Transcript De ce suntem aici?

LEADERSHIP &
DEZVOLTARE PERSONALĂ
De ce suntem aici?
Mulți oameni trec prin viață. Noi vrem să
creștem prin viață.
Succesul = trei lucruri
1. Să-mi știu scopul în viață.
2. Să cresc la potențial maxim.
3. Să-i cresc pe alții.
De ce suntem aici?
Succesul nu este ceea ce culeg, ci ceea ce
replantez.
Există o diferență între succes și importanță.
SUCCESUL = să fac ceva pentru mine și să culeg
foloasele.
IMPORTANȚA = să trăiesc dincolo de mine,
pentru alții.
Vreau să fiu un râu, nu un rezervor.
Scopul seminarului
Să-nvățăm cum să creștem; să ne dezvoltăm
astfel încât să avem cea mai bună șansă să
devenim persoana care-am fost creată să fim.
LEGILE DEZVOLTĂRII
PERSONALE
LEGEA
INTENȚIONALITĂȚII
„Creșterea nu are loc de la
sine.”
Nu e nimic mai important decât creșterea
personală.
Două întrebări zilnice ale unui lider:
CE FAC CA SĂ MĂ
DEZVOLT PE MINE
ÎNSUMI?
CE FAC CA SĂ
DEZVOLT PE
ALȚII?
Un drum cât viața
Ai nevoie de un plan
„Cum mă voi crește?”
„Oamenii sunt
nerăbdători să-și
îmbunătățească
circumstanțele dar
sunt lipsiți de voință în
a se îmbunătăți pe ei.
De aceea ei rămân
limitați.”
James Allen
Schimbarea începe cu tine!
Prăpastiile creșterii
1. Cea mai mare prăpastie din lume e cea dintre
A ȘTI și a A FACE.
2. Prăpastia PRESUPUNERII
Presupun că voi crește automat
„Cei mai mulți oameni își acceptă viața, ei
nu-și conduc viața.”
John Kotter
„Mă întreb ce o să mi se
întâmple azi?”
3. Prăpastia CUNOAȘTERII
Nu știu cum să cresc
„Dacă voi continua să cresc, ce trebuie să fac?”
Ai un plan pentru
dezvoltarea
personală?
Nu e uimitor? … Ceva atât de important
pentru viața noastră, dar lăsat la întâmplare.
4. Prăpastia TIMPULUI
Nu e timpul potrivit să încep
Legea intenției diminuate:
Cu cât aștepți mai mult să
faci ceva, cu atât mai mari
sunt șansele să nu mai faci
niciodată.
5. Prăpastia GREȘELII
Mi-e frică de greșeli
Ce ai încerca să faci dacă ai ști că NU vei eșua?
Dacă percepția și răspunsul tău cu
privire la eșec, s-ar schimba, ce ai încerca
să împlinești?
Problema noastră:
Nu SCOPURILE
ci FRICA de EȘEC.
6. Prăpastia INSPIRAȚIEI
Pur și simplu nu simt că ar trebui
Ți s-a întâmplat vreodată să amâni ceva din cauză că
pur și simplu nu aveai chef?
PLÂNGĂCIOS
Vrea să se simtă bine
înainte să facă ceva.
VS.
ÎNVINGĂTOR
Face ceva și apoi se
simte bine.
Niciodată emoțiile nu te vor stimula la acțiune; dar
întotdeauna acțiunile corecte îți vor oferi în schimb
emoțiile corecte.
O dorință pentru tine
Mi-aș dori să hotărăști în inima și mintea ta că din
această zi înainte, te vei crește.
4. LEGEA
PERSEVERENȚEI
„Motivația te face să continui;
disciplina te menține în creștere
.”
Cheia spre succes = perseverența.
Schimbarea în viață NU apare când cineva
vorbește.
Schimbarea apare când pui
mâna pe ceva, iei acasă acel ceva
și începi să lucrezi la el și acel
ceva începe să lucreze cu tine.
Oamenii care sunt excelenți au
făcut de cel puțin 10.000 de ori
acel lucru.
Trei întrebări legate de creșterea
personală
1. Ști de ce ai nevoie pentru a progresa?
Trebuie să te îmbunătățești pe TINE (și „sinele” tău
implică alegeri ca de ex. disciplina și atitudinea, modul
în care gândești) și trebuie să-ți îmbunătățești
PUNCTELE TARI (abilitățile tale).
1. Ști de ce ai nevoie pentru a progresa?
2. Ști cum să progresezi?
Trebuie să începi de la ceva foarte simplu și trebuie să
faci acel ceva zilnic.
3. Ști de ce să continui să progresezi?
„DE CE-ul e ceea ce te ține motivat mult după ce
efervescența energiei și entuziasmului dispare.
DE CE-ul tău te poate purta când puterea voinței
nu e suficientă. Gândește-te la DE CE-ul tău ca la
o putere.”
Lucy Bieri
Puterea lui „DE CE” e mult mai importantă
decât puterea voinței.
Puterea voinței doar te face să
scrâșnești din dinți și să faci ce ai
de făcut indiferent dacă îți place
sau nu.
DE CE-ul te face fericit
Zece motive pentru care eu continui să lucrez
Fac o
diferență
Continui
să cresc
Sunt Simt că am Iubesc
talentat o chemare oamenii
Iubesc
Vreau să Iubesc
Mă simt
Mă simt
noile
las o
ceea ce
responsabil
binecuvântat
provocări
moștenire
fac
„Când ai suficiente DE CE-uri vei continua să
crești. Când alergi fără DE CE-uri e ca și cum ai
alerga fără combustibil; fără combustibil nu
ajungi nicăieri.”
LEGILE SUPREME ALE
LEADERSHIPULUI
LEGEA INFLUENȚEI
„Leadershipul este influență,
nimic mai mult, nimic mai
puțin.”
Când îi conduci pe oameni îi influențezi.
Acela care crede că e conducător dar nimeni nu-l
urmează doar se plimbă.
Fundația oricărui leadership = stabilirea
relațiilor.
Cum câștigăm această influență?
ADĂUGÂNDU-LE VALOARE ÎN MOD
INTENȚIONAT
Liderii mai întâi ating sufletul
înainte de a cere o mână.
Legea conectării
Înainte de a le cere oamenilor să se deplaseze dintr-o
parte în alta, ca lider, trebuie să le predici, să le
vorbești, să le ajungi la inimă
Oamenii vor merge alături de tine
cât timp se împacă bine cu tine
Motivul pentru care ne legăm de
oameni e pentru că vrem să-i ajutăm.
„Cui îi voi adăuga valoare astăzi?”
„Cum pot adăuga valoare acelei situații?”
Apoi fă ceva pentru a adăuga valoare.
Dacă îi ajutăm pe oameni să obțină ceea ce își
doresc eu, vom obține și noi ceea ce ne dorim.
Șapte factori ai
leadershipului
1. CARACTERUL
Ceea ce suntem noi cu adevărat.
Afinitatea te va duce până în pragul ușii dar caracterul te
va menține acolo.
2. RELAȚIILE
Pe cine cunoaștem.
Nu e suficient pe cine cunoști sau câți cunoști. Contează
profunzimea relațiilor.
3. CUNOȘTINȚELE
Ceea ce știm.
Nu ne fac lideri, dar sunt o componentă a influenței.
4. INTUIȚIA
Ceea ce simțim.
Dacă rugăciunea înseamnă a vorbi lui Dumnezeu,
intuiția este probabil ceea ce Dumnezeu ne vorbește
nouă.
5. EXPERIENȚA
Unde am fost.
6. SUCCESELE ANTERIOARE
Ce am făcut.
7. CAPABILITĂȚILE
Ceea ce putem face.
Cum ne putem ridica
pragul leadershipului?
Întrebări pe care adepții le adresează liderilor:
Îți pasă de mine?
Mă poți ajuta?
Pot să am încredere în tine?
Trebuie să-i cunoști pe oameni
interior ca să-i miști exterior.
Primul subiect pe agenda zilnică a unui lider:
NU
DA
Unde îi duc?
Unde se află ei acum?
Ce vreau să știe ei?
Cum să-i găsesc?
Cum aș putea să-i
ascult?
Ce vreau să facă ei?
Cum să stabilesc relații cu ei?
„Liderii buni stau în fața plutonului și
văd un pluton dar marii lideri stau în
fața plutonului și văd 44 de indivizi.”
Gen. Norman Schwrtzkopf
Cum pot trăi această lege?
1. Stabilește o legătură cu tine însuți.
2. Comunică deschis și sincer.
Echilibru între franchețe și grijă. Nu comunica doar
sincer ci și cald.
3. Cunoaște-ți publicul.
Presupune multă muncă, chiar extra muncă.
4. Trăiește-ți mesajul.
Faceți cuvintele să se potrivească muzicii voastre.
5. Mergeți cu ei.
6. Concentrați-vă mai întâi asupra lor.
Pune-i pe ei în mijlocul fotografiei.
7. Crede în ei.
A crede în ei = a-i iubi. NICIODATĂ dar NICIODATĂ
să nu faci pe cineva să se simtă important dacă nu o
crezi din toată inima.
8. Oferă îndrumări și speranță.
Liderii sunt distribuitori de speranță.
LEGEA CERCULUI
INTERIOR
Potențialul unui lider este
determinat de cei care îi sunt
cei mai apropiați.
Investește în oamenii de lângă tine, în cercul tău interior.
Efortul de a investi în ei vă va aduce răsplată bogată.
Înconjurați-vă cu oameni de
calitate
Sunt oamenii care vă vor ridica sau vă vor zdrobi.
Membrii cercului tău interior se plimbă mereu cu două
găleți în mâini – una de benzină și alta de apă. Atunci
când apare o scânteie în organizația ta fie pot pune apă
pe foc, fie aruncă benzina.
Toți dorim să trăim la potențialul maxim
Această lege îmi spune că e ceva de care potențialul meu
e influențat.
Ceea ce vei fi peste 5 ani e
determinat de cărțile pe care le
citești și de oamenii cu care îți
petreci timpul, de agenda zilnică,
etc.
Nimeni nu a făcut vreodată un lucru
măreț de unul singur.
„Tu poți face un lucru pe care eu nu
pot. Eu pot face ceea ce nu poti face tu.
Iar împreună putem face lucruri
mărețe.”
Maica Tereza
Cum pot trăi această lege?
Fiți strategici când formați cercul interior.
Acționați cu un scop!
Poți să înconjori cu oameni care-ți plac și te fac să te
simți bine și asta e ok dacă ieși la un picnic dar rolul
cercului tău interior e să te facă mai deștept.
1. Are cercul meu intern o influență mai mare
asupra celorlalți?
Să ai oameni care să te ajute în a deschide alte uși la care tu nu
ai acces direct.
1. Are cercul meu intern o influență mai mare
asupra celorlalți?
2. Aduc ei aptitudinile care le completează pe
ale celorlați?
3. Dețin poziții strategice în organizația ta?
4. Adaugă valoare mie și organizației?
Cercul nostru intern trebuie să fie format din oameni
care adaugă și multiplică.
Sunt doar două feluri de oameni
astăzi pe Pământ.
Cei ce te coboară și cei ce te ridică.
1. Are cercul meu intern o influență mai mare
asupra celorlalți?
2. Aduc ei aptitudinile care le completează pe
ale celorlați?
3. Dețin poziții strategice în organizația ta?
4. Adaugă valoare mie și organizației?
5. Au un impact pozitiv asupra celorlalți membrii
din cercul intern?
5. Au un impact pozitiv asupra celorlalți membrii
din cercul intern?
Pentru asta avem nevoie de „Cei 3 C”
COMPETENȚA
CARACTERUL
CHIMIA
De obicei alocăm foarte mult timp
competenței, foarte puțin timp
caracterului și cel mai puțin sau
deloc chimiei.
Toate sunt egale.
Concluzii
1. NU înceta niciodată să-ți îmbunătățești cercul
intern.
Doar pentru că ai un cerc inter bun la un moment dat nu
e suficient.
Cercul trebuie să fie flexibil, adaptabil.
Rezultale din viața lor arată dacă sunt într-o călătorie.
Ei trebuie să crească continuu de dragul lor, al tău, al
organizației.
Natura detestă spațiile goale
Până nu elimini ceva nu poți pune ceva nou acolo.
Mai bine un spațiu gol la masă dar disponibil pentru
următorul lider vultur, decât să fie ocupat de o rață care
doar stă.
Concluzii
1. NU înceta niciodată să-ți îmbunătățești cercul
intern.
2. Fiți pregătiți să deveniți o parte a cercului
intern al alcuiva.
Nu poți fii lider până nu înveți să fii adept.
3. Fă o listă a cercului tău interior și a celorlalte
cercuri și întreabă-te:
Ce faci eu ca să-i dezvolt? Ce faci pentru a fii pregăt să fiu
în cercul intern al altcuiva sau să fiu un membru mai bun
al cercului în care deja mă aflu?