از طريق برگزاري
16كارگاه آموزشي و اجراي برنامه ريزي ارتقاء فرآيند هاي مراقبت هاي پرستاري در بخش هاي
NICUو نوزادان
S13پوشش كاركنان آموزش ديده(آموزش ضمن خدمت) مبتني بر نياز
سنجي آموزشي كاركنان تا%95
S14افزايش مهارت %80كاركنان اورژانس در رابطه با مراقبت هاي
پرستاري در برخورد با بيماران اورژانسي از طريق اجراي برنامه ريزي
ارتقا ء فرآيند CPRو 16كارگاه آموزشي درمراكز تابعه
S15افزايش كليه سطوح پرسنل كادر درماني ( اعم از پزشكان ،كادر
پرستاري مامايي و ) ...در خصوص احياء قلبي ريوي در سطوح پايه و
پيشرفته از طريق برگزاري 40كارگاه آموزشي
S16افزايش مهارت كاركنان اورژانس در برخورد با حوادث غير مترقبه و
بكارگيري سيستم فرماندهي ICSوكاهش مرگ و مير ناشي از حوادث با
بهينه سازي خدمات پرستاري در اورژانس هاي بيمارستانهاي تابعه دانشگاه
از طريق برگزاري كارگاه هاي آموزشي
S16افزايش مهارت كاركنان در بخشهاي ويژه با هدف كاهش مرگ و مير
در سطوح كلي و بهبود در مراقبت با اجراي برنامه ريزي ارتقاء فرآيند
جاري درمراكز
S17افزايش سطح آگاهي كليه پرسنل ( درماني -آموزشي – اداري –
خدماتي ) از طريق برگزاري كالسهاي آموزشي و جلسات توجيهي در
بيمارستانها درارتباط با بيمار
G2توانمندي علمي وعملي كاركنان
G2O1توانمند سازي مديران در سطوح مختلف با استفاده از چك ليست هاي ارزيابي عملكرد
مديران تا%50
G2O2تدوين و اجراي دوره هاي آموزشي مبتني بر نياز سنجي آموزشي مديران تا%95
G2O3تهيه و تنظيم بانك اطالعاتي مدرسان ( صاحبان فرآيند ) از طريق آموزش آبشاري
STUDENT CENTER
G2O4ايجاد بانك سئواالت مربوط به دوره هاي مختلف آموزشي
G2O5ترويج فرهنگ تحول و بهره وري با استفاده از روشهاي مختلف آموزشي
G2O6توانمند نمودن كليه سطوح پرسنل كادر درماني ( اعم از پزشكان ،كادر پرستاري
مامايي و ) ...در خصوص احياء قلبي ريوي در سطوح پايه و پيشرفته از طريق تامين
تجهيزات آموزشي مورد نياز و برگزاري 40كارگاه آموزشي وتدوين تدوين چك ليست هاي
ارزيابي
G2O7توانمند سازي پرسنل در كاربري حفظ و نگهداري تجهيزات پزشكي از طريق
برگزاري آموزشهاي درون سازماني وخودآموزي
G2O8كاهش مرگ ومير ناشي از حوادث در اورژانس هاي بيمارستاني ،تابعه دانشگاه از
طريق برگزاري 16كارگاه هاي آموزشي 16خودآموزي در زمينه شغلي
فعالیت ها
G2O1توانمند سازي مديران در سطوح مختلف با استفاده از چك ليست هاي ارزيابي عملكرد
مديران تا%50
S1توانمند سازي مديران در سطوح مختلف اعم از ستادي ومراكز تابعه با استفاده بازنگري
چك ليست هاي ارزيابي عملكرد مديران تا%50
S2تشكيل جلسات توجيهي جهت شرح وظايف عمومي و تخصصي مديران
S3معرفي مديران حوزه درمان ومراكز جهت گذراندن دوره هاي آموزشي ضمن خدمت حداقل
60ساعت آموزش درهر سال
S4افزايش دوره هاي باز آموزي مديريتي براي مديران
S5اجراي فلوچارت جريان كار مديران ستادي ومراكز
S6توانمند سازي مديران تقويت مهارت انان در راستاي بهبود عملكرد در سطح فردي و
گروهي
S7تامين اعتبار كارگا هها ،دوره ها ،همايش ها ،كنفرانس هاي خودآموزي درهر سا ل
S8تحقيق و پژوهش در زمينه پيامد نتايج دوره هاي آموزشي مديريتي تا 3مورد
G2O2تدوين و اجراي دوره هاي آموزشي مبتني بر نياز سنجي آموزشي مديران تا%95
S1تدوين واجراي نيازسنجي آموزشي براساس فرد ،شغل ،سازمان از 30عنوان تا 120
عنوان آموزشي
S2تكميل شناسنامه نرم افزاري آموزش كاركنان حوزه معاونت درمان تا %100
S3افزايش دوره هاي بازآموزي مديران وكاركنان
S4درخواست اخذ مجوز موافقت اصولي جهت اجراي دوره ها
S5معرفي جهت گذراندن آموزش كاركنان ستادي به ميزان حداقل 40ساعت آموزش ضمن
خدمت درهرسا ل
S6معرفي جهت گذراندن آموزش مديران ستادي به ميزان حداقل 60ساعت آموزش ضمن
خدمت درهرسا ل
S7معرفي جهت گذراندن آموزش مديران وروسا ي مراكز به ميزان حداقل 60ساعت آموزش
ضمن خدمت درهرسا ل
S8معرفي جهت گذراندن آموزش كاركنان مراكزبه ميزان حداقل 40ساعت آموزش ضمن
خدمت درهرسا ل
S9تامين اعتبار كارگا هها ،دوره ها ،همايش ها ،كنفرانس هاي خودآموزي درهر سا ل
S10محك مجدد كاري و مسئوليت پذيري كاركنان پس از طي دوره هاي آموزشي
S11تحقيق و پژوهش در زمينه پيامد نتايج دوره هاي آموزشي تا 10مورد
G2O3تهيه و تنظيم بانك اطالعاتي مدرسان ( صاحبان فرآيند ) از طريق
آموزش آبشاريSTUDENT CENTER
S1تشكيل جلسات توجيهي جهت تنظيم بانك اطالعات مدرسان صاحبان فرآيند
S2تهيه وتنظيم اساس نامه بانك اطالعات مدرسان صاحبان فرآيند
S3تهيه وتنظيم آيين نامه بانك اطالعات مدرسان صاحبان فرآيند )
S4ارسا ل آيين نامه براي مسئولين مرتبط جهت مجوز اجرايي وارسال به سايت معاونت
درمان
G2O4ايجاد بانك سئواالت مربوط به دوره هاي مختلف آموزشي
S1تشكيل جلسات توجيهي جهت تنظيم بانك اطالعات سواالت دوره هاي آموزشي ضمن
خدمت ومستمر
S2تهيه وتنظيم اساس نامه بانك اطالعات سواالت دوره هاي آموزشي ضمن خدمت ومستمر
S3تهيه وتنظيم آيين نامه بانك اطالعات سواالت دوره هاي آموزشي ضمن خدمت ومستمر
S4ارسا ل آيين نامه براي مسئولين مرتبط جهت مجوز اجرايي و ارسال به سايت معاونت
درمان
G2O5ترويج فرهنگ تحول و بهره وري با استفاده از روشهاي مختلف
آموزشي
S1طراحي وتدوين عناوين آموزشي مستمر درجهت ارتقاء سطح اطالعات كاركنان درحين
انجام خدمت
S2تقويت مهارت هاي علمي و عملي ازطريق آموزش مداوم وبه كار گيري مهارتها درحين
انجام كار
S3توانمند نمودن كاركنان وتقويت مهارت آنان درراستاي بهبود عملكرد درسطح فردي
وگروهي با ترويج آموزش آبشاريSTUDENT CENTER
S4استفاده بهينه از بانك اطالعاتي سواالت مربوط به دوره هاي آموزشي ضمن خدمت
ومستمر
S5استفاده بهينه از بانك اطالعاتي مدرسان ( صاحبان فرآيند)
S6به روز شدن اطال عات علمي پرسنل از طريق انتقال مطالب علمي به ساير كاركنان
: S7ارتقاء و بهبود توانايي پرسنل پرستاري در مراقبت از بيماريهاي نوپديد و بازديد از
طريق برگزاري 1كارگاه آموزشي و يك خودآموزي در سال
G2O6توانمند نمودن كليه سطوح پرسنل كادر درماني ( اعم از پزشكان ،
كادر پرستاري مامايي و ) ...در خصوص احياء قلبي ريوي در سطوح پايه و
پيشرفته از طريق آموزش مورد نياز و برگزاري 40كارگاه آموزشي و تدوين
چك ليست هاي ارزيابي
S1برگزاري دوره هاي بازآموزي آموزشي وكارگا ههاي آموزشي احياء قلبي ريوي در
سطوح پايه و پيشرفته ابراساس برنامه ريزي هرسا ل وارتقاء فرآيند CPRبه ويژه دربخش
اورژانس دركليه بيمارستان هاي سطح استان
S2هماهنگ سازي ترالي هاي اورژانس با باز نگري چك ليست موجود به صورت طرح
هماهنگي درمراكز
S3بازنگري چك ليست هاي كنترلي ترالي اورژانس
S4به كارگيري فرم ارسالي ثبت CPRوآناليز گزارش بيماران CPRشده هر فصل به كميته
آموزش دانشگاه بصورت طرح هماهنگي درمراكز
S5ارزيابي وكنترل ونظارت چك ليست ويژه بخش اورژانس توسط مسئولين مرتبط مراكز
وكليه كاركنان بخش اورژانس جهت افزايش بهره وري سازمان و بصورت طرح هماهنگي
درمراكز
S6تامين اعتبار وخريد تجهيزات آموزشي
G2O7توانمند سازي پرسنل در كاربري حفظ و نگهداري تجهيزات پزشكي
از طريق برگزاري آموزشهاي درون سازماني وخودآموزي
A1تشكيل جلسات جهت بازنگري دستورالعمل ونحوه كار با تجهيزات پزشكي دركليه بخش
هاي بيمارستانهاي تابع
A2تدوين فرآيند حفظ و نگهداري تجهيزات پزشكي وآموزش پرسنل درخصوص تجهيزات
پزشكي درقالب آيين نامه آموزش
A3بازنگري چك ليست ارزيابي كاربري تجهيزات پزشكي
A4اعالم تدوين دستورالعمل حفظ و نگهداري از تجهيزات پزشكي هم چنين بازنگري چك
ليست ارزيابي مربوطه بصورت مكتوب ونصب شده درمحل مناسبي از دستگاه (طرح هماهنگ
درمراكز)
A5تامين اعتبار وخريد تجهيزات آموزشي
G2O8كاهش مرگ ومير ناشي از حوادث در اورژانس هاي بيمارستاني ،تابعه دانشگاه از
طريق برگزاري 16كارگاه هاي آموزشي 16خودآموزي در زمينه شغلي
S1افزايش %60سطح علمي درعملكرد هاي كاركنان درخصوص احياء قلبي ،ريوي
S2افزايش %60سطح علمي كاركنان درخصوص مراقبت هاي پرستاري فوريتها
S3افزايش %60توانمندي كاركنان اورژانس دربرخورد با حوادث غير مترقبه و بكارگيري
سيستم فرماندهي ICS
S4اجراي %80طرح ترياژ دراورژانس هاي بيمارستاني
S5اجراي طرح تدوين بحران CISدرمراكز اورژانس هاي تابعه ودرخصوص كاهش مرگ
ومير ناشي از حوادث وبحران ها با همكاري مديريت حوادث با ارائه مراقبت هاي علمي
S6افزايش مهارت وتوانمندي پرسنل اورژانس درامر CPRومانورهاي داخلي بخش
S7ارتقاء دراجراي طرح ترياژ دربررسي فرم هاي زمان سنجي دراورژانس به منظور كاهش
زمان اولين ويزيت پزشك واولين اقدام پرستاري
S8بررسي شيوع وعلل ايست قلبي و تنفسي وپاسخ آن به عمليات احياء قلبي ،ريوي
S9اجراي برنامه ريزي ارتقاء فرآيند CPRدركليه بيمارستانهاي سطح استان
S10بكارگيري فرم ثبت CPRوآناليز گزارش فرم ارزيابي بيماران CPRشده هرفصل
به دبير كميته آموزش
S11ارزيابي وكنترل ونظارت با چك ليست ويژه بخش اورژانس توسط مسئولين مرتبط مراكز
وكليه كاركنان بخش جهت افزايش بهره وري سازمان وبصورت طرح هماهنگ درمراكز
G2O9توانمندي كاركنان درسطوح مراقبتي نوزادان با هدف كاهش مرگ ومير نوزادان از
طريق برگزاري 10كارگاه آموزشي
ASتهيه فلوچارت فرآيندهاي مراقبتي كاركنان دربخش هاي PICU ،NICUونوزادان پايش
وارزشيابي فعاليتها براساس فلوچارت هاي اجراشده
S2تدوين طرح آموزشي كاركنان بخش هاي نوزادان مراكز تابعه تحت عنوان دوره هاي آموزشي كوتاه
مدت مراقبت از نوزادان
S3اجراي برنامه ريزي ارتقاء فرآيند احياء نوزاد دركليه بيمارستانهاي سطح استان كه داراي بخش
هاي PICU ،NICUونوزادان مي باشند.
S4برگزاري كارگاه احياء نوزاد براي كليه كاركنان شاغل در بخش هاي PICU ،NICUونوزادان
هر سال تكرار شود.
S5برگزاري كارگاه آموزشي اورژانس هاي نوزادان ومراقبت هاي آن درهر سا ل
S6اجراي طرح KMCدر % 30ازمراكز
S7اجراي %50فرآيندهاي مراقبتي تدوين شده از نوزادان توسط اداره نوزادان وزارت متبوعه
S8باز نگري چك ليست بخش هاي NICUو نوزادان كاهش ميزان مرگ بيمارستاني نوزاد از 20
درهزار مورد بستري به 15در 1000مورد بستري تا پايان سال
S9افزايش توانمندي كاركنان در بخشهاي زنان وزايمان با هدف كاهش مرگ و مير در سطوح كلي و
بهبود در مراقبت كاهش ميزان مرگ مادران بستري از 28/0در 1000زايمان به 14/0در 1000زايمان
: S10افزايش آگاهي و ارتقاء عملكرد ماماها در مراقبتها از مادران پرخطر و نوزادان نارس از طريق
برگزاري 4مورد خودآموزي 4 ،كارگاه آموزشي و 4جلسه توجيهي در سال.
G3O1ارتقا سطح آگاهي ودانش بيماران وهمراهان بيمار
A1آناليز فرم هاي نظر سنجي از بيماران و بررسي رضايتمندي بيماران در قالب طرح
پژوهشي
A2ارتقاء سطح سالمت مادران با آموزش و ارائه پمفلت به مادران
A3ساماندهي فضاي فيزيكي جهت استراحت مادران شيرده كه نوزاد شيري دارند
A4ساماندهي ترويج تغذيه با شير مادر با روشKMC
A5برطرف كردن اضطراب و ترس هنگام زايمان از طريق حضور همراه به بالين بيمار
A6كاهش ميزان سزارين از طريق جلسات و كميته هاي توجيهي
A7افزايش پوشش زايمان بي درد ( دارويي و غير دارويي )
A8بهبود فرايند آموزش به بيماران از طريق ( تهيه و توزيع پمفلت هاي آموزشي به
بيماران و همراهان جهت يكرويه نمودن آموزش فوق تا) %70
A9بهبود فرآيند ارتباط با بيمار از طريق آموزش به كاركنان (برگزاري 5كارگاه آموزشي در
سال جهت پرسنل و جلسات توجيهي)
A10آموزش مادران باردار دردوران قبل از زايمان ومراقبت بيمارستاني
A11افزايش سطح آگاهي كليه پرسنل ( درماني -آموزشي – اداري – خدماتي ) از طريق
برگزاري كالسهاي آموزشي و جلسات توجيهي در بيمارستانها درارتباط با بيمار
= Gاهداف براسا س اهداف برنامه ريزي استراتژيك معاونت درما ن
=Oاهداف ويژه
S = Aفعاليت همان استراتژي آموزش معاونت درمان ومتعاقبا جدول تفضيلي با شركت گروه
ها مرتبط ارائه مي گردد.
نقاط قوت :
وجود پرسنل مجرب و ماهر در سطح مراكز درماني .
همكاري و هماهنگي مسئولين معاونت درمان و معاونت توسعه دانشگاه .
همكاري پزشكان متخصص در امر آموزش كاركنان .
توانايي اجراي برنامه آموزشي در سطح وسيع .
انجام بررسي هاي مربوط به رضايتمندي بيماران در حيطه هاي مختلف
نقاط ضعف :
اعتبارات ناكافي جهت امور آموزشي.
ناكافي بودن فضاي آموزشي در واحدهاي درماني تابعه دانشگاه .
ناكافي بودن وسايل سمعي و بصري اختصاصي جهت واحد آموزش.
تاخيردراخذ موافقتهاي اصولي جهت صدور گواهي آموزش برگزار شده در
طي سال .
رابط آموزش معاونت درمان
دانشگاه علوم پزشكي مازندران
سال 1385
نيره ساداتي
كارشناس پرستاري