Document 7282128
Download
Report
Transcript Document 7282128
Psihologija rada
Rajna Golubić, dr. med.
Sadržaj
Definicija i domene psihologije rada
Stres na radnom mjestu
Stres i radna sposobnost zdravstvenih
djelatnika
Psihološko zlostavljanje na radnom mjestu
Psihologija rada
Ispitivanje:
◦ ponašanja pojedinca na poslu
◦ uspješnosti ljudi na poslu
◦ funkcioniranja radnih organizacija
Cilj:
◦ povećati učinkovitost radne organizacije i
zadovoljstvo djelatnika
Domene psihologije rada
Psihofiziološke promjene tijekom rada
Stres na poslu
Analiza poslova i radnih zadataka
Individualne razlike među zaposlenicima
Profesionalna orijentacija i selekcija
Izobrazba i usavršavanje zaposlenika
Procjena radne uspješnosti
Motivacija za rad, zadovoljstvo poslom
Međuljudski odnosi i rukovođenje
Domene psihologije rada
Organiziranje radnih organizacija
Radni uvjeti
Oblikovanje radne okoline
Organizacija radnog vremena
Odnos čovjek-stroj i čovjek-računalo
Stanja pospanosti, dosade i umora
Sigurnost i zdravlje zaposlenika
Fluktuacija i izostanci zaposlenika
Stres na radnom mjestu
Obrazac
◦
◦
◦
◦
emocionalnih,
kognitivnih,
bihevioralnih i
fizioloških reakcija
na štetne značajke posla u smislu sadržaja,
organizacije i radnog okruženja
Modeli i koncepti stresa na radnom
mjestu
Demand-control model- Karasek, 1979
:
◦ Stres raste kako raste zbroj povećanih
zahtjeva i niske razine odlučivanja
Effort-reward imbalance model
◦ Stres je posljedica neravnoteže između napora
i nagrade za uloženi napor
Trećina Europljana pati od stresa na
radnom mjestu(European Agency for Safety
and Health at Work)
Reakcija na stres ovisi o
Vanjskim
okolnostima
◦
◦
◦
◦
okoliš,
radna atmosfera,
obitelj,
prijatelji
• Individualnoj
osjetljivosti
dob,
spol,
struktura ličnosti,
životni stil
•Stresnim čimbenicima
Patofiziološki mehanizam stresa
National Institute for Occupational Safety and
Health(NIOSH)- shema nastanka stresa i njegovih
posljedica
Stresni uvjeti
rada
Rizik za ozljede
i bolesti
Individualni i
situacijski
čimbenici
Burnout syndrome (sindrom izgaranja)
Rezultat dugotrajne izloženosti stresu na
radu
Psihička i fizička iscrpljenost
Gubitak interesa za rad
Depersonalizacija
Najvažnije skupine stresora na radnom
mjestu
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Organizacija posla
Napredovanje u karijeri
Uloga pojedinca
Radni zadaci
Radno okružje i uvjeti
Smjenski rad
Organizacija posla
Promjene u organizaciji
Neadekvatna komunikacija
Loši međuljudski odnosi
Odstupanje od organizacijskih ciljeva
Napredovanje u karijeri
Manjak mogućnosti za napredovanje u karijeri
Nove odgovornosti koje nadilaze znanja
Nezaposlenost
Uloga pojedinca
Konflikt uloga
Nejasna/dvosmislena uloga
Nedovoljno financijskih sredstava za obavljanje
posla
Neodgovarajuća ovlaštenja za obavljanje posla
Radni zadaci
Kvalitativno i kvantitativno preopterećenje
Kvalitativno i kvantitativno nedovoljno
opterećenje
Odgovornost za život drugih ljudi
Mala sloboda donošenja odluka
Radno okružje
Loše estetsko uređenje
Ergonomski problemi
Buka
Neugodni mirisi
Ostale štetnosti i opasnosti
Smjenski rad
Kvalitativni i kvantitativni poremećaji spavanja
Gastrointestinalne tegobe
• Komplikacije u liječenju kroničnih bolesti:
Promjene u cirkadijanom ritmu lučenja hormona (npr.
inzulin)
Nepravilno uzimanje lijekova- rizik za pogoršanje astme,
epilepsije
Smjenski rad
Kardiovaskularne bolesti- rizik veći za 40%
nego u radnika koji ne rade u smjeni
• Učestala konzumacija sredstava ovisnosti
• Češći spontani pobačaji, prerani porodi i
intrauterini zaostatak u rastu
• Češća pojava depresije
Smjenski rad
Stres i bolesti
Mentalne bolesti povezane sa stresom na
radu
Blage subjektivne tegobe
◦
◦
◦
◦
◦
Anksioznost
Ljutnja
Depresija
Gubitak koncentracije
Razdražljivost
Mentalne bolesti povezane sa stresom na
radu
Blage ponašajne manifestacije
◦
◦
◦
◦
Sve rjeđe sudjelovanje u obiteljskim događanjima
Smanjena socijalna aktivnost
Bračni nesklad
Rizično ponašanje
Mentalne bolesti povezane sa stresom na
radu
Klinički psihijatrijski poremećaji
◦
◦
◦
◦
◦
Poremećaji prilagodbe
Afektivni poremećaji
Anksiozni poremećaji, uključujući i PTSD
Egzacerbacija postojećih psihijatrijskih bolesti
Konzumacija sredstava ovisnosti
*Psihijatrijske bolesti cine 5 od 10 vodećih
uzroka nesposobnosti za rad.
Kardiovaskularne bolesti povezane sa
stresom na radu
Koronarna bolest
◦ Tip A osobnosti
◦ Povišena koncentracija kolesterola
• Aritmije
• Hipertenzija
Gastrointestinalne bolesti povezane sa
stresom na radu
Peptički ulcus
Sindrom iritabilnog kolona
Konstipacija
Ostale bolesti povezane sa stresom
Dijabetes
Bolovi u kralježnici
Glavobolja
Astma
Ozljede i nesreće
Utjecaj stresa na radu na radnu organizaciju
Povećana odsutnost s posla (apsentizam)
Narušena produktivnost i uspješnost
Povećana učestalost nesigurnih postupaka i broja
nesreća na radu
Učestale pritužbe klijenata
Smanjena posvećenost radu
Povećana fluktuacija djelatnika
Veća podložnost sudskim tužbama od strane
djelatnika
Nanošenje štete ugledu radne organizacije
Prevencija stresa na radu
Primarna prevencija
◦ Ergonomske mjere
◦ Oblikovanje rada i radnog okružja
◦ Razvoj organizacije i upravljanja
• Sekundarna prevencija
Edukacija radnika
Tercijarna prevencija
Razvoj osjetljivijih i pristupačnijih sistema
upravljanja
Prevencija stresa na radu
Individualna razina
Razina radne organizacije
Nacionalna razina
Internacionalna razina
Individualni pristup prevenciji i upravljanju
stresom
Fizička aktivnost
Tehnike relaksacije
Tehnike meditacije
Biofeedback
Kognitivno-bihevioralna terapija
Individualni pristup prevenciji i upravljanju
stresom
Edukacija o boljoj prilagodbi na stresnu situaciju:
◦
◦
◦
◦
◦
Upravljanje vremenom
Vježbe asertivnosti
Rješavanje konflikata
Postavljanje prioriteta i ciljeva
Vježbe međuljudskih odnosa
Kombinacija tehnika –bolji rezultati od
primjene jedne tehnike
Grupni/organizacijski pristup prevencije i
upravljanja stresom
Cilj: smanjiti djelovanje stresora koji potječu
iz organizacije posla
Prilagodba radnog opterećenja mogućnostima
radnika
Jasan opis radnih zadataka
Poboljšanje kvalitete komunikacije
Uključivanje radnika u donošenje odluka
Ugodno radno okruženje u skladu s ergonomskim
mjerama
Socijalna potpora na radnom mjestu- team building
Dobro osmišljen posao uključuje:
Jasnu organizacijsku strukturu i praksu
Odgovarajući izbor i edukaciju osoblja
Jasan opis posla
Komunikaciju
Društveno okružje
Važno je što ranije otkriti svako neslaganje
između zahtjeva posla i radnikovog znanja i vještina!
Stres na radu-europski okviri
Prema European Agency for Safety and
Health at Work
◦ 50-60% izgubljenih radnih dana su uzrokovani
stresom na radu
◦ Prema Direktivi 89/391/EEC- stres na radu je
dio zakonodavstva o zdravlju i sigurnosti na
radu
◦ Guidance on Work-related Stress, 2000
Objašnjava uzroke i posljedice stresa
Primarna prevencija
Stres u zdravstvenih djelatnika
Velika odgovornost
Skrb za bolesnike
Etičke dileme
Smjenski rad
24h dežurstva
Biološki i kemijski štetni čimbenici
STRES, BOLESTI, PRERANI
ODLAZAK U MIROVINU
U zdravstvenih djelatnika se češće javljaju
nego u općoj populaciji:
Depresija
Sklonost suicidu
Koronarna bolest
Ulcus želuca i dvanaestnika
Infekcije
tumori
Psihološko zlostavljanje na radnom mjestu
(mobbing)
Engleski: to mob (glagol)= nasrnuti na nekog u
masi;
mob (imenica)= gomila,svjetina, fukara
• Najčešći prijevod u hrvatskom: zlostavljanje na
radnom mjestu
• Sinonimi: work abuse, mistreatment, bossing,
emotional abuse, bullying
•
Definicija psihološkog zlostavljanja
neprijateljska i neetična komunikacija
sustavno usmjerena od strane jednog ili više pojedinaca
prema, uglavnom, jednom pojedincu
koji je gurnut u poziciju u kojoj je bespomoćan
u nemogućnosti obraniti se
Aktivnosti traju barem jednom
tjedno, dulje od 6.mj
•
•
•
•
•
•
Aktivnosti psihološkog zlostavljanja
Leymann (1996) sve mobizirajuće aktivnosti
dijeli u sljedeće kategorije:
1. Napadi na mogućnost adekvatnog komuniciranja
2. Napadi na mogućnost održavanja socijalnih
odnosa
3. Napadi na osobnu reputaciju
4. Napadi na kvalitetu rada
5. Napadi na zdravlje žrtve
Vrste mobbinga
Horziontalni
◦ Zlostavljanje se događa među radnicima koji
su na jednakom položaju u hijerarhijskoj
organizaciji.
◦ Osjećaj ugroženosti, ljubomora ili zavist
◦ Želju da se eliminira nekoga od kolega
◦ reakcija na frustraciju i uvjete rada
◦ zbog potencijalne konkurencije
Vrste mobbinga
Vertikalni
◦ Pretpostavljeni zlostavlja jednoga ili više
podređenih radnika, dok ne uništi cijelu grupu
(strateški mobbing, bossing),
◦ Jedna grupa radnika (podređenih) zlostavlja jednoga
pretpostavljenog.
◦ Strateški mobbing:
Rukovoditelji odluče tko treba biti udaljen i mobing najčešće provodi
direktni pretpostavljeni sa svojim najbližim suradnicima
Cilj je profesionalno onesposobiti žrtvu i tek kad postane nepotrebna
konkurenciji, treba je udaljiti iz tvrtke.
Zakonski okviri mobbinga
Francuska, Švedska, Norveška, Finska,
Nizozemska, Danska, Belgija i Švicarska:
◦ izglasale zakon protiv mobbinga
◦ poslodavac kazneno odgovoran za psihička
maltretiranja.
15. prosinca 2006.- Europska
konfederacija sindikata i udruge
poslodavaca parafirali su:
Okvirni sporazum o zlostavljanju i nasilju
na radu
Zakonski okviri mobbinga- HR
Zakon o zabrani mobbinga još uvijek ne
postoji
2003. Zakon o radu- uvodi zaštitu
dostojanstva radnika
Travanj 2007.- Nacrt prijedloga zakona o
sprječavanju zlostavljanja na radu
Posljedice koje će proisteći donošenjem
zakona o sprječavanju zlostavljanja na radu
Uklanjanje nedostataka dosadašnjeg Zakona o
radu
Uvođenje društveno odgovornog poslovanja i
odgovorne kompetitivnosti
Smanjenje troškova koji su uzrokovani nasiljem
na radnom mjestu zbog bolovanja i smanjene
produktivnosti
Humanizacija odnosa na poslu, smanjenje stresa
na radnom mjestu, te smanjenje broja bolovanja
Hvala na pozornosti!!!