Transcript 物料需求計畫
第5章 物料需求計畫 獨立需求與相依需求 獨立需求係指某一物料項目的需求與其他物料 項目的需求沒有直接相關而呈獨立性 相依需求係指某物料項目的需求與另一物料項 目或產品的需求有直接關係,或為其他物料項 目或產品需求之函數者 物料需求計畫系統(MRP) MRP系統係指以電腦資訊系統為基礎,將生產 日程安排總表、物料零件表、存貨、已購未交、 訂購前置時間等各種資料,經歷縝密且正確的 計算而得到相依需求物料項目之訂購及交貨日 程安排 MRP所探討的三項問題 需求什麼? 需要多少? 何時需要? MRP系統 物料需求計畫之輸入 日程安排總表(MPS) 產品結構資料檔(PDF) 物料零件表(BOM) 存貨記錄檔 產品結構樹(1/2) 產品結構樹(2/2) 物料需求計畫處理程序(1/2) 物料需求計畫處理程序係指為配合日程安排總 表所擬定的產品需求時程,依物料零件表的內 容,並考慮各種物料項目的前置時間,將日程 安排總表加以分解,而得到裝配品、組件、零 件及原物料之時程需求 物料需求計畫處理程序(2/2) MRP處理程序的六項單元 毛需求 淨需求 淨需求=毛需求-計畫存量+安全存量 預定接收量 計畫持有存量 計畫持有存量=預定接收量+前期可供應的存量 計畫訂單接收量 計畫訂單開立量 MRP範例 Page 186 範例二 MRP II與ERP(1/2) 製造資源計畫係指製造廠商生產資源的規劃及 安排方法。MRP II並非MRP的改進方法,也 不能取代MRP MRP II主要目的在以生產資源的規劃為核心, 並整合行銷、財務及其他機能,諸如研發、採 購與人力資源 MRP II與ERP(2/2) 基本上MRP是物料需求計畫的系統,而以存量 管制人員或物料需求計畫人員為核心;而MRP II是製造資源計畫系統,而將組織高階層管理 及中階層管理兩者連結在一起,其目的在達到 經濟有效的企業管理循環之運作 企業資源規劃係指組織中資源的規劃及安排, 而具有現場管理、品質管理、維護保養、實體 分配、行銷、運籌管理、供應商管理等額外效 能的方法