Transcript برای دانلود پاورپوینت بافت فرسوده اینجا کلیک کنید

‫ا ل ‪75‬‬
‫ع ی ی نبهعن وا ن شهر در س‬
‫•ت‬
‫ا ح یهکالن‬
‫•در ‪44‬ک یل ومتری غر ب تهرا ن و در ن‬
‫ع یت‬
‫ا ‪ 1/4‬م یل ی و ننفر جم‬
‫شهرکرجب‬
‫اد ل ‪%22‬‬
‫ار مع‬
‫ار (‪214‬هکت‬
‫ا حت‪667 5‬هکت‬
‫•م س‬
‫ان وار ‪3/91‬نفر‬
‫عد خ‬
‫•ب‬
‫آ نپرا ست)‬
‫•بهازایهر ‪1000‬نفر‪ 255 ،‬وا حد م سکونی‬
‫ا‬
‫ع یت‪43،858 5‬نفر(پ یشب ینیا فق ‪ 1405‬ب‬
‫• جم‬
‫های م سکونی شهرز یر ‪75‬‬
‫•‪ 50/7‬در صد وا حد‬
‫ا ‪70،000‬نفر)‬
‫ابرب‬
‫نر خرشد ‪،2/3‬بر‬
‫مترمرب ع‬
‫ع یت از ‪ )1345( 14/2‬به ‪4/4‬‬
‫•نر خ ر شد جم‬
‫•نر خبی س وادی ‪15/2‬در صد‬
‫افتها ست‪.‬‬
‫هشی‬
‫ا‬
‫(‪)1385‬ک‬
‫ا ل س ن داردکه‬
‫ع یت‪،‬بی شاز ‪ 10‬س‬
‫• ‪ %83/5‬جم‬
‫اره ستند‪.‬‬
‫ا ل و ‪%12‬بیک‬
‫ع‬
‫ع یت ف‬
‫‪ %36/9‬آ ن جم‬
‫ا فت‬
‫اربیشتراز ب‬
‫ارا ستکه ‪2/8‬هکت‬
‫انی ‪48/3‬هکت‬
‫ای م ید‬
‫ا س برداشته‬
‫ا س‬
‫ا فت فر س وده بر‬
‫ا حت ب‬
‫•م س‬
‫اشد‪.‬‬
‫علی م ی ب‬
‫مص و بف‬
‫ا ییب وده ورشد خ ودرو وبیرو یه داشتها ست‪.‬‬
‫ه ستهاول یه شهررو ست‬
‫•‬
‫ای شغلی‪ -1 5‬خرده فرو شی و عمده‬
‫•بیشتر ی ن فر صته‬
‫فروشی (‪- 2 )%25/3‬ادارات دولتی و عم و می (‪-3 )%23/6‬‬
‫آ م وز ش(‪)%15/4‬‬
‫ا ‪900‬هزارت وما ن وق یمت زم ی ن‬
‫ا ناز ‪ 450‬ت‬
‫ارتم‬
‫ق یمت آپ‬
‫•‬
‫ان‬
‫ا ‪ 1/4‬م یل ی و نت و م‬
‫از ‪250‬هزارت‬
‫ا مهای‬
‫اًبص ورتقولن‬
‫ال ب‬
‫ا مله زم ی ن غ‬
‫•مع‬
‫اخت ‪2‬الی ‪4‬‬
‫ان گر س‬
‫ای‬
‫ا ‪ 200‬در صد نم‬
‫اکم ب ی ن ‪ 100‬ت‬
‫•تر‬
‫طبقه‬
‫ا یش‬
‫ا ل ‪ 85‬وبعدافز‬
‫ا س‬
‫‪345‬ی)‪،‬ن سپ س روندنزولیت‬
‫‪( 82‬‬
‫ا سا‬
‫ت‬
‫وندبهص‬
‫نی‬
‫ا‬
‫ختم‬
‫ا‬
‫انله س‬
‫اشغو‬
‫دوحر پر‬
‫• ص‬
‫نیزم‬
‫ا‬
‫نی لوارز‬
‫او‬
‫دیفرا‬
‫ع یو ل‬
‫دل‬
‫ررصد‬
‫‪ 60‬د‬
‫‪- 50‬‬
‫ا‬
‫سط‬
‫ا ل ‪)453(86‬‬
‫انیدر س‬
‫ا گه‬
‫ن‬
‫ا یر‪ ،‬متروکه‪ ،‬مخروب‬
‫از و سبز (‪ -2 )%32/3‬م سکونی (‪ -3 )%24/8‬ب‬
‫ای ب‬
‫اًی‪-1 5‬ف ً‬
‫اربریار‬
‫•بیشتر ی نک‬
‫اخت(‪)%18/5‬‬
‫ال س‬
‫ودر ح‬
‫اًی ‪ 120/7‬مترمرب ع‬
‫انهار‬
‫• سر‬
‫اله‪5‬‬
‫عهبلند مدت شهر –بی ست س‬
‫ا مهتو س‬
‫•برن‬
‫عیدر غر ب م حله سرا ب‬
‫•طرح مو ً‬
‫اد‬
‫عیدر م حله ح س ن آب‬
‫•طرح مو ً‬
‫اغنصرت‬
‫عی م حلهب‬
‫•طرح مو ً‬
‫اله‪5‬‬
‫ا ن مدت شهر –پنج س‬
‫عه م ی‬
‫ا مهتو س‬
‫•برن‬
‫افت فر س وده م حله سرا ب‬
‫ازیب‬
‫ازی ونو س‬
‫•طرحبه س‬
‫انی‬
‫اش‬
‫اغک‬
‫افت فر س وده م حلهب‬
‫ازیب‬
‫ازی ونو س‬
‫•طرحبه س‬
‫اد‬
‫ه یم آب‬
‫افت فر س وده م حلهابرا‬
‫ازیب‬
‫ازی ونو س‬
‫•طرحبه س‬
‫اد‬
‫افت فر س وده م حلهکر یم آب‬
‫ازیب‬
‫ازی ونو س‬
‫•طرحبه س‬
‫•طرح م ح ور و م یدا نا صلی مشک ی ندشت‬
‫های فر س وده‬
‫ا‬
‫ازیبن‬
‫اوم س‬
‫ا م عبرای مق‬
‫العه ج‬
‫• مط‬
‫اله‪5‬‬
‫اه مدت شهر – سه س‬
‫عهکوت‬
‫ا مهتو س‬
‫•برن‬
‫ارکبزر گ شهر‬
‫عیپ‬
‫•طرح مو ً‬
‫اتی جن و ب شهر‬
‫هی و خد م‬
‫ا‬
‫عی مجم وعها یستگ‬
‫•طرح مو ً‬
‫طرح های ویژه پیشنهادی مشکین دشت‬
‫عنوان طرح های ویژه‬
‫مقیاس عملکرد‬
‫(بافت فرسوده)‬
‫شهر‬
‫طرح بهسازی و نوسازی‬
‫بافت فرسوده محله سراب‬
‫ناحیه ای ـ منطقه ای‬
‫مساحت محدوده اولویت مرجع تهیه‬
‫طرح (هکتار)‬
‫‪24,84‬‬
‫بندی‬
‫‪1‬‬
‫کننده‬
‫شهرداری‬
‫مرجع تصویب‬
‫کمیسیون ماده ‪5‬‬
‫طرح بهسازی و نوسازی‬
‫بافت فرسوده محله باغ‬
‫ناحیه ای ـ منطقه ای‬
‫‪7,39‬‬
‫‪2‬‬
‫شهرداری‬
‫کمیسیون ماده ‪6‬‬
‫کاشانی‬
‫طرح بهسازی و نوسازی‬
‫بافت فرسوده محله ابراهیم ناحیه ای ـ منطقه ای‬
‫‪11,29‬‬
‫‪2‬‬
‫شهرداری‬
‫کمیسیون ماده ‪7‬‬
‫آباد‬
‫طرح بهسازی و نوسازی‬
‫بافت فرسوده محله کریم‬
‫ناحیه ای ـ منطقه ای‬
‫‪14,12‬‬
‫‪1‬‬
‫شهرداری‬
‫آباد‬
‫جمع کل‬
‫‪ 64/57‬هکتار‬
‫کمیسیون ماده ‪5‬‬
‫جدول طرح های ویژه پیشنهادی مشکین دشت‬
‫عنوان طرح های ویژه (بافت‬
‫فرسوده)‬
‫طرح بهسازی و نوسازی بافت‬
‫فرسوده محله سراب‬
‫طرح بهسازی و نوسازی بافت‬
‫فرسوده محله باغ کاشانی‬
‫طرح بهسازی و نوسازی بافت‬
‫فرسوده محله ابراهیم آباد‬
‫طرح بهسازی و نوسازی بافت‬
‫فرسوده محله کریم آباد‬
‫جمع کل‬
‫مساحت محدوده طرح‬
‫اولویت‬
‫مرجع تهیه‬
‫(هکتار)‬
‫بندی‬
‫کننده‬
‫ناحیه ای ـ منطقه ای‬
‫‪24,84‬‬
‫‪1‬‬
‫شهرداری‬
‫کمیسیون ماده ‪5‬‬
‫ناحیه ای ـ منطقه ای‬
‫‪7,39‬‬
‫‪2‬‬
‫شهرداری‬
‫کمیسیون ماده ‪6‬‬
‫ناحیه ای ـ منطقه ای‬
‫‪11,29‬‬
‫‪2‬‬
‫شهرداری‬
‫کمیسیون ماده ‪7‬‬
‫ناحیه ای ـ منطقه ای‬
‫‪14,12‬‬
‫‪1‬‬
‫شهرداری‬
‫کمیسیون ماده ‪5‬‬
‫مقیاس عملکرد شهر‬
‫‪ 64/57‬هکتار‬
‫مرجع تصویب‬
‫اری‬
‫ابر – ‪%6/1‬تج‬
‫اًیهمکف‪ %61 5‬م سکونی – ‪ %28‬مع‬
‫اربریار‬
‫ک‬
‫•‬
‫اًی طبقهاول‪ %97 5‬م سکونی‬
‫اربریار‬
‫ک‬
‫•‬
‫اًی طبقهدوم‪ %99/7 5‬م سکونی‬
‫اربریار‬
‫ک‬
‫•‬
‫ا لقد مت دارند‬
‫ا سقد متابن یه‪%72 5‬ابن یهب ی شاز ‪ 10‬س‬
‫اتبرا س‬
‫•ت وز ی عقطع‬
‫تعداد و سطوح قدمت بناها‬
‫سهم مساحت‬
‫نوع سازه‬
‫تعداد‬
‫سهم تعداد (درصد)‬
‫مساحت (متر مربع)‬
‫فاقد بنا‬
‫‪22‬‬
‫‪0.55%‬‬
‫‪15960‬‬
‫‪4.58%‬‬
‫‪0-5‬سال‬
‫‪442‬‬
‫‪11.01%‬‬
‫‪34400‬‬
‫‪9.87%‬‬
‫‪5-10‬سال‬
‫‪564‬‬
‫‪14.05%‬‬
‫‪45444‬‬
‫‪13.04%‬‬
‫‪10-20‬سال‬
‫‪1815‬‬
‫‪45.21%‬‬
‫‪146068‬‬
‫‪41.90%‬‬
‫‪20-30‬سال‬
‫‪978‬‬
‫‪24.36%‬‬
‫‪89179‬‬
‫‪25.58%‬‬
‫بیش از ‪ 30‬سال‬
‫‪194‬‬
‫‪4.83%‬‬
‫‪17563‬‬
‫‪5.04%‬‬
‫جمع کل‬
‫‪4015‬‬
‫‪100.00%‬‬
‫‪348614‬‬
‫‪100.00%‬‬
‫(درصد)‬
‫ا سکیفیتابن یه‪%55 5‬تخر یبی و مرمتی‬
‫اتبرا س‬
‫•ت وز ی عقطع‬
‫تعداد و سطوح کیفیت بناها‬
‫سهم مساحت‬
‫نوع سازه‬
‫تعداد‬
‫سهم تعداد (درصد)‬
‫مساحت (متر مربع)‬
‫فاقد بنا‬
‫‪22‬‬
‫‪0.55%‬‬
‫‪15960‬‬
‫‪4.58%‬‬
‫نوساز‬
‫‪447‬‬
‫‪11.13%‬‬
‫‪35138‬‬
‫‪10.08%‬‬
‫قابل قبول‬
‫‪1316‬‬
‫‪32.78%‬‬
‫‪107286‬‬
‫‪30.78%‬‬
‫مرمتی‬
‫‪1679‬‬
‫‪41.82%‬‬
‫‪145583‬‬
‫‪41.76%‬‬
‫تخریبی‬
‫‪551‬‬
‫‪13.72%‬‬
‫‪44646‬‬
‫‪12.81%‬‬
‫جمع کل‬
‫‪4015‬‬
‫‪100.00%‬‬
‫‪348614‬‬
‫‪100.00%‬‬
‫(درصد)‬
‫قدا سکلته ستند‪.‬‬
‫ا‬
‫ال حابن یه‪%76 5‬ازابن یه ف‬
‫ا س مص‬
‫اتبرا س‬
‫•ت وز ی عقطع‬
‫تعداد و سطوح مصالح ساختمانی‬
‫سهم مساحت‬
‫نوع سازه‬
‫تعداد‬
‫سهم تعداد (درصد)‬
‫مساحت (متر مربع)‬
‫فاقد بنا‬
‫‪22‬‬
‫‪0.55%‬‬
‫‪15960‬‬
‫‪4.58%‬‬
‫آهن و آجر‬
‫‪2899‬‬
‫‪72.20%‬‬
‫‪249086‬‬
‫‪71.45%‬‬
‫اسکلت فلزی یا‬
‫بتونی‬
‫جمع کل‬
‫(درصد)‬
‫‪1094‬‬
‫‪27.25%‬‬
‫‪83567‬‬
‫‪23.97%‬‬
‫‪4015‬‬
‫‪100.00%‬‬
‫‪348614‬‬
‫‪100.00%‬‬
‫ادوطبقهه ستند‪.‬‬
‫اتابن یه‪%80 5‬ابن یه ی ک ی‬
‫عداد طبق‬
‫ا ست‬
‫اتبرا س‬
‫•ت وز ی عقطع‬
‫تعداد و سطوح طبقات ساختمانی‬
‫سهم مساحت‬
‫طبقه‬
‫تعداد‬
‫سهم تعداد (درصد)‬
‫مساحت (متر مربع)‬
‫فاقد بنا‬
‫‪22‬‬
‫‪0.55%‬‬
‫‪15960‬‬
‫‪4.58%‬‬
‫یک طبقه‬
‫‪2158‬‬
‫‪53.75%‬‬
‫‪195812‬‬
‫‪56.17%‬‬
‫دو طبقه‬
‫‪1095‬‬
‫‪27.27%‬‬
‫‪84474‬‬
‫‪24.23%‬‬
‫سه طبقه‬
‫‪587‬‬
‫‪14.62%‬‬
‫‪40660‬‬
‫‪11.66%‬‬
‫چهار طبقه‬
‫‪123‬‬
‫‪3.06%‬‬
‫‪8736‬‬
‫‪2.51%‬‬
‫پنج طبقه و بیشتر‬
‫‪30‬‬
‫‪0.75%‬‬
‫‪2973‬‬
‫‪0.85%‬‬
‫جمع کل‬
‫‪4015‬‬
‫‪100.00%‬‬
‫‪348614‬‬
‫‪100.00%‬‬
‫(درصد)‬
‫ات ‪99‬‬
‫انگ ی نقطع‬
‫انه بندیابن یه‪%85 5‬ابن یهکمتراز ‪ 200‬مترمربع و م ی‬
‫ا سد‬
‫ا س‬
‫ات بر‬
‫•توز یعقطع‬
‫مترمرب عا ست‪.‬‬
‫تعداد و سطوح دانه بندی قطعات‬
‫سهم مساحت‬
‫دانهبندی‬
‫تعداد‬
‫سهم تعداد (درصد)‬
‫مساحت (متر مربع)‬
‫‪ 0-50‬مترمربع‬
‫‪1241‬‬
‫‪30.91%‬‬
‫‪32886‬‬
‫‪9.43%‬‬
‫‪ 50-100‬مترمربع‬
‫‪1633‬‬
‫‪40.67%‬‬
‫‪119654‬‬
‫‪34.32%‬‬
‫‪ 100-200‬مترمربع‬
‫‪952‬‬
‫‪23.71%‬‬
‫‪127313‬‬
‫‪36.52%‬‬
‫‪ 200-300‬مترمربع‬
‫‪133‬‬
‫‪3.31%‬‬
‫‪31527‬‬
‫‪9.04%‬‬
‫‪ 300-500‬مترمربع‬
‫‪39‬‬
‫‪0.97%‬‬
‫‪14777‬‬
‫‪4.24%‬‬
‫(درصد)‬
‫بیش از ‪500‬‬
‫مترمربع‬
‫‪17‬‬
‫‪0.42%‬‬
‫‪22458‬‬
‫‪6.44%‬‬
‫جمع کل‬
‫‪4015‬‬
‫‪100.00%‬‬
‫‪348614‬‬
‫‪100.00%‬‬
‫تعداد و سطوح دانه بندی قطعات مسکونی‬
‫سهم مساحت‬
‫دانهبندی‬
‫تعداد‬
‫سهم تعداد (درصد)‬
‫مساحت (متر مربع)‬
‫‪ 0-50‬مترمربع‬
‫‪330‬‬
‫‪11.11%‬‬
‫‪13179‬‬
‫‪4.49%‬‬
‫‪ 50-100‬مترمربع‬
‫‪1568‬‬
‫‪52.79%‬‬
‫‪115178‬‬
‫‪39.21%‬‬
‫‪ 100-200‬مترمربع‬
‫‪916‬‬
‫‪30.84%‬‬
‫‪122372‬‬
‫‪41.66%‬‬
‫‪ 200-300‬مترمربع‬
‫‪124‬‬
‫‪4.18%‬‬
‫‪29323‬‬
‫‪9.98%‬‬
‫‪ 300-500‬مترمربع‬
‫‪28‬‬
‫‪0.94%‬‬
‫‪10475‬‬
‫‪3.57%‬‬
‫(درصد)‬
‫بیش از ‪500‬‬
‫مترمربع‬
‫‪4‬‬
‫‪0.13%‬‬
‫‪3208‬‬
‫‪1.09%‬‬
‫جمع کل‬
‫‪2970‬‬
‫‪100.00%‬‬
‫‪293736‬‬
‫‪100.00%‬‬
‫اشد‪.‬‬
‫اًیدر حدود ‪ %60‬م ی ب‬
‫ا لار‬
‫ا‪ 5‬سط حاشغ‬
‫•ت وده وفً‬
‫العه از‬
‫• م حدوده م ورد م ط‬
‫اوت به‬
‫سه بل وک متف‬
‫ارتشک ی ل شدها ست‬
‫ای ‪ 8/1 ، 32/2‬و ‪7/9‬هکت‬
‫ا حته‬
‫مس‬
‫هد‪.‬‬
‫ا حت شهرراتشک ی ل م ید‬
‫که ‪9/1‬در صداز م س‬
‫ع یت شهر)‬
‫ع یتدر حدود ‪12،026‬نفر(‪%22‬ک ل جم‬
‫• جم‬
‫ارا ست‪.‬‬
‫هکت‬
‫ال ص ‪250‬نفردر‬
‫اخ‬
‫اکمن‬
‫اتر‬
‫وب‬
‫ع یت‬
‫ا ن بهعلتقرارگ یری در منطقه پرجم‬
‫اختم‬
‫ق یمت س‬
‫•‬
‫ا حدیبیشترا ست‪.‬‬
‫ا ل شهرت‬
‫ع‬
‫وف‬
‫•‬
‫انه م سکونی ‪ 24‬متر‬
‫ا ًی ‪ 40‬مترمربع و سر‬
‫انه ار‬
‫سر‬
‫اشد‪.‬‬
‫مرب ع م ی ب‬
‫اتیا ست‪.‬‬
‫ال یتدربخ ش خد م‬
‫ع‬
‫•بی شاز ‪%50‬ازف‬
‫الغبر ‪ 3436‬وا حدا ست‪.‬‬
‫های م سکونیب‬
‫•وا حد‬
‫بررسی چشم انداز محدوده‬
‫‪‬‬
‫در بررسی چشم انداز محدوده طرح از دیدگاه مردم‪ ،‬کارشناسان‪ ،‬افراد مطلع و به‬
‫ویژه مدیران که با دیدی جامع تر به موضوع می نگرند‪ ،‬چشم انداز طرح در نگاه اول‬
‫بستگی کامل به چگونگی رفع مسائل و مشکالت‪ ،‬استنباط و درک آنها از این موضوع‬
‫و دیدگاه آنها نسبت به انجام اصالحات و فرآیند حاکم بر اجرای طرح به لحاظ های‬
‫مختلف کالبدی‪ ،‬عملکردی‪ ،‬اقتصادی و ‪ ...‬دارد‪ .‬از جمله این مسائل در محدوده طرح‬
‫می توان از استهالک و ناپایداری ساختمان ها و بخصوص ساختمانهای مسکونی که‬
‫فضای بیشتری را اشغال می نمایند و به شکلی بارز قابل رؤیت اند‪ ،‬کمبود فضای باز‬
‫و سبز عمومی‪ ،‬محدودیت و محرومیت در دسترسی به خدمات مناسب‪ ،‬مشکالت‬
‫حاصل از دفع نامناسب فاضالب و زباله ها‪ ،‬مشکالت اجتماعی به لحاظ ایجاد آلودگی‬
‫های محیطی (بصری‪ ،‬صوتی‪ ،‬رفتاری‪ ،‬ناامنی و ‪ ،)...‬کم عرض بودن برخی از‬
‫معابر و کوچه ها و نفوذناپذیری وسائط نقلیه و اورژانس به داخل آنها‪ ،‬کمبود‬
‫پارکینگ وپارک اتومبیل در کنار معابر و خیابانها‪ ،‬فقدان نظافت و انباشت مواد زائد‬
‫در سطح کوچه ها و محالت و سایر موارد مشابه نام برد‪.‬‬
‫چشم انداز مورد نظر از نگاه محققین‬
‫‪ ‬چشم انداز طرح از یک طرف مبتنی بر اجرای ضوابط‪ ،‬مقررات و پیشنهادات موجود در طرح‬
‫بوده و از طرف دیگر مبتنی بر وجود امکانات و منابع مالی است‪ .‬چنانچه این دو ضابطه متفقا ً‬
‫و با یکدیگر به اجرا درآیند چشم انداز محدوده مطلوب و جاذب خواهد بود‪.‬‬
‫‪ ‬حضور فعال عامالن ساخت و ساز و انبوه سازان در محدوده طرح به لحاظ ارزان بودن زمین‬
‫و استفاده از مصالح بومی و در صورت تشویق آنها به اجرای ضوابط و مقررات‪ ،‬می تواند‬
‫چشم اندازی مثبت از موفقیت طرح را به همراه داشته باشد‪.‬‬
‫‪ ‬در راستای بهسازی و نوسازی محدوده از طریق تعریض کوچه ها و معابر‪ ،‬امکان دسترسی به‬
‫خدمات و نیز سیمای عمومی منطقه مورد مطالعه از لحاظ کمی و کیفی ارتقاء می یابد‪ .‬لیکن به‬
‫جهت نداشتن مدیریت واحد (محدود بودن اختیارات شهرداری)‪ ،‬به ویژه برای مسیرهایی که‬
‫نیاز به جابجایی و یا اصالح تأسیسات زیربنایی را دارند همراه با کمبود اعتبارات‪ ،‬عملیات‬
‫اجرایی به کندی صورت خواهد گرفت‪.‬‬
‫‪ ‬تشویق مردم به احداث ساختمان هایی هماهنگ با معماری بومی که به لحاظ طراحی بایستی‬
‫مورد مطالعه قرار گیرند‪ ،‬چشم انداز محدوده می تواند سیمایی با هویت پیدا کرده و متفاوت با‬
‫قسمت های دیگر شهر باشد‪ .‬در این راستا دریافت کمکهای دولتی‪ ،‬اختصاص یافته به بافتهای‬
‫فرسوده و تشکیل ستادی برای اینکار در شهرداری حائز اهمیتند‪.‬‬
‫‪‬‬
‫کندی و تعلل در اجرای طرح و ضوابط و مقررات آن چشم اندازی نامطلوب و غیر دلخواه از‬
‫طرح ارائه خواهد داد‪ .‬بالطبع این وضعیت در صورت ادامه محدودیت ها و نبود امکانات‪ ،‬عدم‬
‫مشارکت مردم و نبود مدیریتی پویا صورتپذیر خواهد بود‪.‬‬
‫‪ ‬احیاء فعالیتهای تجاری و خدماتی پر رونق‪ ،‬بازسازی جداره ها و کف سازی خیابانهای واقع در‬
‫محدوده‪ ،‬ایجاد فضاهای سبز و گردشگری عمومی‪ ،‬تماما ً می توانند سیمای محدوده را تغییر‬
‫داده و جاذب توریست و گردشگر نمایند‪.‬‬
‫‪ ‬در حالت بهسازی‪ ،‬زیباسازی و مقاوم سازی بناها با اختصاص برخی از معابر سواره به پیاده‬
‫رو‪ ،‬یکطرفه کردن برخی از خیابانها‪ ،‬جلوگیری از ورود عناصر کالبدی مزاحم و نامتوازن با‬
‫سیمای فضایی و محیط اکولژیک منطقه‪ ،‬محدوده از چشم اندازی مطلوب و دلچسب برخوردار‬
‫خواهد شد‪.‬‬
‫‪ ‬اعمال مدیریتی صحیح در فرآیند اجرایی طرح است که چشم انداز محدوده طرح را به لحاظ‬
‫های مختلف کالبدی‪ ،‬عملکردی و ‪ ...‬می تواند فعال و مثبت جلوه داده و شاخص اصلی مدیریت‬
‫یعنی بهره وری را از نگاه مسئوالن و مردم ارتقاء بخشد‪.‬‬
‫چشم انداز‬
‫اً سط حکیفی وکمیزند گیدر م حدوده‬
‫به ب ود وارتق‬
‫ای‬
‫ا ست‬
‫ا ل وآ یندهدرر‬
‫ات ح‬
‫العهبرای ح ی‬
‫م ورد مط‬
‫ارکردی‬
‫اد لک‬
‫ع‬
‫ات‬
‫ا یدارهمراهب‬
‫ادرشدیپ‬
‫ا یج‬
‫اطق وت‪S 5‬‬
‫نق‬
‫ع ف‪W 5‬‬
‫اط ً‬
‫نق‬
‫‪S.W.‬‬
‫ا‪O 5‬‬
‫ابل یته‬
‫ق‬
‫اظز ی ست م ح یطی‬
‫ار و مزا حم بهل ح‬
‫ازگ‬
‫ا س‬
‫این‬
‫اربر یه‬
‫‪- 1‬ک‬
‫ا به‬
‫ا سب ب ود ن آنه‬
‫امن‬
‫امن ظم و ن‬
‫ای خ ودرو و ن‬
‫افته‬
‫‪ -2‬وج ود ب‬
‫ای‬
‫ه‬
‫ا‬
‫ا بهف ً‬
‫ات در جهتت بد ی ل آنه‬
‫اغ‬
‫از و ب‬
‫ای ب‬
‫ه‬
‫ا‬
‫‪ -1‬وج ودف ً‬
‫اظرفت و آ مد‬
‫لح‬
‫‪ - 3‬منفص لب ود ن شهر دردوقطعه مجزااز یکد یگر‬
‫ا یر‬
‫اًی مخروبه‪ ،‬متروکه وب‬
‫‪ - 4‬وج ودار‬
‫افت‬
‫اط مختل فب‬
‫ارک ینگ درنق‬
‫‪- 5‬کم ب ودپ‬
‫ای‬
‫ان و س وتنز لکیف یت س یم‬
‫ام‬
‫ای ن‬
‫ه‬
‫از‬
‫اخت و س‬
‫‪ -6‬گستر ش س‬
‫شهری‬
‫ازعم و می‬
‫ب‬
‫اد‬
‫ایهمج وار به جهتا یج‬
‫ه‬
‫ا‬
‫الی در ف ً‬
‫ا ًی خ‬
‫‪ -2‬وج ود ار‬
‫از‬
‫ای مختل فدرآ مد س‬
‫ال یته‬
‫ع‬
‫ف‬
‫ع یت م وج ود وتداومرشد آ ن‬
‫افت در حفظ جم‬
‫ا ییب‬
‫ان‬
‫‪- 3‬ت و‬
‫هشی‬
‫الی وپژو‬
‫ای آ م وز شع‬
‫ال یته‬
‫ع‬
‫‪- 4‬ا ستقرارف‬
‫انند‬
‫ا یر خدمات م‬
‫ای سط حی و س‬
‫ارد فع آبه‬
‫هنج‬
‫ا‬
‫ع یت ن‬
‫‪-7‬و ً‬
‫ا یی‬
‫روشن‬
‫ای گًشته‬
‫ههه‬
‫ع یت درد‬
‫ه شنر خرشد جم‬
‫ا‬
‫‪- 5‬ک‬
‫افی جهت جً ب گردش گر و‬
‫ه یزاتک‬
‫ات و تج‬
‫ان‬
‫‪ -1‬وج ود امک‬
‫هایتفر ی حی‬
‫ا‬
‫ادفً‬
‫ا یج‬
‫هشی در سط حکرجً‬
‫الیً پژو‬
‫ای آ م وز شع‬
‫انونه‬
‫‪-2‬ا ستقرارک‬
‫ار‬
‫شهر ی‬
‫ای‬
‫اتی مطل وب وف ً‬
‫اریً خد م‬
‫ای تج‬
‫اربر یه‬
‫ادک‬
‫ا نا یج‬
‫‪ -3‬امک‬
‫همج وار‬
‫از‬
‫ا نب‬
‫ازعم و می در مک‬
‫ب‬
‫اب ی ن دوبخ ش منفص ل‬
‫ادپ یوندی مطل و ب م‬
‫ا نا یج‬
‫‪- 4‬امک‬
‫ایتقو یتکنندهد یدو من ظر‬
‫ه‬
‫اً م ح ور‬
‫اد وا ح ی‬
‫ا نا یج‬
‫‪- 5‬امک‬
‫اعر ً ‪ 6‬متر وکمتر‬
‫ابرب‬
‫ً یری و وج ود مع‬
‫اپ‬
‫ًن‬
‫‪- 8‬نف و‬
‫ا‪T 5‬‬
‫م حدود یته‬
‫ا‬
‫ه‬
‫ه برد‬
‫را‬
‫عیً م ح یطی‬
‫‪- 1‬بهرهبرداری مطل وبازت وا ن طب ی‬
‫ایکالن به ویژه‬
‫ا سه‬
‫ا یه گًاری در مق ی‬
‫ادامن یت سر م‬
‫‪-2‬ا یج‬
‫قی‬
‫اه حقو‬
‫امن یتازد ید گ‬
‫ا یه گًاریبهو یژهدربخ ش م سک ن‬
‫اد مش وقهای سر م‬
‫‪- 3‬ا یج‬
‫ا مهر یزی و مداخله‬
‫ا در فرآ یند برن‬
‫‪-4‬تقو یتنق ش ‪N.G.O‬ه‬
‫افت فر س وده‬
‫درب‬
‫ای‬
‫هیف ً‬
‫اند‬
‫ام‬
‫ای گستر ش و س‬
‫ا ست‬
‫‪-5‬تغی یرال گ وی سواره در ر‬
‫اده‬
‫پی‬
‫کافی‬
‫م حالتبه میزا ن‬
‫ابل یتهای گردشگری‬
‫‪- 2‬عدمت وجه بهق‬
‫ای شهری‬
‫ای‬
‫ازی مر‬
‫ارکت مرد می دربه س‬
‫‪- 3‬نب ود مش‬
‫افت‬
‫اطب‬
‫ا ی ی نب ود ن درآ مدافراددربرخیازنق‬
‫‪- 4‬پ‬
‫ای‬
‫ا یته‬
‫ای مرد می و حم‬
‫کته‬
‫ار‬
‫الیاز طر یق مش‬
‫ابع م‬
‫ًم ی ن من‬
‫‪ -6‬ت‬
‫اعی‬
‫اجتم‬
‫هن گیً‬
‫ای مختل ف فر‬
‫الیته‬
‫ارکت در فع‬
‫ای مش‬
‫اد زم ینهه‬
‫‪-7‬ا یج‬
‫اعی‬
‫اجتم‬
‫ایر فع‬
‫ا ست‬
‫ا شده و متروکه در ر‬
‫ه‬
‫ا ًی ر‬
‫‪ -8‬بهره برداریازار‬
‫ا‬
‫ه‬
‫از‬
‫نی‬
‫اتی در سط وح ز یر م حله و‬
‫اکز خد م‬
‫‪ -1‬عدم شک ل گ یری مر‬
‫ا ح یه و م حله‬
‫ات در سط وحن‬
‫‪- 5‬کم ب ودبرخیاز خد م‬
‫ازگشت‬
‫ا یه گًارا ن بخ ش خصو صی به ل حاظ ب‬
‫‪ -6‬فقدا ن سر م‬
‫ا یه‬
‫سر م‬
‫چشمانداز‬
‫هدا فکال ن‬
‫ا‬
‫هدا ف خرد‬
‫ا‬
‫اً‬
‫اعی‪،‬ارتق‬
‫ادی –اجتم‬
‫قتص‬
‫ارا‬
‫اخت‬
‫هی وبه ب ود س‬
‫اند‬
‫ام‬
‫هدف کالن‪ :‬س‬
‫البد‬
‫ا وک‬
‫ازی س یم‬
‫اً وبه س‬
‫ا یطز ی ست م ح یطی وا ح ی‬
‫شر‬
‫اهداف خرد و راهبردها‬
‫مو ً وعی‬
‫عی‬
‫مو ً‬
‫ها‬
‫ه برد‬
‫را‬
‫رد ی ف‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪6‬‬
‫‪7‬‬
‫‪8‬‬
‫‪9‬‬
‫‪10‬‬
‫‪11‬‬
‫‪12‬‬
‫ها‬
‫ه برد‬
‫را‬
‫هدا ف خرد‬
‫ا‬
‫ال یت‬
‫ع‬
‫ا ن وف‬
‫ا ن‪ ،‬مک‬
‫اد لبی نانس‬
‫ع‬
‫ادت‬
‫ا یج‬‫اعیـز یست م ح یطی‬
‫ادیـاجتم‬
‫قتص‬
‫الیتهای مختل فا‬
‫ع‬
‫ابی ن ف‬
‫هن گی م‬
‫افزا یشهما‬‫ههایاجرایی‬
‫ابی ند ستگا‬
‫ا نبخشی م‬
‫اریهای م ی‬
‫اـهمک‬
‫ارتق‬‫ا یدار‬
‫عهپ‬
‫اد روندتو س‬
‫ا یج‬
‫عیـ م ح یطی‬
‫بهرهبرداری مطلو بازتوا نط بی‬‫ا م ح یط‬
‫ارب‬
‫از گ‬
‫اس‬
‫اند نعوا م ل آلودهکننده ون‬
‫ق لر س‬
‫به حدا‬‫ههای مختل فاز طریق مد یریتی ص ح ی ح‬
‫ارآ ییبنگا‬
‫اـک‬
‫ارتق‬‫ههای مختل ف‬
‫ابی ند ستگا‬
‫ام ل م‬
‫ع‬
‫اـاثربخشیاز طر یقت‬
‫الیتهای ‪-‬ارتق‬
‫ع‬
‫اـکمی وکیفیف‬
‫ال بارتق‬
‫ق‬
‫ادیدر‬
‫قتص‬
‫ایا‬
‫هیفـ‬
‫اند‬
‫ام‬
‫س‬
‫ا یه گـاریهای مختل فعمرانی‬
‫ا یت وتشو یقاز سر م‬
‫ حم‬‫ایز یستی‬
‫اده مطلو بازفـ‬
‫اا ستف‬
‫ا نب‬
‫م وجود وهمز م‬
‫ادیپروژهها‬
‫قتص‬
‫توج یها‬‫اعی م حالت‬
‫اهاجتم‬
‫ای گ‬
‫اـپ‬
‫ارتق‬‫الیتها وتراکمهای مختل ف‬
‫ع‬
‫ابی ننوا حیدرف‬
‫ا ئی م‬
‫اد لفـ‬
‫ع‬
‫قراریت‬
‫بر‬‫عه‬
‫ال‬
‫هن گیدر م حدوده مورد م ط‬
‫اعیـ فر‬
‫ه بود شرایطاجتم‬
‫ب‬
‫ا ن وهو یت م حلهای‬
‫اـ وتقو یت ح س مک‬
‫اح ی‬‫قی‬
‫ا سهایکال ن وب هویژهامن یتاز دیدگاه حق و‬
‫ا یه گـاریدر مق ی‬
‫ادامن یت سر م‬
‫ا یج‬‫ا یه گـاری‪،‬بهو یژهدربخش مسک ن‬
‫اد مشوقهای سر م‬
‫ا یج‬‫کالبدی‬
‫اـ وا صالحبافت‬
‫اح ی‬
‫ات م حلی‬
‫ان‬
‫شترازامک‬
‫ادهبی‬
‫اریبو میوا ستف‬
‫اـ معم‬
‫اح ی‬‫های س بزوتفری حی‬
‫اـکمی وکیفیفـا‬
‫ارتق‬‫افتفر سوده‬
‫ا مهر یزی و مداخله درب‬
‫ا درفرآ یندبرن‬
‫ه‬
‫تقو یتنقش ‪N.G.O‬‬‫اـکیفیت م ح یطز یست‬
‫ارتق‬
‫ حـ ف آلود گیهای م ح یطی‬‫ا یت وتشو یقاز حم ل ونق لعم و می‬
‫ حم‬‫اده‬
‫ایپی‬
‫هیفـ‬
‫اند‬
‫ام‬
‫ای گستر ش و س‬
‫تغییرال گوی سوارهدررا ست‬‫افزا یشکیفیت حم ل ونق ل‬
‫افت‬
‫اد سلسله مرات بد ستر سیدرب‬
‫اـ وا یج‬
‫اح ی‬‫انی م وجود‬
‫هایان س‬
‫ه بود مد یریتدرنیرو‬
‫ب‬‫عیشت‬
‫ا لو م‬
‫ه بوداشتغ‬
‫ایب‬
‫اتتول ید دررا ست‬
‫ان‬
‫اـارزشها وامک‬
‫اح ی‬
‫ا صالحتاس یساتزیربناییوت وسعهوتکمی ل آن‬‫مردم‬
‫اعی‬
‫ایتهایاجتم‬
‫کتهای مرد می و حم‬
‫ار‬
‫الیاز طریق مش‬
‫اب ع م‬
‫ام ی ن من‬
‫ت‬‫افت‬
‫ا ندرونیب‬
‫اکن‬
‫ازی و آ موز ش س‬
‫هنگ س‬
‫فر‬‫افت‬
‫اعیدر م حدودهب‬
‫تـم ی نامن یت وا یمنیزند گیاجتم‬
‫اعی‬
‫هن گیـاجتم‬
‫الیتهای مختل ففر‬
‫ع‬
‫ارکتدرف‬
‫اد زم ینههای مش‬
‫ا یج‬‫ا‬
‫الیته‬
‫ع‬
‫ارزیست م ح یطیـ ف‬
‫ه ش آث‬
‫کا‬
‫‬‫اتیو سکونتی‬
‫اـنقش خد م‬
‫ا س ببرایارتق‬
‫ای من‬
‫ادفـ‬
‫ا یج‬
‫افت‬
‫اـا یمنیوامن یتدرو نب‬
‫ارتق‬‫اد ل آنها‬
‫ع‬
‫انیوتوزی ع مت‬
‫اربریهایهم گ‬
‫عهک‬
‫تو س‬‫اربریهای درآ مدزا‬
‫اربریهایاراـی‪،‬بهو یژهک‬
‫اـعملکردک‬
‫ارتق‬
‫ا‬
‫ه‬
‫از‬
‫ایرف عنی‬
‫ا شده و متروکه‪،‬دررا ست‬
‫ه‬
‫بهرهبرداریازاراـیر‬‫ه بودکیفیت سکونت‬
‫ب‬‫های مسکونی‬
‫از‬
‫اختو س‬
‫تقو یتنقشتشک لهای مرد میدر س‬‫اعی‬
‫اـ شـ ن سکونتیاجتم‬
‫ارتق‬
‫انها و مجتم عهای مسکونی‬
‫اختم‬
‫اظتاز س‬
‫اـ مد یریتن گهداری‪،‬بهرهبرداریو حف‬
‫ارتق‬‫ا‬
‫ه‬
‫ه ب ودد یدرو‬
‫اد جـابیت وب‬
‫انها در جهتا یج‬
‫اختم‬
‫عم یرو مر مت س یمای س‬
‫ت‬‫ابر‬
‫ه بودکیفیتشبکه مع‬
‫ازی وب‬
‫به س‬‫ا و من ظر م ح یطهای شهری‬
‫کیفیت س یم‬
‫عیتهای مختل فشهری‬
‫ق‬
‫ا مو‬
‫ا س بب‬
‫ا صر من ظری متن‬
‫ادعن‬
‫ا یج‬‫های آتی‬
‫از‬
‫اخت و س‬
‫‪-‬تن ظ یم ـوابط و مقرراتدر س‬