Transcript Plan de cours

Année Universitaire 2014 / 2015
Paris School of International Affairs
semester d’automne
OUTILS DE GESTION
Séminaire par Romain DECORPS ; Thierry CORNILLE
; Catherine MORIN et Dominique DE SAINT SERNIN
OBJECTIF DU COURS:
Objectif de l'enseignement / Seminar objectives
Toute entité juridique, qu'elle soit une entreprise, ou une organisation à but non-lucratif, a une mission,
qu'elle se doit d'accomplir conformément à ses articles constitutifs et aux lois en vigueur. Au sein de son
environnement, cette organisation et la(les) personne(s) physique(s) habilitée(s) à l'engager, vont
notamment devoir trouver des ressources financières auprès de pourvoyeurs de fonds et les utiliser en
investissant et en exploitant les outils nécessaires à cette mission.
L'enregistrement et la mesure de la performance de l'activité conformément aux normes et lois en vigueur
lui permettra d'officialiser la bonne utilisation passée des fonds qui lui sont confiés (notion de confiance)
et leur possible rémunération, de garantir sa pérennité et son développement futur, de renforcer son
attractivité financière pour une éventuelle recherche de fonds additionnels, et enfin de s'acquitter des
taxes et impôts dûs. De plus, l'établissement et la communication de prévisions financières facilitera la
prise de décisions en essayant de décrire les impacts de stratégies futures sur la santé financière de
l'organisation, les ressources additionnelles nécessaires et guidera les attentes des pourvoyeurs de
fonds.
Pour bien comprendre ces impératifs liés à la vie (parfois la survie) des organisations, nous avons besoin
de notions de comptabilité, d'analyse financière et de gestion financière qui loin de s'exclure entre-elles
sont véritablement complémentaires et indissociables. C'est l'objet de ce cours.
Programme abordé indicatif
Thèmes
Session 1
Comptabilité générale
Définissons la comptabilité
Notion de personne morale.
Définition et objectifs de la comptabilité.
Cadre, principes et normes comptables (comptabilité
d'engagement et non de trésorerie)
Notion de comptes consolidés (notion de groupe et de
contrôle, intérêt et contenu de comptes consolidés)
Session 2
Comptabilité générale
Définissons les principaux états financiers, enregistrons
les transactions (1/2)
Présentation des principaux états financiers : bilan, P&L, TFT
et leurs liens
L’enregistrement comptable : journal, grand livre, balance,
comptes T, débit/crédit
Application : comptabilisation de transactions simples pour
des activités industrielles ou commerciales
Session 3
Comptabilité générale
Définissons les principaux états financiers, enregistrons
les transactions (2/2)
Notions d'amortissement.
Applications : calculs de plans d’amortissements (linéaire,
dégressif) et calcul de plus-value de cession d’actifs en cours
d’année.
Session 4
Etablissement des états de synthèse (bilan et compte de
résultat)
Principe de spécialisation des exercices : comptabilité
d’engagement : la trésorerie est différente du résultat
Travaux d’inventaire, valorisation de stocks
Notion de provision
Comptabilité générale
Applications : établissement d’états financiers, comparaison
trésorerie et résultat.
Session 5-6
analyse financière
Mesurons la performance financière : approche
économique
Approche économique des états financiers
Analyse de la structure financière (Bilan), relation fonds de
roulement et trésorerie
Etablissement et Analyse d’un Tableau de financement
Ratios d’endettement et de levier.
Application : établissement d’un tableau de financement et
analyse financière (cas Tabula)
Test 1 en séance d’une durée d’1 heure, au cours de la
session 5, validant les sesions 1 à 4
Session 7-8
Mesurons la performance financière : les indicateurs clés
analyse financière / financial analysis
Notion des SIG (P&L)
Ratios et indicateurs clés (profitabilité, rentabilité, liquidité...)
Ratios de rotation (client, stock, fournisseur)
Application : établissement d’un tableau de bord avec des
calculs de SIG, de ratios de liquidité, rotation, endettement et
analyse de la situation financière
Session 9
Quand le contrôle de gestion aide à la prise de décision
Classification des coûts (fixes, variables, directs, indirects),
répartition des coûts par unité d'œuvre ou inducteurs
Notion de point mort : application : restaurant
Compabilité de gestion
Concept et objectifs d’un processus budgétaire
Session 10
Gestion financière
De la comptabilité à la valeur de marché : le futur en
action
Introduction à la valorisation d'actifs et d'entreprises :
méthodes DCF et des comparables, WACC
Application : valorisation par DCF
La différence entre valeur comptable, valeurs calculées et
valeur de marché : exemple d'une cession d'entreprise et jeux
de rôle acheteur/vendeur
Session 11
Gestion financière
Session 12
De la comptabilité à la valeur de marché : le futur en
action
Introduction à la valorisation d'actifs et d'entreprises :
méthodes DCF et des comparables, WACC
Application : valorisation par DCF
La différence entre valeur comptable, valeurs calculées et
valeur de marché : exemple d'une cession d'entreprise et jeux
de rôle acheteur/vendeur
Présentations des étudiants