مقياس إدارة الأعمال الدولية تحليل نشاط الشركات متعددة الجنسيات

Download Report

Transcript مقياس إدارة الأعمال الدولية تحليل نشاط الشركات متعددة الجنسيات

‫مقياس إدارة األعمال الدولية‬
‫تحليل نشاط الشركات متعددة الجنسيات‬
‫د ‪ .‬ناجي بن حسين‬
‫تحليل نشاط ش م ج‬
‫‪‬‬
‫مننأ لجننل ينناس ل ميننة ال ت اننا اا تينناد العننالما وتت نع‬
‫ذه الظنا رة ع نر الن‪،‬مأإ اندأ نندوة األمنال المتحندة للتجنارة‬
‫والتنمينننة و نننعت مننننذ عننندة سننننوات مريننندا لتت نننع نشننناط‬
‫ال ت يتال نشره سنويا وذلك يد ترتيب لك ر ال ت انا‬
‫العالال‪.‬‬
‫ل ال المؤشرات‬
‫يتم ترتيب هذه الشركات حسب ثالثة معايير أساسية‪:‬‬
‫‪ ‬ل مية األيول المملوكة اا الخارت‬
‫‪ ‬ر ال األعمال المحقق اا الخارت‬
‫‪ ‬عدد العامليأ اا الخارت‬
‫‪L’indice de transnationalité - l’indice‬‬
‫)‪d’internationalisation (ITN‬‬
‫‪ :(ITN) ‬يمثل حصيلة الثالثة مؤشرات السابقة ويحسب كما يلي‪:‬‬
‫‪‬‬
‫‪ITN‬‬
‫‪ITN=1/3(Actifs détenus à l’étranger‬‬
‫‪/Actifs totaux + CA à l’étranger /CA‬‬
‫‪Totaux + Emploi à l’étranger / Emploi‬‬
‫‪Totaux) * 100‬‬
‫‪ ( 3/ 1 = ‬األصول المملوكة في الخارج ‪ /‬األصول‬
‫اإلجمالية ‪ +‬رقم األعمال المحقق في الخارج ‪ /‬رقم األعمال‬
‫اإلجمالي ‪ +‬عدد العاملين في الخارج ‪ /‬إجمالي عدد‬
‫العاملين)* ‪100‬‬
‫‪‬‬
‫مؤشر المدى الجغرااا للش كة المتعددة الجنسية‬
‫‪L’indice de l’ étendu géographique‬‬
‫‪du réseau multinational‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫يتم التركيز في هذا المؤشر على درجة التوسع الجغرافي للشبكة‬
‫المتعددة الجنسية للشركة ويحسب كما يلي‪:‬‬
‫( عدد الدول التا تمتلك الشركة ايها اروع ‪ /‬عدد الدول المفتوحة‬
‫لإلستثمار األجن ا) * ‪100‬‬
‫مراحل تدويل العملية اإلنتاجية‬
‫‪‬‬
‫ا يتحقق ااستثمار األجن ا الم اشر اا الوا ع العملا‬
‫حسب مفهوال عملية التدويل إا عد لأ تكوأ المؤسسة د‬
‫مرت مراحل تع ر اا ذاتها عأ تلك ال دائل المتاحة‬
‫للمؤسسة لخدمة األسواق العالميةإ ذه ال دائل يو حها‬
‫الشكل التالا‪:‬‬
‫إدراج الشكل‬
IDE
‫مراحل تدويل العملية اإلنتاجية‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫في المرحلة األولى تعتبر المؤسسة المستثمرة السوق األجنبية مجاال‬
‫تكتنفه مخاطر وصعوبات كثيرة‪ ،‬ولتجنب ذلك تسعى إلى إتباع‬
‫وإنتهاج سياسة التصدير عبر وكيل أو موزع محلي‪.‬‬
‫في المرحلة الثانية ترى المؤسسة أن من مصلحتها اإلستعانة بمنتج‬
‫محلي ليقوم نيابة عنها في السوق األجنبية بعمليات التغليف‬
‫والتوضيب أو التكييف المتعلقة بمنتجاتها المصدرة‪.‬‬
‫عندما تصبح صادراتها في المرحلة الموالية تمثل نسبة معتبرة من‬
‫إجمالي المبيعات تضطر المؤسسة إلى تدعيم تواجدها في السوق‬
‫األجنبية وذلك عن طريق الترخيص أو اإلعفاء لمنتج محلي ليقوم‬
‫بإنتاج البعض من خطوط منتجاتها‪.‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫عد التعود على السوق األجن يةإ تستطيع المؤسسة اا مرحلة لكثر‬
‫تطورا التغلب على كثير مأ ظروف عدال التأكد الخاية عملية‬
‫التوغل إ واا ذه المرحلة ت دل عملية اإلنتات الدولا اا السوق‬
‫األجن ية عأ طريق عقود الشراكة والتعاوأ مع المؤسسات المحلية‪.‬‬
‫المرحلة النهائية للتوغل األجن ا ت دل عندما تحيل المؤسسة على‬
‫المعارف الكااية المتعلقة الدولة الم يفة و عد تجاو‪ ،‬ا و يورة‬
‫كلية لكل العق ات المتعلقة ال يئة األجن ية اتدخل ذلك مرحلة‬
‫اإلستثمار األجن ا الم اشر‪.‬‬
‫اا ذه المرحلة تقوال المؤسسة دنتات كلل خطوط المنتج اا السوق‬
‫األجن ية للدولة الم يفةإ ليتال عد ذلك تيريف المنتوت إلى السوق‬
‫المحلية للدولة الم يفة لو تيديره إلى عض األسواق األجن ية ما‬
‫اا ذلك سوق الدولة األيلية حيث مقر المؤسسة األال ‪.‬‬
‫التقا ل يأ التجارة الدولية واإلستثمار األجن ا‬
‫الم اشر‬
‫لسواق دولية‬
‫تنااسية‬
‫تجارة دولية‬
‫يود وعوائق‬
‫ط يعية‬
‫وتنظيمية‬
‫لسواق‬
‫داخلية‬
‫إستثمار‬
‫لجن ا م اشر‬
‫الشكل التقليدي لـ‬
‫‪‬‬
‫ال ت‬
‫ال ت على كل مؤسسة مهما كاأ شكلها القانونا‬
‫تع ر‬
‫وتمارس ر ا ة م اشرة لو غير م اشرة على ليول‬
‫مؤسسات لخرى تتواجد اا لداأ لجن ية تقع خارت المقر‬
‫الرئيسا للشركة‪.‬‬
‫المؤسسة األال والفروع‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫المؤسسة التا تمنارس ر ا نة علنى األينول األجن ينة تعن ّرف‬
‫أنهننا شننركة لالإ ينمننا المؤسسننة التننا يخ ننع جنن‪ ،‬لو كننل‬
‫تعرف الفرع‪.‬‬
‫ليولها لر ا ة الشركة األال ّ‬
‫المجموعة المتشنكلة منأ المؤسسنة واروعهنا األجن ينة تع نر‬
‫عننننأ المجموعننننة المتعننننددة الجنسننننية لو الشننننركة المتعديننننة‬
‫الجنسية لو الشركات العا رة‪.‬‬
‫مختلف لشكال العال ة يأ الشركة األال والفروع‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫عندما تراقب الشركة األم أكثر من ‪ % 50‬من أسهم مؤسسة أجنبية‬
‫لها إستقاللية قانونية فإننا نستعمل عبارة الفرع ‪Filiale‬‬
‫عندما تراقب الشركة األم أكثر من ‪ % 10‬وأقل من ‪% 50‬‬
‫لمؤسسة أجنبية لها إستقاللية قانونية فإن عبارة المؤسسة الفرع‬
‫‪ Entreprise filiale‬هي المستعملة‪.‬‬
‫عندما ال تكون للمؤسسة المتواجدة في الخارج االستقاللية القانونية‬
‫فإننا نستخدم عبارة وكالة ‪ Succursale‬مثل مقرات المديريات‬
‫الجهوية ومكاتب التمثيل التجارية والمحاجر ‪...‬‬
‫أما الشراكة ‪ J.V – CO-Entreprise‬فتكون العالقة بين‬
‫الشركة األم وبعض الشركات المحلية لها إستقالليتها المالية ‪% 50‬‬
‫‪ % 50‬مثال‬