Transcript Slide 1

‫التفكي ــر املنظـومــى‬
‫أ‪.‬د‪ .‬عبدالوهاب محمد كامل‬
‫إستاذ علم النفس بكلية التربية‬
‫جامعة طنطــا‬
‫‪ ‬مقدمــة‪:‬‬
‫‪ ‬تعليم التفكير يمثل هدفا أصيال ألي مؤسسة تربوية (مباشرة أو غير مباشرة) ‪،‬‬
‫اجتماعية ‪ ،‬صناعية ‪ ،‬سياسية ‪ ،‬أو عسكرية ‪ .‬وتسعي أي مؤسسة إلي تدريب جميع‬
‫العاملين والمسئولين فيها وعلي مختلف مستوياتهم إلي تعليم التفكير من أجل تحقيق‬
‫الجودة الشاملة والتنمية الحقيقية في جميع المجاالت ‪ .‬ما هو التفكير ؟ ما هي أدواته‬
‫؟ أهم خصائصه وأنواعه وأدواته ؟ التأكيد على دور التغذية االستباقية إلى جوار‬
‫التغذية الراجعة لتصحيح المسار أوالًا بأول إلى جانب التمهيد للدراسة الالحقة فى‬
‫ضوء الدراسة السابقة مما يزيد من قابلية التعليم والتعلم‪.‬‬
‫‪ ‬هل حاولت أن ترصد نفسك في كيفية حل المشكالت التي تواجهك ؟ هل شعرت‬
‫بنوع من النضج الفكري في مجرى حياتك في فترات العمر المختلفة ؟‬
‫‪‬هل ننتظر تعليم التفكير بعد المعاناة الشديدة من صدمات الحياة وضياع الوقت‬
‫والجهد والمال أم من األفضل أن نتعلم أساليب التفكير لحل المشكالت المعقدة‬
‫والنهوض بالفرد والمؤسسة والمجتمع ككل؟‬
‫‪ ‬التفكيــر‪:‬‬
‫‪‬ظل وسيظل التفكير الخاصية الراقية العليا التي يتميز بها اإلنسان عن سائر‬
‫المخلوقات فهو من أرقي العمليات النفسية ‪ .‬والتفكير هو المحصلة النهائية لنواتج‬
‫عمليات اإلحساس واإلدراك والتخيل ‪ ،‬كما أن عيوب أو عجز في تلك العمليات البد‬
‫وأن يؤثر سلبيا علي عملية التفكير ‪.‬‬
‫‪‬ومرًاإلنسانًمنذًبدايةًخلقهًوحتىًاآلنًبمراحلًتفكيرًحتميةًهيً‪ :‬التفكيرًالخرافـيً‬
‫‪ً،‬التفكيرًالميتافيزيقيًوالفلسفيًثـمًالتفكيـرًالعلمـيًالـذيًيمثـلًأخ ـر وأهـمًوأروعًأدا ً‬
‫للســي رةًعلــيًال بيعــةًوالمجتمــعًوالتفكيــرًمصــداقاًلقولــهًتعــاليًفــيًحــدي قدســيً"‬
‫تفكــرواًفــيًخلقــيًوالالئــيًوالًتفكــرواًفــيًذاتــيًفتهلكـواًً" ‪ .‬والًشــكًأنًًالتفكيــرًكغيــر ً‬
‫مــنًالعمليــاتًالنفســيةًيتوقــفًعلــيًحــدو ًالــتعلمً( ‪ )learning‬فــاذاًحــد ًالــتعلمً‬
‫ظهـــرتًنتائجـــهًفـــيًتكـــوينًخصـــائنًالشخصـــيةًوتكـــوينًالمفـــاهيمًوالقـــدرات العقليـــةً‬
‫والتفكيرًوالمهاراتًالنفسً– حركيةً‪.‬‬
‫‪ ‬خصائنًالتفكيـر‪:‬‬
‫‪ ‬لقــدًاســتفادًالعلــمًمــنًالم ـوادًالمختلفــةً( الحديــدًواأللمنيــومًوالنحــاسًوالرص ـانً‪ً،‬‬
‫الكلــورً‪ً،‬البــرومً‪....‬ال ـ ً) ‪ .‬وذلــكًبفضــلًالتوصــلًلخصــائنًتلــكًالم ـوادً‪ .‬والباح ـ ً‬
‫العلمــيًالجيــدًوالناضــجًدائمــاًيبح ـ ًعــنًخصــائنًاألشــياءًحتــىًيســت يعًأنًي ـتحكمً‬
‫فيهاًويتنبأًبهاًويفهمهاً‪.‬‬
‫‪ ‬فهلًاست اعًعلمًالنفسًأنًيصلًإليًمعرفةًخصائنًالتفكيرً؟‬
‫‪ ‬أسفرتًالنتائجًالتجريبيةًوالتحليليةًإليًأنًالتفكيرًيتصفًبالخصائنًاآلتية‪:‬‬
‫‪ .1‬يحد عندما ال يتوفر لدي اإلنسان عادة فورية يواجه بها الموقف ‪.‬‬
‫‪ .2‬البد أن يتضمن فترة زمنية من الضروري أن تنقضي بين استقبال المثير وظهور‬
‫االستجابة ‪.‬‬
‫‪ .3‬التفكير عملية داخلية ضمنية ال نراها مباشرة ولكننا نستدل عليها من السلوك‬
‫باألداء الذي يصدر عن الفرد في موقف يت لب التفكير ‪.‬‬
‫‪ .4‬التفكير يقوم علي الوسا ة الرمزية بين البيئة والعمليات الداخلية الضمنية التي‬
‫تؤدي في النهاية إلي سلوك ‪.‬‬
‫‪ ‬أدواتًالتفكيـر‪:‬‬
‫‪ .1‬المفاهيم‪.‬‬
‫‪ .2‬السلوكًاللفظيًالتحتًصوتي ‪ sub vocal‬اإلنسانًيتكلمًداخلياًمعًنفسه)‪.‬‬
‫‪ .3‬االستجابةًالمتعلمةًالهادفةًمنًقبلً‪.‬‬
‫‪ .4‬التفكيرًبالمحاكاةً‪.‬‬
‫‪ .5‬العملياتًالعصبيةًالراقيةًالعليا‪.‬‬
‫‪ .6‬التفكيرًكنظامًدينامي ‪.‬‬
‫‪ ‬عملياتًالتفكيـر‪:‬‬
‫‪‬تؤكــدًنتــائجًالدراســاتًوالبحــو ًالتــيًقــامًبهــاًالمؤلــفًمــعًتحليلــهًلنتــائجًالبحــو ً‬
‫السابقةًأنًعملياتًالتفكيرًهي‪:‬‬
‫‪ – 1‬االستدالل‬
‫‪ -3‬عملياتًالمقارنةً‬
‫‪ – 5‬عمليةًالتجريدً‬
‫‪ -2‬التحليلً‪ /‬التخليقًًًًًًًًًًًً‬
‫‪ –4‬عمليةًالتحديدًالعينيًًًًًًًًًًًًً‬
‫‪ -6‬التعميم‬
‫‪ ‬التفكيرًوالتعلم‪:‬‬
‫‪‬‬
‫إنًجميعًعملياتًالتفكيرًيتمًاكتسابهاًوتعلمهاً بقاًللمراحـلًالنمائيـةًوالعمـرًالتـيً‬
‫يمــرًبهــاًالفــردًاإلنســانيًفــالتفكيرًهــوًأروعًوأعظــمًنتــائجًحــدو ًالــتعلمًالــذي يــتمًمــنً‬
‫خــاللًنظــامًتربــويًتعليمــيًناضــجًفالشــخنًالــذيًيتوسـ ًفــيًاالنحرافــاتًوالمشــكالتً‬
‫االجتماعيةً‪ً،‬وأنواعًالت رفًالمختلفةً‪ً،‬حتىًوانًكانًحاصالًعلـيًدرجـةًعلميـة ‪ً،‬لـمً‬
‫يتعلمًكيفًيفكرًب ريقةًعلميةًمجسمةًمرنـةًعلـيًالـرغمًأنـهًقـدًحفـظًعـنًظهـرًقلـبً‬
‫المقــرراتًالدراســيةًوحصــلًعلــيًتقــديراتًمرتفعــةً‪ .‬ويجــبًأنًنتــذكرًدائمــاًأنًالتفكيــرً‬
‫العلمــيًهــوًأروعًنتــائجًالــتعلمًفــيًضــوءًنظــامًتعليمــيًناضــج‪ .‬والعصــرًالحــالي يشــهدً‬
‫ثــور ًهائلــةًفيمــاًيعــرفًبــالتفكيرًالمنظــوميً‪ systemic thinking‬ويعــرفًأحيانــاً‬
‫بممارسةًالتفكيرًكنظامً ‪. systems thinking‬‬
‫‪ ‬أنـواعًالتفكيـر‪:‬‬
‫‪ ‬يتوصــلًعلمــاءًعلــمًالــنفسًإلــيًالتفرقــةًبــينًبعــضًأنـواعًالتفكيــرًعلــيًالــرغمًمــنً‬
‫اشتراكهاًجميعاًفيًالصفاتًأوًالخصائنًسالفةًالذكرًوتلكًاألنواعًهيً‪:‬‬
‫ا‪ -1‬لتفكيرًالخ يً‬
‫‪ -2‬التفكيرًاإلبتكاريً‬
‫‪ -3‬التفكيرًالناقد‬
‫‪ -4‬التفكيرًالبصريً‬
‫‪ -5‬التفكيرًالتكتيكي‬
‫‪ -6‬التفكيرًاإلستراتيجي‬
‫‪ -7‬التفكيرًالمجرد‬
‫‪ -8‬التفكيرًالمنظومي‬
‫‪ ‬تساؤالتًتبح ًعنًاإلجابة‪:‬‬
‫‪‬‬
‫هـــلًيمكـــنًأنًتتفاعـــلًجميـــعًالصـــورًوأســـاليبًوأنـــواعًالتفكيـــرًلتشـــكيلًمنظومـــةً‬
‫متكاملةًتحققًالبقاءًالمستمرًفيًعالمًدائمًالتغيير؟‬
‫‪‬‬
‫هــلًبالفعــلًيحقــقًمــاًنســميهًاليــومًبــالتفكيرًالمنظــوميًثــورةً فريــةًارتقائيــةًعنــدً‬
‫األفرادًوالمجتمعاتًوالشعوب؟‬
‫‪ ‬هلًيضمًالتفكيرًالمنظوميًجميعًصورًوأنواعًالتفكيرًكنسقًديناميًمتفاعلً؟‬
‫‪‬‬
‫ماًهوًالتفكيرًالمنظومي؟ًوماًهيًأهميته؟ًوماًهـيًخصائصـهً؟ًومـاهيًمك ًوناتـه؟ً‬
‫وهــلًهنــاكًعمليــاتًللتفكيــرًالمنظــومي؟ًومــاًهــيًمهــاراتًالتفكيــرًالمنظــومي؟ًمــا هــيً‬
‫الفوائدًالت بيقيةًللتفكيرًالمنظوميًفيًالمجاالتًالمختلفةً؟ًوهـلًيمكـن أنًنـتعلمًفعـالً‬
‫التفكيرًالمنظومي‪.‬‬
‫أنواعًالتفكير‬
‫تفكيرً‬
‫خ ى‬
‫يقوم علي إدراك عالقة‬
‫السبب‬
‫تفكيرًتقاربى‬
‫تفكيرًدائري‬
‫ً‬
‫تفكيرًجانبي‬
‫ينتهي من حيث بدأ‬
‫(اإلحاطي)‬
‫والنتيجة في اتجاه‬
‫آحادي‬
‫تفكير تباعدى‬
‫تفكيرًمنظومى‬
‫‪ ‬ماًهوًالتفكيرًالمنظومى؟‬
‫‪‬‬
‫أشــار ‪ )1987(Tifflin‬أنًالتفكيــرًالمنظــوميًهــوًعمليــةًيــتمًمــنًخاللهــاًأخــذً‬
‫جميعًجوانبًالموقفًأوًالمشكلةًفـيًاالعتبـار‪ً،‬بهـدفًرئيسـيًوهـوًفهـمًالنظـامًككـل‪ً،‬‬
‫ويريًالبعضًأنًالتفكيرًالمنظوميًهوًمدخلًكليًلحـلًالمشـكالت‪ .‬ووصـفهً )‪(1981‬‬
‫‪ Ackoff‬أنــهًيجمــعًبــينًعمليتــينًمتممتــينًلبعضــهماًوهمــاًالتحليــلًوالتركيــبًولكــنً‬
‫التحليل‬
‫‪analysis‬‬
‫‪Synthesis‬‬
‫المشكلة‬
‫التخليق‬
‫ب ريقةًجديدة‪.‬‬
‫‪ ‬مثـــال‪:‬‬
‫‪‬‬
‫ذات مرة أراد رجل أن يعرف عن البصلة ( ‪ ، ) onion‬ما هي البصلة ومما تتكون‬
‫‪ .‬فأخذ بصلة ونزع عنها القشرة الخارجية ليكتشف ما تحتها فوجد قشرة أخري ‪،‬‬
‫فأزالها أيضا ‪ ،‬واستمر في عمل ذلك ‪.................‬‬
‫‪‬‬
‫وعندما انتهي لم يجد بصلة وانما كان هناك مجرد األجزاء المكونة للبصلة علي‬
‫ال اولة عندها شعر أنه مازال قاص ار في فهم ما هي البصلة ؟ وتصور أنه لو نظر‬
‫إليها بشكل كلي كان فهمها بصورة أشمل وأعمق ‪ .‬وهذا ما يؤكد عليه التفكير‬
‫المنظومي وهو النظرة إلي الكل والعالقات بين األجزاء المكونة للموقف للتوصل إلي‬
‫حلول مبدعة وذات عمق وتكامل ‪.‬‬
‫‪ ‬دورًالعرو ًالحلقيةً‪ loop‬فيًالتفكيرًالمنظومي ‪:‬‬
‫‪ ‬تؤكدًبحو ًالنظمًالديناميةًأنًأيًنظـامًيتصـفًبالكفـاء ًالبـدًوأنًيمتلـك امكانيـاتً‬
‫أساسيةًوهي‪:‬‬
‫‪ -1‬إستقبالًالمعلوماتًًًًًًً‬
‫‪ -2‬معالجةًالمعلومات‬
‫‪ -3‬إع اءًمخرجاتًنوعية‬
‫‪ -4‬التعديل المستمر في العالقه بين المخرجات والمدخالت من خالل الع ًروة‬
‫الحلقية ‪ loop‬حي يظهر دور التغذية المرتد ‪.‬‬
‫‪‬‬
‫ويعتمدًالتفكيرًالمنظوميًعليًعروتينًحلقيتينًأساسيتينًهما‪:‬‬
‫أً‪ -‬عروةًتحققًالتوازنًالداخليًللنظامً‪Balacing loop‬‬
‫ب‪ -‬عروةًتحققًالتماسكً(الدعمً) الذاتيًللنظامً ‪Reinforcing loop‬‬
‫‪ ‬عروةًاالتزان‪:‬‬
‫‪ ‬وهــيًتلــكًالعــروةًالتــيًتعمــلًعلــيًتحريــكًالنظــامًمــنًحالتــهًالراهنــهً(الحاليـة) إلــيً‬
‫الحالةًالمرادًالوصولًإليهاًعنً ريقًالتفاعلًبينًالبناءً‪ Structure‬والفعلًالمـؤثرً‬
‫‪ .‬وقدًيبدأًذلـكًالبنـاءًبحالـةًراهنـهًأعلـيًأوًأقـلًمـنًالحالـةًالمرجعيـةًالمـرادًال ًوصـولً‬
‫إليهــاًإمــاًمــنًأعلــيًإلــيًأســفلًأوًمــنًأســفلًإلــيًأعلــيًحي ـ ًتتفاعــلًالحالــةًالم ـرادً‬
‫ًفجوةًوكلماًإتسعتًالفجوةًكلمـاًإزدادًالتـأثيرً‬
‫ً‬
‫الوصولًإليهاًمنًالحالةًالراهنيهًوتحد‬
‫والتحفيذًللقيامًبسعرًما‪.‬‬
‫‪ ‬فمثالًًالمعلمًغيرًالمدربًعليًإستخدامًالوسائ ًالمتعددًفيًالتـدريسًيقـارنًبينـهً‬
‫وبينًزميلًلهًيجيدًبدرجهًعاليةًإستخدامًالوسائ ًالمتعـدد ًفـيًالتـدريس فتنشـأًفجـوةً‬
‫فيًإختيار ًحي ًيتمًتفضيلًاألخرًعليةًوهنـاًتتولـدًلديـةًاإلسـتثارةًوالـدافعًلتقليـلًتلـكً‬
‫الفجو ًبينهًوبينًزميلهًحيـ ًيبـذلًقصـارًجهـد ًفـيًالتـدريسًالمسـتمر الفعـالًويعنـيً‬
‫ذلــكًأنــهًتــمًتحريــكًغيــرًالمــدربًمــنًحالتــهًالراهنــهًإلــيًالحالــهًالمـرادًالوصــولًإليهــاً‬
‫وعنـدماًيـنجحًالفعـلًفـيًتحريـكًالحالـهًالراهنـهًإلـيً‬
‫ً‬
‫إجادةًإستخدامًالوسائ ًالمتعدد ً‪.‬‬
‫المرغوبًفيهاًفانًالفجو ًتتخلنًلتصلًإليًالصفرًويختفيًالتأثيرًإليًالفعل‪.‬‬
‫‪ ‬عروةًالتدعيمًالذاتيً ‪:Reinforcing loop‬‬
‫‪ ‬وتلــكًالعــروةًهــيًبنــاءًفرعــيًيعمــلًعلــيًالتغذيــةًالذاتيــةًلتنشــي ًحالــةًالنمــوًأوً‬
‫إلنحضارهاً بقاًلظروفًالنظامًفالوًإفترضناًأنًتلكًالعروةًتعملًبينًحـالتينً"‪"1‬و"‪"2‬‬
‫فعندماًترتفعًأوًتنخفضًالحالهً"‪ "1‬تتأثرًالحالهً"‪ "2‬لتتحركًفـيًنفـسًاإلتجـا ًويعنـي‬
‫ذلكًأنًالحالهً"‪ "2‬تؤثرًعلـيًالحالـهً"‪ "1‬حتـيًتسـتمرًالحركـهًفـيًنفـسًاإلتجـا ًالتـيً‬
‫تتحركًنحو ‪ .‬وألنًتلكًالبنيةًالفرعيةًتعملًفيًإتجا ًالتقويهًفانهاًعاماًتنتجًتزايـداًأوً‬
‫إنحضاراًأسياًوهذاًالتغيرًقدًيكونًغيرًملحوظًلفترةًمنًالـزمنًحتـيًيصـلًإلـيًالقـدرً‬
‫الذيًيمكنناًمالحظتهً‪.‬‬
‫‪‬التفكير المنظومي نسق يعمل بقا لقوانين التفاعل بين جميع أشكال‬
‫وأساليب التفكير وهي ‪:‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫التفكيرًالحسيً(بصريًسمعي)‪ :‬فيًمقابلًالتفكيرًالمجرد‪.‬‬
‫التفكيرًالتكتيكيًً‪ :‬مقابلًالتفكيرًاإلستراتيجي‪.‬‬
‫التفكيرًالتقاربيًً‪ :‬مقابلًالتفكيرًالتباعدي‪.‬‬
‫التفكيرًالخ يً‪ :‬مقابلًالتفكيرًفيًعالقاتًغيرًخ ية‪.‬‬
‫التفكيرًمنًخاللًنظامًمغلقً(مقيد)‪ :‬مقابلًالتفكيرًفيًمنظومةًمتفتحةًمرة‪.‬‬
‫التفكيرًالتحليليً‪ :‬مقابلًالتفكيرًالتخليقي‪.‬‬
‫التفكيرًاالستنبا يًً‪ :‬مقابلًالتفكيرًاالستقرائي‪.‬‬
‫‪‬أهمية التفكير المنظومى‪:‬‬
‫‪ ‬ينمي لدي الفرد الرؤية المستقبلية الشاملة ألي موضوع دون أن يفقد‬
‫جزئياته أي يري الجزئيات في إ ار كلي متراب ‪.‬‬
‫‪ ‬استخدام التفكير المنظومي عند تناول أي مشكلة يساعد في رؤية األسباب‬
‫الجذرية للمشكالت كما يساعد في تقديم نظرة شاملة لهذ المشكالت مما قد‬
‫يسمح بصورة كبيرة إلي التوصل للحلول المثلي واإلبداعية لهذ المشكالت‬
‫‪‬‬
‫إنمــاءًالقــدرةًعلــيًرؤيــةًالعالقــاتًبــينًاألشــياءًنفســهاً‪ً،‬بمــاًيــؤديًإلــيًتحس ـينً‬
‫‪‬‬
‫إنماءًالقدرةًعليًالتحليلًوالتركيبًوصـوالًلببـداعًالـذيًهـوًمـنًأهـمًمخرجـاتًأيً‬
‫‪‬‬
‫خلقًجيالًقادراًعليًالتعاملًاإليجابيًمعًالنظمًالبيئيةًالتيًيعيشًفيهاً‬
‫الرؤيةًالمتعمقةًلألمورً‪.‬‬
‫نظامًتعليميًناجحً‪.‬‬
‫‪‬‬
‫الزمًلتحليـلًأيًمشـكلةًأوًمؤسسـةً‪ً،‬كمـاًأنـهًيـدفعًإلـيًالعمـلًوالتصـرفًمبكـراًأوً‬
‫‪‬‬
‫أحدًالوسائلًلفهمًالعـالمًالمعقـدً‪ً،‬والـذيًبـدور ًيسـاعدًالفـردًلينظـرًإلـيًالعـالمًبمـاً‬
‫ليسًإليًمحاولةًعالجًالمشكلةًالحقاً‪.‬‬
‫فيهًمنًمؤسساتًنظرةًكليةًتمكنهًمنًمعرفةًاألسبابًالحقيقيةًومعرفةًإليًأينًيسـيرً‬
‫العملً‬
‫‪‬‬
‫يوجهًاالهتمامًإليًضرورةًالتفكيرًفيًالبح ًالتربويًمنًخـاللًمنظـورًحـدي ًمـنً‬
‫أجلًفهمًالظواهرًالتربويةًبأبعادهاًالمتعددةًوالمتداخلة‪.‬‬
‫‪ ‬خصائنًالتفكيرًالمنظومى‪:‬‬
‫‪‬‬
‫ينظــرًإلــيًالموقــفًككــلًوالــيًالســياقًالواســعًويقــاومًالميــلًإلــيًتبســي ًالحلــولً‬
‫‪‬‬
‫ينظــرًإلــيًالخصــائنًالعامــةًللنظــامًككــلًوالتــيًتنشــأًمــنًالعالقــاتً(الــرواب ) بــينً‬
‫‪‬‬
‫يشجعًالمشاركةًأثناءًحلًالمشكالتًويعملًعليًالدمجًبينًاتخاذًالقرارًواإلدارة‪.‬‬
‫والمشكالتً‪.‬‬
‫األجزاءًالمكونةًلهذاًالنظامً‪.‬‬
‫‪‬‬
‫يحثناًعليًتقديرًوجهاتًنظرًاآلخرينً‪.‬‬
‫‪ ‬يوسعًنظرتناًإليًالعالمًويجعلناًعليًوعيًأكثرًبالفروضًوالحدودًالتـي تسـتخدمهاً‬
‫لتعريفًاألشياءً‪.‬‬
‫‪‬‬
‫يسـاعدناًأنًننظــرًإلـيًالعالقــاتًوالتــأثيراتًالمتعـددةًبــينًاألجـزاءًالمكونــةًللمشــكلةً‬
‫‪‬‬
‫( ‪) 2004:78 ,sterling‬‬
‫التيًنتشاركًفيًحلهاً‪.‬‬
‫‪ ‬التفكيرًالمنظوميًكلغةًً ‪:Language‬‬
‫‪ ‬اللغــةًتمثــلًأساســاًهامــاًوتــؤثرًبشــدةًعلــيًال ريقــةًالتــيًننظــرًبهــاًإلــيًمختلــفً‬
‫المشكالتًأوًالتيًندركًبهاًالعالمًواللغةًبمكوناتهاًوًأجزائهاًعبـارةًعـنًعالقـةًخ يـةً‬
‫وحيدةًاالتجا ً‪ .‬فالجملةًاالسميةًمثالًمبتدأًوخبرًوالجملةًالفعليةًفعلًوفاعلًًومعنـيً‬
‫ذلكًأنًالعالقـاتًالخ يـةًالتـيًتفرضـهاًعلينـاًعمليـةًالتتـابعًفـيًكتابـةًالجملـةًتجعلنـاً‬
‫مؤهلـــونًذهنيـــاًللتركيـــزًعليهـــاًفـــيًاتجـــا ًواحـــدً‪ .‬والًتمـــارسًالعالقـــاتًالتبادليـــةًأوً‬
‫السببيةًالمتبادلةً‪ .‬فعندماًنمارسًالتفكيـرًالخ ـيًفاننـاًنـريًفقـ ًأنً" أً" هـيًالسـببً‬
‫في"ب" وهيًماًنعرفهًبمبدأً" السببًوًالنتيجةً" ‪ cause - effect‬وعليًالعكـسًمـنً‬
‫ذلكًفانًممارسـةًالتفكيـرًعلـيًأسـاسًأنً" أً" تـؤثرًفـيً" بً" وأنً" بً" أيضـاًتـؤثرً‬
‫فيً" أً" فانناًبذلكًنواجهًسببيهًتبادليهًًً‪ causative mutually‬حي ًتعملًجميعً‬
‫النظمًالديناميةً‪.‬‬
‫‪‬وحي ًأنًأيًنظامًديناًميً‪ :‬عليًمستويًماًيدورًداخلًاإلنسانً‪ً،‬مسـتويًاألسـرةً‬
‫‪ً،‬المؤسســةً‪ً،‬المنظمــةً‪ً،‬المجتمــعًيقــومًعلــيًعالقــاتًمتداخلــةًدائريــةًومعقــدةًللغايــةً‬
‫يتسببًعنهاًالعديدًمنًالمشاكلًفانًفهـمًتلـكًالـنظمًأوًالمؤسسـاتًيت لـبًلغـةًأقـربً‬
‫مــاًتكــونًإلــيً بيعــةًتلــكًالــنظمًذلكــمًأنهــاًلغــةًالتفكيــرًالمنظــوميًالــذيًأثبــتًكفاءتــهً‬
‫العاليةًفيًحلًالمشكالتًالمعقدة‪.‬‬
‫‪ ‬العناصرًاألساسيةًفيًالتفكيرًالمنظوميًكلغةً‪:‬‬
‫‪ ‬التفكيـــرًالمنظـــوميًإذنًيمكـــنًأنًنتناولـــهًعلـــيًأنـــهًلغـــةًاالتصـــالًبـــينًمختلـــفً‬
‫التعقيداتً(‪ )complexities‬والعالقـاتًالمتداخلـةًبـينًالعناصـرًالتـيًيعتمـدًكـلًمنهـاً‬
‫عليًاآلخرًويمكنًإيجازًتلكًالعناصرًفيماًيليً‪:‬‬
‫‪.1‬إنًلغةًالتفكيرًالمنظـومىًدائريـةًتقـومًعلـيًالعالقـاتًالمتبادلـةًبـينًعناصـرًالنظـامً‬
‫وليستًخ يةًولذلكًفانًالتركيزًدائماًيوجهًإليًالكياناتً‪.‬‬
‫(يعتمــدًكــلًمنهمــاًعلــيًاآلخــر) ومتداخلــةًبحيـ ًأنً"س" تــؤثرًفــيً" نًً"وًًن‬
‫تؤثرًفيً"ع" وًعًتؤثرًفيً"س" الحظًالعالقةًالدائريةًالمتبادلة‪.‬‬
‫‪ .2‬إنًغالبيــةًأدواتًالتفكيــرًالمنظــوميًتتضــمنًبدرجــةًملحوظــةًوقويــةًعلــيًالمكــونً‬
‫البصريًوتلكًاألدواتًاألساسيةًفيًالتفكيرًالمنظومىًهيً‪:‬‬
‫أً) األشكالًالتخ ي يةًللعروةًالحلقيةًالسببيةً( ‪)causal loop‬‬
‫ب) األشكالًالتخ ي يةًلمسارًالسلوكًمعًالوقتً‬
‫ت) نظمًالنماذجًاألصيلةًًً‪archetypes‬‬
‫) األشكالًالتخ ي يةًالبنائيةً‪.‬‬
‫‪‬‬
‫وجديرًبالذكرًأنًرسمًاألشكالًالتخ ي يةًيساعدًكثيراًفيًتسهيلًعمليةًالتعلم‪.‬‬
‫‪ – 3‬لغةًالتفكيرًالمنظومىًتقومًعليًإضافةًالدقةًواألحكامًوعدمًالوقوعًفي أخ اءً‬
‫تعددًالتفسير‪.‬‬
‫‪ – 4‬تؤديًلغةًالتفكيرًالمنظوميًإليًتقويةًالصراحةًوالوضوحًوعدمًاالنغالًقًفيً‬
‫النماذجًالعقليةً‪.‬‬
‫‪ -5‬يسمحًالتفكيرًالمنظومىًبعملياتًالفحنًواالستعالمًالمستمر‪.‬‬
‫‪ -6‬التفكيرًالمنظوميًيقومًعليًالتفاعالتًالنوعيةًبينًاألبنيهًالفرعيةًالمكونهً‬
‫للنظامًفالتفاعلًيتمًبينًتحتً‪ -‬نظمًفرعيةً‪.‬‬
‫‪ ‬الم ًيعملً بقاًلمبادىءًالمدخلًالمنظومى‪:‬‬
‫‪ ‬قــدمًســبريً(‪ )1962‬نموذجــهًحــولًنظــامًمعالجــةًالمعلومــاتًبالنصــفينًالكــرويين‬
‫ـةًوعلــومًالم ـ ً‬
‫بــالم ًحي ـ ًأصــبحًواضــحاًلجميــعًالمشــتغلينًبــالعلومًالنفســيةًوالتقنيـ ً‬
‫واألعصـــابًأنًهنـــاكًتمـــايزًدقيـــقًللغايـــةًبـــينًخصـــائنًالنصـــفينًالكـــرويينًبـــالم ً‬
‫البشريًًً‪: Two- hemisphere‬‬
‫‪ ‬فالنصـــفًاأليســـرًيتصـــفًبأنـــه‪ :‬تحليلـــي‪ً،‬يقـــومًعلـــيًالتتـــابعً(التتـــالي)‪ً،‬رقمـــي‪ً،‬‬
‫استدالليًمن قي‪ً،‬عالقي‪ً،‬لفظي‪ .‬بينماًنجدًنصفًالم ًاأليمن‪ :‬تخليقي‪ً،‬غيـرًلفظـي‪ً،‬‬
‫بصــري‪ً،‬مكــانيًجش ـ لتي‪ً،‬دالالتــهًتحوريــة‪ً،‬حدســيًوالنصــفانًالكرويــانًيعم ـالًنًمعــاً‬
‫بقــاًلقـوانينًالبنــاءًالمنظــوميًحي ـ ًتــتحكمًنظــمًالمعلومــات‪ :‬نــوعًالمعلومــات‪ً،‬مقــدارً‬
‫المعلومـــات‪ً،‬مســـتويًتنظـــيمًالمعلومـــاتًفـــيًتشـــكيلًالمـــ ًالبشـــريًليعمـــلًكمنظ ًومـــةً‬
‫متكاملة‪.‬‬
‫‪ ‬والنظـــرةًالشـــموليةًالكليـــةًالتحليليـــة‪ً،‬التخليقيـــةًًوالمن قيـــةًوالحدســـيةًللموقـــفًأوً‬
‫للمشكلةًتعنيًممارسـةًالتفكيـرًالمنظـوميًألنًالمـ ًيعمـلًكمنظومـةًكليـةًوكـذلكًفـانً‬
‫التفكيرًالمنظوميًيت لبًرؤيةًكليةًتحليليـةًوتخليقيـةًومن قيـةًوحدسـيةًتتفاعـلًفيهـاً‬
‫جميعًعناصرًالموقفًأوًالمشكلة‪.‬‬
‫‪ ‬كيفًيسلكًالفردًعندماًيكونًعنصراًداخلًمنظومة؟‬
‫‪ ‬هلًنحنًكعربًنجيدًالعملًكفريقً؟‬
‫‪‬هناكًخمسةًأساليبًيمكنًأنًيسلكهاًالفردًعندماًيعملًفيًفريقًأوًفيًنظامًما‪:‬‬
‫‪‬أوًالا‪ :‬بناءًقاعدةًمعلوماتًجيدةًتمكنهًمنًإدارةًالتوقعاتً‪ :‬عليًالمستويًالشخصيً‬
‫أوًعلــيًالمســتويًالمهنــيً‪ .‬فكلمــاًاســت اعًالفــردًأنًيحقــقًالتوقعــاتًالصــحيحةًأوً‬
‫التنبــؤًباألزمــاتًأوًالكـوار ًالتــيًتــرتب ًبالمنظومــةًالتــيًيوجــدًفيهــاً‪ً،‬كلمــاًتمكــنًمــنً‬
‫مواجهةًاألزمةًأوًالمشكلةًحي ًانخفضًعنصرًالفجائية‪.‬‬
‫‪ ‬ثانيًا ‪ :‬الفهم الخا يء للمنظومة أو المؤسسة – األسرة – األصدقاء ‪ .........‬أل‬
‫يؤدي إلي تصرف خا يء‬
‫‪ ‬ثالثًا ‪ :‬يتفاعل مع المنظومة بحي يصبح قاد ار علي تقييم الموقف بأسلوب‬
‫موضوعي وهنا فان التدريب علي مهارات التقييم الموضوعي وتحليل النظم الذي‬
‫ينتمي إليه يساعد كثي ار في التخ ي الجيد وحل المشكلة ب ريقة ابداعية جيدة ‪.‬‬
‫‪‬رابعًا ‪ :‬إع اء صفات نم ية بدون تفكير علي السلوكيات السائدة حي لم يحاول‬
‫البح عن تفسير موضوعي ‪.‬‬
‫‪‬خامسًا ‪ :‬اكتساب الصفات اإليجابية والتركيز عليها وتقوية الجوانب اإليجابية للنظام‬
‫من خالل التفاعل اإليجابي والفهم الشامل ‪.‬‬
:‫ أهمًالنظرياتًالتيًأسهمتًفيًمجالًالتفكيرًالمنظومي‬
1.The
theory of constraints (TOC): Dr. Eliyahu Goldsalt.
2.System
thinking (ST): Joseph O'connon & Lan MC
Dermott etal.
3.System
Dynamic (SD): Jay Forrester.
4.Neusolinguistic
5.The
Programming (NLP): Peter seng.
theory of Inventive Thinking: Dr Genrich Altshulter.
6.Advanced
7.Iateral
systematic Inventive Thinking (ASTT).
Thinking (LT): Dr Edward de Bono.
‫‪‬مهاراتًالتفكيرًالمنظومى‪:‬‬
‫‪ -1‬مهارةًًالتناولًالديناميًللمشكلةًوتتمثلًفي‪:‬‬
‫تدريب المتعلم علي رؤية واستنتاج أنما أو تعليمات للسلوك أو للمؤسسة أو‬
‫للمجتمعات أو للشعوب أكثر من رؤية أحدا جزئية‬
‫‪ -2‬مهارة االستفادة من تحليل الموقف في عملية التخليق ويمارس الفرد تلك المهارة‬
‫في إ ار ما يعرف بالتفكير الحلقي المغلق (هناك فرق بين الحلقة المغلقة والتفكير‬
‫الدوجما ي االنغالقي)‬
‫‪ -3‬مهارة النظرة الشمولية للموقف أو المشكلة أو للشخن أو للمجتمع أو‬
‫للشعب‪.‬‬
‫شكلية‪،‬‬
‫‪ -4‬مهارة التركيب‪ :‬تركيب الجملة من حروف‪ ،‬تركيب شكل من وحدات‬
‫تركيب مكونات تؤدي إلي اختراع جديد‪ ،‬تركيب مجموعة من األفكار لتعديل السلوك‬
‫‪......‬ال ‪.‬‬
‫‪ -5‬مهارة تحديد كيفية تأثير العناصر كل منها علي اآلخر وتلك المهارة تتمثل في ‪:‬‬
‫معرفة الخ وات اإلجرائية لحل المشكلة قبل اإلقدام علي حلها‪ ،‬فالتوصل إلي كيفية‬
‫تأثير كل جزء من أجزاء السيارة علي الجزء اآلخر يمثل مهارة إجرائية تحتاج إلي‬
‫الممارسة والتدريب‪ ،‬ويمكن تعميمها في التدريس‪ ،‬التدريب المهني‪ ،‬اإلدارة كمهارة‬
‫هامة في التفكير المنظومي ‪.‬‬
‫‪ -6‬مهاراتًالتفكيرًالعلميًكماًتعلمناهاًمنذًسنواتً ويلةً‪.‬‬
‫‪ -7‬مهارةًرصدًوتحديدًالعالقاتًالمتبادلةًغيرًالمرئيةً– مهارةًالتوصلًإلي البناءً‬
‫العميقًكتفكيرًمتصلًذوًرؤيةًبانوراميةًللعالقاتًالمتبادلةًبينًعناصرًالموقف‪.‬‬
‫‪ ‬األسسًالعلميةًللتدريبًعليًمهاراتًالتفكيرًالمنظومي‪:‬‬
‫‪ -1‬االحا ةًبجميعًالمعلوماتًعنًالمشكلةًوالهدفًالمرادًالتوصلًإليهً‪.‬‬
‫‪ -2‬التدريبًعليًتحليلًالمشكلةًإليًالعناصرًاألساسيةًالمكونةًلهاً‪.‬‬
‫‪ -3‬بناءًالرسوماتًالتخ ي يةًلتحديدًالتراب ًبينًالعناصرًالمكونةًللمشكلةً‬
‫‪ -4‬تحديدًمساراتًالنظمًالحلقيةًوتفاعالتهاً‪.‬‬
‫‪ -5‬التدريبًالجيدًعليًتحويلًجميعًاألفكارًالمجردةًلعناصرًالمشكلةًإليًمخ‬
‫مرئيةًتشكلًبناءًمنًهذ ًالعناصرً‪.‬‬
‫اتً‬
‫‪ -6‬األخذًفيًاالعتبارًالتحولًمنًعملياتًالتحليلًإليًتخليقًعالقاتًجديدة لمًتكنً‬
‫موجودةًمنًقبلًتقدمًحالًللمشكلةً‪.‬‬
‫‪ ‬ريقةًللتدريبًالعملى‪:‬‬
‫‪ -1‬وضعًسيناريوًتخ ي يًمفاهيميًعنًحلًالمشكلةً‪.‬‬
‫‪ -2‬تسجيلًهذاًالسيناريوًالذيًتمًوضعهًعليًأسسًدقيقةً‪.‬‬
‫‪ -3‬تحويلًالسيناريوًإليًجلساتًاستماعًللتركيزًعليًالعناصرًوالجوانب المختلفةً‬
‫للمشكلةً‪.‬‬
‫‪ -4‬االستنبا ًالتخليقيًلعناصرًالمشكلةًومتغيراتهاً‪.‬‬
‫‪ -5‬تخليقًالرواب ًالمتداخلةً‪.‬‬
‫‪ -6‬تحويلًالرواب ًإليًالعروةًالحلقيةًالتيًتؤديًإليًالوصولًإليًالحلً‪.‬‬
‫‪ ‬توصياتًتربوية‪:‬‬
‫نشرًثقافةًالتفكيرًالمنظوميًبـينًمؤسسـاتًالدولـةًمـعًالتركيـزًعلـيًبـرامجًإعـدادً‬
‫ً‬
‫‪)1‬‬
‫القادةًبأسلوبًمنظومي‪.‬‬
‫‪ )2‬تكــوينًالمعلــمًواعــداد ًيجــبًأنًيــتمًفــيًضــوءًمــاًنحققــهًلــهًمــنًتكامــلًالمهـاراتً‬
‫حي ًأنًالمدخلًالمنظوميًيت لـبًالتـأثيرًالمتـزامن‪ .‬والمتتـاليًعلـيًالمـتعلمًفـيًنظـامً‬
‫مفتوحًيحققًالتغذيةًالمرتدة‪ .‬فمنًالضروريًجداًعقدًلقاءًأسـبوعيًبنظـامًمحـددًبـينً‬
‫مجموعــةًالمعلمــينًالتــيًتتــوليًفصــالًدراســياًمحــدداًلتحديــدًقن ـواتًاالتصــالًب ـينًكــلً‬
‫تخصــنًوالخــرًواالتفــاقًعلــيًالخ ــو ًالعريضــةًفــيًتقــديمًمعــارفًومهــاراتًمتنوعــةً‬
‫تسهمًًفيًتكوينًالبرمجياتً(الوظائفًاالنفعالية‪ً،‬العقليةًالعرفية‪ً،‬النفسًحركية)‪.‬‬
‫‪ )3‬تـــوفيرًاألنشـــ ةًالفعليـــةًالتـــيًيقـــدمهاًالمعلمـــونًكفريـــقًمتكامـــلًلتكـــوينًاألبنيـــةً‬
‫المتنوعةًفيًالنصفينًالكرويينًبالم ‪.‬‬
‫‪ )4‬أنًيضعًكلًتخصنًمعاييرًلألداءًتت لبًدائمـاًأنًيقـدمًالمـتعلمًمنـتجًفكـريًمـنً‬
‫نــوعًمــاًولــيسًمجــردًاســترجاعًالمعلومــاتًتحويــلًاألفكــارًالمجــردةًإلــيًواقــعًملمــوس‬
‫وت ويرًالواقعًبالتفكيرًالمنظومي‪.‬‬
‫‪ )5‬مستقبل الو ن يتوقف علي إعادة تشكيل منظومة التعليم الفني المتقدم في‬
‫مع يات العصر‪ .‬حي‬
‫أن العمل وممارسة المهارات هو الذي يشكل الم‬
‫البشري‬
‫فالنموذج الماليزي وكذلك الكوري كالهما يعتمد عل التفكير المنظومي في التخ ي‬
‫واإلدارة واإلنتاج‪.‬‬
‫‪ )6‬النظام التكاملي في إعداد المعلم م لب حتمي لمعالجة المعلومات بالم البشري‪.‬‬
‫حي أن تلقي المعارف من مدخل منظومي يت ابق مع نظام عمل الم ‪.‬‬
‫‪ )7‬تحديد األدوار بدقة وفي ضوء معايير الجودة هو األساس العلمي لبناء المنظومة‬
‫األساسية وفقا لمعايير المدخل المنظومى‪.‬‬
‫‪ )8‬انتقاء العناصر اإليجابية الموجودة حاليا بكل مؤسسة تربوية ‪ /‬إنتاجية ‪ /‬لبناء‬
‫المنظومة الفاعلة بدال من الحاالت الفردية الناجحة في كل مؤسسة‪.‬‬
‫‪ )9‬إعادة بناء المقررات الدراسية علي أساس المدخل المنظومي لرفع كفاءة العملية‬
‫التعليمية‪.‬‬
‫‪‬المراجـــع‬
‫‪ )1‬رضاًمسعدًالسعيدً(‪ : )2004‬مهاراتًالتفكيرًالمنظـوميً‪ ,‬المـؤتمرًالعربـيًالرابـعً‬
‫حولًالمدخلًالمنظـوميًفـيًالتـدريسًوالـتعلمً‪ ,‬دارًالضـيافةً‪ ,‬جامعـةًعـينًشـمس ‪3‬‬
‫– ‪ 4‬ابريلً‪. 204‬‬
‫‪ )2‬عبد الوهاب محمد كامل (‪ : )1997‬علم النفس الفسيولوجي ‪ ,‬مكتبة النهضة‬
‫العربية‪ ,‬القاهرة ‪.‬‬
‫‪ )3‬مشروع تنمية قدرات أعضاء هيئة التدريس والقيادات (‪ : )2006‬تنمية مهارات‬
‫التفكير وحدة إدارة مشروعات ت وير التعليم العالي ‪,‬جامعة ن ا ‪.‬‬
‫‪ )4‬مقال ‪ 1‬من ‪ : Net‬أهداف األخذ باالتجا المنظومي في التدريس والتعلم‬
‫‪Website : http://www.geocities.com/m_deghaidy/po3.htm‬‬
‫‪4) Article2 from net : Systemic thinking .‬‬
‫‪Website : http://Lamspeople.epfl.ch/index.htm.‬‬
‫‪5) Article3 from net : Systemic thinking .‬‬
‫‪Website :www.probosal.com/Systemic_thinking/home.htm.‬‬
‫‪6) Bartlett , G.(2001) Systemic : a simple thinking technique for‬‬
‫‪gaining systemic focus .‬‬
‫‪website : www.probsolv.com.‬‬
7) Ben-ZviAssaraf, O. &Orion, N.(2005). The development of system
thinking skills in the context of earth system education .website:
8) Kotelnikon, v.(2006). Systemic thinking: Focusing on the whole ,
not the parts , of a complex system.
website:http://www.1000ventures.com/businessguide/crosscuttings/th
inking_systemic.html.
9) Ossimity, G .(2003) . Systems thinking and system dynamic
modeling: a new perspective for math classes ?.website:
http://www.uni.klu.ac.ed/~gossimit/home.htm.
10) Reigoluth, C.M.(1997). Educational technologists, Chameleons,
and systemic thinking. Educational media and technology year book
,22,132-137 .
11) Richmond, B .(1993). Systems thinking: Critical thinking skills
for the 1990s and beyond. System Dynamic Review ,9,2,113-133.
12) Sterling, S. (2004). Systems thinking. IND. Tilbury & D.Worman
(Eds.), Engaging people in sustainability, commission on education
and communication. IUCN, Gland, Switzerland and Cambridge, UK
.