RFID課程主題六

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RFID課程主題六
RFID應用—生產管理
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課程內容
•生產管理基本概念
•生產管理各項作業流程
•RFID與生產管理系統之整合
•RFID應用在設計管理案例
•RFID應用在物料管理案例
•RFID應用在製造管理案例
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生產管理簡介
• 生產管理(Production Management)有
時亦與作業管理(Operations
Management)共同或混合使用。
• 生產與作業管理是指生產系統的管理。
• 生產系統使用作業資源將投入轉變為特定
的產出。
• 生產的觀念和技術已廣泛應用到製造業以
外的產業(如服務業)。
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生產與作業管理的內容
• 生產系統設計與修正
– 產品設計
– 製程設計
– 機器設備選擇
– 廠房佈置
– 廠址選擇
• 生產計畫與控制
– 生產規劃
– 生產排程
– 存貨管理
– 品質管理
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生產系統
• 投入: 物料或是顧客。
• 產出: 成品、滿意的顧客。
• 作業資源由5P所構成:
– 5P包含:人力(people)、廠房
(plant)、零件(parts)、製程
(process)、規劃與控制系統
(planning & control system)
5
生產系統
附加價值
投入
產出
土地
勞動
資本
貨品
服務
轉換過程
回饋
回饋
控制
6
回饋
生產系統的分類
7
生產力
• 衡量產出(商品或服務)與投入(勞工、資本、原料或
其他資源)之間的關係指標。
• 生產力=產出量/投入量
• 範例
– 一部機器兩小時之內生產68件產品,由上述公式可得
到該機器的生產力為--• 生產力=生產件數/生產時間=68/2=34(件/小時)
• 多項生產因素生產力
=標準價格×產出量/(勞工成本+材料成本+製造費用)
– 當標準價格與產出量相同時, 成本低(勞工成本+材
料成本+製造費用)的公司生產力較高
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企業間競爭的種類
•
•
•
•
•
價格
品質
產品差異化
彈性
時間
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策略架構
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產品與服務設計1
(一)設計過程的產生
– 顧客需求,藉由市場調查,可知道顧客的
購買趨勢。
– 研究與發展(Research and
Development,R&D),產生新產品的構
想。
– 透過逆向工程,就是在競爭者新產品上市
後,企業購買該產品並且仔細解析檢視,
找出企業本身產品的改進之道。
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產品與服務設計2
(二)標準化
– 產品或服務的一致性的程度 在標準化下,
產品才能夠大量製造。
– 標準化的服務,可使每位顧客所接受的服
務都相同。
– 標準化的優點:
1.
2.
3.
4.
零件可藉互換性增加生產力、便於維修
降低設計成本
員工的訓練成本與時間均可降低
工作日程安排、物料搬運、採購更為例行化
– 標準化的缺點:
1. 限制顧客對產品或服務的多樣需求
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產品與服務設計3
(三)產品設計
1. 產品生命週期:導入期、成長期、成熟
期、衰退期。
2. 同步工程:讓製造人員、行銷人員和採
購人員一起加入產品的設計。
3. 電腦輔助設計(CAD) :利用電腦圖表進
行產品設計,取代傳統紙上作業。
4. 模組設計:將零件組合成在製品狀態,
通常會失去個別零件的性質。
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產品與服務設計4
(四)服務設計:
服務性組織包含四個要件:
1. 確定目標市場:找出服務的顧客群。
2. 服務慨念:提供的服務如何在市場形成
差異化。
3. 服務策略:服務的組合與服務的焦點
4. 服務的供應系統:服務的作業流程、服
務人員與服務設備。
服務設計時的兩大問題:
1. 服務需求的差異程度。
2. 顧客接觸與涉入的程度。
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產能規劃
• 產能--指生產單位所能承擔負荷的上限,也就
是單位產出率的上限
• 產能規劃的基本問題如下
– 需要何種產能?
– 需要多大產能?
– 何時需要產能?
•
•
•
設計產能: 在理想的條件下能達到的最大產出
有效產能: 在既定的產品組合、日程安排、機器
維護和品質等因素下,最大可能產出。
有效產能通常比設計產能少
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產能指標
•效率=實際產出/有效產能
•利用率=實際產出/設計產能
•例如:
–某汽車維修部門,設計產能=每天貨車50
輛、有效產能=每天貨車40輛、實際產出
=每天貨車32輛
–效率為80% (40/50)
–利用率為64% (32/50)
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生產作業與管制系統1
•長期生產規劃:
–長期生產規劃主要是根據產品及銷售規劃(及顧客/
市場)的資訊,來規劃企業各類產品群組,在不同
生產時期的總體生產率與存貨水準。
–考量企業有限的財務和產能條件
–產生可執行的主生產排程
•中期生產計劃-物料需求規劃(MRP) :
–使用物料清單(bill of material,BOM)、存貨狀
態(inventory status)與主生產排程(master
production scheduling,MPS)計算出物料需求的
技術。
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生產作業與管制系統2
•短期生產計劃-現場作業排程
–現場排程的任務,是藉著妥善、有效的分配
與協調現場有限的資源,包括物料、人員、
設備與工具,以達成生產策略的要求。
–現場的資源是有限的,而有限的資源要滿足
眾多的製令,因此現場排程必須能夠確定下
列的要求 。
• 資源的種類
• 資源的數量
• 資源使用時間
•使用資源的優先順序
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物料需求規劃(MRP)
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獨立需求與倚賴需求
•獨立需求:
最終產品或備用件的需求
•倚賴(相依)需求:
與獨立需求有相關的零件或次裝配
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產品結構樹
•零件B為外購而零件C為自製,各需要2週與1週
來完成。
•另外將2個 B與1個C組成1個A 須耗時1週。
•這些外購或自製時間又被稱為前置時間。
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MRP的後推式計算
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生產排程
• 依據短期生產日程計畫排定生產排程:
– 連續性生產
• 依規劃排程
– 間斷性生產
•
•
•
•
最早到期日法
寬裕時間法
最短操作時間先作法
先到先作法
– 專案排程
• 要徑法(CPM)、計畫評核術(PERT)
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存貨管理
• 存貨種類
– 原物料存貨→在製品存貨→製成品存貨
• 倉儲管理
– 物料編號
– 供應商管理
– 採購程序管理
– 驗收→清點→入庫→儲位→出貨→盤點→安全
• 存貨數量管理
– 經濟訂購量模型(EOQ)、物料需求規劃(MRP)
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及時生產系統(JIT)
•及時生產系統(Just In Time,JIT)
–及時生產系統是指在生產系統中,貨品
移動與供應商的交貨均須確實符合時間要
求。
–在製程中,下一批量到達準備加工的時
間,恰為前一批量完成的時間。
–這樣的生產系統,沒有閒置等待被加工
的批量,也沒有閒置的作業員與設備。
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及時生產系統(JIT)
– JIT目標的達成須靠下列目標工作能夠
妥善達成:
• 消除混亂
• 系統彈性化
• 降低整置與前置時間
• 減少存貨
•消除浪費
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預測1
•通常針對個別產品、個別顧客或蒐集相關
的產品與顧客的需求而進行。
•預測主要是針對獨立性需求。
•預測主要目的在估計未來的需求,藉由歷
史資料,以數學的方式來進行預估,也可
以由主觀的個人判斷,或由這兩種方式組
合而成。
27
預測2
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預測3
• 定性分析技術:
–
–
–
–
草根法(銷售員意見法)
市場調查法
專家意見法
德菲法(Delphi Method)
• 定量分析技術:
– 利用統計的方法,進行時間序列分析時間序列包
含四項元素:
• 趨勢性
• 循環性
• 季節性
• 不規則性
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RFID應用在設計管理1
•本案例以掌控客戶訂單情況及了解物品加工時間
為主要之需求。
•增加設計流程管理的自動化與便利性,降低現場
工作人員的負擔。
•提供即時追蹤資訊給管理者或高階層人員,可大
幅提高客戶服務品質及效率。
•建立之加工時間資料表,供未來如有相同訂單可
馬上得知訂單中各項產品之預估工時作為判斷交
貨的時間。
•可與客戶端網路連線,達成供應鏈管理的資訊透
明化目標。
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RFID應用在設計管理2
開始
訂單
第一站
讀取Tag
加工
退回上站
N
收件成功
送下一站
Y
N
最後出貨站
Y
記錄出貨
END
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輸入退回原因
RFID應用在設計管理3
輸入預估
工時
Reader讀取
Tag
32
RFID應用在設計管理4
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RFID應用在物料管理1
• 本案例是利用射頻辨識系統提供即時追蹤的環境
運用在物料的盤點作業上,提升物料管理效率達
到即時追蹤的目的。
• 利用RFID功能的優勢,建立一套與傳統作業方式
不同的物料管理資訊系統,讓物料管理者可隨時
盤點掌握物料的流向。
• 藉由開發某科技公司的展示間樣品盤點系統,進
一步完成射頻辨識系統與物料管理系統的介面,
對於未來開發自動化物流管理系統有非常大的助
益。
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RFID應用在物料管理2
展示間盤點作業
由RFID讀
取資料
有
記錄盤點日期
與資料庫
UID比對
無
統計資料
庫資料
是否需要新增
基本資料
是
否
輸入新增基本
資料及儲位
由資料庫選擇
基本資料及輸
入儲位
列印盤點報表
記錄盤點日期
結束盤點作業
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RFID應用在物料管理3
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RFID應用在物料管理4
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RFID應用在製造管理1
車床(CNC Lathe)
銑床(CNC Mill)
機器手臂
(RVM-2)
A
4
Tag
Reader
投料區
C
1
載具
2
Reader
暫存區一
(Buffer)
B
Tag
3
Reader
5
暫存區二
(Buffer)
Reader
工件
Reader
Tag
RFID Reader
自動倉儲
(AS/RS)
RFID Tag
38
D
RFID應用在製造管理2
中文名稱
欄位名稱
資料型態
資料長度
NULL
TAG代號
TAG_ID
Varchar
17
N
工作代號
Item_ID
Varchar
10
N
工作站代號
WS_ID
Varchar
4
進站時間
Check_in_Time DateTime
加工參數
Recipe
Varchar
4
TAG狀態
TAG_Type
Varchar
1
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RFID應用在製造管理3
0
01
1
工
2
3
件
4
5
代
02
加
03
進
站
日
04
進
站
時
間
05
工
作
站
號
6
7
號
工
參
數
期
TAG
狀態
40