Transcript Les mer
PROFILEN MEDLEMSBLAD FOR AVYO NR. 2 – 2013 www.avyo.no Inkluderende arbeidsliv – Ny IA-avtale Profilen utgis av: AVYOs sentralstyre v/Anne S. Henriksen Redaksjon: Anne S. Henriksen Vanja Thorvaldsen Adresse: Postboks 9214 Grønland, 0134 Oslo Telefon: 21 01 36 00 Sentralstyrets medlemmer: Leder AVYO: ANNE S. HENRIKSEN Tlf.: 913 90 017 Nordland, Sekretariatet AVYO [email protected] 1. nestleder : ØYVIND HOV RANDMÆL Tlf. 977 84 316 Oslo, Sekretariatet AVYO [email protected] 2. nestleder : VANJA THORVALDSEN Tlf. 907 45 220 Sør-Trøndelag, Sekretariatet AVYO [email protected] Sentralstyremedlem: Liv Dragsten Tlf. 73 43 80 52 - mobil 482 56 495 Sør-Trøndelag, NAV Midtbyen Trondheim [email protected] Sentralstyremedlem: JULIE N. NYNES Tlf. 23 97 85 13 - mobil 908 88 766 Hordaland, NAV Kontaktsenter [email protected] Det skal inngås NY IA avtale og da spør vi - skal den bli helt ny eller skal det jobbes videre med dagens tre delmål. Avtalen om inkluderende arbeidsliv (IA-avtalen) er nå evaluert av SINTEF og de konkluderer med at det er et stort potensial for videre IA-arbeid ute i virksomhetene. Både ledere og tillitsvalgte mener at de nok kunne gjort mer. Primært kom IA-avtalen på plass for å få til en reduksjon i sykefraværet og dette delmålet har helt klart hatt størst fokus. Evalueringen viser at en kan ligge an til å nå det overordnede målet og kanskje også sykefraværsmålet, men at dette ikke vil være klart før langt ut i 2014. Når det gjelder delmål 2 – sysselsetting av personer med redusert funksjonsevne og delmål 3 forlenget aktivitet etter fylte 50 år er en ikke kommet langt nok. Forklaringen her er sannsynligvis at det sterke fokuset på delmål 1 har redusert inkluderingsviljen i arbeidslivet. Tillitsvalgtes rolle ble forsterket i den nåværende IA-avtalen. Evalueringen viser at det gjennomgående er godt samarbeid i virksomhetene, selv om ledere mener samarbeidet er bedre enn det tillitsvalgte mener. Samarbeidet mellom tillitsvalgte og verneombud rapporteres også å være godt. Det er allikevel ikke til å komme forbi at samarbeidet må og kan forbedres og da særlig når det gjelder HMS arbeid, hvor tillitsvalgte ikke opplever å være godt nok informert. Når en leser evalueringen er det lett å tenke at det ikke må bli en helt NY IA-avtale, men videre jobbing med dagens tre delmål og de ulike rollene, men det gjenstår å se. For å få et godt bilde av hva våre medlemmer mener har fungert og hva som ikke fungerer i dagens IA-avtale, har vi sendt en del spørsmål ut til våre medlemmer. Et av spørsmålene går på hva som skal være tillitsvalgtes rolle. Evalueringen kan tyde på at deres rolle må avklares nærmere. Jeg er trygg på at vi får konstruktive tilbakemeldinger slik at vi kan bidra til at framtidens IA-avtale kan bli enda bedre og at tillitsvalgtes rolle blir tydeligere avklart. Vi skal fortsette å gjøre vårt og vil ha samhandling som et naturlig tema på høstens fellessamling i AVYO for fylkestillitsvalgte, hovedtillitsvalgte og verneombud. Tilsattes rep. sentralstyret: Per Jørgen Halvorsen Mobil 922 43 908 [email protected] AVYO har Helsefremmende arbeidsplasser som et av våre satsningsområder.Viktige begreper når det gjelder å legge til rette for helsefremmende tenkning er at arbeidsoppgavene er begripelige, håndterbare og meningsfulle. 1. varamedl: JULIE FRIVOLD Mobil 951 90 499 Aust-Agder, NAV arbeidslivssenter [email protected] Vi har besøkt mange enheter i NAV og HELFO og møtt medlemmer på ulike seminarer og medlemsmøter. Et tema som alltid går igjen er arbeidsmiljø og lønn, men det har også vært stort fokus hvordan vi er satt til praktisk å løse oppgavene våre. Det oppleves ikke alltid som like begripelig. En del av rutinene oppleves som tungvinte og ikke alltid formålstjenlig for det en skal komme fram til. Det er håndterbart, men tar alt for lang tid på mange saksområder. Arbeidet kunne vært enda mere meningsfullt, dersom rutinene hadde vært mer begripelige. Mål og resultatstyring er riktig og nødvendig, men da må en se på kvalitet og ikke utelukkende på kvantitet. Politikere og departement må gi tillit og myndighet til virksomhetene på hvordan arbeidet kan gjøres, til beste for brukere og samfunnet, slik at kvalitet blir det som rager høyest og så skal selvsagt tidsbruk og kvantitet også telle med. 2. varamedl: Line Jensen Tlf. 78 38 96 24 - mobil 952 82 182 Finnmark, NAV forvaltning Vadsø [email protected] 3. varamedl.: Gerd Navarsete Tlf. 239 79 257 - mobil 992 95 740 Nord-Trøndelag, NAV kontaktsenter Namsos [email protected] Redaksjonen avsluttet 25.06.2013 Opplag: 4500 Forsidebilde: Bilder fra fagsamling AVYO og Delta. Foto: Vanja Thorvaldsen Trykk: Trykkpartner AS www.trykkpartner.no ............................. Jeg opplever utelukkende at ansatte vil gjøre en god jobb, de har konstruktive forslag til forbedringer og stor tro på at de gjør en viktig jobb for velferdssamfunnet.Verktøyene er ikke så gode som de burde vært, men det går sakte men sikkert framover. Begripelig, håndterbare og meningsfulle arbeidsoppgaver er klart viktige for å få til helsefremmende arbeidsplasser, men det har i tillegg stor betydning for hver enkelt ansatt at det er god personalpolitikk og lønn som står i forhold til den jobben som gjøres. Det ble som kjent ikke satt av penger til lokale forhandlinger i mellomoppgjøret, men det ble heller ikke lukket adgang til lokale forhandlinger. Jeg har forventning til at de som sitter med forhandlingsfullmakt på arbeidsgiversiden ser nøye etter mulighet for å finne midler til dette. Jeg ønsker hver og en av dere en velfortjent sommerferie. Sommerhilsen fra Anne S. Henriksen 2 PROFILEN og i NAV-kontorene Deltakere på fagsamling april 2013 Både AVYO og Delta organiserer medlemmer i NAV-kontor, henholdvis statlig- og kommunalt tilsatte. For å ivareta medlemmene, og styrke YS både sentralt og lokalt, ble en samarbeidsavtale inngått i 2009. Avtalen skal bidra til å utvikle godt samarbeid mellom AVYO og Delta på de områder og arenaer der det vil være naturlig og hensiktsmessig.Avtalen beskriver viktige samarbeidsområder, både for ivaretakelse av medlemmer og for utvikling av NAV-kontorene. Dette jobber vi med gjennom, blant annet, felles møter og samlinger for våre tillitsvalgte. Siste samling var i april og det planlegges nå for samling den 10. og 11. september 2013. På høstsamlingen vil vi diskutere utfordringer for NAV-kontorene, arbeidsmiljø og gjerne også lønn og lønnsforskjeller. Sist, men ikke minst, skal vi fortsette å utvikle samarbeidet til beste for medlemmer og brukere av NAV-kontorene. Besøk i NAV-kontor Samarbeidet har fungert godt noen steder og vi valgte derfor å besøke et par av disse kontorene for å høste erfaringer. 3 PROFILEN ............................. NAV-kontoret i Horten Vi møtte tillitsvalgte for DELTA og AVYO i kontoret pluss hovedtillitsvalgt i kommunen og AVYOs leder i Vestfold. Det ble et interessant møte hvor det kom opp mange ting. Samarbeidet mellom alle organisasjonene i kontoret var veldig bra og de har hatt jevnlige felles møter, hvor de har diskutert saker for eget kontor. En utfordring har vært et relativt høyt sykefravær, men de ser at det nå går den riktige veien. I Vestfold har de en gruppe som skal jobbe med helsefremmende tiltak, så her kan det være noe å hente for våre tillitsvalgteflere steder i landet. NAV Horten: Elisabeth Langaas,Hovedtillitsvalgt Delta og Ann-Kristin Norbeck, plasstillitsvalgt Delta. Fra venstre: Grete Antonsen, Anne.S.Henriksen, Svein-Olav Nilsen og Trond Ellefsen ............................. 4 PROFILEN Lønnsforskjellene er ikke den store utfordringen, men ulikheter i personalpolitikken for stat og kommune er en utfordring. De jobber for å få større likhet når det gjelder muligheter for fri med lønn til legebesøk, tannlege o.l. Etter møtet fikk vi en omvisning i kontoret og en liten prat med Tor Henning Sundeng som har ledet kontoret siden oppstart. NAV-kontoret i Ålesund Fellesmøte i NAV Ålesund Nav kontoret i Ålesund er lokaliser på to steder i byen og med litt reisevei mellom kontorene. De har derfor åpningstid fra klokken 10 for å kunne ha felles møter, noe som de anser for helt nødvendig. Vi møttes derfor til frokost på centrumskontoret og medlemmene med arbeidssted Moa kom dit. Det ble en veldig fin seanse hvor vi fikk diskutert en del av de utfordringene de føler på. Lønnsforskjellene er større og de statlige ligger hele tiden foran de kommunale, selv om det har bedret seg noe siden oppstart. De opplever i tillegg at Ålesund ligger lavt lønnsmessig. Kontoret har høy turnover både statlig og kommunalt. melsen fungerer og hva som kan forbedres var et tema, selv om de ikke opplever at medbestemmelsen er dårlig.Vi anbefalte dem å ta utgangspunkt i felleserklæringen om medbestemmelse som er inngått mellom partene i det statlige NAV. Den er helt klart relevant for medbestemmelse i NAV kontor. Utfordringene i forhold til at kontoret er lokalisert på to steder var et tema og også den framtidige organisasjonsendringen for kontoret, som er i prosess. Det ble også tid til å se oss rundt i kontoret og et lite møte med kontorets leder Berit Overøye. Nå er det tid for evaluering og planlegging av høstens besøk.AVYO og Delta har noen planer allerede og gleder oss til å komme ut å møte felles medlemmer. Fra venstre: Anne Mari Ekornåsvåg, ptv Delta, Anne S.Henriksen, forbundsleder AVYO, Vanja Thorvaldsen, 2.nestleder AVYO, Hanne Tonning, hovedtillitsvalgt Delta, Sissel Beate Grønvik, fylkestillitsvalgt AVYO, Trond Ellefsen, 2.nestleder Delta, Roar Mortensen, vara plasstillitsvalgt og leder AVYO avd. Møre og Romsdal (ptv Frode Bøe Hatleid var ikke til stede) Videre hadde vi møte med plasstillitsvalgte, fylkestillitsvalgt for AVYO og hovedtillitsvalgt i Ålesund kommune. Partnerskapsavtalen ble diskutert og det trengs nok litt større klarhet i hva som ligger i denne avtalen for Ålesund kommune. Evaluering av hvordan medbestem- 5 PROFILEN ............................. Norden skal ha statsforvaltning i verdensklasse Man kan ikke overvurdere viktigheten av demokratiske, ikke-korrupte og effektive statlige virksomheter. I krisetider er betydningen av velfungerende nasjonale institusjoner ekstra viktig. For at Europa skal være i stand til å løfte seg ut av den nåværende meget farlige økonomiske og demokratiske krisen kreves det en etterspørselsstimulerende politikk med investeringer, men også en bedre kontroll av finanssektoren, et mer effektivt skattevesen og rettsvesen, investeringer i infrastruktur samt utdanning og forskning. Norden har historisk hatt vel fungerende offentlige virksomheter som innbyggerne har hatt stor tillit til. Institusjoner, organisasjon og strukturen i velferden har bidratt til at våre land har vært i stand til å håndtere vanskelige kriser på en god måte. OECD har i rapporten «Government at a glance» analysert den offentlige sektoren når det gjelder størrelse, ............................. 6 PROFILEN virksomhet og resultat. De nordiske landene står seg ikke bare bra, men er blant de beste. Selv om de nordiske landene er på topp internasjonalt både når det gjelder folks tillit til staten og når det gjelder hvor godt nasjonale virksomheter fungerer så ser vi nå urovekkende tegn til at samfunnsstrukturen begynner å sprekke. Vi er bekymret. Det er dessverre ikke bare enkelt hendelser eller enkelte land, men vi mener å se en trend som vi ønsker å advare mot. Nedenfor er noen eksempler fra våre respektive land. I Sverige opplever vi igjen svakheter i det nasjonale totalansvar for infrastruktur.Togene fungerer ikke.Til tross for fine løfter om det motsatte, opplever vi nå en vinter der denne viktige samfunnsfunksjonen ikke klarer å levere, og det påvirker både borgere og næringsliv. Like klart er det at innbyggerne har liten tillit til viktige offentlige virksomheter, som Arbetsförmedling og Försäkringskassa.Våre medlemmer i disse virksomhetene skal utføre vanskelige arbeidsoppgaver med utilstrekkelig med tid og penger. De møter innbyggerne som tar ut sin frustrasjon og skuffelse på tjenestemannen. Dette fører til dårlig arbeidsmiljø og at folks tillit til samfunnet svekkes. I Norge har vi hatt en offentlig sektor generelt og statlig forvaltning spesielt, hvor et av suksesskriteriene har vært et velfungerende partsforhold i utviklingen av kvalitativ god tjenesteyting. Dette er dessverre i ferd med å brytes ned; et ensidig fokus på mål- og resultatstyring har ikke bare påvirket statlig lederskap, holdninger og kultur, men denne overdrevne sammenlikning med privat sektor har gjort noe med kvaliteten og kvantiteten på de tjenestene som er en så viktig bærebjelke i vårt velferdssamfunn. I Danmark er velferdsstaten og offentlig sektor under stort press. Det er derfor et behov for nytenkning. Svaret kan ikke være New Public Management, sentral styring, utflyttinger og privatisering. I stedet er svaret er at det er et stort behov for en tillitsreform i offentlig sektor. Reformen skal ha fokus på tillit, avbyråkratisering og innovasjon. Ledere og ansatte skal i samspill med innbyggerne vurdere hvordan målene skal nås. På alle nivåer skal politikere, ansatte og arbeidsgivere inngå partnerskap om styring og utvikling av offentlig sektor. Gjennom en tillitsreform skal vi sikre en fortsatt offentlig sektor i verdensklasse. Staten må ta tilbake sitt særpreg, legge New Public Management til side, utvikle sitt eget lederskap, bruke den høye kompetansen som statsansatte besitter og verdsette den på en bedre måte enn i dag. Demp iveren etter å bruke styringsretten, men inviter de tillitsvalgte og ansatte på felles innsats gjennom medvirkning og medbestemmelse. I Finland har vi havnet i økonomiske nedgangstider som følge av den verdensomspennende økonomiske krisen. Den finske regjeringen sparer, skjærer ned på utgifter og øker beskatningen. Tiltakene påvirker alle innbyggernes liv. Regjeringen fortsetter slik som forgjengerne, fornyer og omorganiserer funksjoner innen statsforvaltningen. Målet er å kutte ned på ansatte i staten. Vi kan konstatere at ansatte i Finland er redusert fra drøyt 220 000 personer på 1980-tallet til rundt 84 000 mennesker nå, dette er et resultat av utflytting, privatisering og andre omorganiseringer. Kuttene vil resultere i at staten reduserer sine tjenester til innbyggerne. Dette resulterer i at innbyggerne ikke lenger har likeverdige rettigheter. Særlig de innbyggerne som bor i avsidesliggende områder har fått sine grunnleggende rettigheter forverret. Vi må gravlegge myten om at statsansatte ikke ønsker endring.Tvert i mot, vi krever endring for å sikre at vi kan opprettholde en statlig sektor i toppklasse som understøtter det velferdssamfunn vi alle ønsker å være en del av. På Island har vi vært under stort press siden bank-krisen i 2008. Det har vært omfattende nedskjæringer i helse-, velferds- og utdanningssystemene. Nedskjæringer som har vært nødvendig på kort sikt har påvirket den statlige Arni Stefan Jönsson Formann SFR Island forvaltningens styrke negativt. I mange tilfeller har ansattes lønn blitt redusert, og antallet offentlig ansatte har gått ned. Resultatet er økt belastning på de ansatte som er igjen og redusert service til brukerne av offentlige tjenester. Nå er tiden inne for å bygge opp den islandske velferdsstaten igjen. Den offentlige sektoren må fornye seg i takt med de utfordringer vi står overfor.Vi ønsker en stat som preges av stabilitet, innovasjon og fleksibilitet, i tillegg til samarbeid mellom alle parter. Færøyene har gjennomgått mange og alvorlige endringer i de siste årene. Drastiske skatteendringer med innføring av flat skatt skjedde i all hast uten tid til analyse og uten hensyn til de sterke protestene. Den minkede skatteinngangen gjør at velferdssamfunnet og den offentlige sektoren svekkes. Dette samtidig som innbyggerne forventer velferdstjenester av høy kvalitet. De siste årene har vært preget av nedskjæringer og sammenslåinger uten innflytelse fra de som arbeider i staten. Staten vil produsere samme tjenester med mindre penger. Det stiller enda større krav til de statsansatte og offentlig sektor er under hardt press. Vi som representerer ansatte i de nordiske statsforvaltningene er urolige. Dette er dessverre ikke enkeltstående hendelser som vi peker på, det er en trend som må brytes. De seneste årenes kriser er omfattende for mange land i Europa. For å håndtere kriser og katastrofer kreves sterke stater med velutviklet myndighetsstruktur.Arbeidsløshet, sterk nedgang i økonomien og miljøkatastrofer krever langsiktige investeringer i kompetanseutvikling og infrastruktur. Dette må våre politikere ta ansvar for og gjøre de satsinger som kreves for å utvikle de nordiske statsforvaltningene. Antti Palola Rita Claumarch Bundgaard Ordførande Pardia Formann HK Stat FinlandDanmark Selma Ellingsgaard Pål N. Arnesen Britta Lejon Formann Starvsmannafelag Leder YS Stat Ordførande ST FærøyeneNorge Sverige 7 PROFILEN ............................. AVYOs tillitsvalgte plukker studiepoeng Christian Bergh-Pedersen og Unni Sorter fra AVYO var studenter 2012/2013. Eksamen ble avlagt i mai, og begge besto.Vi gratulerer! Annette Selmer. Hun klarte å formidle pensum med en glød og en jordnær tilnærming og jeg tror de fleste ble godt inspirert av hennes forelesninger. Vi fikk en dyp forståelse av tjenestemannsloven og de særreglene som gjelder for statsansatte i forhold til arbeidsmiljøloven., Vi var også innom mye annet relevant lovverk og Statens personalhåndbok. En annen del av studiet var økonomi og forhandling. Her fikk vi en grunnleggende forståelse av de samfunnsøkonomiske faktorene før vi satt i gang med forhandlinger. Vi hadde på en av samlingene rollespill hvor vi forhandlet tariffavtalen og lønn. Jeg tror mange slet med formler og utregninger i begynnelsen men økonom Helle gav oss gode forklaringer på hvordan vi skulle regne. Unni Sorter Unni Sorter, tidligere fylkestillitsvalgt Telemark En del av studiet var basert på lovverket og vår hovedforeleser var jurist ............................. 8 PROFILEN YS stat var støttende og inspirerende gjennom hele studiet. Det var Ingunn Bråten som holdt tak i alt og hun gjorde en fantastisk jobb. Hun sørget for at alt lå til rette for oss når vi kom på samlinger.Vi ble også godt fulgt opp av Eva Lorentzen og Pål Arnesen som ledet «forhandlingene». Det var 3 samlinger av 3 dager og vi hadde forskjellige forelesere i mange aktuelle tema.Vi rakk også å bli godt kjent med de andre tillitsvalgte fra andre områder i staten. Det var bl.a. tillitsvalgte fra Toll, Politiet, Forsvaret, Lennsmenn, Skatt, Domstolene og NAV. Vi så at vi har mange felles utfordringer og vi fikk en fin innsikt i de andre etatenes hverdag. Jeg vil gjerne anbefale dette studiet til andre tillitsvalgte. Studiet gav oss ett godt grunnlag for å kunne utføre vervet som tillitsvalgt på en god måte.Vi fikk en del verktøy og en større forståelse for prosessene i tillitsvalgtjobbingen.YS Stat er fokusert på «smidige» og smarte tillitsvalgte som jobber med arbeidsgivere på en taktisk og god måte.Vi skal være gode støttespillere. Christian Bergh-Pedersen, leder AVYOs avdeling Rogaland Jeg var student på YS Stats studium “Tariffsystemet og personaljuss i Staten” AVYOs stipend Tildelinger våren 2013 Amy C. Baumann, Nav Bærum Anette M. Solli, NAV kontaktsenter Oslo/ Akershus plasstillitsvalgt og styremedlem Anita P. Ravna, NAV Vestby Anne G. Holten, NAV Lørenskog Bente Eilertsen, NAV Meløy Brit Karin Pedersen, NAV Alna, vara fylkestillitsvalgt og vara styremedlem høsten 2012 og våren 2013. Studiet gikk over 3 samlinger og det var studenter fra forbundene i YS. Fra AVYO var vi 3 studenter. Studiene levde opp til forventningene og vel så det. Dyktige forelesere og stort engasjement blant gruppa. Hvem skulle tro at tekniske beregninger ved lønnsoppgjør er gøy? Jeg opplevde å få økt kunnskap om lønnsoppgjør, og mer kunnskap om rettigheter og plikter vi har som ansatte i staten. Cecilie Pedersen Vollen, Nav Ullensaker Gry Mikalsen, Nav Forvaltning Vest -Agder Janne M. Brøndbo, Nav Gol og Hemsedal Kari T.Aune, NAV Forvaltning Møre og Romsdal Lajla Ottesen, leder AVYO avd. Nord-Trøndelag Leif M- Salvesen, Kontaktsenter Aust-Agder, sekretær i styret Maurith J. Fagerland, Nav Arendal Mona Westvik, Fylkestillitsvalgt Vest-Agder I tillegg var det sosialt å være på samlinger og møtes på tvers av organisasjoner og yrkesgrupper. Studiet kan absolutt anbefales. Natalia Heier, NAV Lørenskog Patricia A. Quiroga, NAV Kristiansand, vara plasstillitsvalgt Siv R. Berntsen, Nav forvaltning Nord-Trøndelag I samarbeid med Høgskolen i Vestfold har YS Stat utviklet et studietilbud «Tariffsystemet og personal-juss i Staten» Målgruppen er topptillitsvalgte i YS Stat og gir 10 studiepoeng ved bestått eksamen. Tonje S. Køber, NAV Kristiansand Tove Haugdahl, Nav forvaltning Nord-Trøndelag, sekretær i styret Trine Holt, NAV Hurum, plasstillitsvalgt Valerie Håkonsen, Nav Internasjonalt Veronika Hansten, NAV Bodø 9 PROFILEN ............................. AVYO Buskerud – medlemsseminar 24.-27. mai 2013 Vi var 48 deltakere inkl. 2 fra AVYO sentralt, samt HR-leder på NAV Buskerud. Seminaret var lagt til Budapest, på Hotell Mercure Metropole på Pest-siden av Donau, med gangavstand til de fleste av byens severdigheter. Av Hege Ingulstad Det faglige programmet: Fredag snakket vi om hva de forskjellige avdelingene jobbet med og hvilke utfordringer vi møtte i samarbeid med andre enheter.Vi opplevde det som veldig nyttig å få satt ord på ting og det at vi var mange avdelinger samlet. Det er ikke mange fora hvor vi kan diskutere slike ting. Søndag fikk vi informasjon/oppfriskning om lønnssamtaler og hvordan dette foregår. Det var en nyttig informasjon, da det var mange som ikke var klar over denne muligheten. i buss. Guiden ga oss god informasjon om byen. Resten gikk rundt på egenhånd med kart for hånden. På ettermiddagen hadde alle fri til shopping og kos frem til felles middag på XO Bistro på kvelden. Søndag etter seminardelen var vi på båttur oppover Donau til byen Szentendre. En koselig by med trange handlegater. Her ble vi «utsatt» for vinsmaking i en trang kjeller som voldte problemer for enkelte. Deretter fulgte en gåsemiddag med ungarsk spesialitet, gulasjsuppe, som forrett.Veldig god mat. Vi fikk dessert på båten på tilbakeveien, da vi hadde det travelt fordi vi var så mange handlegale damer som skulle rekke mye på kort tid. På kvelden ble det mer shopping, kikking i byen, restaurantbesøk med dertil drikke og mat, og besiktigelse av den fine byen med elva og lys fra bygningene.Vi forsøkte litt av hvert utover det:Vannpipe, massasje på rommet, sykkeldrosje, etc. Vi var alle enige om at vi hadde vært med på en fin tur.Takk til Helga og Inger for god planlegging og gjennomføring. Gleder oss til ny tur! Hilsen 7 deltakere fra NAV Kongsberg Vi fikk også informasjon om medarbeidersamtaler og litt om moderniseringsprogrammet i NAV -status v/AVYO sentralt, samt informasjon om hvordan Buskerud fylke prøver ut et opplegg for medarbeidersamtaler. Det sosiale programmet: Fredag kveld var det folklore m/ungarsk middag. Lørdag formiddag var flere av oss med guiden på en rundtur i byen ............................. 10 PROFILEN Guide Nora, Inger H Brennecke,Helga Peveri Årsmøte AVYO avd. Nord-Trøndelag Styret inviterte sine medlemmer i år til årsmøte-samling på Jegtvolden Fjordhotell 7-8 mars. Av Kristin Solvang Det ble satt av en todagers samling og vi hadde fått mange påmeldte medlemmer fra alle linjer! Vår leder Laila Ottesen åpnet med å ønske spesielt velkommen til Vanja Thorvaldsen og Julie N. Nynes. Forventningene til samlingen ble raskt gjort synlig og vi var i gang! Vi fikk et interessant og informativt innblikk i ting som skjer i AVYO sentralt. Modernisering og spesialisering står for tur på ulike felt. Det er mange ting på gang som vil berøre både ansatte og brukere.Vi går også en spennende tid i møte med fokus på nærværsprosjekt og landsmøte. Selve kvelden med årsmøte gikk redelig for seg, med Kari Finvik (Helfo) som møteleder.Videre kan vi anbefale hotel- lets meny på det sterkeste ☺ «Møkkerbakken» fra Vømmøldalen stakk innom oss, latteren runget høyt! Fredag gikk med til å jobbe med tema «Fra fravær til nærvær» - Hva er så en helsefremmende arbeidsplass i praksis? Bevissthet på energilekkasjer, kultur og hva som skaper drivkraft i hverdagen, var spørsmål vi jobbet med.Vi tok med oss ulike spørsmål knyttet til tema og gikk på «verdenscafe» for å drøfte. Kaffe, sjokolade og god atmosfære ga nyttige forslag til hvordan vi skal jobbe med dette hjemme hos oss selv. Før vi takket for laget var vi enige om at vi hadde fått kunnskap om det som skjer sentralt, kjennskap til vår nye fylkestillitsvalgt og god sosial tilstelning. Vi gleder oss allerede til neste gang vi møtes! Laila og Møkkerbakken Fra middagen på Jægtvolden fjordhotell 11 PROFILEN ............................. 14 – 16. april arrangerte AVYO avdeling Oslo seminar for sine medlemmer. Seminaret ble lagt til Baltikum, nærmere bestemt til Riga, hovedstaden i Latvia. Det var bestilt rom på Hotell Kolonna som ligger sentralt i Rigas gamleby med gode shoppingmuligheter, en rekke severdigheter rett rundt hjørnet og mange muligheter til å nyte god mat og drikke. Riga er en vakker by med mange attraksjoner og spisesteder, og er spesielt kjent for sine mange kirker som ligger tett i gamlebyen. Av Brit Karin Pedersen AVYO avdeling Oslos medlemsseminar – april 2013 Som en del av programmet hadde vi invitert ambassaderåd, Ragnar Haug, til å holde et foredrag om Latvia, som var veldig interessant. Haug snakket mest om det som har skjedd i landet etter at Latvia ble selvstendig i 1991. Siden den dramatiske løsrivelsen, har landet opplevd en omfattende nasjons- og indentitetsbygging. Norge har hatt ambassade i Latvia siden 1993, samtididig som norske interesser begynte å investere stort i landet. Som norske så merket vi oss alle Narvesenkioskene og Rimi-butikkene som fins overalt i og rundt gamlebyen. Ambassaderåd Ragnar Haug ............................. 12 PROFILEN Bruddet med Sovjettiden betydde store endringer for den latviske befolkningen som blant annet gikk fra å leve med streng planøkonomi, til å tilpasse seg en ekstrem markedsliberalistisk økonomi på kort tid. Dette skulle vise seg å bli en stor utfordring for latvierne. Resultatet er at i dag lever 90 % av latvierne i fattigdom, mens de 10 % som har klart å utnytte markedskreftene til sin fordel, er styrtrike. Blant det store flertallet, har mange både to og tre jobber for å klare seg. Folk tjener i gjennomsnitt mellom 4000 – 4500 kr. Men selv om finansministeren i Latvia har blitt kåret til Europas beste finansminister på grunn av stor økonomisk vekst i landet, så lever det en utbredt skyggeøkonomi ved siden av den offisielle. Dermed blir store deler av økonomien unndratt Målfrid Torstensen, leder avd. Oslo Blide deltakere, Brit Karin Pedersen helt til høyre skatter, og det er lite penger til å bygge en velferdsstat. Landet har i tillegg en såkalt flat skatt, slik at alle betaler like stor andel av inntekten i skatt. Men noen velferdsordninger fins.Vi ble fortalt at barnetrygden for barn mellom 0-1 år er 50 lat i måneden som holder til to bleiepakker i mnd. Fra 2 – 15 er barnetrygden på hele 8 lat, som ikke er stort. I lat er i underkant av 11 kroner. I tillegg fins det alderspensjon og noen stønadsordninger for arbeidsledige. hele 25 – 30 % i enkelte områder. De unge reiser ut, man snakker om en tapt generasjon. Fra 2001 – 2012 emigrerte 350 000 latviere, de fleste til Irland. Ca 6000 – 7000 latviere har kommet til Norge og de er i hovedsak håndverkere. Prisen for en 50 – 60 kvm stor leilighet i Riga koster ca. 200 000 – 300 000 kr. Hele 70 – 80 % av befolkningen sier at de ikke har tillit til poltikerne, og valgdeltakelsen er synkende som ellers i Europa.Arbeidsledigheten er på 15, 6 % og det er underskudd på arbeidsplasser. Arbeidsledigheten blant de unge er på Per Jørgen Halvorsen I Latvia bor det ca. 235000 personer som ikke har statsborgerskap og derfor heller ikke stemmerett. De kalles Aliens og er i hovedsak personer med russisk bakgrunn som snakker russisk og orienterer seg østover mot Russland. Ellers kan det nevnes at utdanningssystemet er under revisjon og at de offentlige skolene er gratis. Med oss på turen var også Øyvind Randmæl og Per Jørgen Halvorsen fra sentralstyret, som fikk ordet på den siste delen av seminaret, det vil si etter lunsj på mandag. De oppdaterte oss blant annet på Moderniseringsprogrammet i NAV og den digitale kommunikasjonen mellom NAV / HELFO og brukerne. Ellers ble vi informert om det som rører seg i organisasjonen og i NAV. Det må nevnes at Øyvind Randmæl er valgt til leder av AMU i NAV, og han fortalte blant annet om hvordan man skal møte vold, og trusler om vold i etaten, og om sykefravær. Det viser seg at det antakelig er stor underkommunikasjon om vold og trusler om vold. Det var på forhånd gjort en formidabel innsats for å få til denne turen, og spesielt la styremedlem Natalya Sepman ned mange timer for å arrangere og koordinere turen. Stor takk til deg, Natalya.Vi fløy med Baltic Air, og turen ble organisert av Gruppereiser.Vi var på forhånd spente på hvor mange som ville bli med, siden det forutsatte at folk tok seg en ferie / avspaseringsdag den sise dagen. Det skulle vise seg at det ikke var noen grunn til bekymring. 79 medlemmer ble med på turen. Den obligatoriske delen av programmet var mandag, 15. april, slik at folk fløy inn på søndagen. En del av oss benyttet også anledningen til å reise allerede fredagskveld og lørdagsmorgen, for å få mest mulig ut av turen. Riga viste seg å være et bra valg for medlemstur. Gamlebyen er spennende og byr på seg selv. Karakteristisk for bydelen er alle kirkene og de gamle bygningene fra middelalderen som gir gamlebyen sitt særpreg, og som også forteller om langvarig ytre påvirkning. Rigas historie er en fortelling om okkupasjon. Byen ble grunnlagt ca 1200, og har nesten uavbrutt siden vært underlagt forskjellige stater, fram til landet ble selvstendig ved løsrivingen fra Sovjetunionen i 1991. De ulike okkupasjonsmaktene har satt sitt preg på byen. Svenskeporten som ble bygget i 1698, forteller at Riga også har vært okkupert av Sverige.Andre deler av byen gjenspeiler perioden som Latvia var en del av Sovjetunionen, med typiske sovjetiske boligblokker og brede gater. Latvisk er det offisielle språket i landet, men det er også mange som har russisk som førstespråk.Arrene etter 50 år med sovjetisk okkupasjon sitter fremdeles friskt i minnet. Mens latviere ble sendt østover til Sibir, ble flere hundretusener flyttet fra Russland, Hviterussland og Ukraina til Latvia for å vanne ut den latviske kulturen og befolkningen. Riga kan anbefales både som gruppereise og som turistmål for reiser på egenhånd.Tilbakemeldingen fra deltakerne var bare positive, og det var alt i alt et svært vellykket seminar. 13 PROFILEN ............................. AVYO på besøk i Troms 5-6. juni 2013 I forbindelse med NSO-konferanse i Tromsø hvor forbundets leder, Anne S. Henriksen og rådgiver Hilde Gustavsen deltok sammen med YS stat, satte damene av to ekstra dager til besøk hos AVYO avd. Troms. Av Johnny Paulsen Avdelingsdirektør Lis Østerbø i NAV Forvaltning Troms Styret i AVYO avd.Troms hadde i samråd med Anne og Hilde laget et program for besøket, som innbefattet besøk i NAV Tromsø, NAV Forvaltning Troms, NAV Lenvik og NAV Forvaltning Troms avd. Lenvik. På turen deltok hele styret.Været var strålende med varme og sol fra skyfri himmel. DAG 1 Med innleid minibuss startet turen fra Tromsø på morgenen. Etter to timers kjøring gjennom vakker Troms-natur, ankom følget Finnsnes utpå formiddagen. Møte NAV Forvaltning Troms ............................. 14 PROFILEN Første besøk var i NAV Forvaltning Lenvik hvor vi hadde avtale med avdelingsleder Vera Torngreen og tillitsvalgt Marianne Lium. Det ble en interessant og hyggelig prat omkring mange temaer. Avdelingen arbeider i hovedsak med fødselspenger, barnetrygd, kontantstøtte, samt grunn- og hjelpestønad. I forbindelse med omorganisering i NAV Forvaltning Troms for et par år siden mistet avdelingen oppgaver og fikk tilhørt nye. Det var noe støy da prosessen pågikk, men det er et tilbakelagt stadium.Avdelingen har flere fjernarbeidsplasser, noe som oppleves både positivt og negativt.Avdelingen har tidligere slitt med høyt sykefravær, som man nå ser ut til å ha fått bukt med. Det er etablert rutiner for oppfølging av ansatte som sliter med helseproblemer. Rutinene er kjent for alle ansatte.Avdelingen har høy skår på HKI’en. De har også en plan på hvordan seniordagene skal tas ut. Neste besøk var i NAV Lenvik hvor vi møtte NAV-leder Ingvild Haugli Endresen og tillitsvalgt Ole Langaune. De er i dag 16 statlige og fem kommunalt ansatte. I forbindelse med etableringen var de pilotkontor. De hadde nok større forventninger i forhold til bl.a. oppfølging og erfaringsutveksling, enn det de fikk. Ingvild fortale om kontoret og utfordringer, spesielt om utfordringer som et partnerskap kan ha, på godt og vondt. I NAV Lenvik er rus- og psykiatritjenesten i NAV-kontoret. Det ble etterpå arrangert felles medlemsmøte med medlemmer fra NAV Lenvik og NAV Forvaltning avdeling Lenvik. Mange aktuelle temaer ble diskutert og diskusjonen gikk friskt i over to timer. Spesielt ble lønn og rutinene vedrørende arbeidsevnevurdering godt belyst og diskutert.Arbeidet med arbeidsevnevurderingene oppleves som unødig omfattende og tidskrevende, og går ut over saksbehandlernes mulighet til å drive aktivt oppfølgingsarbeid og kontorets mulighet til å drive aktivt markedsarbeid, slik de opplever det. Et tydelig signal fra medlemmene var at beslutter-rollen og metodikken må sees på. Stopp på Vollan. Anne S.Henriksen, Elin Gretha Martinsen og Hilde Gustavsen Kyrre Petter Iversen, Anne S.Henriksen, Kirsti Aronsen,Cecilie Ødegaard, Wenche Berg, Hilde Gustavsen (bak) Etter lunsj på Finnsnes, fortsatte turen med minibussen til Malangen Brygger. Her ble vi innkvartert i moderne hytter med gode bekvemmeligheter. Etter god middag i restauranten, fortsatte praten og diskusjonen om AVYO og NAV utfordringer, ute på bryggekanten i kveldssolen. DAG 2 Etter en god frokost satte følget kurs mot Tromsø Første destinasjon var besøk i NAV Tromsø hvor vi møtte seksjonssjef Nina Olsen. Hun fortalte om kontorets mange oppgaver og utfordringer. Spesielt ble det tidkrevende arbeidet med arbeidsevnevurdering nevnt.Vi brukte litt tid på å prate om ungdom og de som dropper ut av skolen.Tromsø har opprettet et ungdomsteam på tvers. De er på 3 videregående skoler hver uke hvor de snakker med ungdom. I tillegg har de et prøveprosjekt/jobb-strategi for ungdom inntil 30 år. NAV Tromsø har minimumsløsning når det gjelder kommunale oppgaver, kun økonomisk sosialhjelp og bolig. NAV Tromsø holder til i trange og kummerlige lokaler, dette til tross er ar- beidsmiljøet godt og det arrangeres en rekke sosiale aktiviteter. Dette så vi ved selvsyn da vi ble vist rundt i kontorets mottak og oppfølgingsavdeling. Kontoret deltar lørdag 8. juni i den årlige ro-regattaen - en uhøytidelig konkurranse som arrangeres i Tromsø havn. Nina Olsen fortalte også at NAV Tromsø har planer om å flytte inn i andre og bedre lokaler. Dette håper vi blir en snarlig realitet, for her trengs det bedre lokaliteter. Etter lunsj arrangerte AVYO Troms styremøte hvor Anne og Hilde deltok. Avdelingen planlegger blant annet en to-dagers tillitsvalgtsamling til høsten på Hurtigruten, hvor aktuelle temaer er lønnssystemet og pensjonsordningene. Etter styremøtet møtte vi avdelingsdirektør Lis Østerbø i NAV Forvaltning Troms. Det ble en interessant og hyggelig prat omkring mange aktuelle temaer og problemstillinger. Blant annet den pågående omorganisering i NAV Forvaltning, erfaringer så langt med opplæring på nye fagområder og framtidige utfordringer tilknyttet Moderniseringsprogrammet. Lis er en dame som har solid kompetanse og mange konstruktive meninger og vi fikk diskutert ulike tema, også lønnspolitikk og de store lønnsforskjeller som er internt i NAV. Siste post på programmet var medlemsmøte. Diskusjonen gikk friskt og mange aktuelle temaer ble diskutert. Mange medlemmer er opptatt av lønnsforskjellene i NAV. Det oppleves som direkte feil at godt utdannede medarbeidere i NAV-kontorene og i NAV Forvaltning – deler av NAV som har mest direkte brukerkontakt – er vesentlig lavere avlønnet enn medarbeidere i enheter som nesten ikke har brukerkontakt. Ut på ettermiddagen dro alle hver til sitt. Styremedlemmene fra andre deler av fylket satte seg på buss eller hurtigbåt, og Anne og Hilde satte seg på flyet til Oslo. Vi takker for at vi ble så godt mottatt alle steder og at lederne tok seg tid til omvisning i de ulike kontorene. AVYO Troms takker Anne og Hilde for besøket! 15 PROFILEN ............................. Nyhetsbrev: Møt YS på Arendalsuka i august Både YS og en rekke YS-forbund deltar når Arendalsuka arrangeres 7. til 13. august. Arendalsuka er årets viktigste møteplass for politikere, næringslivets organisasjoner, media og befolkningen rundt Arendal. Det er andre sommeren på rad Arendalsuka arrangeres. Flere ledere fra YS-forbundene vil også være til stede.YS ønsker å få politikerne i tale om saker vi er opptatt av:Arbeidstidsordninger, pensjon, sosial dumping og bærekraftig utvikling. Er du på Sørlandet fra 7. til 13. august? Da bør du legge turen innom Arendalsuka. Der møter du toppkandidatene i de politiske partiene, representanter for organisasjoner på arbeidstaker- og arbeidsgiversiden og andre som er opptatt av å påvirke arbeids- og samfunnsliv. Bli med YS på pub Fredag 9. august har YS reservert et av Arendals mest populære utesteder. Madam Reiersen ligger idyllisk til i Pollen. Klokken 18 starter debatten om fremtidens arbeidsliv, arbeidstidsordninger og hvordan vi kan skape et arbeidsliv tilpasset den enkelte, men innenfor trygge rammer. YS stiller med egen stand i «Politisk gate». Her møter du YS-leder Jorunn Berland og resten av sentralstyret i YS. Klokken 21 entrer Logan Lind scenen. Lind er norsk-amerikansk og spiller en blanding av folkrock og blues. Han gjorde stor suksess da han turnerte i Norge i fjor sommer. Det er gratis inngang. Arendalsuka Arendalsuka – en årlig arena hvor nasjonale aktører innenfor politikk, samfunns- og næringsliv møter hverandre og møter folk for debatt og utforming av politikk for nåtid og framtid. Arendalsuka er partipolitisk uavhengig, og har som mål å styrke troen på politikk og politisk debatt Informasjon hentet fra http://www.arendalsuka.no Mer om Arendalsuka: www.arendalsuka.no Mer om Logan Lind: www.loganlind.com Mer om Madam Reiersen: www.madamreiersen.no/ Besøk hos NAV Hjelpemidler og tilrettelegging i Vest-Agder Av Birgit Homme I mars fikk vi trivelig besøk fra AVYO sentralt her på Hjelpemiddelsentralen i Vest-Agder. Det er ikke så ofte man får besøk langveis fra så når de var her tok vi en tur rundt i de forskjellige avdelingene våre på sentralen. Det var moro å vise frem sentralen og de flotte folka som jobber her. Hjelpemiddelsentralene er jo litt annerledes enn de andre NAV kontorene.Vi har mange forskjellige folk – fysioterapeuter, mekanikere, lagermedarbeidere, rådgivere og så videre! Hos oss har vi ett flott arbeidsmiljø.Vi har ett åpent miljø på sentralen og kjen- ............................. 16 PROFILEN ner hverandre godt. Regnskapet holdes ikke skjult, her får vi alle sett dette og vi har tillitt til hverandre.Vi har også flere grupper som jobber sammen på tvers av avdelingene.Teknikere og rådgivere jobber for eksempel sammen i tverrfaglige grupper, og kommuniserer godt. For å bedre arbeidsmiljøet, og for å beholde det gode arbeidsmiljøet hos oss, har vi hvert år en tur.Vi drar bort fra kontoret for å jobbe med faglige oppgaver og for å ha det sosialt og gøy sammen.Vi har blant annet arbeidet med å lage rutiner sammen og vi har holdt foredrag for hverandre om blant annet hørsel og syn. Bildene våre som vi malte hos en kunstner i 2012. Vi har også malt egne bilder hos en kunstner på en av turene våre. Dette var veldig gøy, og resultatene henger på veggen i kantina. På turene våre har vi hatt felles middag på kvelden hvor vi har stått for underholdningen selv. Her har vi flere fine medarbeidere som er veldig kreative og underholder godt. Dette har vært veldig vellykket og man ser og merker resultater. 07.05. avholdt vi temamøte i Østfold.Vi hadde innkalt de tillitsvalgte (TV) fra kl.09.00 og invitert medlemmer fra lunsj kl.12.00. Etter lunsj var TV og medlemmer samlet, for dermed å kunne få samme ”input” og få belyst temaet sammen, noe de ga uttrykk for var av stor betydning. Av Wenche Skjelfoss Are Marthinsen Temamøte i avdeling Østfold TEMA FOR DAGEN: Strategiplan for AVYO, helsefremmende arbeidsplasser •Inkluderende arbeidsliv – min rolle som TV •Inkluderende arbeidsliv – hvilket ansvar har jeg som arbeidstaker/kollega på min arbeidsplass. pådriver til at virksomheten/arbeidsplassen inngår i IA-avtalen. Skal utforme mål og tiltak i samsvar med arbeidstakernes rettigheter, behov og plikter. TV skal og se til at avtalen følges opp, evalueres og eventuelt justeres. Noe som er utrolig viktig er at TV skal være holdningsskapende på egen arbeidsplass! Foreleser: Are Marthinsen, NAV Arbeidslivssenter og tidligere instruktør i AVYO. Fra ny IA-avtale 2010 – 31.12.13: Overordnet mål: •Å forebygge og redusere sykefraværet •Styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet •Hindre utstøting og frafall fra arbeidslivet Are er en dyktig foreleser med bred erfaring fra Arbeidslivssenteret. Han hadde mange gode eksempler som belyste de fremlagte ”problemstillingene” for TV og medlemmer. Den TV har ansvaret for at IA-avtalen blir overholdt og arbeidsgiver har ansvar for personalrutinene.Videre skal TV passe på at AML blir overholdt, men har ikke meldeplikt.TV skal være Hovedaktører er arbeidsgiver og arbeidstaker – Hovedarena er arbeidsplassen. Løsningene finnes her. Are påpekte blant annet at dersom man skal få til gode prosesser, må man ha god kommunikasjon!! For å få til god kommunikasjon, må vi ha på plass både den tekniske og den kunstneriske utførelsen!! Kanskje det trengs både ett og to kommunikasjonskurs for å få til de gode prosessene på arbeidsplassene? Are tok en grundig gjennomgang av IA-avtalen. Han tok videre for seg forskrift om internkontroll og konflikthåndtering. Vi kan trygt si at vi hadde en innholdsrik og aktiv dag med et meget viktig tema.Vi fikk bare positive tilbakemeldinger på tema og ikke minst en flott foreleser som høynet dagens innhold på en meget positiv måte! Det var synd at ikke flere enn 27 hadde mulighet til å delta. Det er ikke arbeidstida som er sykmeldt, det er arbeidsevnen!! 17 PROFILEN ............................. AVYO’s grunnopplæring Trinn 1– 10.-11.04.13 resultatkravene innfris – og NAV skal sammen gjøre det som forventes av myndighetene. Deltakere pulje 1 10.-11.april 2013 Av Bente Høynes Som nyvalgt plasstillitsvalgt ved NAV Forvaltning Sør-Trøndelag 01 meldte jeg meg på grunnopplæring i regi av AVYO. Målet var at jeg, forhåpentligvis, ville tilegne meg grunnleggende ferdigheter i den jobben jeg nå skal utføre i medbestemmelsesapparatet, og for medlemmene på min arbeidsplass. Jeg har mye erfaring som tillitsvalgt Jeg har hørt mye ros for AVYO’s opplæringsprogram, og var veldig spent på hva jeg ville møte da jeg dro til Gardermoen om morgenen 10. april.Typisk nok var flyet forsinket, og alle var på plass da jeg småstresset kom styrtende inn noen minutter etter start, men fant fort plassen min med navnelapp og godt med profilartikler☺ på fritiden, men det å være tillitsvalgt på en arbeidsplass krever helt annen kunnskap om hvordan en arbeidsplass fungerer, og spesielt i en tid da organisasjonen er i en så stor endringsprosess som nå. Presentasjonsrunde er alltid en fin start, det er greit å vite hvor i landet og fra hvilken linje de andre deltakerne kom fra – og her var det plasstillitsvalgte fra de aller fleste linjer. Det gir godt grunnlag for utveksling av erfaring – alle har sine utfordringer☺ Det er et stort ansvar å være en del av medbestemmelsesapparatet når arbeidsplassen omorganiseres, oppgaver spesialiseres, sentraliseres og flyttes, kollegaer skal ivaretas og alle skal ha en god og sikker hverdag på jobb, med oppgaver de mestrer. Ikke minst skal Trinn 1 har veldig stort fokus på å gi en grunnleggende kompetanse i de avtaler og bestemmelser som ligger til grunn for den jobben vi skal gjøre – så her ble det grundig gjennomgang av AVYO’s vedtekter og prinsipprogram, hovedavtalen i staten, tilpasnings- «En blid og forventningsfull gjeng samlet på Gardemoen 23. – 24. april 2013! Første del av grunnopplæringen er gjennomført. Det var nyttig å få oppgaver som tvang oss til å bla i både lovverk og reglement. Så etter dag 2 var det bare å finne noen saker så vi får praktisert lærdommen vår» Rita Kaas Helgerud, tillitsvalgt NAV Kontaktsenter Buskerud ............................. 18 PROFILEN Frem og tilbake for avtalen, felleserklæringen, tjenestemannsloven, personalreglementet og hovedtariffavtalen. Instruktørene Hilde Gustavsen og Øyvind Hov Randmæl er kunnskapsrike, dyktige forelesere, med bred kunnskap og alltid et øre til alle mulige innspill, spørsmål og kommentarer. Det bidro til en uhøytidelig og uformell stemning, og innga tillit og takhøyde for å diskutere ulike problemstillinger som vi alle møter fra tid til annen. Hotell, mat og rom var det heller ikke noe å si på – her ble vi meget godt ivaretatt☺ Aa-registeret Av Bjørn F. Kvernstuen og Ann-Christin Kippersund Willumsen Ikke minst er det alltid morsomt og interessant å møte kollegaer fra hele landet – og her er det mye å lære av hverandre! Og det er ingen tvil om at AVYO har veldig mange dyktige og engasjerte tillitsvalgte rundt omkring i landet. Gruppeoppgavene var relevante og morsomme, og sosialt var det fin stemning hele kurset☺ Konklusjonen min må altså være at etter første trinn er i hvert fall jeg meget fornøyd, og gleder meg til resten! Det har vært en turbulent vår for NAV Aa-registeret på Hamar.Til tross for at dagens IA-avtale gjelder ut året, besluttet direktoratet før pinse og ikke lenger å innvilge de nødvendige midlene til driften av sanksjoneringsoppgavene utover august 2013. Dette førte til at 36 medarbeidere hos oss fikk beskjed om at kontraktene deres ville utgå 31. august i år og at arbeidsoppgavene til ytterligere 12 ansatte ble satt i fare. Mange har søkt jobber og de fleste har nok kjent det umotiverende å jobbe med oppgaver som ble sett på som så uviktige av departementet at de ikke skulle prioriteres i budsjettet. at den opprinnelige planen skal følges og at kontraktene skal vare til og med 31. desember 2013. Tirsdag 4.juni hadde Arbeids- og velferdsdirektoratet et såkalt D-møte. Møtet anbefalte at det likevel skulle følge penger med sanksjoneringsoppgavene. Dermed har alle, som fikk beskjed om at kontraktene deres skulle utgå i august, fått ny beskjed om NAV Aa-registeret har ikke fått innvilget alle midlene vi trenger til videre drift av sanksjoneringsoppgavene, men i stor grad vil oppgavene fortsette ut 2013. Veien videre skal nå avgjøres som en del av IA-avtalens evaluering. AVYO har, i samarbeid med Akademikerne, under hele prosessen tatt denne saken på alvor og talt medlemmenes sak. Det er tydelig at dette har hjulpet! AVYO-medlemmene i Aa-registeret er svært glade for arbeidet organisasjonen har gjort. Med blomster og gode ord ønsker vi å hedre de tillitsvalgte; Terje Bratland, Randi Lunstøeng og AVYO sentralt. Vi sender også en stor takk til ledergruppen vår, og alle andre som har jobbet for å få til en løsning på saken. 19 PROFILEN ............................. Seminar for medlemmer i AVYO Hordaland 12. – 14. april 2013 AVYO Hordaland har nok en gang vært på tur med sine medlemmer. Denne gangen gikk turen til København.Turen til Berlin for 3 år siden var en suksess, og interessen var ikke mindre denne gangen. Det å få være samlet over flere dager med både faglig og sosialt påfyll, er positivt i en travel hverdag. Styret i Hordaland var tidlig ute med planlegging. Flere reisemål ble diskutert.Vi var opptatt av å finne en by vi kunne reise til, direkte fra Bergen, uten for lang reisetid.Valget falt på København. Vi begynte planleggingen tidlig og medlemmer fra alle enheter meldte seg på til turen. Å planlegge en slik tur krever mye logistikk og er et krevende arbeid. Bente Sandaunet i styret har hatt hovedansvaret for organiseringen av turen, og hun har gjort en formidabel jobb. Stor takk til Bente. Oppmøtet for avreise var grytidlig fredag morgen kl. 04:45. På tross av dette var det mange morgenfriske og blide fjes å se. Vi ankom Kastrup flyplass i halv åtte- tiden og etter en liten oppsamlingsrunde kunne vi gå om bord i en forhåndsbestilt dobbeltdekker (buss) ............................. 20 PROFILEN som tok oss til hotellet midt i København. Der ble vi mottatt av Anne S. Henriksen og Vanja Thorvaldsen fra AVYO sentralt. bl. a besøk på Carlsberg Museum, sild og snapsbesøk på kro eller besøk i Chistiania. Blant damene var det vel shopping som ble valget. Tema for programmet vårt på fredagen var Livsfasepolitikk. Reidun Eggesbø fra NAV Arbeidslivsenter i Hordaland var sporty og hadde takket ja til å være med oss til København. Hun loste oss igjennom dagen på en engasjerende måte, til tross for tidlig start på dagen. Imponerende! Stor takk til Reidun for et glimrende opplegg. Lørdagskvelden hadde vi felles middag på hotellet. Her fikk vi servert god mat og det var god stemning. Fredagens program ble så avsluttet av Anne og Vanja som orienterte litt om prosessen i moderniseringsprogrammet. Returen til Bergen var klokken syv om kvelden. Det vil si at det ble tid til mer shopping og mer avslapping i denne deilige byen. Kvelden var deretter til fri disposisjon. København byr på mange spennende opplevelser og mye god mat/drikke. Blant annet var det faktisk en gruppe på 17 stykker som klarte å skaffe bord til alle for felles middag. (uten å bestille på forhånd) Det ble dekket langbord i en vinkjeller og god mat ble servert til alle sammen. I tillegg troppet det opp tre musikanter som underholdt ved bordet. Kjempekoselig. Styret i AVYO Hordaland har i ettertid fått mange gode tilbakemeldinger fra turen og spørsmål om hvor og når neste tur skal gå. Vi vil takke alle som var med på turen for en fantastisk samling.Vi tror at både det faglige og det sosiale utbytte har vært veldig bra. Lørdagen var satt av til fri benyttelse. Styret hadde noen forslag til aktiviteter, Søndag formiddag hadde vi felles sightseeing i kanalbåt. Her fikk vi deilig lunsj servert. Solen skinte under hele turen som tok to timer. Det var veldig interessant å se København fra sjøsiden. Takk til Anne og Vanja for at dere var med å gjøre turen ekstra trivelig. Hilsen Ingebjørg Nysæter og resten av styret i AVYO Hordaland HVO-hjørnet Sommerhilsen fra hovedverneombudet Nå har det alt gått et halvt år siden jeg tiltrådte vervet som hovedverneombud i Arbeids- og velferdsetaten. Tiden har gått veldig fort, og det har vært spennende og lærerike måneder. Jeg har prioritert å bli bedre kjent med NAV som organisasjon og brukt mye tid på å delta på verneombud samlinger, samlinger for tillitsvalgte fra ulike organisasjoner og sentral møtevirksomhet. Jeg har erfart at vi har svært mange flinke og engasjerte lokale hovedverneombud, verneombud og medarbeidere i etaten som jeg samhandler mye med. Av større arbeidsmiljøsaker jeg jobber med for tiden vil jeg nevne Arbeidstilsynets rapport og senere vedtak om pålegg datert 29 april 2013 og HKI. Som kjent varslet Arbeidstilsynet først om 2 pålegg, men det endte ut i ett pålegg. Dette handler om at NAV må gjennomgå det systematiske helse-, miljø- og sikkerhetsarbeidet og sørge for at det fungerer som forutsatt på alle nivåer i NAV. Dette er etter mitt syn et vidt pålegg som jeg har forventninger om at vil bringe arbeidsmiljø jobbingen i NAV videre fremover. De lokale hovedverneombudene har også engasjert seg sterkt i dette arbeidet, og kommet med flere konstruktive forslag til forbedringer på HMS området. tilfører det lokale arbeidsmiljø arbeidet. Oppfølging av HKI blir en viktig sak å følge videre opp etter sommerferien. I sentralt AMU har vi så vidt startet prosessen i forhold til å evaluere HKI. Jeg har involvert de lokale hovedverneombudene også i dette arbeidet. Det er høyst ulike tilbakemeldinger jeg får i forhold til hvordan HKI en fungerer, og hvilken verdi den Jeg ønsker dere derfor alle en riktig god sommer! For sommerferie nærmer seg med stormskritt, og det gleder jeg meg til, og det håper jeg også dere gjør. Jeg vet at svært mange av dere opplever hektiske dager, og gjør en kjempe jobb for våre brukere. Det å få et avbrekk og få anledning til å prioritere andre ting enn jobb for en periode tror jeg vi alle er godt tjent med, og det fortjener vi ☺ Vennlig hilsen Stein Bjarne Larsen Hovedverneombud i Arbeids- og velferdsetaten Minneord etter bjørg næss riaunet Det var med sorg vi mottok budskapet om at Bjørg var død i begynnelsen av mai. Bjørg var alltid så energisk og levende, derfor er det ekstra vanskelig å forstå at hun er borte. Bjørg hadde vervet som kasserer i AVYO avd. Sør-Trøndelag gjennom mange år. Dette var en oppgave hun utførte eksemplarisk. Det kom ofte tilbakemeldinger til styret om god orden i regnskap og økonomi. Dette kan vi takke Bjørg for. Hun deltok på mange kurs og landsmøter opp gjennom årene sammen med undertegnede. Undertegnede har mang en gang fått hjelp underveis til kurs og møter. Hun var en hyggelig reisepartner. Bjørg var engasjert og aktiv på møter. Hun hadde meninger om det meste og var aldri redd for å delta i diskusjoner på en konstruktiv måte. AVYO avd. Sør-Trøndelag ønsker med dette å takke Bjørg for den gode jobben hun utførte for styret, og lyser fred over hennes minne. Hun var også et medmenneske, og hadde stor omsorg for andre, både familie og ellers de hun var i kontakt med. For styret i AVYO avd. Sør-Trøndelag Marit Berg Eldegard På sosiale tilstelninger var hun alltid et positivt innslag, full av liv og masse godt humør. 21 PROFILEN ............................. | Foto: Thomas Ekström Dinamo Gleder blir større når de deles. I år har vi gleden av å dele over 2 milliarder av overskuddet med kundene våre. De beste øyeblikkene kan være de du deler med andre. I disse dager gleder vi oss over at kundene våre mottar et rekordstort kundeutbytte. Dette skjer når Gjensidigestiftelsen, vår største eier, gir sitt aksjeutbytte på over to milliarder kroner til Gjensidiges kunder. For mer informasjon om tidenes største kundeutbytte ring 03100, se gjensidige.no/kundeutbytte eller kom innom et av våre kontorer. ............................. 22 PROFILEN Ny medarbeider i AVYO AVYO har tilsatt Margarthe Standberg i ny stilling i sekretariatet. AVYOs sekretariat er bemannet hele sommeren igjennom, kontaktinformasjon legges ut på våre hjemmesider. Vi ønsker alle en riktig god og helsefremmende sommer! Margarethe har solid informasjonsfaglig bakgrunn og skal jobbe med informasjon og kommunikasjon i AVYO. Vi ser frem til den dagen hun begynner hos oss, forhåpentligvis blir det rett etter sommerferien. Bestill nå på ysmedlemskort.no 2,8 % sparerente fra første krone! YS Medlemskort med MasterCard kan brukes både til sparing og som kredittkort. Ingen begrensninger i antall uttak. God sparerente som godskrives månedlig, og lav kredittkortrente. Kortet kan brukes både i Norge og utlandet. Bestill nå og les mer på ysmedlemskort.no Reise- og avbestillingsforsikring. Egen brukervennlig nettbank. Medlemsfordeler og rabatter. Kundeservice: 815 22 040 Nom. rente: 12,25 %. Eff. rente 17,5 %, 15.000,- o/ 12 mnd. totalt 16.351. YS Medlemskort – et produkt fra DNB Bank ASA. 23 PROFILEN ............................. AVYOs profilartikler Foto: Hanne Lislerud Vannkaraffel kr. 150,- Camelbak drikkeflaske kr. 75,- Penn kr. 5,- Bag kr. 100,- ............................. 24 PROFILEN Spiralhefte kr. 20,- Klesbørste og skohorn kr. 5,- Lighter kr. 5,- Leppomade kr. 5,- Hodelykt/håndholdt lykt kr. 100,- Bick brite merkepenn kr. 10,- For bestilling, kontakt: Inger H. Krinnan telefon 913 90 015 eller [email protected] I tillegg til de avfotograferte artiklene har vi en rekke artikler til bruk på medlemsmøter o.a., slik som handlevognmynt, nøkklebånd, koffert-tag, refleks, usb-pinne mm. Ta kontakt for mer informasjon. PC-veske: kr. 150,- Note-it bok kr. 10,- 25 PROFILEN ............................. AVYOs sentrale tillitsvalgte AKERSHUS Leder Yvonne Bjønnes NAV Gjerdrum Mobil 920 89 733 [email protected] Fylkestillitsvalgt Hedmark: Hege Fjellanger NAV Hamar Tlf. 55 55 33 33 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Leif Olav Tangen NAV Verdal Mobil: 404 36 485 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Torunn Tjernsli NAV Vestby Tlf: 67 25 81 88 Mobil 920 80 597 [email protected] Fylkestillitsvalgt Oppland: Asle Hovdet NAV Valdres Vestre Slidre Tlf. 906 69 475 [email protected] OSLO Leder Målfrid Torstensen NAV arbeid og aktivitet aleneforsørgere Tlf. 21 06 73 02 [email protected] AUST-AGDER Fungerende leder Geir Tjelta NAV Kontaktsenter Aust-Agder Tlf. 55 55 33 33 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Tor Mindrebø NAV Arbeidslivssenter Mobil 994 33 585 [email protected] BUSKERUD Leder Inger Brennecke NAV Buskerud Tlf. 31 02 81 63 Mobil 920 91 260 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Arve Smehaugen NAV arbeidslivssenter Buskerud Mobil 913 00 731 [email protected] FINNMARK Leder: ny For kontaktinfo: se avdelingens hjemmeside www.avyo.no Fylkestillitsvalgt: Tove Jensen NAV Arbeidslivssenter Finnmark Tlf. 78 38 96 23 Mobil 480 78 289 [email protected] HEDMARK OG OPPLAND Leder Ann-Christin Kippersund Willumsen NAV AA-register Tlf. 62 02 40 40 Mobil 408 65 555 [email protected] ............................. 26 PROFILEN HORDALAND Leder Marit Sivertsen NAV Forvaltning Bergen Tlf. 53 04 41 56 Mobil 412 70 501 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Gunn Berit Lilleheim NAV Ullern Tlf. 924 33 434 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Ingebjørg Nysæther NAV Laksevåg Tlf: 53 04 43 10 [email protected] ROGALAND Leder Christian Bergh-Pedersen NAV Kontaktsenter Rogaland Tlf: 23 97 82 55 Mobil: 902 86 309 [email protected] MØRE OG ROMSDAL Leder Roar Mortensen NAV Ålesund Tlf. 70 32 21 80 Mobil 913 73 015 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Janne Rafshol NAV Eiganes og Tasta Tlf. 52 04 82 59 Mobil 975 60 993 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Sissel Beate Grønvik NAV Ålesund Mobil 988 65 341 [email protected] SOGN OG FJORDANE Fungerende leder Elsa Kvernevik Halnes NAV Forvaltning Sogn og Fjordane Tlf. 57 01 61 98 Mobil 911 24 727 [email protected] NORDLAND Leder Are Marthinsen NAV Arbeidslivssenter Nordland Tlf. 75 42 77 01 Mobil 481 60 035 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Elin Skjellnes NAV Arbeidslivssenter Nordland Tlf. 815 81 018 Mobil 481 60 063 [email protected] NORD-TRØNDELAG Leder Laila Ottesen NAV Værnes Nord Stjørdal Mobil 988 02 350 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Fylkestillitsvalgt Gerd Langeteig Eide NAV Hyllestad Tlf. 57 01 65 13 Mobil 908 43 396 [email protected] SØR-TRØNDELAG Leder Rune Horgmo NAV Midtbyen Tlf. 452 85 050 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Anne Skårsmoen NAV Rennebu Tlf. 73 43 74 10 [email protected] TELEMARK Leder Inger Tinholt NAV forvaltning Telemark Tlf. 35 11 41 40 / 477 02 102 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Hanne Halvorsen NAV Porsgrunn Tlf. 35 11 48 00 Mobil 464 42 040 [email protected] TROMS Fungerende leder Cecilie Ødegaard NAV Økonomi Pensjon, Harstad Tlf. 77 28 59 04 Mobil 977 13 565 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Kyrre Petter Iversen NAV Målselv Mobil 911 27 890 [email protected] VEST-AGDER Leder Elin Omdal NAV Kristiansand Tlf. 38 53 10 00 / 55 55 33 33 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Erik Syvertsen NAV Sandefjord Tlf. 922 82 468 [email protected] ØSTFOLD Fungerende leder Hege Christensen NAV Forvaltning Østfold Mobil 473 14 360 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Hege Christensen NAV forvaltning Østfold Tlf. 47 31 43 60 [email protected] ANDRE SENTRALE TILLITSVALGTE NAV Direktoratet Daniel Engehagen NAV IKT Tlf. 21 07 00 00 Mobil 484 00 162 [email protected] NAV Forvaltning Lajla Sørensen NAV Forvaltning Sør-Trøndelag Tlf. 73 43 77 69 Mobil 410 85 738 lajla.sø[email protected] Fylkestillitsvalgt: Mona Westvik NAV Kristiansand Tlf. 55 55 33 33 Mobil 958 81 148 [email protected] NAV Hjelpemidler og tilrettelegging Grete A. Munkeby NAV hjelpemiddelsentral Nord-Trøndelag Mobil 412 75 743 [email protected] VESTFOLD Leder Svein Olav Nilsen NAV arbeidslivssenter Vestfold Tlf. 33 51 22 18 Mobil 909 36 527 [email protected] NAV Innkreving Tor Morten Kristensen NAV Innkrevingsentral Tlf. 21 05 12 24 Mobil 480 09 565 [email protected] NAV Internasjonalt Else-Margrethe Nielsen Tlf. 21 07 38 02 [email protected] NAV Klageinstans Vidar Håland NAV Klageinstans Sør Tlf. 38 53 08 28 [email protected] NAV Kontaktsenter Julie Njåstad Nynes NAV Kundesenter Hordaland Tlf. 23 97 85 13 Mobil 908 88 766 [email protected] NAV Kontroll Terje Bratland NAV AA-register Tlf. 62 02 40 00 Mobil 932 67 654 [email protected] NAV Pensjon: Hallgeir Hald NAV pensjon Steinkjer Tlf. 74 73 29 21 [email protected] NAV Økonomi pensjon Heidi Kristin Nilsen NAV Regnskap Pensjon Tlf. 77 26 60 32 [email protected] NAV Økonomiteneste Odd Arne Tveito Mobil 916 20 136 [email protected] HELFO Svanhild Jenssen HELFO region Oslo Tlf. 21 06 93 27 Mobil 924 14 4 81 [email protected] Henvendelser til AVYO via e-post skal skje til [email protected] med kopi til saksbehandler SEKRETARIATET Besøksadresse: Lakkegt. 3, 0187 Oslo Postadresse: Postboks 9214 Grønland, 0134 Oslo Sentralbord 21 01 36 00 E-post: [email protected] www.avyo.no Leder Anne S. Henriksen, tlf. 913 90 017………………………[email protected] 1.nestleder Øyvind Hov Randmæl, tlf. 977 84 316 ………………[email protected] 2.nestleder/rådgiver Vanja Thorvaldsen, tlf. 907 45 220…………[email protected] Kontorsjef Inger H. Krinnan, tlf. 913 90 015 ……………………[email protected] Seniorrådgiver Kristian Lislerud, tlf. 917 62 612 …………………[email protected] Rådgiver Hilde Gustavsen, tlf. 913 90 016 ……………………[email protected] Rådgiver Per Jørgen Halvorsen, tlf. 922 43 908 …………………[email protected] Rådgiver Steinar Ekhaugen, tlf. 407 27 391……………………[email protected] 27 PROFILEN ............................. B Adressefelt Economique Avsender: Avsender: AVYO-Profilen NN Postboks 9214 Grønland Gate1 0134 0000 Oslo Poststed Du kan melde deg inn via vår hjemmeside: www.avyo.no eller ved å sende dette skjema til din lokalavdeling Innmeldingsblankett Jeg ønsker å bli medlem av AVYO Fra: (dato) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Navn: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fødselsnummer (11 siffer): . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Privatadresse: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Postnummer . . . . . . . . . . . . . . Sted: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . E-postadresse privat:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . E-postadresse arbeid: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mobiltelefon . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . Telefon arbeid (direkte). . . . . . . . . . . . . . . . Arbeidssted: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Stilling: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Stillingskode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Stillingsandel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lønnstrinn: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tjenesteansiennitet: . . . . . . . . . . . . . . Verver: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . For å ivareta mine medlemsbetingelser samtykker jeg i at AVYO utleverer nødvendige opplysninger om min fagforeningstilknytning til YS’ samarbeidsparter Jeg ønsker / ønsker ikke å bli kontaktet når det gjelder bank og forsikringsordninger Sted…………………………………………….Dato ………………………. Underskrift ……………………………………………………………………