Transcript وكالة النهوض باإلستثمارات الفالحية فرص اإلستثمارالفالحي في املجاالت الجديدة والواعدة تقديم : ياسين الرقيعي تتضمن املداخلة 3 محاور :  أوال : مقدمة  ثانيا : أفكار املشاريع في املجاالت الجديدة.

‫وكالة النهوض باإلستثمارات الفالحية‬
‫فرص اإلستثمارالفالحي‬
‫في املجاالت الجديدة والواعدة‬
‫تقديم ‪ :‬ياسين الرقيعي‬
‫تتضمن املداخلة ‪ 3‬محاور‪:‬‬
‫‪‬أوال‪ :‬مقدمة‬
‫‪‬ثانيا‪ :‬أفكار املشاريع في املجاالت الجديدة والواعدة‬
‫* اإلنتاج النباتي‬
‫* اإلنتاج الحيواني‬
‫* الخدمات‬
‫* التحويل االولي املندمج‬
‫‪‬ثالثا‪ :‬أمثلة لبعض مشاريع نموذجية‬
‫املقدمة‬
‫حقق القطاع الفالحي خالل العشر سنوات االخيرة باملقارنة مع الثمانينات‬
‫نتائج متميزة مكنت من بلوغ أرقاما قياسية في بعض امليادين ‪:‬‬
‫ تطورفي إنتاج الزيتون واللحوم الحمراء بأكثر من ‪،%50‬‬‫ تضاعف إنتاج التمور والبطاطا والطماطم ولحم الدواجن بتسجيل زيادة‬‫بأكثر من ‪،%100‬‬
‫ تضاعف إنتاج الحليب بـ ‪ 3‬مرات‪.‬‬‫وبذلك حقق القطاع الفالحي معدل نمو سنوي بـ‪( % 3‬مقابل ‪ % 1.1‬للنمو‬
‫الديمغرافي)‬
‫المنتج‬
‫تطور إنتاج أهم المنتجات الفالحية‬
‫معدل سنوي باأللف طن‬
‫‪2000-2009‬‬
‫عشرية‬
‫عشرية‬
‫عشرية‬
‫عشرية‬
‫التسعينات‬
‫الثمانينات‬
‫السبعينات‬
‫الستينات‬
‫الحبوب‬
‫زيت الزيتون‬
‫القوارص‬
‫التمور‬
‫البطاطا‬
‫الطماطم‬
‫لحم البقر‬
‫لحم الضأن‬
‫لحم الدواجن‬
‫‪530‬‬
‫‪58‬‬
‫‪89‬‬
‫‪44‬‬
‫‪57‬‬
‫‪105‬‬
‫‪16‬‬
‫‪18‬‬
‫‪5‬‬
‫‪965‬‬
‫‪107‬‬
‫‪131‬‬
‫‪47‬‬
‫‪96‬‬
‫‪234‬‬
‫‪29‬‬
‫‪26‬‬
‫‪18‬‬
‫‪1114‬‬
‫‪98‬‬
‫‪209‬‬
‫‪58‬‬
‫‪152‬‬
‫‪388‬‬
‫‪31‬‬
‫‪30‬‬
‫‪43‬‬
‫‪1697‬‬
‫‪162‬‬
‫‪219‬‬
‫‪83‬‬
‫‪247‬‬
‫‪593‬‬
‫‪42‬‬
‫‪39‬‬
‫‪58‬‬
‫‪1824‬‬
‫‪167‬‬
‫‪249‬‬
‫‪120‬‬
‫‪329‬‬
‫‪905‬‬
‫‪51‬‬
‫‪48‬‬
‫‪122‬‬
‫الحليب‬
‫األسماك‬
‫‪204‬‬
‫‪24‬‬
‫‪225‬‬
‫‪43‬‬
‫‪307‬‬
‫‪80‬‬
‫‪567‬‬
‫‪88‬‬
‫‪950‬‬
‫‪105‬‬
‫ مكنت النتائج املتميزة التي حققها القطاع الفالحي من تسجيل االكتفاء‬‫الذاتي في جل املنتجات الفالحية على غرار الخضر والغالل واللحوم الحمراء‬
‫والحليب ومنتوجات الدواجن‪،‬‬
‫ وتفاديا لظاهرة وفرة االنتاج في بعض املنتجات الفالحية أصبح العمل في‬‫الخطة املستقبلية لسياسة التنمية الفالحية على مزيد التشجيع على املبادرة‬
‫الخاصة ودفع اإلستثمار في املجاالت الجديدة والواعدة للمساهمة في تنويع‬
‫اإلنتاج الفالحي مع إكسابه املزيد من القدرة التنافسية حتى يستجيب‬
‫لحاجيات السوق الداخلية ويساهم في المجهود الوطني للتصدير‪.‬‬
‫* أهم الميزات التفاضلية التي تشجع على اإلستثمار في المجاالت‬
‫الجديدة والواعدة‪:‬‬
‫‪ ‬مناخ طبيعي مالئم النتاج الخضر والغالل بنكهة ومذاق ممتاز ورفيع‬
‫على غرار البطيخ و الطماطم الجيوحرارية ) خاصيات التربة ومياه‬
‫الري وأشعة الشمس(‪،‬‬
‫‪ ‬إمكانيات اإلنتاج بتكاليف منافسة لتكاليف البلدان المستهدفة حيث يتم‬
‫اإلدخار في تكاليف اليد العاملة وتكاليف الطاقة )تكاليف التسخين‬
‫واإلضاءة ( على غرار إنتاج الخضروات تحت البيوت المحمية‬
‫المسخنة بالمياه الجوفية الحارة‪،‬‬
‫‪ ‬مساحات شاسعة يمكن تأهيلها للفالحة البيولوجية بسرعة مع تطور‬
‫الطلب بين ‪ 10‬و ‪ % 25‬حسب صنف المنتوج في أوروبا‪،‬‬
‫أفكار مشاريع في املجاالت الجديدة‬
‫والواعدة‬
‫‪ -1‬أفكار مشاريع واعدة في اإلنتاج النباتي‪:‬‬
‫‪ ‬إنتاج الخضروات الورقية السلطة‬
‫ آفاق تصدير واعدة ‪ :‬حصة تصدير ‪ 75‬ألف طن إلى اإلتحاد األوروبي‬‫ اإلنتاج ‪ 36000 :‬طن موزعة على ‪ 2000‬هك‬‫ التصدير ‪ 7000‬طن خالل سنة ‪2009‬‬‫ شركتين منتصبتين في سوسة وقفصة إستثمرتا في هذا المجال وخاصة في إنتاج‬‫أصناف معينة من السلطة الموجهة للتصدير ‪Ice berg/ Batavia‬‬
‫‪ ‬إنتاج البوصاع ‪:‬‬
‫ فترة االنتاج تتزامن مع قلة وفراغ في إنتاج الغالل بتونس‬‫ االنتاج الحالي ال يغطي الطلب على مستوى السوق الداخلية‬‫‪ ‬إنتاج التين‪:‬‬
‫ االنتاج الحالي ال يغطي الطلب على مستوى السوق الداخلية‬‫‪ -‬إمكانية التجفيف خاصة صنف الزيدي‬
‫إنتاج السكوم‬
‫ إمكانية تصدير السكوم إلى بلدان اإلتحاد األوروبي بدون تحديد‬‫حصص ومعفاة تماما من المعاليم الديوانية خالل الفترة الممتدة من‬
‫‪ 1‬أكتوبر إلى ‪ 31‬مارس‬
‫ إمكانية االستثمار في مجال التحويل‬‫‪ ‬إنتاج الهندي الخرفي‬
‫ إمكانية ترويج الهندي الخرفي في األسواق الداخلية بأسعار مرتفعة‬‫ إمكانية تصدير الهندي إلى بلدان اإلتحاد األروبي بدون تحديد‬‫حصص و فترات للتصدير ومعفاة تماما من المعاليم الديوانية‬
‫‪ ‬إنتاج الكبار‬
‫ إمكانية تصدير الكبار إلى بلدان اإلتحاد األروبي بدون تحديد‬‫حصص و فترات التصدير ومعفاة تماما من المعاليم الديوانية‬
‫‪ -‬إمكانية اإلستثمار في مجال التحويل‬
‫‪ ‬إنتاج العشب‬
‫ ال يتطلب مساحة كبيرة و ال يتطلب إستثمارات ضخمة‬‫ طلبات كثيرة خاصة في البرامج البيئية و إحداث المناطق‬‫الخضراء باالحياء السكنية‬
‫‪ ‬إنتاج مشاتل الزيتون عن طريق العقل الخضرية‬
‫ استراتيجية وطنية لغراسة الزيتون المكثف معدل ‪ 2000‬هك سنويا‬‫للمحافظة على إستقرار انتاج الزيتون و المحافظة على نسق‬
‫التصدير‬
‫‪ ‬إنتاج الفطر‬
‫ آفاق للتصدير واعدة بالبلدان العربية‬‫‪ 3 -‬مشاريع كبرى ببرج العامري ومرناق والمهدية‬
‫‪ -2‬أفكار مشاريع في مجال اإلنتاج الحيواني‪:‬‬
‫* تربية الحلزون‬
‫* تربية الخيول‪ :‬تستوجب حرفية ومعرفة بأصول‬
‫التربية وولع بالخيل‪.‬‬
‫وتوجد بتونس‪:‬‬
‫ أجود الخيول العربية االصيلة حوالي ‪ 3700‬رأس‬‫ أجود الخيول البربرية حوالي ‪ 3800‬رأس‬‫ العديد من الخيول المشاركة في الملتقيات العالمية لها‬‫أصول تونسية‬
‫* تربية االبل وتسمين القعدان‪:‬‬
‫ تمكن اإلبل من تثمين الغطاء النباتي بالمراعي الصحراوية‬‫المالحة والتي تبلغ حوالي ‪ 1.250‬مليون هك أي‬
‫حوالي ‪ % 8‬من المساحة الجملية للبالد‬
‫ ‪ 120‬ألف إبل منها ‪ 80‬ألف أنثى‬‫ تعتبرررحلحررومحاإلبررلحمررنحأرفررعحأنرروامحاللحررومحالحمررراءحوهرري‬‫تحتررويحعلررىحنسرربةحضررئيلةحمررنحالشررحوم وحمررنحالكلسررترولح‬
‫ونسبةحأرفعحمرنحالبروتينرات بالمقارنرةحمرعحاللحرومحالحمرراءح‬
‫األخرى‪.‬‬
‫* تربية االبل النتاج الحليب‬
‫‪-‬يستعملححليبحالناقةحكدواءحوسعرحالبيعحيفوقح‪ 3‬دينارات‪ /‬لتر‬
‫* تربية أمهات وفحول األرانب‬
‫ توفير أمهات وفحول أرانب ذات جودة عالية وطبقا‬‫لمقتضيات كراس الشروط الصادر في الغرض يتم‬
‫وضعها على ذمة المربين تفاديا إلقتناء األرانب الغير‬
‫صالحة للتربية والمعدة للذبح‬
‫ يمكن من الرفع في مردودية وحدات تربية االرانب‬‫النتاج اللحم‬
‫* تربية النحل النتاج الغذاء الملكي أوالملكات اوحبوب‬
‫اللقاح‪:‬‬
‫‪ -3‬أفكار مشاريع في مجال الخدمات‪:‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪-‬‬
‫‪-‬‬
‫وحدات متنقلة لصيانة شبكات الري‬
‫وحدات متنقلة لصيانة المعدات الفالحية‬
‫تحضير األرض والجني والحصاد وحماية النباتات‬
‫اإلستشارة الفالحية‪:‬‬
‫تصادق الوكالة سنويا على حوالي ‪ 4000‬عملية استثمار‬
‫منها ‪ 2000‬مشروم مندمج يستوجب دراسة فنية وإقتصادية‬
‫‪ 700‬مشروم توجه أصحابها إلى مكاتب دراسات أي بنسبة‬
‫‪.% 35‬‬
‫العديد من الواليات تفتقد إلنتصاب مكاتب الدراسات‬
‫مختصة في المجال الفالحي خاصة في والية الكاف‬
‫وجندوبة وسليانة وقبلي ومدنين‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‬‫‪-‬‬
‫المصحات البيطرية‬
‫التلقيح االصطناعي‬
‫المخابر الفالحية‬
‫إضفاء قيمة إضافية للمنتوجات الفرعية النباتية‬
‫أوالحيوانية‪:‬‬
‫إنتاج المستسمد‪compost‬‬
‫إنتاج القوالب العلفية‬
‫‪ -4‬أفكار مشاريع في مجال التحويل االولي المندمج‪:‬‬
‫‪ ‬إنتاج وتحويل النباتات الطبية والعطرية‬
‫ ‪ 80‬نبتة طبية وعطرية وغابية تم تشخيصها من بين‬‫‪ 187‬نبتة موجودة يمكن إستغاللها وقابلة للتكثيف‬
‫بتونس‬
‫ ‪ 30‬وحدة تحويل وتقطير منها ‪ 10‬وحدات مختصة‬‫في استخراج زيوت نبتة االكليل )تحتل تونس المرتبة‬
‫االولى متوسطيا في انتاج زيت االكليل(‬
‫ تطور قطام إنتاج النباتات الطبية والعطرية‬‫بالتوازي مع تطور طلبات المؤسسات الصناعية‬
‫التحويلية المحلية واالجنبية‬
‫‪ ‬إنتاج وتحويل الهندي‬
‫‪ ‬إنتاج الطماطم المجففة‬
‫ ال يستوجب إستثمارات ضخمة ومساحة أرض كبيرة‬‫ توفرالمواد االولية إنتاج الطماطم الفصلية بكميات قياسية‬‫حوالي ‪ 860‬ألف طن‪/‬سنويا‪ .‬وتحتل تونس المرتبة التاسعة‬
‫عالميا‬
‫ ‪ % 4‬فقط من إنتاج الطمام الفصلي معد للتجفيف‬‫ تسجيل تضاعف في صادرات الطماطم المجففة خالل‬‫السنوات االخيرة ‪ 4000‬طن بقيمة ‪ 12‬م د‪.‬‬
‫ توفر فرص التصدير إلى أوروبا وخاصة إيطاليا وذلك لجودة‬‫المنتوج من ناحية المذاق واللون وطريقة التجفيف الطبيعية‬
‫مثال ‪ : 1‬مشروع تربية النحل إلنتاج‬
‫الغذاء امللكي وحبوب اللقاح‬
‫ تن ــدرج تربي ــة النح ــل و ــمن القطاع ــات الواع ــدة بحك ــم ف ــر‬‫املتاحة لفائدة الباعثين الشبان خاصة في املجاالت التالية‪:‬‬
‫اإلس ــتثمار‬
‫• تربيــة النحــل إلنتــاج العســل وفــق التســميات املث تــة لالصــل ذات املمي ـزات‬
‫القــادرة علــى املنافســة فــي االســوا العامليــة ) عســل كالتــون بســجنان وعســل‬
‫أم الروبية بالوسالتية وعسل الزعتر بزغوان وعسل اكليل بالقصرين(‬
‫• تربية النحل إلنتاج الغذاء امللكي ‪gelée royale‬‬
‫• تربية النحل إلنتاج حبوب اللقاح ‪pollen‬‬
‫• تربية النحل إلنتاج امللكات ‪Reine‬‬
‫• تربية النحل النتاج املادة السامة ‪venin‬‬
‫ تتوفرحبالبالدحطاقرةحهامرةحلتربيرةحالنحرلحومصرادرحرعويرةحعاسرلةح‬‫متعددةحومتنوعةحكاإلكليلحوالزعترحوالكالتوسحواالخلنجحوالشوكياتح‪:‬‬
‫تربية النحل وفق النمط البيولوجي‬
‫تخضع تربية النحل وفق النمط البيولوجي إلى ‪:‬‬
‫ كـران وــروب تضــبط مقــاييب وتراتيــب اإلنتــاج والتحويــل وقائمــات املــواد‬‫املسموح بإستعمالها‬
‫ هيك ــل مراقب ــة وتص ــديق للتث ــت م ــن إحتـ ـرام كـ ـران الش ــروب ف ــي مختل ــف‬‫مراحل اإلنتاج والتحويل )‪5‬هياكل مراقبة مصاد عليها(‬
‫)‬
‫* يس ــتوجب عن ــد إختي ــار املوق ــع اإلبتع ــاد ع ــن مص ــادر التل ــو‬
‫الطــر الســيارة واملصــانع ومصــبات الفواوــل ( وعــن الفالحــة العاديــة مســافة ال‬
‫تقل عن ‪ 3‬كم‪.‬‬
‫* ينصــإ بإســتغالل الســاللة املحليــة املتأقلمــة للحــد مــن إنتشــار ا م ـرا‬
‫إستعمال االدوية‬
‫و‬
‫مكونات اإلستثمار‪:‬‬
‫‪ -‬بناء منحلة وورشة عمل ‪ 100‬م‪2‬‬
‫‪ 10000‬د‬
‫‪ 40000‬د‬
‫ المواشي إقتناء ‪ 200‬خلية نحل كاملة‬‫‪ 10000‬د‬
‫التجهيزات‬
‫‪ 6500‬د‬
‫ إقتناء معدات إستخراج العسل‬‫ إقتناء معدات جمع وتجفيف حبوب اللقاح ‪ 580‬د‬‫‪ 700‬د‬
‫ إقتناء معدات جمع الغذاء الملكي‬‫‪ 2220‬د‬
‫ اقتناء معدات مختلفة‬‫‪ 30000‬د‬
‫شاحنة‬
‫المال المتداول وغير ذلك من المصاريف ‪ 10000‬د‬
‫* مجموع اإلستثمارات ‪ 100000 :‬د منها منح إستثمار ومنحة باعث جديد‬
‫‪ 25000‬د )‪.( % 25‬‬
‫االنتاج والمردودية‪:‬‬
‫ ‪ 7‬كغ غذاء ملكي أي ما يعادل ‪ 100‬غ ‪/‬خلية‪ /‬السنة )‪ 70‬خلية(‬‫ ‪ 70‬كغ حبوب اللقاح أي ما يعادل ‪ 1‬كغ ‪/‬خلية‪/‬السنة )‪ 70‬خلية(‬‫ ‪ 720‬كغ عسل أي ما يعادل ‪ 12‬كغ ‪/‬خلية‪/‬السنة )‪ 60‬خلية(‬‫* رقم المعامالت ‪ 29000 :‬د ( بحساب ‪ 17‬د‪10/‬غ غذاء ملكي و ‪ 17‬د‪/‬كغ عسل‬
‫بيولوجي و ‪ 70‬د‪/‬كغ حبوب اللقاح)‬
‫مصاريف اإلستغالل ‪ 13000 :‬د‬
‫ مصاريف التنقيل‪ 3000 :‬د‬‫ مصاريف كراء االرض‪ 4 :‬د‪/‬بيت ×‪ 3‬مرات×‪ 200‬بيت=‪ 2400‬د‬‫ الحراسة ‪ 3 :‬د‪/‬بيت×‪ 200‬بيت×‪ 6‬شهر=‪3600‬‬‫ الغذاء التنشيطي‪ 1.5 :‬كغ‪/‬بيت‪/‬الشهر ×‪ 6‬أشهر×‪ 1800=200‬د‬‫ مصاريف أخرى‪ 2200 :‬د‬‫* الربح الصافي ‪ 16000 :‬د‬
‫مثال ‪ : 2‬مشروع نموذجي‬
‫إلنتاج الحلزون‬
‫ يقدر معدل اإلنتاج السنوي للحلزون بتونب حوالي ‪ 900‬طن‪:‬‬‫• ‪ 700‬طن يتم تجميعها من الطبيعة‬
‫• ‪ 200‬طن يتم إنتاجها صناعيا‬
‫ يعتبر قطاع تربيـة الحلـزون مـن القطاعـات الهامـة والواعـدة علـى مسـتوى‬‫التصــدير وق ــد ت ــم تص ــدير خ ــالل س ــنة ‪ 2009‬ح ــوالي ‪ 617‬ط ــن م ه ــا ‪ % 95‬إل ــى‬
‫إيطاليا و ‪ % 5‬إلى فرنسا والبرتغال‪.‬‬
‫ تنـ ــدرج تربيـ ــة الحلـ ــزون وـ ــمن القطاعـ ــات الواعـ ــدة وتعتبـ ــر وـ ــمن فـ ــر‬‫اإلستثمار املتاحة لفائدة الباعثين الشبان ‪:‬‬
‫• ال تستوجب توفير مساحة أر‬
‫• ال تستوجب إستثمارات ضخمة‬
‫• إمكانيـ ــة تصـ ــدير للبلـ ــدان ا روبيـ ــة وخاصـ ــة إيطاليـ ــا واملسـ ــاهمة فـ ــي ت ـ ـوفير‬
‫العملة الصعبة‬
‫فالحية كبيرة مساحة ‪2000‬م‬
‫‪2‬‬
‫ يتـ ــوفر ب ـ ــالبالد املن ـ ــال املالئـ ــم لتربي ـ ــة الحل ـ ــزون وخاصـ ــة بوالي ـ ــات الش ـ ــمال‬‫والوسط‬
‫مكونات اإلستثمار‪:‬‬
‫ البناءات مبنى لإلستغالل ‪ 85‬م‪2‬‬‫‪ -‬المواشي) ‪ 7000‬أم حلزون (‬
‫‪ 8500‬د‬
‫‪ 3500‬د‬
‫‪ 45800‬د‬
‫ التجهيزات‬‫‪ 17400‬د‬
‫ ‪ 3‬بيوت ‪Arceau+ombriere‬‬‫‪ 9000‬د‬
‫ عالفات‪Mangeoires et abris‬‬‫‪ 3000‬د‬
‫ ‪4 cages repro‬‬‫‪1800‬د‬
‫ ‪Equipement antifuite‬‬‫‪14600‬‬
‫ تجهيزات اخرى‬‫ المال المتداول وغير ذلك من المصاريف ‪ 10200‬د‬‫* مجموع اإلستثمارات ‪:‬‬
‫وباعث جديد‬
‫‪ 68000‬د منها منح ‪ 16831‬د منح إستثمار‬
‫اإلنتاج والمردودية‪:‬‬
‫* اإلنتاج الجملي في سنة الذروة ‪ 7 :‬طن حلزون أي ما يعادل‬
‫‪ 50‬حلزون صغير‪/‬أم حلزون ) الوزن ‪ 20‬غرام (‬
‫* رقم المعامالت ‪ 35000 :‬د ( بحساب ‪ 5‬د‪/‬كغ)‬
‫* مصاريف اإلستغالل ‪ 18500 :‬د‬
‫* الربح الصافي ‪ 16500 :‬د‬
‫مثال ‪ : 2‬مشروع نموذجي مندمج‬
‫إلنتاج وتحويل الهندي‬
‫يندرجحمشرومحغراسةحوتحويرلحالهنرديحضرمنحالقطاعراتحالواعردةح‬
‫بحكمحفرصحاإلستثمارحالمتاحةحفيحالمجاالتحالتالية‪:‬‬
‫• توفير موارد علفية لقطيع املاوية‬
‫• غالل الهندي وخاصة الهندي الخرفي ) سلطان الغلة (‬
‫البطن و االمعاء (‬
‫• أزهار الهندي ) تجفيفها و إستعمالها مرا‬
‫• زيت الهندي ) ألغراضحصحيةحوتجميليةح(‬
‫• معجون الهندي‬
‫• رب الهندي‬
‫مكونات اإلستثمار‪:‬‬
‫‪ -‬بناء ورشة عمل ومستودم ‪ 120‬م‪2‬‬
‫‪ 12000‬د‬
‫‪ -‬غراسة ‪ 10‬هك هندي‬
‫‪ 20000‬د‬
‫ التجهيزات‬‫ إقتناء معدات العصر ‪ 2‬طن‪/‬اليوم‬‫‪Mixeur+Separateur+presse‬‬
‫المال المتداول وغير ذلك من المصاريف‬
‫* مجموع اإلستثمارات ‪:‬‬
‫إستثمار وباعث جديد‬
‫‪ 54000‬د‬
‫‪ 14000‬د‬
‫‪ 100000‬د منها منح ‪ 13000‬د منح‬
‫اإلنتاج والمردودية‪:‬‬
‫* اإلنتاج الجملي في سنة الذروة ‪ 50 :‬طن هندي أي ما يعادل‬
‫‪ 50‬لتر من زيت الهندي ) ‪ 1‬طن من الهندي يوفر ‪ 1‬لتر زيت (‬
‫* رقم المعامالت ‪ 75000 :‬د ( بحساب ‪ 1500‬د‪/‬لتر زيت هندي)‬
‫* مصاريف اإلستغالل ‪ 30000 :‬د‬
‫* الربح الصافي ‪ 45000 :‬د‬
‫مثال ‪ : 3‬مشروع خدمات متنقلة‬
‫لصيانة املعدات الفالحية وشبكات‬
‫الري‬
‫‪ -‬أس ــطول‬
‫الوح دددات املتنقل ددة لص دديانة املع دددات الفالحي ددة ‪:‬‬
‫امليكنة في تونب هرم ‪ :‬معدل العمر أكثر من ‪ 10‬سنوات‬
‫ القي ــام بإص ــالح املع ــدات وص ــيانيها ف ــي املس ــتغلة الفالحي ــة أي عل ــى ع ــين‬‫املكــان ودون اللجــوء إلــى الوروــات ممــا يــوفر الوقــت للقيــام با وــغال الفالحيــة‬
‫في وقيها املناسب‪.‬‬
‫ اإلقتص ــاد ف ــي الطاق ــة نتيج ــة الص ــيانة وترو ــيد اإلس ــتعمال مم ــا ي ــنعكب‬‫إيجابيــا علــى تكلفــة امليكنــة و الترفي ــع فــي مردوديــة اإلنت ــاج الفالح ـي والح ــد مــن‬
‫التلو البيئي‪.‬‬
‫الوحدات املتنقلة لصيانة شبكات الري ‪:‬‬
‫ أكثر من ‪ 400‬الف هك مناطق سقوية‬‫ دراسة العطب واقتراح الحلول والقيام با وغال‬‫ ص ـ ــيانة قن ـ ــوات ال ـ ــري واملك ـ ــخات واملع ـ ــدات الكهروميكانيكي ـ ــة وو ـ ــبكات‬‫الصرف‬
‫مكونات اإلستثمار‪:‬‬
‫التجهيزات‪:‬‬
‫ ‪Caisse d’outillage‬‬‫ ‪Compresseur‬‬‫ ‪Cric hydraulique‬‬‫ ‪Groupe électrogene‬‬‫ ‪Autres équipements‬‬‫‪ -‬إقتناء شاحنة‬
‫‪ 13000‬د‬
‫‪ 2000‬د‬
‫‪ 1000‬د‬
‫‪ 500‬د‬
‫‪ 4600‬د‬
‫‪4900‬‬
‫‪ 25000‬د‬
‫‪ 2000‬د‬
‫ المال المتداول وغير ذلك من المصاريف‬‫* مجموع اإلستثمارات ‪ 40000 :‬د منها منح ‪ 5200‬د منح‬
‫إستثمار وباعث جديد‬
‫اإلنتاج والمردودية‪:‬‬
‫• الخدمات الجملية في سنة الذروة ‪ 1500 :‬تدخل‪ /‬السنة بمعدل‬
‫‪ 5‬تدخالت للصيانة في اليوم و ‪ 300‬يوم في السنة‬
‫• رقم المعامالت ‪ 22500 :‬د ( بحساب معدل ‪ 15‬د‪ /‬للتدخل الواحد)‬
‫• مصاريف اإلستغالل ‪ 8000 :‬د‬
‫• الربح الصافي ‪ 14500 :‬د‬
‫شكرا على حسن االنتباه‬