organizacija rada kao mera prevencije povreda i bolesti na

Download Report

Transcript organizacija rada kao mera prevencije povreda i bolesti na

ORGANIZACIJA RADA KAO MERA
PREVENCIJE
POVREDA I BOLESTI NA RADU
Slobodanka Radojević, dipl. ing.
Pojam organizacije
Organizacija je skup aktivnosti kojima se
omogućuje i obezbeđuje efikasno
ostvarivanje unapred određenih ciljeva
Organizacije su:
 ciljno orijentisane – ljudi sa svojim ciljevima
 psihosocijalni sistem – ljudi deluju i rade u
grupama
 tehnološki sistem – ljudi koriste tehnološka
znanja i tehniku
 integrisana struktura aktivnosti – ljudi rade
zajednički
Organizacija rada – uređenje radnih
postupaka i radne okoline u kojem dolazi do
najmanjeg trošenja raspoloživih resursa
Posledice loše organizacije procesa rada:
 opadanje motivacije,
 smanjenje radnog učinka,
 povećanje fluktuacije,
 povećanje broja povreda na radu,
 povećanje stope bolovanja,
 povećanje stope invaliditeta.
BZR kao sistem
Sistem je skup objekata ili elemenata
povezanih relacijama na način da formiraju
celinu radi zajedničke svrhe i cilja.
BZR kao sistem:
1. na globalnom nivou,
2. na nacionalnom nivou,
3. kod poslodavca
Organizovanje procesa rada
Proces rada sastoji se iz rada, sredstava za rad
i predmeta rada.
Organizovanju procesa rada prethodi
proučavanje i projektovanje procesa rada.
Svrha proučavanje jeste iznalaženje
optimalnih tehnoloških i radnih sredstava i
metoda rada.
Za poboljšanje organizacija rada potrebno je:
 kreirati odgovorne i fleksibilne poslove,
 ukloniti suvišne zadatke i operacije,
 ergonomski oblikovati radno mesto,
 pobediti monotoniju da bi zaposleni ostali budni,
živahni i produktivni,
 smanjiti broj upravljačkih nivoa,
 urediti efikasnije delegiranje i nadzor poslova,
 pobrinuti se da organizacija procesa rada odgovara
poslovnim ciljevima.
Ciljevi organizacije rada
Ciljevi predstavljaju realan i merljiv skup
izlaznih rezultata, koje organizacija treba da
ostvari u dužem ili kraćem vremenskom
periodu. Ciljevi se mogu izražavati u obliku:
kvantiteta, kvaliteta, vremena i troškova.
Ciljeve treba definisati za: organizaciju kao
celinu, pojedine sektore – službe, odeljenja i
pojedince – radnike ili radne grupe.
Osnovni zajednički ciljevi organizacije su:
održavanje tržišne pozicije, povećanje
dohotka – dobiti, iskorišćenje raspoloživih
potencijala i povećanje produktivnosti rada.
Sredstva koja se ulažu u uspostavljanje
efikasnog sistema bezbednosti i zdravlja na
radu ne treba posmatrati kao trošak, već
kao investiciju.
Jeftinije je preventivno ulagati nego:
 plaćati bolovanja,
 naknade u slučaju smrti,
 veće premije osiguranja,
 odštete zaposlenima,
 prekršajne kazne,
 krivično odgovarati,
 gubiti imidž zbog nebezbednog rada i slično.
Cilj:
1. na nacionalnom nivou,
2. kod poslodavca,
3. lica za bezbednost i zdravlje na radu.