Transcript แนวทางปรับแผนจังหวัด - สำนักงานจังหวัดเชียงใหม่

แนวทางการปรับแผนพัฒนาจังหวัด
หลักการและแนวคิดการกาหนดจุดยืนทางยุทธศาสตร์
(Strategic Positioning): นิยามความหมาย-วิธกี ารออกแบบ
มนุชญ์ วัฒนโกเมร
อดีตรองปลัดกระทรวงมหาดไทย
อดีตกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.)
อดีตกรรมการข้ าราชการตารวจ (ก.ตร.)
กรรมการกระจายอานาจให้ แก่ องค์ กรปกครองส่ วนท้ องถิน่
กรรมการมาตรฐานการบริหารงานบุคคลส่ วนท้ องถิน่ (ก.ถ.)
1
วัตถุประสงค์
1. เสนอแนวคิดในการทบทวนแผนพัฒนาจังหวัด
ตามแนวทางของ สศช.
2. เสนอกิจกรรมและเครือ
่ งมือทีข
่ าดหายไป
(Missing links) เพือ
่ ให ้การจัดทาแผนตาม
แนวทางของ สศช. -:
• เป็ นระบบและเป็ นวิทยาศาสตร์
• มีคณ
ุ ภาพ
4. วิธก
ี ารแบบง่ายๆ (Simplification)
2
กรอบแนวคิดหล ัก
Country Strategy
& Big Investment
Shift
3
แนวคิดของ Multi-level Governance
Organization for Economic
Cooperation and Development
White Paper on European Governance
European Commission 2001
Multi-level Governance (MLG):
 ความร่วมมือขององค์กรภาครัฐต่างระดับ
 โดยมีสว่ นร่วมจากประชาสังคม (Social Society)
 จัดการปั ญหาทีม
่ ค
ี วามรับผิดชอบร่วมกัน
 Vertical Governance:
ื่ มโยงสม
ั พันธ์ระหว่างองค์กรภาครัฐต่างระดับ
• การเชอ
สว่ นกลาง
• การยอมรับซงึ่ กันและกัน (Mutual Recognition)
• การพึง่ พาซงึ่ กันและกัน (Mutual Dependence)
• การสร ้างสมรรถนะให ้องค์กรระดับล่าง-ชุมชนเข ้ม
แข็งด ้านการบริหาร การเงิน และความรู ้ข ้อมูลข่าวสาร
สว่ นภูมภ
ิ าค
 Horizontal Governance:
ิ ธิภาพ
• ความร่วมมือระหว่าง อปท. - ชุมชน มีประสท
• การบริหารจัดการยุทธศาสตร์การพัฒนา
• สง่ มอบบริการสาธารณะให ้แก่ประชาชนอย่างมีคณ
ุ ค่า
อปท. ชุมชน
ประชาสงั คม
 การมีสว่ นร่วม
 ความร่วมมือด ้วยจิตวิญญาณ
4
ขัน้ ตอนและเครื่องมือหลัก
Tools
Output
แผนพัฒนาจังหวัด/ กลุ่มจังหวัด
ตาแหน่ งการพัฒนา
วิสยั ทัศน์ &
(Positioning)
ประเด็นยุทธศาสตร์ แผนพัฒนาจังหวัด
ศักยภาพ &
สถานภาพ
•Single Factor
Analysis
•PEST
•Top-Down
Strategy Map
•การวิเคราะห์ความ
ต้องการของปชช.
•ประเมินผลแผน
แบบมุง่ ผลสัมฤทธิ
(RBM)
•
•
•
•
SWOT Analysis
Diamond Model
TOWS Matrix
Benchmarking
• Sample City
• To-be Scenario
• Gap Analysis
แผนปฏิ บตั ิ ราชการ
แผนปฏิบตั ิ การ
• Product Champion • Action Plan
Roadmap
by Growth-share
• Project Analysis
Matrix Model
-Log Frame
-EIRR
(Boston Model)
-FIRR
• Crucial Social &
-Cost
Environment Issue
Effectiveness
• Value Chain
• แบบเกณฑ์การ
จัดลาดับความสาคัญ
(Factor Analysis)
• KPI & Critical
Success Factor
• Flagship Project
5
แนวทางการทบทวนแผนพัฒนาจังหวัด 4 ขัน้ ตอน
ขัน้ ตอนที่ 1
พัฒนาตัวชี้วดั ระดับ
จังหวัด (PPIR)
How-to
• Growth &
Competitiveness
• Inclusive Growth
• Green Grow
• Government
Efficiency
• Opinion Survey
• ยุทธศาสตร์ชาติ:
นโยบายรัฐบาล,
Country Strategy,
ยุทธศาสตร์บริหารจัดการ
น้ า, งบลงทุนโครงสร ้าง
พืน
้ ฐาน, โซนนิง่ ภาค
เกษตร, แผนพัฒนาภาค,
ยุทธศาสตร์การพัฒนา
เฉพาะด ้าน (เกษตร อุตสาหกรรม ท่องเทีย
่ ว ฯ)
ขัน้ ตอนที่ 2
SWOT
• SWOT Analysis
ขัน้ ตอนที่ 3
การจัดทา
ยุทธศาสตร์
(Strategy Formulation)
•
•
•
•
•
ขัน้ ตอนที่ 4
แผนงาน/
โครงการสาคัญ
(Flagship Projects))
ั ทัศน์
วิสย
ตาแหน่งจุดยืน
เป้ าประสงค์
ประเด็นยุทธศาสตร์
ตัวชวี้ ด
ั ความสาเร็จ
Missing Links
• PEST Factors
การวิเคราะห์ตาแหน่ง
• ความต ้องการของ
ประชาชน (Spider
Chart)
• แผนทีน
่ โยบาย
(policy mapping)
• Critical Success Factor
(CSF) & KPIระดับแผน
•TOWS Matrix:
(พัฒนายุทธศาสตร์)
• การจัดลาดับความสาคัญ
ของประเด็นยุทธศาสตร์
Product Champion
• BCG Model
• Five Force Model
• Crucial Social &
Environmental Issues
• Critical Success Factor (CSF) & KPI
ระดับแผนงาน/โครงการ
• การจัดลาดับความสาคัญ
ระดับแผนงาน/โครงการ
6
ขัน
้ ตอนที่ 1 การวิเคราะห์ข ้อมูลตัวชวี้ ัด
1.1
การวิเคราะห์ยท
ุ ธศาสตร์ชาติ
 นโยบายรัฐบาล
 Country Strategy
 แผนการลงทุนตาม
ยุทธศาสตร์บริหาร
จัดการน้ า
 แผนการลงทุน
โครงพืน
้ ฐานคมนาคมขนสง่
 นโยบายโซนนิง่ ภาคเกษตร
 ยุทธศาสตร์การพัฒนาภาค
 ยุทธศาสตร์เฉพาะด ้าน
(เกษตร, อุตสาหกรรม
ท่องเทีย
่ ว ฯลฯ)
7
1.2
การทบทวน
ตัวชวี้ ัดระดับจังหวัด
(Provincial Performance
Index/Rating: PPIR)
Growth &
Competitiveness
Inclusive
Growth
KPI
Green
Growth
Government
Efficiency
8
1.2
Growth &
Competitiveness
9
1.2
Inclusive
Growth
10
1.2
Green
Growth
11
1.2
Government
Efficiency
12
1.2
ตัวชวี้ ัดระดับจังหวัด (4ด ้าน)
(Provincial Performance Index/Rating: PPIR)
ตาแหน่ง
การพ ัฒนา
ปัจจุบ ัน
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
……
……
……
……
……
……
……
Growth &
Competitiveness
ั ัศน์
วิสยท
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
……
……
……
……
……
……
……
Inclusive
Growth
KPI
ปัจจุบ ัน
ยุทธศาสตร์
ปัจจุบ ัน
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
……
……
……
……
……
……
……
Green
Growth
Government
1.
……
Efficiency
2.
……
3.
4.
5.
6.
7.
……
……
……
……
……
หลักในการทบทวน
• เห็นชอบ
• ตัดออก (ให ้เหตุผล)
• เพิม
่ เติม (ทั่วไป/เฉพาะจังหวัด
13
1.3
สารวจความคิดเห็นของผู ้มีสว่ นเกีย
่ วข ้อง
(Opinion Survey)
 เป็ นกระบวนการ “ความร่วมมืออย่างมีธรรมาภิบาล”
(Collaborative Participative Governance)
 การทาให ้ร่างเค ้าโครง “ตัวชวี้ ัดการพัฒนาจังหวัด”
 เกิดความเห็นชอบร่วมในชุมชนระดับจังหวัด
 เกิดความร่วมมือผลักดันการพัฒนา
ตัวชวี้ ัดระดับจังหวัด
(Provincial Performance
Index/Rating: PPIR)
• จัด Focus group (กลุม
่ ธุรกิจ กลุม
่ ประชาสงั คม
กลุม
่ ราชการ กลุม
่ ท ้องถิน
่ ฯลฯ)
• สง่ ร่างเค ้าโครงตัวชวี้ ัดให ้นายอาเภอไปรับฟั ง
ความเห็นในระดับพืน
้ ที่
• ทาการสารวจ (Survey) โดยเลือกกลุม
่ ตัวอย่าง
แบบเฉพาะเจาะจง (Purposive sample)
14
.
-1
.
สัดส่วนคดีย าเสพติด
ื่ มต่ออน
ิ เตอร์เน็ต ของปชก.
อัตราการเชอ
่ นที่
สัดส่วนโทรศั พท์เ คลือ
การเข ้าถ ึงไฟฟ้ า
Green Growth
การเข ้าถ ึงน้า ประปา
สัดส่วนพื้นที่เกษตรทีไ่ ด ้ GAP
้ ที่ป่าไม ้
่ นแปลงพืน
การเปลีย
ปริมาณขยะ
Inclusive Growth
้ ระสบภัย
่ ช่ วยเหลือผู ป
การใชจ่้ ายเงินฯเพือ
ิ มีช ีพ
อัตราทารกตายต่อเกด
อัตราผู ้ป่ วยความดัน
อัตราผู ้ป่ วยเบาหวาน
โรงพยาบาลได ้มาตรฐาน HA
่ O-Net ป.
ค่าเฉลีย
Growth&Competitiveness
ึ ษ าเฉลีย
่
จานวนปี การศก
สัดส่วนผู ้อยู่ ในระบบประกันสั งคม
.
สัดส่วนคนจน
1
อัตราการว่า งงาน
.
ผลิตภาพแรงงาน
1
อัตราเงิน เฟ้ อ
.
์ วลรวมต่อหั ว
ผลิตภัณ ม
2
การเติบ โตขอ งเศรษฐก ิจ
2
ขนาดเศรษฐกิจ
ตัวอย่าง
.
Government Efficiency
ค่าเฉลีย่ ประเทศ = 100%
.
-
15
ขัน
้ ตอนที่ 2 การวิเคราะห์สภาพวดล ้อม (SWOT Analysis)
2.1
SWOT Analysis ได ้มาอย่างไร
1.2
การวิเคราะห์ PEST Factors
ทีเ่ กีย
่ วข ้องกับยุทธศาสตร์
•
•
•
•
การมีสว่ นร่วม
Focus group
Executive meeting
Expert brain storming
Stake-holders discussions
Provincial Performance
Index/Rating - PPIR
Growth &
Competitiveness
Inclusive
Growth
Green
Growth
Government
Efficiency
KPI
PEST Factor
Analysis
1.1
ผลการวิเคราะห์
ยุทธศาสตร์ชาติ
2.2
ผลการวิเคราะห์
PEST Factors
S
Strengths
ปั จจัยภายใน
W
Weakness
ปั จจัยภายใน
O
T
Opportunities
ปั จจัยภายนอก
Threats
ปั จจัยภายนอก
16
2.2
การวิเคราะห์ PEST Factor
ทีเ่ กีย
่ วข้องก ับยุทธศาสตร์
ปัจจ ัยด้านการเมือง
• ระเบียบ กฎหมายในปั จจุบัน และในอนาคต
• นโยบายรัฐบาลในปั จจุบัน และในอนาคต
• กฎ ระเบียบ นโยบายของต่างประเทศใน
ปั จจุบัน-อนาคต
• ท่าทีกลุม
่ ผลประโยชน์ในประเทศ
และต่างประเทศ
• สงคราม-ความขัดแย ้งตามภูมภ
ิ าคต่างๆ
ของโลก
ฯลฯ
ั
ปัจจ ัยด้านสงคม
• ทัศนคติ-ค่านิยมผู ้บริโภค ทัง้ ภายใน-ภายนอก
• พฤติกรรมการใชจ่้ ายของผู ้บริโภค
• ประชากร: จานวน ชว่ งอายุ แนวโน ้ม
ื่ ต่างๆ
• บทบาทของสอ
• ความนิยม-แบบตัวอย่าง ของผู ้บริโภค
• มาตรฐานทางคุณธรรม จริยธรรม ทัง้ ในและ
ต่างประเทศ (แรงงานเด็ก, Green ฯ )
ื้ ชาติ
• ปั จจัยด ้านศาสนา-เชอ
ฯลฯ
ปัจจ ัยด้านเศรษฐกิจ
• ภาวะเศรษฐกิจโลก-ในประเทศ และแนวโน ้ม
• อัตราภาษีทั่วไป-ภาษี เฉพาะผลิตภัณ แ
์ ละ
แนวโน ้ม
• ค่าแรงงานในและต่างประเทศ
• ราคาทีด
่ น
ิ และแนวโน ้ม
• วงจรตลาด-การค ้าทั่วไป และเฉพาะผลิตภัณ ์
• อัตราการแลกเปลีย
่ น ดอกเบีย
้ และแนวโน ้ม
ฯลฯ
ปัจจ ัยด้านเทคโนโลยี
• แนวโน ้มเทคโนโลยีด ้านคอมพิวเตอร์
ื่ สาร
• แนวโน ้มเทคโนโลยีด ้านการสอ
• แนวโน ้มเทคโนโลยีด ้านการคมนาคม ขนสง่
และโลจีสติคส ์
• แนวโน ้มเทคโนโลยีด ้านอุตสาหกรรม การผลิต
• การรักษาพยาบาล ยารักษาโรค อุตสาหกรรม
ความงาม
• แนวโน ้มเทคโนโลยีด ้านการก่อสร ้าง
ฯลฯ
17
ขนตอนที
ั้
3
่ สาระสาค ัญของแผนจ ังหว ัด
•
•
•
•
1.2
การมีสว่ นร่วม
Focus group
Executive meeting
Expert brain storming
Stake-holders discussions
ทางเลือกตาแหน่งจุดยืน
(Alternative Positioning)
1.1
ผลการวิเคราะ
ยุทธศาสตร์ชาติ
2.2
3
• ท่องเที่ยว (ทะเล
ลึก-ชายหาดวัฒนธรรมผญจภัย ฯลฯ)
• อุตสาหกรรม
• แหล่งอาหาร...
• พืชพลังงาน
• ศูนย์กลางโลจีสติกส์
ฯลฯ
18
3.1
การวิเคราะห์ตาแหน่งจุดยืนทางยุทธศาสตร์
• การสารวจความต ้องการของประชาชน
• วิธก
ี ารให ้ได ้ข ้อมูล
•
•
•
ก.บ.จ.ตัง้ คณะอนุกรรมการระดับอาเภอ (ก.อ.ก.) รับฟั งความเห็น
ี
การจัดประชุม Focus group ผู ้มีสว่ นได ้-เสย
ึ ษาวิเคราะห์จากแผนชุมชน
ศก
• เครือ
่ งมือ
• ใช ้ Spider chart
• การวิเคราะห์ยท
ุ ธศาสตร์และนโยบายระดับชาติ
• เพือ
่ ให ้ได ้ข ้อมูลว่า ตาแหน่งจุดยืนทางยุทธศสาตร์ทพ
ี่ ัฒนาขึน
้ มา
สอดคล ้องกับยุทธศาสตร์และนโยบายระดับชาติ หรือไม่/อย่างไร
• ใชวิ้ ธก
ี ารวิเคราะห์แบบ Content analysis
• เครือ
่ งมือ – Strategy mapping
19
การวิเคราะห์ทางเลือก
3.1 ตาแหน่งจุดยืนทางยุทธศาสตร์
ทางเลือกตาแหน่งจุดยืน
• ท่องเที่ยว (ทะเล
ลึก-ชายหาดวัฒนธรรมผญจภัย ฯลฯ)
• อุตสาหกรรม
• แหล่งอาหาร...
• พืชพลังงาน
• ศูนย์กลางโลจีสติกส์
ฯลฯ
การสารวจความต ้องการ
ของประชาชน
• ท่องเที่ยว (ทะเล
ลึก-ชายหาดวัฒนธรรมผญจภัย ฯลฯ)
• อุตสาหกรรม
• แหล่งอาหาร...
• พืชพลังงาน
• ศูนย์กลางโลจีสติกส์
ฯลฯ
20
3.1
การวิเคราะห์ตาแหน่ งจุดยืนทางยุทธศาสตร์
แผนที่นโยบายระดับชาติ (Strategy Map)
ตาแหน่ ง
จุดยืน
การ
ท่องเที่ยว
อุตสาห
กรรม
แหล่ง
อาหาร
ยุทธศาสตร์และนโยบายระดับชาติ
เกษตร ทรัพยากร โครงสร้า อุตสาห ท่องเที่ยว
งพื้นฐาน กรรม
• ท่องเที่ยว (ทะเล
ลึก-ชายหาดวัฒนธรรมผญจภัย ฯลฯ)
• อุตสาหกรรม
• แหล่งอาหาร...
• พืชพลังงาน
• ศูนย์กลางโลจีสติกส์
ศูนย์กลาง
โลยีสติคส์
21
3.1
การวิเคราะห์ตาแหน่ งจุดยืนทางยุทธศาสตร์
“เป็นแหล่งอาหารปลอดภ ัย
่ ร ัวโลก.......................”
สูค
22
3.2
Critical Success Factor & KPI
ระดับเป้ าประสงค์ระดับแผน
“เป็นแหล่งอาหาร
่ ร ัวโลก
(Vision) ปลอดภ ัยสูค
...........................”
As Is
SWOT Analysis
S
W
Strengths
Weaknesses
O
T
Opportunities Threats
Gap analysis
• เพิม่ ผลผลิต/ลดต้ นทุนการผลิต
• เกษตรอินทรีย์ปลอดสารพิษ
• เกษตรกรเข้ าถึงแหล่ งทุน
• การจัดการนา้
• การพัฒนากลุ่มเกษตรกร
To-be
(Positioning)
• แหล่งอาหาร
• พืชพลังงาน
• ศูนย์กลาง
โลยีสติคส์
วัตถุประสงค์ระดับแผน
• Critical Success Factors
• KPI
23
แนวทางการทบทวนแผนพัฒนาจังหวัด 4 ขัน้ ตอน
ขัน้ ตอนที่ 1
พัฒนาตัวชี้วดั ระดับ
จังหวัด (PPIR)
How-to
• Growth &
Competitiveness
• Inclusive Growth
• Green Grow
• Government
Efficiency
• Opinion Survey
• ยุทธศาสตร์ชาติ:
นโยบายรัฐบาล,
Country Strategy,
ยุทธศาสตร์บริหารจัดการ
น้ า, งบลงทุนโครงสร ้าง
พืน
้ ฐาน, โซนนิง่ ภาค
เกษตร, แผนพัฒนาภาค,
ยุทธศาสตร์การพัฒนา
เฉพาะด ้าน (เกษตร อุตสาหกรรม ท่องเทีย
่ ว ฯ)
ขัน้ ตอนที่ 2
SWOT
• SWOT Analysis
ขัน้ ตอนที่ 3
การจัดทา
ยุทธศาสตร์
(Strategy Formulation)
•
•
•
•
•
ขัน้ ตอนที่ 4
แผนงาน/
โครงการสาคัญ
(Flagship Projects))
ั ทัศน์
วิสย
ตาแหน่งจุดยืน
เป้ าประสงค์
ประเด็นยุทธศาสตร์
ตัวชวี้ ด
ั ความสาเร็จ
Missing Links
• PEST Factors
การวิเคราะห์ตาแหน่ง
• ความต ้องการของ
ประชาชน (Spider
Chart)
• แผนทีน
่ โยบาย
(policy mapping)
• Critical Success Factor
(CSF) & KPIระดับแผน
•TOWS Matrix:
(พัฒนายุทธศาสตร์)
• การจัดลาดับความสาคัญ
ของประเด็นยุทธศาสตร์
Product Champion
• BCG Model
• Five Force Model
• Crucial Social &
Environmental Issues
• Critical Success Factor (CSF) & KPI
ระดับแผนงาน/โครงการ
• การจัดลาดับความสาคัญ
ระดับแผนงาน/โครงการ
24
รายชื่อคณะทีป่ รึกษาและนักวิจัยของ RDG
นายมนุชญ์ วัฒนโกเมร ที่ปรึ กษาอาวุโส
น.ส.ทัศนีย ์ ดุสิตสุทธิรัตน์ ที่ปรึ กษา
นายนิคม เกิดขันหมาก ที่ปรึ กษา
นายศิวะ ศิริเสาวลักษณ์ ที่ปรึ กษา
นายพินิจ พิชยกัลป์ ที่ปรึ กษา
นายสุพจน์ ลาภปรารถนา ผูอ้ านวยการโครงการ
ดร.บัญชร ส่งสัมพันธ์ นักวิจยั อาวุโส
จากทีมงาน RDG
ดร.ยุทธศักดิ์ สุภสร นักวิจยั อาวุโส
ดร.ปรี ยา ผาติชล นักวิจยั อาวุโส
ดร.สุรัตน์ ตันเทอดทิพย์ นักวิจยั อาวุโส
Reengineering & Development Group
น.ส.ดารัตน์ บริ พนั ธกุล นักวิจยั อาวุโส
(RDG)
น.ส. อรนุช เฉยเคารพ นักวิจยั อาวุโส
• คือการรวมตัวของเหล่านักวิชาการหลากหลาย
น.ส. ไปยดา หาญชัยสุขสกุล นักวิจยั อาวุโส
สาขา ที่มีความชานาญด้ านการจัดทายุทธศาสตร์
น.ส. วิภาพร เอี่ยมศิลา นักวิจยั อาวุโส
การวิเคราะและปรับระบบองค์การ และการจัดทา
น.ส. ลัดดาวัลย์ ราชุรัชต นักวิจยั อาวุโส
เวิร์คช็อป การฝึ กอบรม เพื่อเพิ่มสมรรถนะ
นายอิทธิศกั ดิ์ ลือจรัสไชย นักวิจยั อาวุโส
บุคลากรในองค์การ
น.ส. ตรี รินทร์ เฟื่ องอารมณ์ นักวิจยั
• ปี 2554 RDG ก็คือ RDC (Regional
นายดรัณ วิศวกรรม นักวิจยั
Development Center) ซี่งเป็ นพันธมิตรกับ
นายบุญชาต ชัยปาริ ฉตั ร์ นักวิจยั
สถาบัน IGP ของสานักงาน ก.พ.ร.
น.ส. กนลรัตน์ เหลืองสด นักวิจยั
โครงการ ที่กาลังดาเนินการอยู่ใน ปี 2556
• ปี 2555 RDC ได้ แยกตัวออกมา และเป็ น
 โครงการจัดทาแผนพัฒนาจังหวัดฉะเชิงเทราประจาปี
พันธมิตรกับสถาบันวิชาการทุกสถาบัน
• ต้ นปี 2556 RDC ได้ Rebranding เป็ น RDG พ.ศ.2558
 โครงการแปลงแผนแม่บทระบบสถิติประเทศไทยสู่
หรื อ Reengineering & Development Group
การปฏิบตั ิเชิงพื ้นที่ใน 2 กลุม่ จังหวัด ของสานักงาน
สถิติแห่งชาติ
ติดต่อ RDG
 โครงการพัฒนาเพิ่มประสิทธิภาพกรมการ
นายสุพจน์ ลาภปรารถนา
ท่องเที่ยว
088-670-3335; 081-622-6755
 โครงกาฝึ กรอบรม T-expert กระทรวงการ
ท่องเที่ยวและกีฬา
ผลงานที่แล้ วเสร็จ ในปี 2555
 โครงการแปลงแผนแม่บทระบบสถิติประเทศไทยสูก่ าร
ปฏิบตั ิ
เชิงพื ้นที่ใน 10 จังหวัด ของสานักงานสถิติแห่งชาติ
 โครงการเสริ มสร้ างความความสามารถของชุมชนเพื่อ
การมีสว่ นร่วม ขององค์การบริ หารส่วนจังหวัดสุพรรณบุรี
โครงการเตรี ยมความพร้ อมจังหวัดนครราชสีมาเข้ าสู่
ประชาคม
เศรษฐกิจอาเซียน (AEC) การจัดทาแผนพัฒนาจังหวัด 4
ปี
(พ.ศ.2557-2560) และแผนปฏิบตั ิราชการประจาปี 2557
 โครงการจัดทาแผนพัฒนากลุม่ จังหวัดภาคกลาง
ตอนกลาง 4 ปี
(พ.ศ.2557-2560) และแผนปฏิบตั ิราชการกลุม่ จังหวัด
ภาคกลาง
ตอนกลางประจาปี งบประมาณ 2557
 โครงการจัดทาแผนปฏิบตั ิการเตรี ยมความพร้ อมรองรับ
ประชาคม
เศรษฐกิจอาเซียน (AEC) 2558 ของจังหวัดลพบุรี
(พ.ศ.2555)
 โครงการจัดทาแผนพัฒนาจังหวัดฉะเชิงเทรา 4 ปี
พ.ศ.2557-2560
ผลงานที
่ เสร็งจหวัแล้ดสุวพในปี
 โครงการจัดทาแผนพั
ฒนาจั
รรณบุ2554
รี 4 ปี
•โครงการจั
ด
ท
าแผนปฏิ
บ
ติ
ร
าชการประจ
าปี 2556 จ.ลพบุร
พ.ศ.2557-2560
•โครงการจัยมความพร้
ดทาแผนปฏิ
บติราชการประจ
าปี 2556จจ.สุพรร
 โครงการเตรี
อมรองรั
บประชาคมเศรษฐกิ
ดทาแผนปฏิบติราชการประจาปี 2556 ภาคกล
อาเซี•โครงการจั
ยน
(AEC)ตอนบน
และจัด2ทาแผนพัฒนาจังหวัดนครปฐม 4 ปี
•โครงการจัดทาแผนปฏิบติราชการประจาปี 2556 จ.นครป
พ.ศ.2557-2560
•โครงการพัคฒคีสนาระบบบริ
หารสินค้ยาของจั
คงคลังงหวั
และการขนส่ง
 โครงการสามั
ร้ างความปลอดภั
25ด
กลุม่ รภาคกลางตอนบน
2
สุพรรณบุ
ี