13.การสนับสนุนอำเภอ ตำบลจัดการสุขภาพ

Download Report

Transcript 13.การสนับสนุนอำเภอ ตำบลจัดการสุขภาพ

การสนั บ สนุ นอาเภอ/ตาบล
จัด การสุ ข ภาพ
วิสย
ั ทัศน์
ภายในทศวรรษต่อไป คนไทยทุกคนจะมีสุขภาพ
่ น
้
แข็งแรงเพิมขึ
่
เพือสร
้างความเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจของ
้
ประเทศทั
งทางตรง
้
ต ัวชีวัดการมี
ส่วนร่วมของภาคประชาชน
่ น
และทางอ้อมอย่างยังยื
่ ร ับการพัฒนาศ ักยภาพ
1..ร ้อยละของ อสม. ทีได้
่
เป็ น อสม. เชียวชาญ
(ไม่น้อยกว่า 48)
่ District Health
2. ร ้อยละของอาเภอทีมี
่ อมโยงระบบบริ
่
System (DHS) ทีเชื
การปฐมภู ม ิ
่
กับชุมชนและท้องถินอย่
างมีคณ
ุ ภาพ ใช้ SRM
กระบวนการสนับสนุ นอาเภอ /
ตาบลจัดการสุขภาพ
่ าเนิ นการให ้เป็ นกลุม
กาหนดประเด็นทีจะด
่ ที่
สัมพันธ ์กันอย่างน้อย 3 ประเด็น
กระบวนการสนับสนุ นอาเภอ /
ตาบลจัดการสุขภาพ
กระบวนการปรับทิศทางของ
ครงการสุขภาพ
ค ้นหาค่ากลางของงานในโครงการแล ้ว
กาหนดงานสนับสนุ น
งาน
กิจกรรมใน
โครงกา โครงการ
ร
งาน
สนับสนุ น
้ โดย
่
การสนับสนุ นโครงการของพืนที
หน่ วยงานระดับจังหวัด/เขต/ภาค
กิจกรรมของโครงการใน
้ ตาม
่
พืนที
SLM
กิจกรรมที่ เขต/ภาค
สนับสนุ น
กระบวนการสนับสนุ นอาเภอ /
ตาบลจัดการสุขภาพ
แบบที่ 1 : บู รณาการงานของฝ่ายปฏิบต
ั ก
ิ ับ
ฝ่ายสนับสนุ นภายในประเด็นเดียวกัน
การบูรณาการงานของฝ่ ายสนับสนุ นกับฝ่ าย
ปฏิบต
ั ภ
ิ ายในประเด็นเดียวกัน
งาน
สนับสนุ น
ของ เขต/
ภาค
การบู รณาการใช้ตาราง 11 ช่องบู รณา
การระหว่
า
งช่
อ
ง
4
กับ
5
3. กิจกรรม
4.งานวิชาการ
5.งานสังคม
1
ฯลฯ
ฯลฯ
2
ฯลฯ
ฯลฯ
3
ฯลฯ
ฯลฯ
ฯลฯ
ฯลฯ
ฯลฯ
บทบาทการปร ับทิศทาง
แบบที่ 2 : บู รณาการระหว่าง
ระบบสาธารณสุ
ข
ประเด็นปั ญหา
กัน)
่ ความสัมพันธ ์
(ทีมี
่ ่งสูก
แบบที่ 2 : บูรณาการงานทีมุ
่ ลุม
่ เป้ าหมายกับงาน
่ ่งสูส
ทีมุ
่ ภาวะแวดล ้อม
2
่ ่งสูเ่ ป้ าหมายกับสภาวะแวดล ้อม
ตารางบูรณาการกิจกรรมทีมุ
ชุมชน(3
พืช
ของกลุม
่ เป้ าหมายเข
้าด ้วยกัน
เบาหว
โครงการ
กิจกรรม
้
1. การใชแผนที
ฯ่
และค่ากลาง
2. การเฝ้ าระวัง/คัด
กรอง
้
3. การใชมาตรการ
ทางสงั คม
4. การปรับปรุงแผน
ท ้องถิน
่ /ตาบล
5. การจัดการ
กลุม
่ เป้ าหมายและ
สภาวะแวดล ้อม
ื่ สาร/สาระ
6. การสอ
สนเทศ
แผนงาน 2-4
ปี
อาหารยวกัคุน้มครอ
าน/
บูรณาการงานประเภทเดี
ของหน่วก)ยงาน
โภชนา
เข ้มแข็ง
ปลอดภั
้าด ้วยกังน
ความ การ ต่างๆเข
ผู ้บริโภ
ย
บ
ต
ั
พ
ิ
ร
้อมกั
น
เว
้นบางงานที
่ ของหน่
ยกปฏิบวัต
ต
ิ าม
ดัปฏิ
น
ฯ
บูรณาการงานประเภทเดียวกัคนแ
ยงาน
อ
่ นไขพิ
ศษน
ต่เงื
างๆเข
้าด เ้วยกั
ปฏิบต
ั พ
ิ ร ้อมกัน เว ้นบางงานทีแ
่ ยกปฏิบต
ั ต
ิ าม
เงือ
่ นไขพิเศษ
่ งต่างๆ
• บรรจุงานลงในชอ
ให ้ตรงกับหัวเรือ
่ งจน
่ งแล ้ว
ครบทุกชอ
บูรณาการ
• ใชข้ ้อมูลจากตารางนี้
่ งเพือ
สร ้างตาราง 11 ชอ
่
กาหนดรายละเอียด





(1 ปี )
งานสารวจ
ค่ากลาง
งานเฝ้ าระวัง/
คัดกรอง




แบบที่ 3
การบู รณาการ
งานของฝ่าย
สนับสนุ นต่าง
องค ์กรเข้า
ด้วยกัน
แบบที่ 3 : บูรณาการงานของฝ่ ายสนับสนุ นต่าง
องค ์กรเข ้าด ้วยกัน
2
3
เขต/ภาค
ตารางบูรณาการกิจกรรมสนับสนุ นของหน่ วยงานระดับ
ศูนย์
ศูนย์
ศูนย์ฯส
กิจกรรม
ศูนย์วพ. สปสช.
สคร.
ขภาพจิ
ต วยงานต่างๆ
ช.ภาค ยสุวกั
อนามั
ย
บูรณาการงานประเภทเดี
น
ของหน่
เขตฯ
เขตฯ
เขตฯ
เขตฯ
เข ้าด เขตฯ
้วยกัน
1. การประเมินผล/
ปฏิบต
ั พ
ิ ร ้อมกัน เว ้นบางงานทีแ
่ ยกปฏิบต
ั ต
ิ ามเงือ
่ นไข
เสนอนโยบาย
พิเศษ
2. ชว่ ยเหลือเรือ
่ งการ
ใช ้ SRM/
•
บรรจุงานสนับสนุนลงใน
ค่นาสมรรถนะแกน
ากลาง
3. พัฒ
่ งต่างๆ
ชอ
นาภาครัฐ/
ให ้ตรงกับหัวเรือ
่ งจน
ประชาชน
่ ง
4. สนับสนุนการสร ้าง
ครบทุกชอ
แล ้วบูรณาการงานเข ้า
นวัตกรรม
ื่ สาร
5. สนับสนุนการสอ
ด ้วยกันเป็ น
เพือ
่
รายกิจกรรม
ปรับเปลีย
่ น
6.
เผยแพร่
ต
้นแบบ
พฤติกรรม
แผนงาน
2-4 ปี






โครงก
าร 1 ปี






อย่ า งไร?
จะเดิ น หน้ า เรื่องค่ า กลาง
จังหวัดสารวจหาค่ากลางของโครงการจากกลุม
่
่ ความหลากหลาย ประกาศค่ากลางที่
ตัวอย่างทีมี
คาดหวัง จัดระดับการพัฒนาของโครงการฯ
หน่ วยงานเขตทุกสังกัดพร ้อมกันจัดประชุม
้ ๆมี
่
ปฏิบต
ั ก
ิ ารกับฝ่ายปฏิบต
ั จ
ิ ากพืนที
ความสาเร็จในประเด็น... ค้นหาค่ากลางของ
่
ความสาเร็จในมิตท
ิ เกี
ี่ ยวกับหน่
วยงานเขต
้
เหล่านัน...เจรจาความร่
วมมือ... ได้งาน
สนับสนุ น ส่งค่ากลางของความสาเร็จให้
จังหวัดนาไปปร ับใช้
จังหวัดและเขตติดตาม สนับสนุ น/ประเมินผล
เน้นที่ (1) ลักษณะและการดาเนิ นงานของ
่
กระบวนการสนับสนุ นอาเภอ /
ตาบลจัดการสุขภาพ
ปร ับรูปแบบการสร ้าง
สร
้างโครงการด
้วย
7
กิ
จ
กรรม
ส่
ว
นแผนงานสร
้าง
โครงการใหม่
เป็ นรายประเด็น(แบบเดิม)
ปร ับแผนงานด้วยโครงการกิจกรรม
สาคญ
ั ทัง้ 7
ใช้การจด
ั การค่ากลางและแผนที่
ทางเดินยุทธศาสตร ์
โครงสร ้างการสนับสนุ นของ
หน่ วยงานระดับต่างๆ
ความต้องการ
สนับสนุ น
จากโครงการภาค
ประชาชน
เจรจาความ
ร่วมมือ
การสนับสนุ นวิชาการ
จากภาคร ัฐ
กระบวนการสนับสนุ นอาเภอ /
ตาบลจัดการสุขภาพ
ร ะ ดั
บ
แผนพัฒนา อสม. นักจัดการ
สุขภาพชุมชน
งบประมาณ
ประเภ
ท
3
สถาบัน
การศึก
ษา
หลักสูตรสาธารณสุข + SRM + การจัดการค่า
กลาง
(เทียบปริญญาตรี)
2
ศูนย ์ฯ
สช.
ภาค
หลักสูตร
เฉพาะ
1
อุ ด ห นุ น
กระบวนการสนับสนุ นอาเภอ /
ตาบลจัดการสุขภาพ
บทบาทสนับสนุ นของจังหวัด เขต/ภาคและ
กองทุนฯตาบล
้ ่
ในการปร ับแผนงาน/โครงการของพืนที
กระบวนการสนับสนุ นอาเภอ /
ตาบลจัดการสุขภาพ
พัฒนาต่อยอด
องค ์กรระดับนโยบายทีจ่ าเป็ นสาหร ับ กิจการของ
ให ้ข ้อเสนอแนะ
่
ขั
บ
เคลื
อนงานสาธารณสุ
ขมูลฐาน ภาคประชาชน
เชงิ นโยบายและ
ในมิตท
ิ ม
ี่ ผ
ี ลต่อ
ยุทธศาสตร์แก่ผู ้
สุขภาพเพือ
่
กาหนดนโยบาย
ิ
ประส
ท
ธิภาพ
และผู ้บริหาร
และ
องค์กร
ิ ธิผลที่
ประสท
เพิม
่ ขึน
้
สถาบัน อสม.มี
ฐานะทาง
จัดการ
กฏหมาย มีบน
ั
แลกเปลีย
่ น
ใด
เรียนรู ้ ทัง้
ความก ้าวหน ้า
ระหว่างประเทศ
ั ยภาพด ้าน
มีศก
และ
ติดตามความก้าวหน้า
และค้นหารายละเอียด
่
เพิมเติ
มได้ท ี่
www.amornsrm.net
ขอขอบคุณ