Transcript Slajd 1
LOGISTYCZNE SYSTEMY INFORMATYCZNE I INFORMACYJNE Anita Duriasz Iwona Chwarścianek Anna Zygmunt Joanna Włosek EDI (Electronic Data Interchange) Elektroniczna Wymiana Danych OPROGRAMOWANIE EDI Eksport (import danych z) do aplikacji Konwersja danych Nadawanie i odbieranie komunikatów EDI Zarządzanie i kontrola obrotu dokumentowego POŁĄCZENIE MIĘDZY PARTNERAMI DLA CELÓW EDI Publiczne sieci telefoniczne Sieci VAN Internet Publiczne sieci telefoniczne Standardowe komutowane łącza telefoniczne Telefonia komórkową Telefonia satelitarną Telefonia cyfrową ISDN Sieci VAN (Value – Added Network) - sieci usług dodanych biuro rozliczeń dla transakcji elektronicznych działając jak prywatna elektroniczna usługa pocztowa o dużej szybkości. Dwie drogi EDI W tradycyjnych rozwiązaniach komunikaty EDI wędrują przez sieć VAN. Jest to zatem skorzystanie z wydzielonej sieci operatora telekomunikacyjnego, który dba o jej właściwe zabezpieczenie. XML wykorzystuje do transmisji Internet wraz z aplikacjami obsługującymi przesyłanie danych. XML jest interpretowany i wyświetlany przez przeglądarki internetowe. Zabezpieczenie transmisji gwarantują odpowiednie protokoły, algorytmy szyfrowania i podpisy elektroniczne. Internet EDI przez Internet bazuje na gotowej infrastrukturze i na coraz szybciej rosnącej liczbie użytkowników EDI. Coraz częstsze wykorzystywanie protokołu bezprzewodowego przesyłania danych WAP XML eXtensible Markup Language - Rozszerzalny język znaczników Format danych dla strukturalnej wymiany dokumentów w sieci Web. Jest "rozszerzalnym językiem znakowania informacji", ponieważ nie jest to format ustalony, jak w przypadku języka HTML. Język XML został opracowany, aby umożliwić użycie języka SGML w sieci WWW. XML nie jest pojedynczym językiem znakowania informacji; jest to metajęzyk. Zwykły język znakowania informacji definiuje sposób opisywania informacji w pewnej klasie dokumentów (na przykład, HTML). Używając języka XML, autorzy mogą definiować swoje własne, niestandardowe języki znakowania informacji dla wielu klas dokumentów. Zalety XML Niezależne dane Dane „zrozumiałe” zarówno dla ludzi jak i komputerów Zmniejszenie pracochłonności i kosztów tworzenia/utrzymywania oprogramowania do wymiany i przetwarzania dokumentów Inicjatywy standaryzacyjne (zbyt duża elastyczność XML): ogólne – dążą do ukierunkowania tej elastyczności, aby: można było wymieniać informacje dowolnego typu, informacje jednego typu były tak samo reprezentowane; np. Electronic Business XML – ebXML; branżowe – standaryzują konkretne komunikaty: SWIFT, RosettaNet, Automotive Industry Action Group, Health Level Seven, Open Travel Alliance, ebXML ebXML: zbiór specyfikacji definiujących sposób prowadzenia biznesu i wymiany danych przez Internet, zaakceptowane 14 maja 2001 r., oczekiwane implementacje i wsparcie w istniejących systemach, wsparcie przez inne inicjatywy standaryzacyjne. Electronic Business XML Working Group: założona we wrześniu 1999 r., ok. 150 specjalistów, patronat OASIS i UN/CEFACT. ZALETY EDI Oszczędność czasu i pieniędzy Redukcja błędów Optymalizacja zapasów Usprawnienie obiegu płatności Minimalna interwencja człowieka Eliminacja barier językowych WADY EDI Poziom skomplikowania komunikatów EDI Mnogość standardów oraz wersji katalogów i komunikatów Problemy z utrzymywaniem i aktualizacją standardów Wysokie koszty, trudny i długotrwały proces wdrażania Brak pełnego standardu wymiany informacji Standardy EDI AECOM ODETTE AIRIMP SWIFT AMEDIS SPEC 200A CARGOIMP TRADACOMS GALIA TDCC GENCOD UN / EDIFACT IATA – B VDA ICOM X 12 Wykorzystanie standardów EDI na świecie EDIFACT Electronic Data Interchange for Administration Commerce and Transport Standard elektronicznej wymiany danych w administracji, handlu i transporcie, opracowany w 1986 r. przez Europejską Komisję Gospodarczą ONZ i zaakceptowany jako norma ISO 9735. Grupy dokumentów Dane podstawowe zawierające informacje o firmach i produktach, które są wymieniane pomiędzy partnerami handlowymi, a do których odwołują się inne komunikaty przesyłane pomiędzy nimi. Transakcje opisujące procesy handlowe pomiędzy współpracującymi firmami. Rozpoczynają się od zamówienia towaru lub usługi, zawierają komunikaty niezbędne dla transportu towarów i kończą transakcję fakturą oraz zleceniem płatniczym za towary lub usługi. Raporty i planowanie, to komunikaty używane dla informowania partnerów handlowych o aktualnej sytuacji w zakresie posiadanych towarów i planach na przyszłość umożliwiających efektywne planowanie i zarządzanie łańcuchem dostaw Komunikaty standardu EDIFACT komunikaty handlowe (katalog cenowy, zamówienie, faktura), które umożliwiają wymianę informacji pomiędzy sprzedającym i kupującym, komunikaty transportowe (zlecenie transportowe, awizo dostawy) używane w celu organizacji dostawy towaru, komunikaty finansowe (przelew, informacja o ruchu na koncie) używane do realizowania płatności i informowania o ruchach pieniężnych Podstawowe zasady opracowywania projektów komunikatów: prostota - przedstawienie standardu UN/EDIFACT w sposób zrozumiały i łatwy do wdrożenia, wykorzystanie numerów EAN do identyfikacji produktów i miejsc lokalizacji, celem ułatwienia automatycznego przetwarzania danych, stałość wydania - każde wydanie EANCOM jest oparte tylko na jednym katalogu UN/EDIFACT (ang. UN/EDIFACT directory). Przepływ komunikatów między organizacjami w EDIFACT EANCOM EANCOM jest podstandardem EDIFACTU. Cechuje się on ograniczeniem obszernej listy informacji zawartej w EDIFACT do treści potrzebnych wyłącznie do transakcji handlowych. EANCOM w swoich komunikatach wykorzystuje wszystkie standardy EAN Standardową identyfikację towarów i usług Standardową identyfikację partnerów handlowych i miejsc lokalizacyjnych Standardowe kody uzupełniające Standardowe formaty kodów kreskowych Standardowy format dla transakcji handlowych LISTA WYBRANYCH KOMUNIKATÓW EANCOM ORDERS ORDRSP DESADV RECADV Zamówienie Odpowiedź na zamówienie Awizo wysyłki Awizo przyjęcia PRZEPŁYW INFORMACJI Zamówienie - ORDERS Odpowiedź na zamówienie - ORDRSP DOSTAWCA Awizo wysyłki - DESADV Awizo przyjęcia - RECADV SSCC1 SSCC2 KUPUJĄCY WYBÓR WŁASNEGO ROZWIĄZANIA PRZESZKODY Czas Budżet Koszty usuwania błędów Straty w wyniku nie ujawnionych błędów PRZESŁANKI PRZEMAWIAJĄCE ZA KUPNEM PAKIETU Niższe koszty wdrożenia Doświadczenie firm tworzących rozwiązania EDI Testy sprawdzające minimalizujące ryzyko Możliwości przyszłego rozwoju i serwisu PRZYKŁADY FIRM, KTÓRE Z POWODZENIEM STOSUJĄ EDI Chrysler Corporation Danone International Brands JCPenney Orient Overseas Container Line Super-Valu Stores Inc McKesson Corporation Volvo Transport AB Warehouse Information Network System (WINS) Logistyczny system informacji - LIS Istotą logistycznego systemu informacji jest gromadzenie i przetwarzanie danych oraz udostępnienie informacji uzyskanych po ich przetworzeniu, służących podejmowaniu decyzji logistycznych. Funkcje logistycznego systemu informacji: Obsługi klienta i komunikacji Planowanie i sterowanie Koordynacji Zewnętrzne źródła danych: Wszystkie jednostki gospodarcze – dostawcy, pośrednicy, przewoźnicy, dystrybutorzy oraz odbiorcy; Ważnym źródłem są końcowi klienci; Otoczenie rynkowe, finansowe, prawne i fizyczne przedsiębiorstwa. Logistyczny system informacji PRODUKCJA MAGAZYNOWANIE Dane Położenie taboru i ładunku GPS Dane o towarze AI Dane banki danych i serwisy informacyjne SIECI TELEINFORMATYCZNE TRANSPORT Dane Klienci partnerzy EDI Dane Dokumenty papierowe Dane Logistyczny system informacji Informacje Decyzje i sterowanie Wyniki badań marketingowych MIS KLIENT Sieci teleinformatyczne służą do: Pozyskiwania Wymiany danych i ich emitowaniu na zewnątrz np. do klientów Sieci informatyczne umożliwiają dostęp do: Niezliczonej liczby banków danych i serwisów informacyjnych np. : -aktualne taryfy przewozowe i celne - kursy walut - dane statystyczne, demograficzne - inne aktualności gospodarcze. System Informacji Marketingowej - MIS Głównym celem Systemu Informacji Marketingowej jest dostarczanie podstaw do podejmowania decyzji związanych z wyborem marketingowej strategii oraz tworzenia marketingowego programu przedsiębiorstwa. System Nawigacji Satelitarnej - GPS Umożliwia lokalizację obiektów ruchomych na terenie całego świata, z dokładnością do kilku metrów. Komputerowo Zintegrowana Logistyka CIL Obejmuje: -źródła pozyskiwania surowców -ogniwa wytwórcze, dystrybucyjne, handlowe wszystkich szczebli Działania telemarketingowe to metoda dotarcia do potencjalnych klientów. To również możliwość usprawnienia poziomu ich obsługi. Nowocześnie pojmowane i prowadzone działania z zakresu telemarketingu wykorzystują kontakt telefoniczny wspomagany innymi dostępnymi kanałami komunikacji takimi jak interaktywne aplikacje on-line, poczta elektroniczna, faks, sms, czy chat na żywo z konsultantem. Funkcjonalny diagram LIS LOGISTYCZNY SYSTEM INFORMACJI Podsystem zbierania danych System logistyczny Wydobycie Wytwarzanie Źródła zewnętrzne Filtrowanie Źródła wewnętrzne Przetwarzanie Dane retrospektywne Procedury ocen i prezentacji Badania marketingowe Handel Menedżerowie logistyki Analiza Planowanie Transport Magazynowanie Podsystem analizy danych Podsystem gromadzenia danych Obsługa klienta Podsystem wspomagania decyzji Baza danych Baza danych Baza wiedzy Mechanizmy wyszukiwawcze Modele analityczne Mechanizm wnioskujący Wdrażanie Kontrola Systemy eksperckie Zalety: wyposażone są w inteligentne mechanizmy wnioskujące rozwiązują najtrudniejsze problemy nawet źle postawione Wady: długi i skomplikowany proces ich realizacji wysokie koszty wąski zakres rozwiązywanych problemów System informacyjny przedsiębiorstwa zorientowany na logistykę powinien się cechować: Niezawodnością Wydajnością Elastycznością Otwartością Efektywnością ekonomiczną CRM- Customer Relationship Management Jest pojęciem ogólnym szeroko definiującym metody zarządzania kontaktami z klientem Wspiera rejestracje i gromadzenie danych , oraz planowanie różnego rodzaju zdarzeń z klientami oraz analizowanie zarejestrowanych danych w różnych przekrojach Skupia się na automatyzacji i ulepszeniu procesów zarządzania relacji z klientem w obszarach marketingu, sprzedaży, serwisu To również swego rodzaju strategia biznesowa służąca maksymalizacji wartości rynkowej firmy poprzez skupienie się na więzi z klientem. CRM Wprowadzenie systemu CRM wymaga często przebudowy organizacji oraz zmian w mentalności pracowników. Cały proces musi być silnie wspomagany zaangażowaniem kadry kierowniczej System podlega ciągłej ewaluacji wraz z rozwojem firmy oraz kształtowaniem się nowych koncepcji działania CRM-wymagania stawiane systemowi Możliwość takiego zarządzania kontaktami, które pozwoliłyby na wyodrębnianie dowolnych podgrup klientów, utrzymywanie historii kontaktów, zamówień, reklamacji Jednocześnie musi umożliwiać tworzenie korespondencji, obsługę zamówień, szybką analizę poziomu i struktury sprzedaży Dlaczego zakupujemy system CRM? Zakup systemu CRM wymuszany jest przez: Powiększanie się konkurencji, Szybki wzrost sprzedaży, Złożoność kanałów dystrybucyjnych Poziom skomplikowania samych produktów i usług. Polskie systemy CRM TETA- firma wrocławska, rozpoczęła sprzedaż systemu TETA_CRM, który w chwili obecnej gwarantuje wspomaganie obsługi przedsprzedażowej, najważniejsze opcje programu to: Kontakty, Produkty, Kontrahenci, Wzorce dokumentów, Scenariusze sprzedaży, Oferty. Planowane jest również wzbogacenie systemu o opcje obsługi posprzedażnej, Polsoft- firma poznańska, oferuje system CRM Klucz, która oprócz standardowych opcji daje możliwość wspomagania kluczowych decyzji biznesowych, ComArch- firma z Krakowa, oferuje CRM wzbogacony o funkcję „Profile”, który umożliwia kompleksową obsługę klientów i partnerów handlowych. Korzyści z wdrożenia systemu CRM Posiadanie jednej jednolitej oraz spójnej bazy wszelakich informacji o klientach, Możliwości szybkiego znajdywania informacji o klientach wg różnych warunków, Uniezależnienie się od wiedzy o klientach posiadanych tylko przez pracowników Wdrożenie CRM wiąże się z dużym nakładem pracy oraz dużej samodyscypliny po wdrożeniu, baza musi być uaktualniana. Mimo to dobre gospodarowanie Systemem, ścisłe przestrzeganie rejestracji i informacji o klientach, kontaktach z nimi czy wykonywanych zadaniach pozwala na lepszą perspektywicznie obsługę klienta. e-CRM: To system CRM wykorzystujący elektroniczne kanały komunikacji w celu budowy relacji z klientami i partnerami. ECRM jest rozwinięty o nowe technologie internetowe, pozwala na rozszerzenie kontaktów z klientem o sieć Internet oraz ograniczenie kosztów z tym związanych. e-CRM: Głównie dotyczy firm działających w internecie, Oraz firm funkcjonujących na „tradycyjnym” rynku: banki, urzędy pocztowe, administracja państwowa. Wszystko to by zmierza do zauważalnego zwiększenia satysfakcji Klienta z oferowanych mu usług i dostępu do nich. Czego możemy dowiedzieć się o kliencie z e-CRM? Najczęściej wykorzystywane sposoby obsługi klientów w systemach eCRM to: Metoda oparta o pewne stałe reguły, Personalizacja poprzez zastosowanie filtrów ECR- Efficient Consumer Response(Efektywna Obsługa Klienta) ECR jest nowoczesną strategią zarządzania łańcuchem dostaw, według której producenci, dystrybutorzy, handlowcy, detaliści, i dostawcy usług logistycznych współpracują ze sobą w celu lepszego i bardziej efektywnego zaspokajania potrzeb klienta. Działania w obrębie ECR skupiają się na stosowaniu nowoczesnych metodach zarządzania i środkach technicznych w celu skrócenia czasu wędrówki produktu od linii produkcyjnej do półki sklepowej oraz obniżenia kosztów. Idea strategii ECR Idea strategii ECR c.d. Główne elementy strategii ECR Korzyści jakie płyną ze stosowania ECR: Lepsze planowanie produkcji i sprzedaży, Zmniejszenie zapasów we wszystkich ogniwach i łańcuchach, Skrócenie czasu przepływów, Eliminacja zbędnych kosztów, Wyeliminowanie transakcji papierowych, Podniesienie poziomu obsługi. ERP (Enterprise Resource Planning)- Planowanie zasobów przedsiębiorstwa Jest to nowy model zarządzania, który ma umożliwić szybkie planowanie i korelację działalności gospodarczej przedsiębiorstwa, za pomocą wszechstronnych analiz i integracji informacji. ERP przeznaczone jest dla przedsiębiorstw produkcyjnych, handlowych, często też usługowych. Na system ERP mogą się składać takie moduły jak: Produkcja Sprzedaż Zakupy Projekty Zaopatrzenie Odbiorcy Zapasy Płace i kadry Finanse Controlling Inne DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ