Transcript مدیریت زمان
مدیریت زمان پروژه گردآورندگان :محمد ایرانی،نوشین بختیاری ،علی کشاورز،رضا باقری استاد راهنما :جناب آقای دکتر حسینی نیا پرررو ه هررا زمرران آپرراز و پایرران مشخ رری دارنررد.پرررو ه هررا مرری واننررد سالها و یا حتی دهه ها به طول بینجامند.مانند مبارزه با گرسرن ی در جهان ویا فرستادن یک سفینه به دی رر کهششرانها.امرا محردوده بحر ما پرو ه های کو اه مدت است. پروژه زمانی آغاز می شود هوم ملدانوان پوروژه شوروا آنور مجوواز اد ن وود و زمووانی اووم رسوواه مووی پوود هووم وود پووروژه محقووش شووده ااشوود.اوور ه وور پووروژه اایوود یووم محوودو ه زمووانی مشخص رعننن شد را عضاه رنم پروژه ز نظر وحی خد اا پخلی ا و فشا اه ها ه وفش د. زمانب ده زمانی آغاز می شد هم ارنامم یزه ام رساه پنده ااشد و ین و مرحلم ام نچ وجم نباید سزمان نجاه شدند. زمانب ده هامل پروژه شامل: نیروی انسانی زمانبندی منابع هزینه ها ر پروژه 4مرحلم (فاز ) ملفاوت قاال رعریف پت: نظری طرح و برنامه ریزی جرا پایانی عبا رست ز یم فکر یا نظریم هم ردپط یم شخص یوا یوم ووروه یوا یوم مدپسووم و یووا یووم پووازمان یجووا مووی شوود .یوون نظریووم اایوود قبوول ز ارنامووم یزه ار ه جر ،ز نظر مکان پذیر اد ن و قلصا ه اد ن مد ار پی قنش قر ونر . و قع ااید ام پئد ل زیر پاپخ وفت: ز اوونن وزی ووم وواه م اپ و و ؟و ووور آیووا نظریووم زش جر یووی م طقی هد ه وزی م اهن م پت؟ مد مرادط ام پروژه ز نظر پازمان و رشکنالت اوا مرحلوم نظوره رشواام وای مد طر حی و ارنامم یزه ااید اا قت انشلر و جزئنات زیا ه یوون مرحلووم یوون پووت هووم طوور اایوود سوور ه و هووامللره ااشوود.نکلووم مهووم سا گ اا طر سلم صلی پنسلم ،مکانوات پشولنبانی مزه اور ه پنسولم ننز طر حی ه د. ین مرحلم د ی ست هم پنشرفت ها اه پروژه مطااش اا ارنامم ا و صدل و هنفنلهاه رعننن شده فاز وه ام مرحلم عسل آی د. پنسانکا و ه لرل مرحلم جر ه ها اطد مسلسر اا مشاو ه هم مد نظا ت ربا ل نظر و مشد ت می ه د. ار عهده مرحلم پایانی پروژه ا ام خد ه خد می رد ن یم پروژه نامند. مرحلم ها رحدیل مدقت و آغاز اهره ار ه ز پنسلم حائز سنت پت،وای پنچندوی مسائل انن پنسانکا ،پلگاه نظا ت و صاح ها ین مرحلم می رد ند زمان رحدیل ام رعدیش ان د ز . ین جر ه یم پروژه فعاانت:عبا رست ز جزیی ز مجسدعم مد مزه غل مد صر م ااع نظنر هم نجاه آن مسللزه صر زمان و اد جم،ننروه نسانی،و .......می ااشد.فعاانت ا ه نقطم آغاز و پایان ند. چ د مثال ز فعاانت: رهنم نقشم،پاخت مدل نسدنم،آ؛زمایش مدل نسدنم و .... فعاانت ا ام صد ت ار یا هسان نشان می د: رویداد(گره): نقطم آغاز و یا پایان یم فعاانت یا یم پلم ز فعاانت اپت. وید ا مقاطع زمانی سل د و نشان ده را یخ ا سل د .وید ا غل ادپنلم یره ه هم خل آن شسا ه ه ندشلم شده پت نشان می د مان د شکل زیر: 50 20 شبکم: شبکم یم نسد ،نشان و اسلگی انن آنهاپت. شبکم ار ه: شبکم ایی هم اه )AOA ده فعاانلهاه مزه ز آغاز را پایان یم پروژه و آنها فعاانت ا ار وه هسانها نشان ه می شدند(شبکم ارآو مدت زمان فعاانت: ارآو رعد و ه اه زمانی ها ه هم ار ه رکسنل ر یم ز فعاانلها مد نناز می ااشد. رعننن رد ای فعاانت:ش اپایی و مسل د پازه و اسلگی اه انن فعاانلی رکدین زمانب ده:رحلنل رود ای واه فعاانوت ،مودت زمانهواه فعاانوت و م وااع مد نناز ام م ظد زمانب ده پروژه ه لرل زمانب ده:ه لرل رغننر ت زمانب ده پروژه پوواخلا شکسووت هووا (:)WBSفهرپوولی ز پلسوولم مر رو فعاانلهوواه پووروژه پوووت.موووی رد نووود اصووود ت فهرپوووت و یوووا اوووم شوووکل یووواور ه ااشووود.انسوووت ،WBSووور فعاانوووت و زیووور فعاانلهووواه مرادطوووم،نقاط عطوووف و قووواله قااووول رحدیووول نشووووان موووی وووود .ز WBSموووی روووود ن ررپووونم زمانب ووووده ا،رخصنص ا و رسرهز اد جم اهره ورفت. مدیریت زمان پروژه ارونرنده فرآی د اه مد نناز جهت حصدل طسن ان ز رکسنل ام مدقع پروژه پت.شکل زیر یده هلی رکدین ارنامم زمانی پروژه ئم می د. ساختار ششست کار قیود بیانیه محدوده مفروضات اطالعات گذشته رای صاحب نظر ابزارها و شنیک های عریف فعالیت: جزیه ال وها فهرست فعالیتها فضیل پشتیبان به روز آوری ساختار ششست کار روش حلیل ریاضی شامل : * روش CPM * روش PERT * روش GERT وور ویوود :عبا رسووت ز رفا وول اوونن زو روورین و یررورین مقوود شو او را یخ وقدا آن وید . ش او صفر سل د. وید ا احر ني :وید ایي كم كوم شوامل طودمني ر شبكم حود قل یوم مسونر وجود مسنر احر ني: ررین زمان مي ااشد .ین مسنر مسنر نحر في ودی د. مقد ش او مسنر نحر فوي سود ه ار اور صوفر پوت.مسونر احر نوي ز وید آغازین را پایان سد ه ز وید ا احر ني عبد مي ك د. محاپبات ، CPMرا یخي م حصورافر اور ركسنول پوروژه رعنونن موي شد و ین صد ري پت كم پروژه ا شر یط و محنطوي جور شودند كم ندپانات زیا وجد ند شلم ااشد.واي شر یطي كم عد مل ودنواودن رغننووور ت پوووریع نووود،آوا ي ز قلصوووا و پناپوووي و جلسووواعي و... مور رصوسنم منز ن حلسال وقدا پدیده ا،مودیر ن و مسوئدمن پوروژه ونر یا خد د كر و ی جاپوت كوم رك نوم PRETمود پولفا ه قور مووي ونوور .پوولفا ه ز یوون وش اكووا ونر یووم پوور محاپووبات آمووا پت. ،رو =Te سیستم خمین زمان در محاسبات :PERT ر فعاانت،پم رخسنن زماني نجاه مي ونر : ین وش ار شر یط یكسان زمان خدش ان انم( :)toحد قل زماني پت كم یم فعاانت صر مي ك د. زمان محلسل( :)tmمقد زماني پت كم ز حد كثر فر و ني پت. زمان ارخد زمان ادان انم(:) tpحد كثر زماني پت كم یم فعاانت صر مي ك د. رااع ردزیع شر یط یكسان ( GERT فن ارزیابي و بازن ري گرافیكي) نود كوم جور آنهوا ار پروژه وایي كوم آنهوا فعاانلهوایي وجود ج بم حلسااي شولم و شوروا پوروژه مشوخص ننسوت ز یون وش پلفا ه مي شد .ارنامم یز و جر یم پروژه عالوه اور عامول زمووان كووم معوونن ننسووت نجوواه اعضووي ز فعاانلهووا ننووز اطوود یق ونن نسنلد ن انان كر ومسكون پوت اوزوه یوا عوده اوزوه جور یوم فعاانوت اسلگي ام نجاه و نلنجم فعاانلها ماقبل آن شلم ااشد. زمانبندی پرو ه درخواست های غییر گزارش های عملشرد برنامه های مدیریت زمان بندی ابزارها و شنیک های کنترل زمان بندی: سیستم کنترل غییرات زمانبندی نرم افزار مدیریت پرو ه اندازه گیری عملشرد حلیل مغایرت به روز آوری زمانبندی اقدام اصالحی آموخته ها با ششر از وجه دوستان