Transcript 작성 : 2003년 1월 1일 관리 부문의 테마선정 착안사항 구 분 원가절감 유형효과 업무품질 관 리 항 목 관 리 비 기준 고 행사비(가칭) 연 행사별 전년비 절감비용 수선유지비/인쇄비 전년경비 - 목표경비 소모품/사무용품 전년경비 - 목표경비 통신비/차량비 전년경비 -

작성 : 2003년 1월 1일
관리 부문의 테마선정 착안사항
구
분
원가절감
유형효과
업무품질
관 리 항 목
관 리
비
기준
고
행사비(가칭)
연 행사별 전년비 절감비용
수선유지비/인쇄비
전년경비 - 목표경비
소모품/사무용품
전년경비 - 목표경비
통신비/차량비
전년경비 - 목표경비
광고선정비/도서비
전년경비 - 목표경비
지급수수료/여비교통비
전년경비 - 목표경비
복리후생비/임차료
전년경비 - 목표경비
세금과공과/접대비
차년도 반영시 유형효과로 이관
보험료, 장애인분담금 등
공사/비품구입 원가관리
계획예산 - 시행예산
원가절감에 포함 가능
비품, 자산 처분
관련항목 별도
관리부문의 효과로 산출됨
잔반 안 남기기
(전년실적-목표량)×식수인원×단가
직훈 분담금 활용
교육비중 직훈 혜택율 또는 직훈예산 사용율
○○ 규정 정비
일정계획
인사, 교육제도 개선
연봉제, 목표관리, 인원모집, 인력이력관리, 교육-인사 연결 등
원가절감 홍보시리즈
개인의 절약에 의거되는 행사 홍보 주도
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토건, 비품 수선 분류
사용팀별 예산관리
가급적 항목을 세부하여
관리
관리부문의 효과로 산출
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생관, 출하 , 물류 부문의 테마선정 착안사항
구
분
원가절감
관 리 항 목
업무품질
비
기준
고
인건비
협력업체 인건비
업무별 분석 관리
외주가공비
품목당 외주가공비차 × 가공수량
제품유형에 따른 별도 관리
인수상차비
인건비게 차이
별도 집계 가능 시
장비임차료
차량별 임차료 차
단위당 운반비와 분리시
단위당 운송비
단위당 운반비차 × 운반제품량
제품유형에 따른 별도 관리
창고비/보관비
전년경비 - 목표경비
위치별, 항목별 구분 관리
수선비
전년경비 - 목표경비
내용별 구분 관리
복리후생비
전년경비 - 목표경비
세목별 구분 관리
포장비
단위당 포장비차 × 포장제품량
포장유형에 따른 별도 관리
재고절감량 × 단가 × 이자율
주요품목별 재고관리
물류코스트
전년코스트 - 목표코스트
분석가능시 목표 설정
출하소요시간 단축
대당 출하시간 실적 대 목표
포장소요시간 단축
단위당 포장시간 실적 대 목표
데이터 정보 개발
생산 정보 필요 항목 정비
항목별 관리
공정간 지시대기 감소
작업지시대기시간 등 감소
공정간 이해 관련 지표 관리
물류시스템 개선
포장, 출하, 운반, 보관 관련 시스템 개선
반제품 재고
유형효과
관 리
제품 재고
출하시스템 개선
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구매, 자재 부문의 테마선정 착안사항
구
분
관 리 항 목
외자구매 국산화
원가절감
유형효과
업무품질
외자거래 효율화
협력업체 단가 조정
협력업체 T/O 조정
주요자재 단가관리
구매 VE활동
관 리
기준
(외자단가-국산단가)×생산량-개발비
비
고
개발비는 사안에 따라 방법 검토
반영
에이전트비, 선임건 등
(전년단가-조정단가) × 인원
(전년인원-목표인원) × 전년단가
단가차 × 구매량
(기존단가 - 조정단가) × 구매량
파견근로업체 포함
단가차는 경쟁사 비교
지급외화, 수입처 다변화 포함
인건비
단위당 인건비 차 × 구매량
인건비/인원
팀별 세부관리 필요
(전략시 예외 인정)
경
전년경비 - 목표경비
변동비로 영향력이 큰 것은
별도 관리
비
와자대금 지급관리
자재 재고 감소
대금 지급 개선
구매단가 개선 건수
협력업체 관리체계
구매량 × 환차 × 금리차 × 구매단가
(기말재고-현재재고) × 금리
관리부문의 원가수치로 나타남
어음지급일차 × 금리
품목 및 활동건수 / 신제품 관련 개발관리 필요시 추가
등급관리, 이력관리, 실적관리 등
자재결품대기시간감소 생산부문과 공통 책임
협력업체 자재불량감소 생산부문과 공통 책임
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품질관리, 검사 부문의 테마선정 착안사항
구
분
원가절감
유형효과
업무품질
관 리 항 목
관 리
기준
비
고
측정장비 및 계측기
전년비용 - 목표비용
검교정비, 장비구입비 등
경
전년비용 - 목표비용
제안, 분임조 포상금은 목표
에서 제외 또는 감축
불량율 감소
(전년 불량율 - 목표 불량율) ×
생산량 × 공정별 단가
공정별, 불량별 단가표
불량 종류별 구분 관리
생산부문 수율로 나타남
품질 코스트 관리
전년코스트 - 목표코스트
분류 가능 시
Cert. 인증관리
KS, ISO, QS 등
일정관리
시험정보제공시간단축
목표시간설정 관리
품질데이터 관리
(품질조건관리)
시험항목의 통계분석을 통한
조업기술 관리
비
항목선정 실시
클레임 건수 감소
QA 부문과 공동 진행
제안, 분임조 목표관리
각 무분별 목표관리
품질시스템 확립
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품질보증 시스템
불량 0 공정 관리 등
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안전, 환경 부문의 테마선정 착안사항
구
분
관 리 항 목
인건비
원가절감
유형효과
업무품질
안전 소모품비
병원비/약품비
사고처리비/보상금
안전관련 보험료 등
소방관련 비용
폐기물 처리비
폐기물 처리 약품비
환경설비 소모 수선비
공정장비 임차비
환경 부과금, 벌금
시상금 등 복리후생비
분리수거활동
안전손실비 감소
안전사고 감소
화재사고 감소
안전위해개소 개선
무재해 달성
환경기준관리
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관 리 기 준
인원/인건비
협력업체 인건비
인당 소모품 비용 차 × 인원
인당 비용 차 × 인원
신규발생 0 목표
차년도 발생항목 유형효과로
소모수선비 부문 전년비 절감
처리량 × 단가 감소분
처리량 × 단가 감소분
전년비용 - 목표비용
임차대수 × 단가감소분
항목별 세분관리
전년경비 - 목표경비
쓰레기 처리비 감소
안전관련 총비용 원단위 감소
전년건수(손실일수) - 목표건수
전년건수 - 목표건수 (0)
개선건수
행사, 분임조별 목표와 연계 운영
수질, 대기 등 환경기준 유지
비
고
담당자 분할시 조합 필요
환경관련 업체별 분석
분임조 단위 목표관리
항목중 타부문 원가시 유형 효과
법은 반드시 준수
항목별 세분 검토
재활용 검토, 원단위 비교
원단위 비교
수명연장, 구매절감 등
항목별 세분 관리
총무부문 비용절감으로 계산
분임조별 목표 할당
인력손실 등 방지
제안등 목표관리 등
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