דוגמאות לתוצאות שנמדדו בבדיקתנו בנושא תמיכות

Download Report

Transcript דוגמאות לתוצאות שנמדדו בבדיקתנו בנושא תמיכות

‫עו"ד מיכל רוזנבוים‬
‫‪[email protected]‬‬
‫טל‪ ;03-6006566 :‬נייד‪050-9009264 :‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫בשנים האחרונות‪ ,‬גברה המודעות במגזר הציבורי‬
‫בכלל וברשויות המקומיות בפרט‪ ,‬לצורך בקיום‬
‫מדיניות של ניהול סיכונים‪.‬‬
‫אחת הסיבות העיקריות לאימוץ מודל של ניהול‬
‫סיכונים בארגונים במגזר הציבורי נובעת בעיקר‬
‫מהצורך למצוא פתרונות להתמודדות עם היקף‬
‫הרגולציה החלה עליהם‪.‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫ארגונים ציבוריים חשופים באופן הולך וגובר‪ ,‬למאמצי‬
‫הממשל המרכזי לפקח‪ ,‬לשלוט ואף להתערב בנעשה‬
‫בהן‪ .‬השלטון המרכזי הקים מארג צפוף של דרישות‬
‫ותקנים בהם צריך גוף ציבורי לעמוד‪.‬‬
‫כמו כן‪ ,‬אנו עדים לאחרונה למאמץ של השלטון‬
‫המרכזי להרחיב את היקף חובות הדיווח החלות על‬
‫רשויות מקומיות ואת היקף הביקורת על הרשויות‪.‬‬
‫כמו כן‪ ,‬קיימת נטייה גוברת והולכת בעיקר ברשויות‬
‫המקומיות להטיל סנקציות על בעלי תפקיד ונבחרי‬
‫ציבור ברשות באופן אישי‪.‬‬
‫‪‬‬
‫הרגולטור מתמקד ב‪ 3-‬כלים מרכזיים‪ :‬רגולציה מחמירה‪ ,‬פיקוח ואכיפה‪.‬‬
‫‪‬‬
‫רגולציה מחמירה‪ :‬קביעת כללים מחייבים לגוף הציבורי‪ .‬שורה של תיקוני‬
‫חקיקה‪ ,‬תקנות והנחיות אשר קבעו כללים מחמירים בנושאי שכר‪ ,‬תקציב‪,‬‬
‫התקשרויות‪ ,‬איכות הסביבה ועוד‪.‬‬
‫‪‬‬
‫פיקוח ומעקב‪ :‬בד בבד עם קביעת הכללים נדרש השלטון המרכזי לפקח על‬
‫יישום הכללים‪ :‬דרישת הגשת דוחות‪ ,‬מינוי רו"ח‪ ,‬מינוי חשבים‪ ,‬עריכת ביקורות‬
‫ועוד‪.‬‬
‫‪‬‬
‫הגברת האכיפה‪ :‬משהתברר כי אין די בקביעת הכללים ופקוח על יישומם‪,‬‬
‫החלה להתגבש בשלטון המרכזי תפישה כי יש צורך בכלי אכיפה ונקיטת‬
‫סנקציות ליישום הרגולציה‪ .‬מערכות האכיפה‪ :‬האגף לביקורת‪ ,‬היחידה לחיוב‬
‫אישי‪ ,‬הממונה על השכר‪ ,‬היחידה לחקירות אצל הממונה על השכר‪ ,‬מבקר‬
‫המדינה‪ ,‬משטרה ופרקליטות‪.‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫כדי להתמודד עם היקף הרגולציה החלה על הרשות‬
‫המקומית‪ ,‬על רשות מקומית לאמץ מדיניות של ניהול‬
‫סיכונים‪.‬‬
‫מדיניות יעילה של ניהול סיכונים כוללת מיפוי של הוראות‬
‫הרגולציה החלות על הרשות וביצוע סקר סיכונים הבוחן את‬
‫הסיכונים בהם מצויים הרשות המקומית ונושאי המשרה‬
‫הבכירים בה כתוצאה מהפרת הוראות הרגולציה‪.‬‬
‫‪.1‬‬
‫שלב ראשון – עריכת סקר סיכונים‬
‫‪.2‬‬
‫שלב שני – ניתוח הסיכונים בהם מצויה הרשות‬
‫‪.3‬‬
‫שלב שלישי – גיבוש המלצות לטיפול בסיכונים הקיימים‬
‫‪.4‬‬
‫שלב רביעי ‪ -‬הטמעת ההמלצות וקיום מדיניות קבועה של‬
‫ניהול סיכונים ברשות‬
‫‪‬‬
‫סקר סיכונים הינו בדיקה כוללת המתבצעת ברשות המקומית שייעודה הוא לחשוף‬
‫את הסיכונים הרגולטיביים בפעילותה‪.‬‬
‫‪‬‬
‫מהם סיכונים רגולטיביים? ההסתברות לקרות אירוע בו עקב הפרה של הוראה‬
‫רגולטיבית (חוק‪ ,‬תקנה‪ ,‬הנחיה מנהלית) תיחשף הרשות המקומית או יחשפו‬
‫נבחריה ו‪/‬או עובדיה לסנקציות כספיות או סנקציות מאת הרגולטור‪.‬‬
‫‪‬‬
‫סקר הסיכונים כולל בדיקות שעורכים סוקרים ברשות המקומית‪ .‬לצורך איסוף‬
‫החומר מראיינים סוקרים בעלי תפקיד בכירים ברשות המקומית‪ ,‬מעיינים‬
‫במסמכים‪ ,‬מסייעים במילוי שאלונים וכד'‪.‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫סקר סיכונים הינו שלב ראשוני ביישום מערך ניהול סיכונים כולל‬
‫בארגון‪.‬‬
‫סקר הסיכונים מטרתו למפות את תהליכי המפתח הקיימים‬
‫ברשות ולסקור את הסיכונים הנובעים מפעילותה השוטפת‪.‬‬
‫מהו סיכון‪ -‬סיכון הוא התרחשות אירוע פנימי או חיצוני לרשות‬
‫אשר יכול להשפיע על יישום אסטרטגיית הפעולה שלה ו‪/‬או השגת‬
‫היעדים שנקבעו‪.‬‬
‫ניתוח סיכונים מאפשר לרשות להבין מה ההשפעה האפשרית של‬
‫קרות אירוע על השגת היעדים‪ ,‬הן מהיבט ההסתברותי והן‬
‫מהיבט התוצאתי‪.‬‬
‫רמת הסיכון של כל חשיפה מחולקת לשני פרמטרים‪:‬‬
‫‪ ‬מדד ההסתברות – מייצג את ההסתברות והתדירות להתרחשותו של אירוע‬
‫העלול להוביל לנזק לרשות (דירוג ‪ 1‬להסתברות נדירה‪/‬אפסית עד לדירוג ‪5‬‬
‫להסתברות קרובה לוודאית)‪.‬‬
‫‪ ‬מדד חשיבות הסיכון – מייצג את פוטנציאל הנזק העלול להיגרם לרשות אם‬
‫יתממש אירוע כלשהוא‪.‬‬
‫מדד חשיבות הסיכון מורכב משני מרכיבים מרכזיים‪ ,‬בהתאם להשפעתם בעת‬
‫מימוש הסיכון (לדוגמא)‪:‬‬
‫כספי ‪30%‬‬
‫‪70%‬‬
‫ציות‬
‫דרוג הסיכון = מכפלה של חשיבות הסיכון בסבירות התרחשות הסיכון (חשיבות ‪X‬‬
‫סבירות)‪.‬‬
.)
X
(
=
:
5
20
4
8
3
2
1
3
1
1"
"
2
3
4
1-2
2-5
5-10
"
"
5
"
10
)*(
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫הרעיון לקיים מדיניות של ניהול סיכונים ברשויות מקומיות‬
‫נלקח למעשה מרגולטורים נוספים המחייבים את הגופים‬
‫שתחת פיקוחם לנהל מדיניות של ניהול סיכונים‪.‬‬
‫מדיניות ניהול סיכונים נהוגה כבר במספר תחומים במגזר‬
‫הפרטי‪ ,‬בין השאר‪ ,‬ע"י הגופים הבאים‪:‬‬
‫◦ גופים פיננסיים‪ ,‬בהקשרים צרכניים (קצין ציות)‬
‫◦ הרשות להגבלים עסקיים‬
‫◦ הרשות לניירות ערך‬
‫◦ רשות החברות הממשלתיות‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫הוראה מס' ‪ 308‬מחייבת תאגידים בנקאיים לנהל סיכוני רגולציה באמצעות מינוי קצין‬
‫ציות בארגון‪.‬‬
‫קצין ציות הוא מנהל בארגון שתפקידו לפקח על הציות של הארגון ועובדיו להוראות‬
‫חוק צרכניות כמו גם הוראותיהם של רשויות שונות החלות על הארגון‪ ,‬לרבות חקיקה‬
‫בנושא הלבנת הון‪.‬‬
‫מינויו של קצין ציות נדרש במסגרת ניהול סיכונים בתאגיד הבנקאי‪ ,‬במטרה‪:‬‬
‫◦ להקטין משמעותית את ההסתברות להפרה של חוקים והוראות‪,‬‬
‫◦ להביא לגילוי מוקדם של הפרות חוקים והוראות‪,‬‬
‫◦ לצמצם את חשיפת התאגיד ומנהליו לתביעות‪ ,‬לרבות בגין הפרות של חובות‬
‫הזהירות והאמונים המוטלות על נושאי משרה‬
‫◦ למנוע הפסדים כספיים העלולים להיגרם בגין אלו לתאגיד הבנקאי כמו גם לשמור‬
‫על המוניטין שרכש‪.‬‬
‫‪ ‬כבר בשנת ‪ 1988‬פרסמה הרשות להגבלים עסקיים מתכונת לתוכנית‬
‫ניהול סיכונים ובכללה‪:‬‬
‫‪‬‬
‫‪ ‬ביצוע סקר סיכונים‪ ,‬בניית תכנית על פי הסקר ומעקב אחר יישומה‪.‬‬
‫‪ ‬קביעת בעלי תפקידים האמונים על יישום המודל‪.‬‬
‫‪ ‬מערך דיווח וגילוי מרצון לרגולטור‪.‬‬
‫הרשות הצהירה‪ ,‬בהתאם לס' ‪ 48‬לחוק ההגבלים העסקיים‪ ,‬כי מנהלים אשר יאמצו‬
‫מדיניות של ניהול סיכונים יזכו להקלה‪ ,‬ובמקרים מסוימים אף חסינות‪ ,‬מפני העמדה‬
‫לדין פלילי (במידה והמנהל לא היה מעורב באופן אישי בהסדר כובל)‪.‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫בחודש אוגוסט ‪ 2011‬פרסמה הרשות לני"ע מסמך המפרט‬
‫קריטריונים להכרה בתוכנית לניהול סיכונים ואכיפה פנימית‬
‫בתחום ני"ע וניהול השקעות‪.‬‬
‫על פי הקריטריונים‪ ,‬חברה ציבורית אשר תאמץ מדיניות של‬
‫ניהול סיכונים וביצוע תוכנית אכיפה פנימית שתוכר כיעילה‪,‬‬
‫תזכה להקלות‪/‬הטבות‪/‬התחשבות מטעם הרשות לני"ע‪.‬‬
‫התחשבות הרשות תבוא לידי ביטוי במקרים כגון החלטת הרשות‬
‫האם לפתוח בהליכים פליליים כנגד נושאי משרה ברשות‪ ,‬האם‬
‫להטיל קנסות על החברה ו‪/‬או על נושאי משרה והאם יש מקום‬
‫לפתוח בהליך מנהלי כנגד תאגיד במקום נקיטה בהליכים‬
‫פליליים‪.‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫בחודש יוני ‪ 2009‬פרסמה רשות החברות הממשלתיות חוזר בנושא‬
‫ניהול סיכונים בחברות ממשלתיות‪.‬‬
‫החוזר מטיל חובה על דירקטוריון החברה להתוות מדיניות של‬
‫ניהול סיכונים ולפקח על ביצועה‪.‬‬
‫על החברה מוטלת החובה ליצור מערך ניהול סיכונים אשר יוטמע‬
‫בכל התהליכים בחברה‪ ,‬מתוך מטרה להפחית את רמת הסיכון‬
‫לה חשופה החברה ולמנוע או לצמצם את התממשותם‪.‬‬
‫על דירקטוריון החברה לדאוג כי ייערך סקר סיכונים מקיף‬
‫בחברה ולאור תוצאותיו‪ ,‬לקבוע תכנית לניהול הסיכונים וטיפול‬
‫בסיכונים בעלי ההשפעה הגדולה ביותר על פעילות החברה‪.‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪16‬‬
‫בנוסף לסיכונים תפעוליים‪ ,‬משפטיים וכספיים בהם מצויה‬
‫הרשות המקומית באופן שוטף כתוצאה מפעילותה היומיומית‪,‬‬
‫חשופים אף נושאי משרה בכירים בה (ראש הרשות‪ ,‬חברי‬
‫מועצה‪ ,‬נושאי משרה סטטוטוריים ובעלי תפקיד בכירים)‬
‫לסיכונים הנובעים והקשורים בביצוע תפקידם‪.‬‬
‫ברשויות המקומיות גוברת לאחרונה הנטייה לראות בבעלי‬
‫התפקיד הבכירים כאחראים ישירים לנזקים‪/‬הפרות שבוצעו על‬
‫ידי הרשות המקומית‪.‬‬
‫בעלי התפקיד הבכירים עלולים להיות חשופים עקב כך‬
‫לסיכונים רבים הן בהיבט החיוב האישי והן לתביעות נזיקיות‬
‫ואף כתבי אישום פליליים‪.‬‬
‫הליך חיוב אישי (סעיף ‪ 221‬לפקודת העיריות)‬
‫תביעות נזיקיות אישיות כנגד נושא המשרה בגין פעולות‬
‫שביצע במסגרת תפקידו (או שבוצעו ע"י כפופים לו‪-‬‬
‫אחריות שילוחית)‬
‫הגשת כתבי אישום פליליים בגין פעולות שביצע במסגרת‬
‫תפקידו‬
‫סנקציות כספיות ומשמעתיות‪ -‬הממונה על השכר‬
‫הליך חיוב אישי (סעיף ‪ 221‬לפקודת העיריות)‬
‫‪‬דין החיוב האישי הינו הוראת חוק יוצאת דופן‪ ,‬המאפשרת לרשות המנהלית‬
‫לחייב אישית נושאי משרה או נבחרי ציבור אם נתנו ידם לעשיית הוצאה שלא‬
‫כדין מקופת הרשות‪.‬‬
‫‪‬אין צורך בקיומו של נזק לקופה הציבורית אלא עסקינן ב"נזק לשלטון‬
‫החוק"‪.‬‬
‫‪‬‬
‫"הוצאה כספית שלא כדין"? "הוצאה בדרך של התקשרות או בכל דרך אחרת‪,‬‬
‫שבוצעה בחריגה מהוראות הדין‪ ,‬לרבות חריגה מהוראות הדין המהותי‪ ,‬חריגה‬
‫מדרישות דין שבנוהל או כל חריגה מהדין הפוגמת בתוקפה החוקי של‬
‫ההוצאה"‪.‬‬
‫הליך חיוב אישי (סעיף ‪ 221‬לפקודת העיריות) – דוגמאות‬
‫הטלת חיוב אישי עקב תשלום כספים מחשבון החינוך של מועצה למטרות אחרות‬
‫(המלצת הועדה לחיוב אישי מיום ‪)27.4.2006‬‬
‫מועצת אעבלין ‪ -‬הוטל חיוב אישי על ראש המועצה לשעבר וגזברה בגין שימוש שלא כדין‬
‫בכספים אשר יועדו לשמש למטרות חינוך בלבד‪ ,‬למטרות אחרות (תשלום שכר טרחה‬
‫ליועצו המשפטי של ראש המועצה‪ ,‬ניקוי כבישים‪ ,‬אספקת מים וכו'‪ -‬לא מדובר במעילה‪,‬‬
‫אלא בהוצאה שלא כדין!) ראש המועצה חויב להשיב לקופת העירייה סך ‪.₪ 100,000‬‬
‫הגזבר חויב להשיב לקופת העירייה סך ‪.₪ 35,000‬‬
‫הטלת חיוב אישי עקב פיצול מלאכותי של עבודות כדי להימלט מכבילות למכרז (המלצת‬
‫הועדה לחיוב אישי מיום ‪)7.12.2008‬‬
‫עיריית גבעת שמואל‪ -‬הועדה לחיוב אישי המליצה לחייב את ראש העיר והגזבר בגין פיצולן‬
‫של עבודות חפירה ושיפוץ למספר עבודות קטנות תוך הימנעות מקיום מכרז‪ .‬באישור שר‬
‫הפנים חויב ראש העירייה לשלם מכיסו ‪ ₪ 70,000‬ואילו הגזבר חויב לשלם ‪.₪ 35,000‬‬
‫דוגמאות נוספות מתחום התמיכות עקיפות‪ ,‬תברים‪ ,‬חברות פיתוח‪ ,‬התקשרויות ללא‬
‫מכרז ועוד‪.‬‬
‫תביעות נזיקיות אישיות כנגד עובדי הרשות המקומית‬
‫‪‬פקודת הנזיקין מקנה חסינות לעובדי הרשויות המקומיות מפני תביעות‬
‫נזיקיות בשל פעולות או מחדלים שעשו במסגרת מילוי תפקידם‪.‬‬
‫‪‬בשנת ‪ 2006‬הותקנו תקנות אשר התוו את הדרך לבקש את החסינות‪.‬‬
‫‪‬למרות זאת‪ ,‬במקרים רבים בשל כשלים פרוצדורליים‪ ,‬חוסר הבנה‪ ,‬ובשל‬
‫הימנעות מהגשת בקשה מפורשת המבקשת את הפעלת החסינות‪ ,‬נותרים‬
‫עובדי הציבור חשופים לתביעות ללא החסינות שהם זכאים לה‪.‬‬
‫תביעות נזיקיות אישיות כנגד עובדי הרשות המקומית ‪ -‬דוגמא‬
‫בפרשת סיטון יעקב (תא (ת"א) ‪ )1214/05‬הוגשה תובענה כנגד ראש מועצת עמנואל‪,‬‬
‫ע"י נפגעי פעולת טרור‪ ,‬הואיל ולטענת הנתבעים הוא ידע או צריך היה לדעת כי אוטובוסי‬
‫חברת "דן" שהופעלו ביישוב אינם ממוגנים מירי‪ .‬באותו עניין נקבע כי הואיל ולא הוגשה‬
‫בקשה במועד המבקשת את החסינות‪ ,‬הרי ש"לא ניתן להחיל את החסינות ללא‬
‫התקיימות התנאים הפרוצדוראליים הרלוונטיים לה‪"....‬‬
‫בפועל עקב אי יישומן של אותן תקנות פרוצדוראליות‪ ,‬איבד ראש מועצה את חסינותו‬
‫והפך להיות נתבע ככל נתבע אחר‪.‬‬
‫כתבי אישום פליליים כנגד עובדי הרשות המקומית‬
‫‪‬מספר חיקוקים מטילים אחריות פלילית על עובדי רשות מקומית‪ ,‬בעיקר‬
‫בתחום איכות הסביבה וגוררים כתבי אישום פליליים‪.‬‬
‫‪ ‬תוכנית אכיפה פנימית אפקטיבית תהווה אחד משיקולי הפרקליטות‬
‫בבואה להחליט על הגשת כתב אישום והעמדה לדין‪.‬‬
‫כתבי אישום פליליים כנגד עובדי הרשות המקומית – דוגמאות‬
‫תיק פלילי ‪ ,1188/00‬מ"י נ' עיריית דימונה ואח'‪ ,‬שלום קרית גת‬
‫עירית דימונה הפעילה אתר "פיראטי" לסילוק פסולת בשטח של עשרות דונם מזרחית לעיר‬
‫דימונה‪ ,‬בסמוך לבתי מגורים‪ .‬הפסולת באתר לא כוסתה כנדרש בשכבת עפר ולכן פרצו‬
‫באתר שריפות שנמשכו חודשים רבים‪ .‬כמו כן לא הוחזק באתר ציוד מכני מתאים לצורך‬
‫ההפעלה התקינה של האתר‪ ,‬לא הותקן שער כניסה‪ ,‬לא נעשה גידור מתאים וכיו"ב פגמים‬
‫בניהול האתר‪.‬‬
‫עירית דימונה‪ ,‬ראש העיריה‪ ,‬מנהל מחלקת שיפור פני העיר ומהנדס העיר (נושאי המשרה‬
‫בעיריה) הועמדו לדין בעבירות של השלכת פסולת ברשות הרבים לפי חוק שמירת הניקיון‪,‬‬
‫גרימת ריח וזיהום אויר בניגוד לחוק למניעת מפגעים ואי מניעת זיהום אויר וריח בלתי‬
‫סבירים מאתר פסולת‪ ,‬בניגוד לתקנות למניעת מפגעים‪.‬‬
‫לרשות המקומית מעצם פעילותה הענפה ומעצם הרגולציה הרחבה‬
‫החלה עליה‪ ,‬נשקפים סיכונים רבים במגוון תחומי פעילותה ובין‬
‫השאר‪ ,‬בתחומים הבאים‪:‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫תחום התקשרויות‪ ,‬מכרזים ורכש ברשות ובכלל זה פטורים‬
‫ממכרזים‪ ,‬עבודת ועדת המכרזים‪ ,‬התקשרויות ללא מכרז וכד'‪.‬‬
‫תחום הגביה הנחות בארנונה ובחיובים השונים ובכלל זה הנחות‪,‬‬
‫פטורים‪ ,‬מחיקת חובות ועוד‪.‬‬
‫תחום התמיכות אותן מעניקה הרשות‪ ,‬עבודת ועדת התמיכות‪,‬‬
‫עמידה בהנחיות נוהל התמיכות‪ ,‬מתן תמיכות ישירות ועקיפות‪.‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫ניהול נכסי הרשות ובכלל זה‪ ,‬הקצאת מקרקעין‪ ,‬רישום‬
‫בפנקסי מקרקעין‪ ,‬ניהול נכסים מניבים ועוד‪.‬‬
‫תחום משאבי אנוש ובכלל זה‪ ,‬תשלומי שכר עובדי הרשות‪,‬‬
‫דרך קבלתם של עובדי הרשות‪ ,‬פרסום מכרזים‪ ,‬החתמת‬
‫נוכחות‪ ,‬תשלום שעות נוספות ושעות כוננות ועוד‪.‬‬
‫התנהלות הרשות בניגוד עניינים והעסקת קרובי משפחה‬
‫ברשות‪.‬‬
‫תחום רישוי עסקים‪ ,‬בחינת הנהלים לרישוי והערכת אחוז‬
‫העסקים בעיר הטעונים רישוי‪.‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫תחום התאגידים העירוניים ותאגידים מעיין עירוניים‬
‫ועמידת הרשות בהוראות הרגולציה בתחום זה‪.‬‬
‫תחום איכות הסביבה (ובכלל זה זיהום מים‪ ,‬אסבסט‪,‬‬
‫מחזור‪ ,‬הפרדת פסולת) וחשיפת העירייה לסיכונים בתחום‬
‫זה כולל חשיפה להגשת כתבי אישום פליליים מטעם המשרד‬
‫להגנת הסביבה‪.‬‬
‫תחום החינוך ועמידת הרשות בהנחיות משרד החינוך‬
‫בנושאים שונים (רישוי מוסדות חינוך‪ ,‬בטיחות מתקנים‪,‬‬
‫היסעים והזנה וכד')‪.‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫כאמור סקר הסיכונים יכול שיהיה בכלל תחומי הפעילות של‬
‫הרשות ויכול שיתמקד במספר נושאים עיקריים אותם הרשות‬
‫המקומית רואה כמוקדים המייצרים את הסיכונים הגבוהים‬
‫ביותר‪.‬‬
‫להלן נבחן את הנושאים בהם נהוג להתמקד במסגרת סקר‬
‫סיכונים ברשות המקומית ונביא מספר דוגמאות לסיכונים‬
‫שאותרו במהלך סקר שנערך ברשות מקומית אקראית‪.‬‬
‫דוגמאות להוראות רגולציה‪ ,‬הנסקרות בבדיקה בנושא כספים‪:‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫בדיקת קיום נהלי עבודה מסודרים ומעודכנים בגזברות‪.‬‬
‫בדיקת נאותות ביצוע תשלומים לספקים‪.‬‬
‫בדיקת אופן הרישום בספר הרשות ורישום פקודות יומן‪.‬‬
‫בדיקת הקפדת הרשות על עריכת התאמות תקופתיות‪.‬‬
‫בדיקת חתימה על התחייבויות כספיות על ידי מורשי חתימה בלבד‪.‬‬
‫בדיקת נאותות ניהול חשבונות הבנק של הרשות‪.‬‬
‫בדיקת נאותות ניהול תב"רים‪.‬‬
‫בדיקת נאותות מערך ההשקעות של הרשות‪.‬‬
‫בדיקת אופן השמירה על מסמכים בעלי ערך כספי‪.‬‬
‫בדיקת עמידה בהנחיות השונות בנושא הוצאות שיקים‪.‬‬
‫בדיקת עמידת אופן ביצוע תשלומי המס"ב בהוראות השונות‪.‬‬
‫דוגמאות לתוצאות שנמדדו בבדיקתנו בנושא כספים‪:‬‬
‫נושא לטיפול‬
‫תהליך משנה‬
‫אישור התקציב‬
‫בניית התקציב‬
‫תקציב‬
‫בקרות תקציביות‬
‫דוחות כספיים‬
‫חשבות העירייה‬
‫טיפול בהשקעות‬
‫עבודה מול הבנקים‬
‫ערבויות ביצוע ספקים‬
‫ממוצע משוקלל‬
‫רישום חשבונאי‬
‫תזרים מזומנים‬
‫דיווחים לרשויות ולקופות‬
‫התאמות ספקים‬
‫הנהלת חשבונות‬
‫שקים דחויים‬
‫בדיקות כלכליות‬
‫מחלקת כלכלה והתקשרויות‬
‫תעריפים‬
‫תשלומים‬
‫תשלומים‬
‫ממוצע משוקלל‬
‫ממוצע משוקלל‬
‫‪9‬‬
‫‪9‬‬
‫‪8‬‬
‫‪10‬‬
‫‪9‬‬
‫‪9‬‬
‫‪10‬‬
‫‪8‬‬
‫‪8‬‬
‫‪7‬‬
‫‪13‬‬
‫‪7‬‬
‫‪11‬‬
‫‪9‬‬
‫‪11‬‬
‫‪9‬‬
‫דוגמאות לתוצאות שנמדדו בבדיקתנו בנושא כספים‪:‬‬
‫ניהול כספי‬
‫סבירות‬
‫חשיבות‬
‫תהליך משנה‬
‫תקציב‬
‫נושא לטיפול‬
‫בניית התקציב‬
‫אישור התקציב‬
‫בקרות תקציביות‬
‫סיכונים‬
‫כספי‬
‫ציות‬
‫משוקלל‬
‫בניית התקציב על סמך אומדנים ו‪/‬או הנחות שגויות‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫תמהיל שגוי של סעיפים פנימיים בתוך פרקי התקציב‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪8‬‬
‫תקצוב שגוי של פרויקט מתמשך שהסתיים‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫בניית תקציב ללא השארת רזרבות‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪6‬‬
‫הסתמכות יתר על סעיף הארנונה בבניית התקציב‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫איחור באישור התקציב על ידי מליאת המועצה‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪8‬‬
‫אי אישור תקציב במליאת המועצה‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪10‬‬
‫ביצוע שינויים בתקציב עקב לחצים פוליטיים‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪8‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪8‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪7‬‬
‫קיומן של חריגות תקציביות שלא מאותרות במועד‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫העברות תקציב מסעיף לסעיף שלא בהתאם למדרג‬
‫האישורים‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫אפשרות לעקוף חסימות בעת התהוותן של חריגות תקציביות‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫פעילות ללא תקציב מאושר בשל איחור בהגשת התקציב‬
‫לאישור משרד הפנים‬
‫חריגות תקציביות בשל העדר הקפדה על ביצוע בקרות‬
‫בתדירות סבירה‬
‫ביצוע בקרות תקציב שאינן אפקטיביות בשל רישומים‬
‫שגויים במערכת הפיננסית‬
‫דוגמאות לתוצאות שנמדדו בבדיקתנו בנושא כספים‪:‬‬
‫ניהול כספי‬
‫חשיבות‬
‫תהליך משנה‬
‫חשבות העירייה‬
‫נושא‬
‫לטיפול‬
‫תזרים מזומנים‬
‫טיפול בהשקעות‬
‫דוחות כספיים‬
‫עבודה מול‬
‫הבנקים‬
‫רישום חשבונאי‬
‫סיכונים‬
‫כספי‬
‫ציות‬
‫סבירות‬
‫משוקלל‬
‫שימוש ביתרות מזומנים להוצאות שוטפות ולהשקעה ללא השארת‬
‫תזרים זמין להוצאות בלתי מתוכננות‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪6‬‬
‫שימוש בכספי פרוייקטים לצרכים שוטפים‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪11‬‬
‫ביצוע העברות כספיים בין חשבונות בצורה לא יעילה‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫העברת יתרות מזומנים להשקעה כאשר מנגד נטילת הלוואות‬
‫לצורך ביצוע פרוייקטים‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫ביצוע השקעות שלא בהתאם להחלטת ועדת ההשקעות‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫הפסדים מהשקעות בשל תגובה מאוחרת למצב השוק‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪13‬‬
‫אי הגשת דוחות רבעוניים בזמן‬
‫‪1‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪7‬‬
‫הצגת נתונים בדוחות באופן שגוי‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫חוות דעת לא "חלקה" מרואה החשבון המבקר‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫הצגת דוחות כספיים שלא לפי כללי החשבונאות המקובלים‬
‫ברשויות מקומיות‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪13‬‬
‫פרק זמן ממושך בין ביצוע התאמות בנקים‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪7‬‬
‫ביצוע פעולות שונות בבנק על ידי גורם בעירייה ללא ההרשאה‬
‫המתאימה‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫שימוש לא מורשה ברכיב החתימה הדיגיטלי‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪10‬‬
‫רישום שקים ללא הגבלת סחירות‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪9‬‬
‫ביצוע רישום חשבונאי לא מדויק‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪8‬‬
‫דוגמאות לתוצאות שנמדדו בבדיקתנו בנושא כספים‪:‬‬
‫ניהול כספי‬
‫חשיבות‬
‫תהליך משנה‬
‫נושא‬
‫לטיפול‬
‫סיכונים‬
‫חשבות העירייה רישום חשבונאי זקיפת הוצאות לסעיפי תקציב לא נכונים‬
‫ציות‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪8‬‬
‫אי התאמות בין מערכת הגבייה למערכת הכספים שלא טופלו‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪10‬‬
‫אי עקביות בשיוך סעיפי הוצאות משנה לשנה‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪6‬‬
‫העדר הקפדה על קבלת ערבויות ביצוע‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫העדר מעקב אחר תאריכי תפוגת ערבויות הביצוע של הספקים‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪10‬‬
‫אי עקביות וחוסר סדר בביצוע התאמות ספקים‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪17‬‬
‫קיומם של חשבונות ספקים בחובה ללא ביצוע טיפול מתאים‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪10‬‬
‫ביצוע התאמות ספקים ללא כרטסות נגדיות ותיעוד נלווה‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪12‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪8‬‬
‫קנסות בשל איחור בהגשת הדיווחים למ"ה ולביטוח לאומי‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫עיכובים בדיווחים ו‪/‬או בתשלומים לקרנות הפנסיה ולקרנות‬
‫ההשתלמות‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪8‬‬
‫דיווחים שגויים למוסדות בשל עדכון פרטי עובדים לקוי‬
‫‪1‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪6‬‬
‫בדיקות כלכליות מתן המלצות שגויות לביצוע פרוייקטים בשל הסתמכות על‬
‫אומדנים והערכות לא נכונים‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪12‬‬
‫שגיאות בקביעת אומדנים ביציאה למכרז‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪12‬‬
‫ערבויות ביצוע‬
‫ספקים‬
‫הנהלת חשבונות התאמות ספקים‬
‫שיקים דחויים‬
‫דיווחים‬
‫לרשויות‬
‫ולקופות‬
‫מחלקת כלכלה‬
‫והתקשרויות‬
‫כספי‬
‫סבירות‬
‫משוקלל‬
‫עיכובים בהפקדות שיקים המקשים על תזרים המזומנים של‬
‫הרשות‬
‫אי הקפדה על הפקדת שיק דחוי בזמן המובילה לאי כיבוד השיק‬
‫על ידי הבנק‬
‫דוגמאות לתוצאות שנמדדו בבדיקתנו בנושא כספים‪:‬‬
‫ניהול כספי‬
‫חשיבות‬
‫תהליך משנה‬
‫מחלקת כלכלה‬
‫והתקשרויות‬
‫נושא‬
‫לטיפול‬
‫בדיקות‬
‫כלכליות‬
‫תעריפים‬
‫תשלומים‬
‫סיכונים‬
‫כספי‬
‫ציות‬
‫סבירות‬
‫משוקלל‬
‫הפסדים כלכליים בשל ביצוע פרוייקט שאינו זוכה לליווי כלכלי‬
‫צמוד לאורך חיי הפרויקט‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪10‬‬
‫קביעת תעריפי בינוי של שצפי"ם ומדרכות שאינה מכסה את עלויות‬
‫הבינוי‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪8‬‬
‫קביעת תעריפים ללא קבלת אישור ממשרד הפנים‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪10‬‬
‫ביצוע תשלומים לספקים שלא על פי הנהלים‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪12‬‬
‫הקמת ספק ללא הרשאה מתאימה‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪13‬‬
‫עומס עבודה המביא לביצוע תשלומים ללא קבלת אסמכתאות מלאות‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫העברת תשלומים לחשבונות בנק לא נכונים‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫תשלומים‬
‫דוגמאות להוראות רגולציה‪ ,‬הנסקרות בבדיקתנו‪-‬‬
‫◦‬
‫◦‬
‫◦‬
‫◦‬
‫◦‬
‫◦‬
‫בדיקת עמידת העירייה בהנחיות בנושא הקמה‪ ,‬כינוס ותפקוד של ועדת‬
‫איכות הסביבה (לפי סעיף ‪149‬י' לפקודת העיריות)‪.‬‬
‫בדיקת עמידת הרשות בהוראות בנושא מחזור לפי חוק איסוף ופינוי פסולת‬
‫למחזור (הקמת מרכזי מחזור‪ ,‬קביעת הסדרים לנושא מחזור וכד')‪.‬‬
‫בדיקת עמידת הרשות בהוראות חוק אכיפה סביבתית (חוק הרשויות‬
‫המקומיות (אכיפה סביבתית – סמכויות פקחים) שנכנס לתוקף לאחרונה‬
‫ובכלל זה‪ ,‬מינוי פקחים על פי החוק‪.‬‬
‫בדיקת פעולות הרשות בנושא טיפול במפגעים תברואתיים על פי החקיקה‬
‫השונה בתחום‪.‬‬
‫בדיקת עמידת הרשות בהוראות חוק האסבסט החדש (בנושא דיווח ופיקוח‬
‫למשרד להגנת הסביבה לקראת כניסת החוק לתוקף באוגוסט ‪.)2011‬‬
‫בדיקת עמידת הרשות בהוראות בנושא החזקת רעלים (על פי חוק חומרים‬
‫מסוכנים והתקנות מכוחו)‪.‬‬
‫דוגמאות לתוצאות סקר סיכונים בתחום איכו"ס‬
‫איכות הסביבה‬
‫איכות הסביבה‬
‫חשיבות‬
‫תהליך משנה‬
‫ועדת איכות הסביבה‬
‫סילוק פסדים‬
‫חופש המידע‬
‫פסולת‬
‫מחזור‬
‫סיכונים‬
‫נושא לטיפול‬
‫קיומה של ועדת איכות הסביבה בעירייה שלא על פי ההרכב‬
‫ועדת איכות‬
‫הקבוע בפקודת העיריות‬
‫הסביבה‬
‫אי זימונם של נציגי ארגון ארצי להגנת הסביבה והמשרד‬
‫להגנת הסביבה לדיוני הועדה‬
‫כינוס הועדה בתדירות של פחות מאחת לשלושה חודשים‬
‫סילוק פסדים היעדר חוק עזר מעודכן בעניין סילוק פסולת בעלי חיים‬
‫ופסדים‬
‫וטרינר העירייה אינו מוסמך לצורך סילוק פסדים על ידי‬
‫מנהל השירותים הוטרינריים במשרד החקלאות‬
‫הרשות אינה מגישה דוחות‪ ,‬רשימות וידיעות בקשר לחיסול‬
‫פסדים למשרד החקלאות‬
‫העמדת מידע באתר האינטרנט של העירייה חסר דיווח בנושא איכות‬
‫בנושא איכות הסביבה הנדרש על פי תקנות חופש המידע‬
‫הסביבה‬
‫מידע בנושא איכות הסביבה אינו פתוח לעיון הציבור‬
‫לרשות‬
‫במשרדי העירייה‬
‫הציבור‬
‫אי פרסום של דוחות בנושא איכות הסביבה המועברים‬
‫לעירייה על ידי המשרד להגנת הסביבה ו‪/‬או גורם סביבתי‬
‫אחר באתר האינטרנט של העירייה‬
‫טיפול בפסולת היעדר חוק עזר עירוני מעודכן לטיפול בפסולת בניין‬
‫בנין‬
‫אי פרסום "קול קורא" לקבלת הצעות לפיתוח פתרונות‬
‫לשימוש בפסולת בניין‬
‫היעדר ביצוע אכיפה יזומה של העירייה נגד משליכי פסולת‬
‫ונגד אתרי פסולת פיראטיים‬
‫אי הכנתה של תכנית אב לטיפול בפסולת בניין‬
‫אי התקנה בכמות מספקת של מתקני מחזור ומכלים ייעודיים‬
‫מחזור‬
‫למחזור‬
‫היעדר קביעת הסדרים בחוק עזר לאיסוף ולפינוי פסולת‬
‫למחזור בתחומי העיר‬
‫כספי‬
‫ציות‬
‫סבירות‬
‫משוקלל‬
‫‪1‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫‪1‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪7‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪15‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪8‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪8‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪15‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪15‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪8‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪6‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪15‬‬
‫דוגמאות לתוצאות של סקר סיכונים בתחום איכו"ס‬
‫איכות הסביבה‬
‫חשיבות‬
‫תהליך‬
‫משנה‬
‫מחזור‬
‫נושא לטיפול‬
‫סיכונים‬
‫מחזור‬
‫היעדר דיווח של ראש העירייה או מי מטעמו לשר להגנת הסביבה בכל‬
‫חודש ינואר על כמות הפסולת למחזור של העירייה‬
‫אריזות‬
‫העירייה לא קבעה הסדר לעניין הפרדת פסולת אריזות מפסולת אחרת‬
‫בתחומי העיר‬
‫אי ביצוע של הפרדת פסולת אריזות ואיסוף ופינוי של פסולת אריזות‬
‫מתחומי העיר בהתאם להסדרים שנקבעו‬
‫העירייה לא הכינה‪ /‬פרסמה חוק עזר בנושא הסדר להפרדת פסולת אריזות‬
‫מפסולת אחרת ואיסוף ופינוי פסולת אריזות שהופרדה‬
‫אכיפה‬
‫אכיפה סביבתית‬
‫תברואה‬
‫טיפול במפגעים‬
‫תברואתיים‬
‫זיהום אוויר‬
‫ואבק‬
‫אסבסט ואבק‬
‫זיהום אוויר‬
‫כספי‬
‫ציות‬
‫סבירות‬
‫משוקלל‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪15‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪15‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪15‬‬
‫היעדר כח אדם מספק של פקחים המוסמכים על ידי העירייה לאכיפה של‬
‫החוקים הסביבתיים המפורטים בחוק הרשויות המקומיות (אכיפה סביבתית‪-‬‬
‫סמכויות פקחים)‬
‫הימצאות פקחים בתפקיד אשר לא השלימו את קורס ההכשרה‬
‫אי טיפול במפגעים תברואתיים שדווחו לעירייה תוך זמן סביר‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫‪10‬‬
‫העירייה אינה מתעדת תלונות של אזרחים על קיומם של מפגעים סביבתיים‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪8‬‬
‫היעדר טיפול יזום במפגעי אסבסט בתחומי העירייה‬
‫היעדר פיקוח מספק על מפגעי אסבסט בתחומי העירייה‬
‫אי הפרדה של דרכי הטיפול באסבסט פריך אל מול דרכי הטיפול באסבסט‬
‫צמנט‬
‫אי ביצוע בדיקה באמצעות סוקר אסבסט במבנים ציבוריים בבעלותה אשר‬
‫ניבנו לפני שנת ‪ 1984‬וכוללים בידוד אקוסטי‬
‫אי העברת דיווח לממונה על מפגעי אסבסט במשרד להגנת הסביבה כאשר‬
‫מתגלה מפגע כזה‬
‫היעדר חוק עזר בו נקבעו הוראות מיוחדות לשם מניעה וצמצום של זיהום‬
‫אוויר בתחומי העיר‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪15‬‬
‫‪20‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪15‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪15‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪13‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪9‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪10‬‬
‫אי הכנה של תכנית רב‪ -‬שנתית לניהול והסדרה של התחבורה בתחומי העיר‬
‫לשם צמצום זיהום האוויר הנובע מתחבורה ציבורית‬
‫דוג' להוראות רגולציה‪ ,‬הנסקרות בסקר סיכונים בנושא תמיכות‪:‬‬
‫◦‬
‫◦‬
‫◦‬
‫◦‬
‫◦‬
‫◦‬
‫◦‬
‫◦‬
‫בדיקת סדרי עבודת ועדת התמיכות‪ ,‬כינוס‪ ,‬הרכב‪ ,‬ניהול פרוטוקול‪ ,‬מינוי ועדת משנה‬
‫לתמיכות‪.‬‬
‫בחינת חלוקת תמיכות עקיפות על ידי העירייה ובכלל זה‪ ,‬בדיקת שימושים שמבצעות‬
‫עמותות בנכסים המצויים בבעלות העירייה‪.‬‬
‫בדיקת ביצוע פרסום ברבים של נושא התמיכות בהתאם להוראות נוהל התמיכות‪.‬‬
‫בדיקת תבחיני התמיכה והקריטריונים למתן תמיכה כולל עמידת התבחינים במבחן‬
‫השוויון ובהנחיות מכוח הפסיקה‪.‬‬
‫בדיקת עמידת הליך הטיפול והדיונים בבקשת תמיכה בהוראות נוהל התמיכות‪.‬‬
‫בדיקת הטפסים בהם עושה שימוש העירייה והתאמתם לקבוע בנוהל‪.‬‬
‫בדיקת תשלומי התמיכות והתאמת התשלום שמבוצע בפועל לתשלום המאושר‪.‬‬
‫בדיקת הפיקוח והבקרה שמפעילה הרשות על השימוש בתמיכות ועמידת הפיקוח בדרישות‬
‫נוהל התמיכות‪.‬‬
‫דוגמאות לתוצאות שנמדדו בבדיקתנו בנושא תמיכות‪:‬‬
‫ריכוז הסיכונים בנושא תמיכות‪:‬‬
‫תהליך משנה‬
‫כללי‬
‫הנחיות רגולציה‬
‫הגשת בקשות לתמיכות‬
‫אישור וביצוע התמיכה‬
‫ממוצע משוקלל‬
‫נושא לטיפול‬
‫כללי‬
‫תבחינים‬
‫ועדת תמיכות‬
‫הנחיות חשכ"ל‬
‫תמיכות עקיפות‬
‫אישור תקציב תמיכות‬
‫מילוי טפסי הבקשה‬
‫בדיקת הבקשה‬
‫ניקוד הבקשה‬
‫העלאת הבקשה לדיון‬
‫בוועדה‬
‫אישור הועדה‬
‫תשלום התמיכה‬
‫פיקוח על ביצוע הפעילות‬
‫הנתמכת‬
‫נקיטת סנקציות‬
‫סיכון ממוצע‬
‫‪9‬‬
‫‪11‬‬
‫‪9‬‬
‫‪15‬‬
‫‪15‬‬
‫‪8‬‬
‫‪9‬‬
‫‪10‬‬
‫‪12‬‬
‫‪12‬‬
‫‪11‬‬
‫‪11‬‬
‫‪12‬‬
‫‪10‬‬
‫‪11‬‬
‫דוגמאות לתוצאות שנמדדו בבדיקתנו בנושא תמיכות‪:‬‬
‫תמיכות‬
‫תמיכות‬
‫חשיבות‬
‫סבירות‬
‫תהליך משנה‬
‫כללי‬
‫נושא לטיפול‬
‫כללי‬
‫סיכונים‬
‫הפרדת תפקידים לקויה‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪8‬‬
‫העדר נהלים התומכים בכלל הפעילות השוטפת של אישור‪ ,‬ביצוע ופיקוח‬
‫על התמיכות‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪7‬‬
‫אובדן בקשות שהוגשו ‪ /‬נפילה של מערכות המחשוב‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫מתן אורכות להגשת בקשות לתמיכה ללא פרסום מתאים‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪1‬‬
‫‪5‬‬
‫תבחינים שאינם שיוויוניים‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫תבחינים שלא אושרו על ידי הועדה‬
‫אי פרסום אפשרות קבלת התמיכה בעיתון ארצי אחד לפחות‬
‫הנחיות רגולציה תבחינים‬
‫אי קיומם של תבחינים‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪1‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪8‬‬
‫התבחינים לא עומדים לעיון הציבור או לא פורסמו לציבור‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫לא התקבלה חוות דעת יועץ משפטי לגבי התבחינים‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫אי מינוי ועדת תמיכות על פי ההרכב שנקבע בהוראות המנכ"ל‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫החומר לא מוצג כראוי בפני הועדה ותהליך קבלת ההחלטות לוקה בחסר‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫אי עמידה בהוראות החשכ"ל לעניין גופים נתמכים‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫אישור תמיכה לגוף החורג מהוצאות הנהלה וכלליות‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫חריגת בזמנים בכל הקשור למועד האחרון לאישור התבחינים‬
‫ועדת תמיכות‬
‫אי ניהול פרוטוקולים‪/‬ניהול חלקי של פרוטוקולים מישיבות הועדה‬
‫הנחיות חשכ"ל‬
‫כספי‬
‫ציות‬
‫משוקלל‬
‫דוגמאות לתוצאות שנמדדו בבדיקתנו בנושא תמיכות‪:‬‬
‫תמיכות‬
‫חשיבות‬
‫תהליך משנה‬
‫סבירות‬
‫נושא‬
‫לטיפול‬
‫סיכונים‬
‫אישור תמיכה לגוף בו בוצעה ביקורת חשכ"ל שתוצאותיה‬
‫שליליות‪/‬בעייתיות‬
‫הנחיות רגולציה תמיכות עקיפות‬
‫אישור תקציב‬
‫תמיכות‬
‫הגשת בקשות‬
‫לתמיכות‬
‫מילוי טפסי‬
‫הבקשה‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪19‬‬
‫חלוקת תמיכות עקיפות בדרך אסורה‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪18‬‬
‫שימוש במבנים של העירייה שלא כדין‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪19‬‬
‫שימוש בקרקעות של העירייה שלא כדין‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪14‬‬
‫אי חתימת הסכמים עם גופים המשתמשים בנכסי הרשות או שהוקצו‬
‫להם מבנים‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪11‬‬
‫לא קיים סעיף תקציבי מאושר לחלוקת תמיכות‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪1‬‬
‫‪4‬‬
‫אישור תמיכות תוך חריגה מהתקציב‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪1‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪8‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪1‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪8‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪10‬‬
‫פרסום לא ברור של הקריטריונים ושל לוחות הזמנים‬
‫הגשה באיחור שמתקבלת‪ ,‬ללא אישור‬
‫מתן "הזדמנות שנייה" לגופים שהגישו בקשות חסרות‪ ,‬שלא באופן‬
‫שיוויוני‬
‫בדיקת הבקשה‬
‫בקשות בהם חסרים מסמכים או אישורים יועלו בטעות לדיון בועדה‬
‫העסקת יועצים חיצוניים לבדיקת הבקשות‪ ,‬שלא כדין או קיום ניגוד‬
‫עניינים בין היועץ לבין מגיש הבקשה‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫ניקוד שגוי של הבקשה‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪12‬‬
‫ניקוד הבקשה שלא בהתאם לתבחינים המאושרים‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪8‬‬
‫בדיקה חלקית של הבקשות או בדיקה רק של חלק מהבקשות‬
‫ניקוד הבקשה‬
‫העלאת הבקשה‬
‫לדיון בועדה‬
‫כספי‬
‫ציות‬
‫משוקלל‬
‫דיון בבקשת תמיכה בעמותה שחלק מחבריה עובדי עירייה או חברי‬
‫מועצה‪ ,‬ללא ציון מפורש לנושא‬
‫המלצות לא מנומקות ומבלי לאפשר לועדה יכולת לשאול את‬
‫השאלות המתאימות‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪14‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫דוגמאות לתוצאות שנמדדו בבדיקתנו בנושא תמיכות‪:‬‬
‫תמיכות‬
‫חשיבות‬
‫תהליך משנה‬
‫סבירות‬
‫נושא‬
‫לטיפול‬
‫סיכונים‬
‫פרק זמן קצר מידי לדיון ביחס למספר הבקשות‬
‫הגשת בקשות‬
‫לתמיכות‬
‫אישור וביצוע‬
‫התמיכה‬
‫כספי‬
‫ציות‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫משוקלל‬
‫‪11‬‬
‫העלאת הבקשה‬
‫לדיון בועדה‬
‫אישור הועדה קבלת החלטה שגוייה ו‪/‬או לא שיוויונית‬
‫ביצוע שגוי של החלטת הועדה‪ ,‬למשל‪ :‬מתן תמיכה לגוף שלא‬
‫אושר ולהיפך‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪8‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫אישור תמיכה בעמותה כאשר אחד מחברי ועדת המשנה נמצא‬
‫במצב של ניגוד עניינים‬
‫התניות ועדה שאינן ממומשות‬
‫אי מסירת הודעה על החלטת הועדה לגוף המבקש‬
‫תשלום התמיכה תשלום לחשבון בנק שגוי‬
‫תשלום בסכום שגוי או בסכום עודף‬
‫תשלום ללא חתימה על כתב התחייבות מצד הגוף המבקש‬
‫תשלום תמיכה בכפל‪ ,‬לפעילות שממומנת על ידי משרד ממשלתי‬
‫אחר‬
‫תשלום מקדמה ובסופו של דבר הגוף לא מבצע את הפעילות‬
‫הנתמכת‬
‫תשלום שלא כנגד אסמכתאות‬
‫פיקוח על‬
‫אי קיום ביקורים במוסד הנתמך בתדירות מספקת‪ ,‬על ידי גורם‬
‫הפעילות‬
‫ביצוע‬
‫מקצועי‪/‬גורם מפקח מטעם הרשות‬
‫הנתמכת‬
‫אי קבלת דוח ביצוע‬
‫אישור דוח ביצוע שגוי או שאינו משקף את הפעילות הנתמכת‬
‫חוסר יכולת לבדוק עניינית את היקף הפעילות שדווחה‬
‫אי דיווח על תוצאות הפיקוח לגורם ממונה או לועדת התמיכות‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪18‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪8‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪8‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪13‬‬
‫‪8‬‬
‫דוגמאות לתוצאות שנמדדו בבדיקתנו בנושא תמיכות‪:‬‬
‫תמיכות‬
‫חשיבות‬
‫תהליך משנה‬
‫אישור‬
‫וביצוע‬
‫התמיכה‬
‫נושא‬
‫לטיפול‬
‫נקיטת‬
‫סנקציות‬
‫נקיטת‬
‫סנקציות‬
‫סבירות‬
‫סיכונים‬
‫אי נקיטת סנקציות על דיווח כוזב או על אי ביצוע‬
‫פעילות‬
‫העלמת עין מתוצאות פיקוח שליליות‬
‫אי התאמת היקף הפעילות הנתמכת שבוצעה בפועל‬
‫ביחס לפעילות שדווחה ונוקדה‬
‫אי נקיטת סנקציות בשל אי עמידה בתנאי הסף‬
‫העדר מעקב ורישום בנוגע למוסדות ציבור שכשלו‬
‫בביקורות ש"ק‪ ,‬המוביל למתן תמיכה נוספת למוסד‬
‫בשנה הנוכחית‬
‫חוסר יכולת לגבות חזרה תמיכה עודפת‬
‫כספי‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫משוקלל‬
‫ציות‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪7‬‬
‫‪10‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪8‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪12‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪6‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫דוגמאות להוראות רגולציה‪ ,‬הנסקרות בבדיקתנו בנושא – גביה‪:‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫בדיקת קיומם של נהלים מסודרים במחלקת הגביה‪.‬‬
‫בדיקה בנוגע להפקת דוחות עיתיים בנוגע ליעילות הגבייה‪.‬‬
‫בדיקת ביצוע התאמות בין רישומי מחלקת הגבייה לרישומי הנהלת החשבונות‪.‬‬
‫בדיקת צו הארנונה של הרשות ועמידתו בהוראות השונות‪.‬‬
‫בדיקת גביית ארנונה מעובדים ונבחרי ציבור‪.‬‬
‫בדיקה ביצוע מחיקת חובות והסכמי פשרה על פי נהלי משרד הפנים‪.‬‬
‫בדיקת חיובים בריבית ובתשלומי פיגורים של חייבים‪.‬‬
‫בדיקת פעולות הרשות במקרה של הגשת השגה‪/‬ערר‪.‬‬
‫בדיקת נאותות מתן הנחות בארנונה על פי התקנות וסקירת פעילות ועדת הנחות‪.‬‬
‫בדיקת נאותות טיפול הרשות בבקשות לביטול קנסות ונושא מחיקת‪/‬ביטול קנסות‪.‬‬
‫בדיקת נאותות מערכת היחסים ודרכי הפעולה של הרשות מול חברת הגבייה‪.‬‬
‫דוגמאות לתוצאות שנמדדו בבדיקתנו בנושא – גביה‪:‬‬
‫תהליך משנה‬
‫נושא לטיפול‬
‫כללי‬
‫כללי‬
‫פעולות הגבייה בשוטף מערכות מחשוב‬
‫הנחות‬
‫השגות‬
‫קופה‬
‫גופים עירוניים‬
‫חיוב ארנונה‬
‫גבייה שוטפת‬
‫חברת מלגם‬
‫פעולות אכיפה‬
‫מחיקת חובות‬
‫ממוצע משוקלל‬
‫ממוצע‬
‫משוקלל‬
‫‪12‬‬
‫‪13‬‬
‫‪14‬‬
‫‪13‬‬
‫‪9‬‬
‫‪16‬‬
‫‪9‬‬
‫‪8‬‬
‫‪12‬‬
‫‪12‬‬
‫‪12‬‬
‫דוגמאות לתוצאות שנמדדו בבדיקתנו בנושא – גביה‪:‬‬
‫גבייה‬
‫סבירות‬
‫חשיבות‬
‫תהליך משנה נושא לטיפול‬
‫כללי‬
‫כללי‬
‫סיכונים‬
‫בעיית תזרים מזומנים של הרשות בשל אי עמידה ביעדי הגבייה‬
‫סרבול במציאת אסמכתאות גבייה בשל תיוק אסמכתאות ללא מפתח שמי‬
‫או נומרי‬
‫עיכוב בתהליכי גבייה של חובות עבר בשל ארכיון ידני שאינו כולל את‬
‫כל פרטי החייבים‬
‫עיכובים בגביית חובות שנצמחו החל משנת ‪ ,2009‬עקב ליקויים במסד‬
‫הנתונים‬
‫ביצוע פעולות שומה‪/‬גבייה על ידי מנהלים‪ ,‬בניגוד לעקרון הפרדת‬
‫תפקידים‬
‫שגיאות במסד הנתונים של העירייה (למשל במספרי ת‪.‬ז‪ ).‬שאינן‬
‫מאפשרות לבצע פעולות גבייה ואכיפה בגין חובות עבר‬
‫הטמעה לא מלאה של נהלי הגבייה ו‪/‬או הדרכות בתדירות שאינה מספקת‬
‫פעולות‬
‫הגבייה‬
‫בשוטף‬
‫מערכות‬
‫מחשוב‬
‫אי הטמעת נהלים ברורים בנושא הרשאות ושימוש במסכים‪/‬שדות שונים‬
‫במערכת הגבייה‬
‫שליחת חיובים שגויים בשל קיומם של שדות המוזנים ידנית במערכת‬
‫הממוחשבת‬
‫ציות‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪7‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪6‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪17‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪17‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪10‬‬
‫קיומם של הרשאות זהות לכל העובדים‪ ,‬כך שהעובדים יכולים לבצע‬
‫פעולות שאינם מוסמכים לבצעם‬
‫ביצוע פעולות שומה ו‪/‬או ביטול במסכים שונים במערכת הגבייה‪,‬‬
‫המאפשרות לתקן חיובים ללא השארת עקבות‬
‫מתן הנחות שלא בהתאם להוראות משרד הפנים‬
‫מתן הנחות ללא הצגת אסמכתאות נאותות‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪14‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪10‬‬
‫‪7‬‬
‫אי ביטול הנחה לתושב שלא פרע את חובו במהלך השנה השוטפת‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪15‬‬
‫הונאות כלכליות באמצעות מתן הנחות פיקטיביות‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪1‬‬
‫‪5‬‬
‫פעולות בלתי תקינות בשל העדר הגבלת הרשאות מספקת‬
‫הנחות‬
‫כספי‬
‫משוקלל‬
‫דוגמאות לתוצאות שנמדדו בבדיקתנו בנושא – גביה‪:‬‬
‫גבייה‬
‫חשיבות‬
‫תהליך‬
‫משנה‬
‫פעולות‬
‫הגבייה‬
‫בשוטף‬
‫נושא‬
‫לטיפול‬
‫הנחות‬
‫קופות‬
‫גופים‬
‫עירוניים‬
‫שומה‬
‫סיכונים‬
‫כספי‬
‫ציות‬
‫סבירות‬
‫משוקלל‬
‫חידוש אוטומטי של הנחות מידי שנה‪ ,‬ללא קבלת אסמכתאות מתאימות‬
‫(למשל מביטוח לאומי)‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪6‬‬
‫חשש לניגוד עניינים בעבודתה של ועדת ההנחות‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪12‬‬
‫ביצוע הפחתת חוב לא מורשית‪ ,‬לרבות ביטולי ריביות‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪12‬‬
‫גניבות ופריצות לקופות בשל אמצעי הגנה לא מספקים‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪7‬‬
‫העדר הקפדה על החתמת "למוטב בלבד" על השיקים‬
‫מעילות באמצעות עסקאות פיקטיביות וביטולן‪ ,‬באמצעות עובד והמנהל‬
‫המאשר‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪6‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫בקרה לא מלאה על סגירת קופות עקב עומס ומספר הקופות הגדול (כ‪)80-‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪12‬‬
‫שגיאות‪ ,‬טעויות או מעילות כתוצאה מביצוע פעולות הבקרה על הקופות‬
‫באמצעות עובדת קבועה‪ ,‬ללא רוטציה‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪8‬‬
‫שליטה חלקית על קופות מרוחקות או קופות שבטיפול מחלקות אחרות‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪9‬‬
‫אי הטמעת נהלים כתובים בנושא קופות והתאמות בנקים‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪12‬‬
‫הפקדות כספים בבנק בתדירות נמוכה‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪10‬‬
‫גביית כספים במזומן במחלקות השנות בעירייה ללא הנפקת קבלות‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪16‬‬
‫העדר פיקוח על גביית הכספים בבתי הספר‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪16‬‬
‫פער זמן בין הפקת קבלות ידניות להקלדתן במערכת הגבייה‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪15‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪16‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪10‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪8‬‬
‫הפקדת הכנסות בקופה על ידי מחלקות שונות בעירייה ללא הצגת אסמכתאות‬
‫מתאימות‬
‫חיוב ארנונה מטראז' לחיוב ארנונה לא נכון בשל העדר פיקוח‬
‫מטראז' לחיוב לא נכון בשל אי ביצוע סקרי נכסים‬
‫דוגמאות לתוצאות שנמדדו בבדיקתנו בנושא – גביה‪:‬‬
‫גבייה‬
‫חשיבות‬
‫תהליך‬
‫משנה‬
‫שומה‬
‫נושא‬
‫לטיפול‬
‫חיוב ארנונה חיובי ארנונה לא נכונים בשל העדר מידע הנוגע לשינוי סיווג הנכס לדוג'‬
‫שינוי סיווג מעסק לדירת מגורים‬
‫השגות‬
‫מתן‬
‫אישורים‬
‫מחלקת‬
‫הבקרה‬
‫בקרה‬
‫שוטפת‬
‫מחלקת‬
‫פיקוח‬
‫שילוט‬
‫חנייה‬
‫חברת מלגם‬
‫סיכונים‬
‫גבייה‬
‫שוטפת‬
‫כספי‬
‫ציות‬
‫סבירות‬
‫משוקלל‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫קבלת השגה שלא בהתאם לתקנות‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫קבלת השגה ללא הצגת אסמכתאות תומכות‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫מעילות בכספים בדרך של קבלת השגות פיקטיביות‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪12‬‬
‫מתן המלצות חיוביות כוזבות על ידי אנשי השטח‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪13‬‬
‫מתן אישורים ‪ /‬היתרים לפני שהתשלום נפרע בפועל‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫מתן אישור לטאבו על ידי גורם שאינו מוסמך או מתן אישור שגוי‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪8‬‬
‫מתן אישורים על סמך נתונים שגויים ‪ /‬לא מעודכנים במערכת‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫שיתוף פעולה בין עובד גבייה לעובד במחלקת הבקרה‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫אי ביצוע בקרה על חלק מאגפי העירייה‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪14‬‬
‫ביצוע בקרה מדגמית על חלק מהעסקאות‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪10‬‬
‫בקרה חלקית על תהליך קבלת החלטות בנושא השגות בתחום השילוט‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪12‬‬
‫הפחתת חיובים‪ ,‬לרבות ריבית והצמדה‪ ,‬עקב עיכובים בטיפול בפניות למחלקת‬
‫השילוט‬
‫עיכובים בטיפול באכיפת קנסות חנייה בפיגור‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪8‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪18‬‬
‫התיישנות קנסות חנייה על פי פסיקת בית המשפט‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪13‬‬
‫בקרה חלקית על גבית הכספים באמצעות מדחנים‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪14‬‬
‫אי עמידה ביעדי הגבייה השנתיים‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫בקרות לא מספקות בנוגע לעבודת חברת הגבייה‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪7‬‬
‫גבייה‬
‫חשיבות‬
‫תהליך‬
‫משנה‬
‫חברת‬
‫מלגם‬
‫נושא‬
‫לטיפול‬
‫גבייה‬
‫שוטפת‬
‫פעולות‬
‫אכיפה‬
‫מחיקת‬
‫חובות‬
‫סיכונים‬
‫כספי‬
‫ציות‬
‫סבירות‬
‫משוקלל‬
‫רישום פעולות בסוג שירות לא נכון‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪9‬‬
‫עיכוב בפעולות האכיפה בשל קושי באיתור אסמכתאות הנובע‬
‫מחיפוש בארכיון ידני‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪10‬‬
‫העברת חובות פיקטיבית מנישום לנישום‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪13‬‬
‫ביצוע פעילות אכיפה לא חוקית‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪10‬‬
‫מעילות בכספים ביצוע עיקולי מיטלטלין‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪10‬‬
‫מחיקת חובת שלא בהתאם לנהלי משרד הפנים ו‪/‬או ללא אישור‬
‫המועצה‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪12‬‬
‫מחיקת חובות לחייבים אשר לא אושרו למחיקה‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪13‬‬
‫גידול ביתרת החוב הכוללת מידי שנה‪ ,‬ללא טיפול בחובות‬
‫שאינם ברי גבייה‬
‫‪1‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪12‬‬
‫שגיאות בביצוע מחיקת חובות במערכת ‪ -‬בשם החייב או בסכום‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪10‬‬
‫דוגמאות להוראות רגולציה‪ ,‬הנסקרות בבדיקתנו בנושא – חינוך‪:‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫בדיקת עמידת הרשות בנושא הנחיות בנוגע להסעות תלמידים למוסדות חינוך‬
‫בדיקת הרכב‪ ,‬פעולות ואופן כינוס ועדת הרשות לענייני חינוך‬
‫בדיקת שימוש הרשות בכספים הייעודיים המוקצבים לה למטרות חינוך‬
‫ייעוד כספי הקצבות למטרות חינוך‬
‫בדיקת עמידת הרשות בהנחיות משרד החינוך בנושא רישוי ותקינה‬
‫בדיקת עבודת אגף החינוך ועמידת מנהל מחלקת החינוך בדרישות הסף‬
‫בדיקת עמידת הרשות בהנחיות משרד החינוך לעניין הזנת תלמידים‬
‫בדיקת עמידת הרשות בהנחיות משרד החינוך לנושא תשלומי הורים‬
‫בדיקת עמידת הרשות בהנחיות בנוגע לבטיחות‪ ,‬ביטחון ושעת חירום במוסדות‬
‫החינוך‬
‫בדיקת עמידת הרשות בהנחיות בנוגע להעסקת עובדים במוסדות החינוך‬
‫בדיקת תקצוב הרשות את המוסדות המוכרים שאינם רשמיים על פי חוק נהרי‬
‫דוגמאות לתוצאות שנמדדו בבדיקתנו בנושא – חינוך‪:‬‬
‫‪:‬‬
‫תהליך משנה‬
‫ועדת חינוך‬
‫כספים‬
‫תקינה‬
‫הסעות תלמידים ומורים למוסדות‬
‫החינוך‬
‫הזנה‬
‫תשלומי הורים‬
‫בטיחות‪ ,‬ביטחון ושעת חירום‬
‫העסקת עובדים במוסדות החינוך‬
‫מוסד מוכר שאינו רשמי‬
‫ממוצע משוקלל‬
‫נושא לטיפול‬
‫הרכב הועדה‬
‫יעוד כספי הקצבות למטרות חינוך‬
‫מספר תלמידים בכיתה‬
‫רישיון‬
‫ניהול מערך הסעות‬
‫בטיחות בנסיעה‬
‫כללי‬
‫ניהול מערך הזנה‬
‫תשלומי הורים‬
‫תשלומי הורים‬
‫מלגות‬
‫הנחות‬
‫בטיחות מבנים‬
‫אישור משטרה‬
‫מוסד מוכר שאינו רשמי‬
‫ממוצע משוקלל‬
‫‪7‬‬
‫‪12‬‬
‫‪11‬‬
‫‪14‬‬
‫‪13‬‬
‫‪11‬‬
‫‪12‬‬
‫‪13‬‬
‫‪10‬‬
‫‪9‬‬
‫‪7‬‬
‫‪8‬‬
‫‪25‬‬
‫‪14‬‬
‫‪10‬‬
‫‪12‬‬
‫דוגמאות לתוצאות שנמדדו בבדיקתנו בנושא – חינוך‪:‬‬
‫חינוך‬
‫סבירות‬
‫חשיבות‬
‫תהליך משנה‬
‫ועדת חינוך‬
‫נושא לטיפול‬
‫הרכב הועדה‬
‫כספים‬
‫יעוד כספי‬
‫הקצבות‬
‫למטרות‬
‫חינוך‬
‫תקינה‬
‫מספר‬
‫תלמידים‬
‫בכיתה‬
‫רישיון‬
‫סיכונים‬
‫כספי‬
‫ציות‬
‫משוקלל‬
‫ראש הרשות או מ"מ ראש הרשות אינם משמשים כיו"ר הועדה‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪6‬‬
‫הרכב הועדה אינו תואם את ההרכב הקבוע בפקודת העיריות‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫הועדה אינה מתכנסת בתדירות של אחת ל‪ 3-‬חודשים לפחות‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪7‬‬
‫שימוש בכספי הקצבות משרד החינוך שלא עפ"י המטרות המפורטות בחוק‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫ניהול כספי ההקצבות למטרות חינוך ללא שימוש בחשבונות בנק נפרדים‬
‫המיועדים אך ורק למטרות חינוך‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫פיקוח לא מספק על ניהול החשבונות בבתי הספר‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫שגיאות ברישומים בספרים מהם עולה חשש לשימוש לא תקין בכספי‬
‫ההקצבות‪ ,‬ברמת תת סעיף‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪10‬‬
‫קיומם של מספר תלמידים בכיתה מעל הקבוע בהנחיות משרד החינוך‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫אי מתן רשיון ממשרד החינוך למוסדות חינוך קיימים בתחום הרשות‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪19‬‬
‫דוגמאות לתוצאות שנמדדו בבדיקתנו בנושא – חינוך‪:‬‬
‫חינוך‬
‫סבירות‬
‫חשיבות‬
‫תהליך משנה‬
‫נושא לטיפול‬
‫הסעות תלמידים ניהול מערך‬
‫ומורים למוסדות הסעות‬
‫החינוך‬
‫בטיחות בנסיעה‬
‫הזנה‬
‫כללי‬
‫סיכונים‬
‫שלילת הסעה מתלמידי חינוך חובה הזכאים להסעות‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫אי עמידה בתנאי הבטיחות של כלי הרכב המסיעים את התלמידים‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪17‬‬
‫אי ביצוע בדיקות שוטפות על הרכבים המיועדים להסעות תלמידים‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪20‬‬
‫אי שימוש ברכב בטיחותי המיועד להסעת ילדים נכים המאובזר במתקנים לפי‬
‫המפורט בחוק‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪10‬‬
‫אי הקצאת מלווים לתלמידי חינוך מיוחד בהתאם לתקינה‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪12‬‬
‫ליקוי בקיום מפעל הזנה בעבור תלמידים במוסדות חינוך המפורטים בחוק ונמצאים‬
‫בתחום שיפוטה של הרשות‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪14‬‬
‫אי שליחת חוזר אל הנהלות מוסדות החינוך שנושאו הזנה והסעדה והמכיל הנחיות‬
‫במספר תחומים המפורטים בחוק‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪10‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪12‬‬
‫אי קיום פיקוח על מערך ההזנה במוסדות החינוך ע"י וטרינר הרשות‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪19‬‬
‫אי ביצוע בדיקת משנה מדגמית ע"י וטרינר הרשות לכלי הרכב המובילים את המזון‬
‫למוסדות החינוך‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪12‬‬
‫הפעלת מזנון‪ /‬קפיטריה‪ /‬קיוסק במוסד חינוכי ללא קיומו של רישיון עסק תקף‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫אי מתן ארוחה חמה אחת ביום לתלמידים במסגרת מפעל ההזנה‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪12‬‬
‫חוסר הקפדה על קיום הנחיות שר החינוך וועדת החינוך והתרבות של הכנסת‬
‫בנושא גביית תשלומים מההורים למימון חלק ממפעל ההזנה‬
‫‪4‬‬
‫ניהול מערך הזנה אי ביצוע דיווח בתחילת שנת הלימודים לוטרינר הרשותי על המוסדות בהם‬
‫תתקיים הזנה‬
‫תשלומי הורים‬
‫כספי‬
‫ציות‬
‫משוקלל‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪10‬‬
‫דוגמאות לתוצאות שנמדדו בבדיקתנו בנושא – חינוך‪:‬‬
‫חינוך‬
‫חשיבות‬
‫תהליך‬
‫משנה‬
‫תשלומי הורים‬
‫נושא לטיפול‬
‫תשלומי הורים‬
‫מלגות‬
‫הנחות‬
‫בטיחות‪,‬‬
‫ביטחון ושעת‬
‫חירום‬
‫בטיחות מבנים‬
‫העסקת עובדים אישור משטרה‬
‫במוסדות‬
‫החינוך‬
‫מוסד מוכר‬
‫שאינו רשמי‬
‫מוסד מוכר‬
‫שאינו רשמי‬
‫סיכונים‬
‫כספי‬
‫ציות‬
‫סבירות‬
‫משוקלל‬
‫ניהול הכספים הנגבים מהורי התלמידים שלא בחשבון נפרד‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪6‬‬
‫גביית תשלומי הורים ללא הפקת קבלה במקום‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫חלוקת מלגות לתלמידים ללא קריטריונים ושלא על פי הנהלים‬
‫‪1‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪7‬‬
‫מתן הנחות לתלמידים שלא על פי הנהלים ו‪/‬או ללא המצאת אסמכתאות‬
‫מתאימות‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪8‬‬
‫אי ביצוע בדיקה בכל מוסד חינוך לפחות פעם בשנה לבדיקת בטיחות המבנה‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪15‬‬
‫אי תיקון ליקויים שנמצאו במסגרת הבדיקה תוך זמן סביר‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪25‬‬
‫אי ביצוע בדיקת גני הילדים פעם בשנה לפחות ע"י יועץ בטיחות או מנהל‬
‫בטיחות‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪15‬‬
‫העדרם של אישורי העסקה ממשטרת ישראל לכל עובד בגיר (זכר)‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪18‬‬
‫אי קבלת אישור ממשטרת ישראל (תעודת יושר ואי הרשעה בעבירות מין)‬
‫לספקי שירותים במוסדות חינוך‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪19‬‬
‫מוסדות הזרם המוכר שאינם רשמיים אינם מקבלים תמיכה מאת הרשות‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪8‬‬
‫היקף התמיכה של הרשות אינו מהווה ‪ 75%‬מהשתתפות משרד החינוך‬
‫במוסדות‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪12‬‬
‫דוגמאות להוראות רגולציה‪ ,‬הנסקרות בבדיקתנו בנושא – רישוי עסקים‪:‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫בדיקת אופן הרישום והניהול במחלקת רישוי עסקים של הרשות‬
‫בדיקה בנוגע לאופן הטיפול של הרשות בבקשות לרישיון עסק‬
‫בדיקת עמידת הרשות בהוראות הדין לגבי האישורים הנדרשים‬
‫לשם מתן רישיון עסק‬
‫בדיקת תיקי רישיון עסק והימצאותם של כלל המסמכים הנדרשים‬
‫בתיק‬
‫בדיקת עמידת הרשות בהוראות בנוגע לרישוי עסקים "מיוחדים"‬
‫(עסקים מזהמים‪ ,‬מפעלים בטחוניים וכד')‬
‫בדיקת גביית האגרות על ידי מחלקת רישוי עסקים‬
‫בדיקת מערך האכיפה של הרשות בתחום רישוי העסקים ועמידת‬
‫הרשות בהנחיות בנושא‬
‫‪:‬‬
‫תהליך משנה‬
‫כללי‬
‫הליך הבקשה לרישיון עסק‬
‫הליך מתן הרישיון‬
‫אגרות‬
‫אכיפה‬
‫ממוצע משוקלל‬
‫נושא לטיפול‬
‫ממוצע משוקלל‬
‫עבודת המחלקה ‪ -‬כללי‬
‫‪9‬‬
‫בדיקת מסמכי הבקשה‬
‫‪9‬‬
‫תקופות רישיון‬
‫‪12‬‬
‫אגרות‬
‫‪7‬‬
‫אכיפה‬
‫‪8‬‬
‫צווי סגירה שיפוטיים‬
‫‪19‬‬
‫‪10‬‬
‫רישוי עסקים‬
‫חשיבות‬
‫תהליך משנה‬
‫כללי‬
‫נושא ביקורת‬
‫עבודת המחלקה ‪ -‬כללי‬
‫סיכונים‬
‫כספי‬
‫ציות‬
‫אי קיום נוהל עבודה מסודר לעבודת מחלקת רישוי עסקים‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪7‬‬
‫אי העמדת מידע לרשות הציבור באתר האינטרנט של‬
‫הרשות‬
‫‪1‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪7‬‬
‫דחיית בקשה לקבלת רישוי עסק ללא מתן נימוק‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪12‬‬
‫‪1‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪12‬‬
‫אי בדיקת צירוף תרשים סביבה לבקשה לרישיון‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫אי בדיקת צירוף מפה מצבית לבקשה לרישיון‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫אי ביצוע בדיקת צירוף תוכנית עסק הנדסית חתומה‬
‫לבקשה לרישיון‬
‫אי מתן נימוקים בכתב לדחיית בקשה עקב אי צירוף‬
‫מסמכים‬
‫אי ניהול מעקב אחר סיום תוקף רשיונות זמניים‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪8‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪6‬‬
‫מתן רשיון זמני ליותר משנה אחת על ידי הרשות‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪14‬‬
‫מתן רישיון עסק המפר את הוראות דיני התכנון והבנייה‪,‬‬
‫בנסיבות שאינן תואמות את הנחיות היועמ"ש‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪20‬‬
‫מתן רשיון או היתר זמני לתקופה ארוכה מתקופת תוקפו‬
‫של היתר לשימוש חורג שניתן לעסק‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫מתן רישיון לצמיתות לעסקים שניתן להעניק להם רק‬
‫היתר זמני‬
‫היעדר אפשרות למתן חוות דעת מקדמית למבקשים‬
‫רישיון עסק‬
‫הליך הבקשה לרישיון עסק‬
‫בדיקת מסמכי הבקשה‬
‫הליך מתן הרישיון‬
‫תקופות רישיון‬
‫סבירות‬
‫משוקלל‬
‫רישוי עסקים‬
‫חשיבות‬
‫תהליך משנה‬
‫הליך מתן הרישיון‬
‫נושא ביקורת‬
‫תקופות רישיון‬
‫אגרות‬
‫אגרות‬
‫אכיפה‬
‫אכיפה‬
‫צווי סגירה שיפוטיים‬
‫סיכונים‬
‫כספי‬
‫ציות‬
‫סבירות‬
‫משוקלל‬
‫ביצוע אירועים ציבוריים ללא רישיון עסק‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪17‬‬
‫אי שימוש בסמכות הרשות לצורך הפקעת היתר זמני‬
‫לעסקים אשר אינם ממלאים אחר התנאים המנויים בהיתר‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪8‬‬
‫אי גביית אגרה בעד בקשה לרישיון עסק או היתר זמני‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪6‬‬
‫אי גביית אגרה בעד חידוש רישיון‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪6‬‬
‫אי גביית אגרה בעד בקשה לחוות דעת מקדמית‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪6‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫אי קיומו של תיאום בין מחלקת הגבייה ובין מחלקת רישוי‬
‫עסקים בכל הנוגע לעסקים משלמי ארנונת עסקים‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪7‬‬
‫היעדר אכיפה בעסקים הפועלים ללא רישיון עסק עליהם‬
‫התקבל מידע‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪6‬‬
‫אי קיומו של נוהל התראה לעסקים הפועלים ללא רישיון‬
‫על מנת שיגיעו להסדיר מעמדם‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫אי נקיטת הליכים מנהליים כנגד בתי עסק הפועלים ללא‬
‫רישיון‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪9‬‬
‫היעדר סנכרון בין נתוני מחלקת רישוי עסקים לבין‬
‫התביעה העירונית‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪12‬‬
‫אי יישום צווי סגירה שיפוטיים‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪25‬‬
‫היעדר מעקב אחר עסקים להם ניתן צו סגירה שיפוטי (ס'‬
‫‪ 16‬לחוק רישוי עסקים)‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪12‬‬
‫אי נקיטת פעולות אכיפה יזומות על ידי הרשות ביחס‬
‫לעסקים הפועלים ללא רשיון‬
‫אי קיומו של מידע מרוכז על בתי עסק הפועלים ללא‬
‫רישיון‬
‫דוגמאות להוראות רגולציה‪ ,‬הנסקרות בבדיקתנו בנושא‬
‫תב"רים‪:‬‬
‫‪ ‬בדיקת קיומם של האישורים הנדרשים (מועצה ומשרד‬
‫הפנים) לתב"רים הקיימים‪.‬‬
‫‪ ‬בדיקת ניהול כספי תקציב בלתי רגיל על ידי הרשות‬
‫‪ ‬בדיקת נאותות ניהול כספי התב"רים בדגש על ביצוע‬
‫הפרדה בין התקציב הרגיל לקרנות ולתקציבים הבלתי‬
‫רגילים‪.‬‬
‫‪ ‬בדיקת ניהול תיקי התב"רים והימצאותם של המסמכים‬
‫הנדרשים בתיק‪.‬‬
‫דוגמאות להוראות רגולציה‪ ,‬הנסקרות בבדיקתנו בנושא – ניהול תקין וביקורת‪:‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫בדיקת אופן מינוי ובדרך הפעולה של מבקר הרשות‬
‫בדיקת עבודה הביקורת ברשות‪ :‬עבודה על פי תוכנית רשומה‪ ,‬כינוס ישיבת הועדה‬
‫לענייני ביקורת‪ ,‬עריכת סקרי סיכונים‪ ,‬קביעת סדרי עדיפויות‪ ,‬ביצוע ביקורת בגופי‬
‫סמך וכו'‪.‬‬
‫בדיקת נאותות הטיפול של הרשות בדוח ביקורת‪ :‬קבלת הערות ראש הרשות לדוח‪,‬‬
‫דיון בועדת הביקורת‪ ,‬דיון בהמלצות וכו'‪.‬‬
‫בדיקת עמידת הרשות בהוראות השונות בנוגע לתיקון ליקויים והקמת צוות לתיקון‪.‬‬
‫בדיקת טיפול הרשות בתלונות הציבור‪.‬‬
‫בדיקת ניגודי עניינים פוטנציאליים בעבודת הרשות‪ :‬קרבה משפחית‪ ,‬התקשרויות עם‬
‫בעלי עניין וכד'‪.‬‬
‫בדיקת עמידת הרשות בהנחיות בנוגע למינוי בעלי תפקיד שונים כגון‪ :‬יועצת למעמד‬
‫האישה‪ ,‬ממונה פניות ציבור‪ ,‬ממונה על הטרדה מינית וכד'‪.‬‬
‫דוגמאות להוראות רגולציה‪ ,‬הנסקרות בבדיקתנו בנושא עובדים ושכר‪:‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫בדיקת נאותות התנהלות הרשות בנושא קבלת עובדים‪ :‬ביצוע מכרזים‪ ,‬עמידה‬
‫בתקציב ובתקן‪ ,‬העסקה בפטור ממכרז‪ ,‬העסקה במילוי מקום וכד'‪.‬‬
‫בדיקת נאותות עבודת ועדת המכרזים לקבלת עובדים‪ :‬דיוני הועדה‪ ,‬פעולת הועדה‬
‫בסמכות‪ ,‬קיום פרוטוקולים‪ ,‬הקפדה על תנאי סף וכד'‬
‫בדיקת עמידת הרשות בהוראות בנוגע להעסקת בכירים ובנוגע לקבלת האישור‬
‫הנדרשים בנושא‪.‬‬
‫בדיקת אופן ניהול מכרזים לקבלת עובדים ברשות‪ :‬פרסום‪ ,‬דיונים‪ ,‬נאותות‬
‫פרוטוקולים‪,‬‬
‫בדיקה בנוגע להעסקת קרובי משפחה ברשות ומניעת ניגוד עניינים בין תפקידים‬
‫בדיקת עמידת הרשות בהוראות הדין בנושאים שונים הנוגעים לניהול עובדים כגון‪:‬‬
‫עובדים המועסקים בעבודה נוספת‪ ,‬העסקת עובדים לאחר גיל פרישה‪ ,‬ניהול כרטיסי‬
‫נוכחות ובקשה בנושא‪ ,‬ניהול תיקים אישיים לעובדים‪ ,‬ניהול פנקס שכר‪ ,‬הקפדה על‬
‫שעות עבודה ומנוחה‪ ,‬שוויון הזדמנויות בעבודה‪.‬‬
‫בדיקת נאותות התנהלות העירייה בנוגע לסיום העסקה של עובדים‪.‬‬
‫‪:‬‬
‫תהליך משנה‬
‫מינוי עובדים‪ -‬שלבים מקדמיים‬
‫קבלת עובדים‬
‫תנאי עבודה ושכר‬
‫סיום העסקה‬
‫ממוצע משוקלל‬
‫נושא לטיפול‬
‫הקצבה בתקציב המאושר‬
‫אישור המועצה‪ -‬חוזי בכירים‬
‫אישורים בהתאם לחוק יסודות התקציב‬
‫חובת מינוי ודיווח‪ -‬עובדים נושאי משרה‬
‫חוזי בכירים‬
‫חובת המכרז וחריגים‬
‫משרות אמון‬
‫ממלאי מקום‬
‫תנאי סף‬
‫ועדת המכרזים לבחירת עובדים בכירים‬
‫ועדת בחינה‪ -‬עובדים אחרים‬
‫פרסום מכרז‪ -‬פרטים‬
‫מיקום פרסום המכרז‬
‫קליטת עובדים בשנת בחירות‬
‫זכויות קבלה לעבודה‬
‫שכר בכירים‬
‫חריגות שכר‬
‫עבודה נוספת‬
‫כרטיסי נוכחות‪ ,‬שכר ובקרה‬
‫איסור העסקה לאחר גיל פרישה‬
‫רכבים‬
‫תיק אישי‬
‫חובת תשלום שכר מלא לעובדים‬
‫קיום חוקי המגן והדין הקוגנטי‬
‫ניהול פנקס שכר ותלוש שכר‬
‫שעות עבודה ומנוחה‬
‫חופשה שנתית‬
‫דמי מחלה‬
‫העסקת עובד המצוי בניגוד עניינים ו‪/‬או העסקת קרובי משפחה‬
‫קבלני כח אדם‬
‫הפסקת עבודה ‪ -‬עובד בכיר‬
‫הפסקת עבודה‪ -‬עובדים רגילים‬
‫סיום עבודה בגיל פרישה‬
‫תנאי פרישה‬
‫הודעה מוקדמת‬
‫ממוצע משוקלל‬
‫‪7‬‬
‫‪11‬‬
‫‪9‬‬
‫‪9‬‬
‫‪13‬‬
‫‪15‬‬
‫‪6‬‬
‫‪11‬‬
‫‪7‬‬
‫‪9‬‬
‫‪10‬‬
‫‪11‬‬
‫‪9‬‬
‫‪19‬‬
‫‪9‬‬
‫‪13‬‬
‫‪14‬‬
‫‪8‬‬
‫‪13‬‬
‫‪9‬‬
‫‪12‬‬
‫‪8‬‬
‫‪9‬‬
‫‪13‬‬
‫‪12‬‬
‫‪11‬‬
‫‪9‬‬
‫‪9‬‬
‫‪13‬‬
‫‪13‬‬
‫‪9‬‬
‫‪3‬‬
‫‪8‬‬
‫‪14‬‬
‫‪9‬‬
‫‪10‬‬
‫משאבי אנוש ושכר‬
‫תהליך משנה‬
‫מינוי עובדים‪ -‬שלבים‬
‫מקדמיים‬
‫אישור המועצה‪ -‬חוזי בכירים‬
‫סיכונים‬
‫מינוי עובדים לרשות ללא הקצבה‬
‫בתקציב המאושר‬
‫העסקת עובדים סטטוטוריים‪ /‬משרות‬
‫אמון בחוזה בכירים ללא אישור מליאת‬
‫המועצה‬
‫היעדר אישור משרד הפנים לחוזי‬
‫בכירים‬
‫נושא ביקורת‬
‫הקצבה בתקציב המאושר‬
‫אישורים בהתאם לחוק יסודות‬
‫התקציב‬
‫חריגה מקביעת שר האוצר לשיא כח‬
‫אדם‬
‫חובת מינוי ודיווח‪ -‬עובדים נושאי‬
‫משרה‬
‫אי דיווח בתוך ‪ 30‬ימים למנהל המינהל‬
‫לשלטון מקומי‪ ,‬למנכ"ל משרד הפנים‬
‫ולממונה על המחוז על כהונתם של‬
‫נושאי תפקידי החובה‪/‬הפסקת עבודתם‬
‫קבלה ללא מכרז של עובדים בדרגה ‪7‬‬
‫ומעלה של הדירוג המנהלי או בדרגה‬
‫‪ 37‬ומעלה של דירוג ההנדסאים‬
‫והטכנאים‪ ,‬או בדרגה כלשהי של‬
‫הדירוגים המקצועיים האחרים שאינם‬
‫נמנים עם החריגים‬
‫המשך כהונתם של עובדים במשרות‬
‫אמון לאחר תום כהונת ראש העיר‪.‬‬
‫העסקת עובד בתקן ממלא מקום‬
‫לתקופה העולה על ‪ 3/6/12‬חודשים‬
‫ללא האישורים הנדרשים על פי חוזרי‬
‫מנכ"ל‬
‫העסקה של ממלא מקום ללא אישור‬
‫גזבר לתקצוב המשרה‬
‫חוזי בכירים‬
‫קבלת עובדים‬
‫חובת המכרז וחריגים‬
‫משרות אמון‬
‫ממלאי מקום‬
‫חשיבות‬
‫ציות‬
‫כספי‬
‫סבירות‬
‫משוקלל‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪13‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪15‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪6‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫משאבי אנוש ושכר‬
‫תהליך משנה‬
‫קבלת עובדים‬
‫נושא ביקורת‬
‫תנאי סף‬
‫סיכונים‬
‫ניסוח תנאי סף למכרזים שלא על פי מקורות‬
‫נורמטיביים (חקיקה‪/‬חוזרי מנכל‪/‬קובץ ניתוח‬
‫העיסוקים)‬
‫בחירת עובדים למשרות סטטוטוריות‪:‬‬
‫מנכ"ל‪ /‬מזכיר‪ ,‬גזבר‪ ,‬מבקר‪ ,‬מנהל חינוך‪,‬‬
‫וטרינר‪ ,‬מהנדס שאינם עומדים בתנאי הסף‬
‫שנקבעו‬
‫קיומה של ועדת מכרזים לבחירה של עובדים‬
‫בכירים שלא על פי ההרכב הקבוע בפקודת‬
‫העיריות‬
‫חשיבות‬
‫ציות‬
‫כספי‬
‫סבירות‬
‫משוקלל‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫הרכב ועדת הבחינה אינו תואם הוראות הדין‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫היעדר פרוטוקולים של ועדת הבחינה‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪8‬‬
‫אי נימוק של החלטות ועדת הבחינה‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫פרסום מכרז‪ -‬פרטים‬
‫מיקום פרסום המכרז‬
‫ועדת המכרזים לבחירת עובדים‬
‫בכירים‬
‫קבלת עובדים בכירים סטטוטוריים ללא‬
‫בחינה של הועדה לבחירת עובדים בכירים‬
‫קבלת החלטות בועדת מכרזים לבחירת‬
‫עובדים בכירים ללא אישור מועצה או ראש‬
‫העיר לפי העניין‬
‫היעדרות היועמ"ש מישיבות ועדת המכרזים‬
‫לבחירת עובדים בכירים‬
‫ועדת בחינה‪ -‬עובדים אחרים‬
‫בפרסום מכרז פומבי חסרים הפרטים הבאים‪:‬‬
‫תאור המשרה‪ ,‬דרגת המשרה‪ ,‬שיעור חלקיות‬
‫המשרה‪ ,‬עיקרי הכישורים הדרושים למילוי‬
‫המשרה‪ ,‬המען אליו יש להגיש את הבקשה‬
‫למשרה פנוייה‪ ,‬המועד האחרון להגשת‬
‫הבקשה‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫אי פרסום מכרז פומבי בלוח המודעות של‬
‫העירייה‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫משאבי אנוש ושכר‬
‫תהליך משנה‬
‫קבלת עובדים‬
‫נושא ביקורת‬
‫מיקום פרסום המכרז‬
‫קליטת עובדים בשנת בחירות‬
‫זכויות קבלה לעבודה‬
‫תנאי עבודה ושכר‬
‫שכר בכירים‬
‫חריגות שכר‬
‫עבודה נוספת‬
‫סיכונים‬
‫אי פרסום מכרז פומבי בשני עיתונים שאחד‬
‫מהם לפחות עיתון יומי‬
‫קליטת עובדים בשנת בחירות לעירייה ללא‬
‫אישור משרד הפנים‬
‫פרסום נוסח מודעות דרושים ללא ציון‬
‫שנוסח המודעה מתייחס לכל המועמדים ללא‬
‫הבדל דת‪ ,‬גזע ומין‬
‫העסקת עובדים סטטוטוריים ו‪/‬או עובדים‬
‫נוספים בשכר בכירים כאשר גובה השכר‬
‫שלהם חורג מהוראות משרד הפנים‬
‫העסקת עובדים סטטוטוריים ו‪/‬או עובדים‬
‫נוספים בשכר בכירים ללא אישור החוזה‬
‫וגובה השכר על ידי משרד האוצר ומשרד‬
‫הפנים‬
‫היעדר תגובה לפנייה‪ /‬דיווח של משרד‬
‫הפנים‪ /‬אוצר בדבר קיומן של חריגות שכר‬
‫תשלום לעובדים בדירוג דרגה שלא בהתאם‬
‫להוראות ההסכמים הקיבוציים החלים‪ ,‬חוקת‬
‫העבודה ואוגדן תנאי השירות ו‪/‬או הוראות‬
‫חוק יסודות התקציב‬
‫תשלום שכר לעובדים ללא דיווח נוכחות‬
‫מאושר‬
‫העסקת עובדים רגילים במשרה מלאה אשר‬
‫עובדים בעבודה נוספת ללא שנופלים באחת‬
‫מהקטגוריות שנקבעו בפקודת העיריות‬
‫ובחוקת העבודה‬
‫מתן אישור לעבודה נוספת ללא תחימת‬
‫האישור לפרק זמן קצוב‬
‫חשיבות‬
‫ציות‬
‫כספי‬
‫סבירות‬
‫משוקלל‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪19‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪14‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪14‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪17‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪7‬‬
‫משאבי אנוש ושכר‬
‫תהליך משנה‬
‫תנאי עבודה ושכר‬
‫נושא ביקורת‬
‫כרטיסי נוכחות‪ ,‬שכר ובקרה‬
‫איסור העסקה לאחר גיל פרישה‬
‫העסקת עובד המצוי בניגוד‬
‫עניינים ו‪/‬או העסקת קרובי‬
‫משפחה‬
‫רכבים‬
‫תיק אישי‬
‫סיכונים‬
‫קיומם של עובדים שלא מדווחים פעמיים‬
‫ביום‬
‫קיומם של עובדים בכירים שלא מדווחים‬
‫פעמיים ביום‬
‫היעדר טיפול של העירייה במקרה של אי‬
‫החתמת כרטיס נוכחות‬
‫העסקת עובדים מעבר לגיל הפרישה ללא‬
‫אישור משרד הפנים להעסקה‬
‫חשיבות‬
‫ציות‬
‫כספי‬
‫סבירות‬
‫משוקלל‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪20‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪8‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫אי מילוי כל התנאים אשר נקבעו באישור‬
‫משרד הפנים להעסקה לאחר גיל פרישה‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫אי מילוי הצהרה בדבר היעדר ניגוד עניינים‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪13‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪13‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫אי ניהול תיק אישי לכל עובד בעירייה‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪6‬‬
‫חוסר בתיק האישי של אחד מהדברים‬
‫הבאים‪ :‬שאלון קבלה לעבודה‪ ,‬תנאי העסקה‬
‫ושינויים בהם‪ ,‬תוספות שונות לשכר‪ ,‬דרגות‪/‬‬
‫שינויים‪ ,‬ניצול ימי חופשה ומחלה‪,‬‬
‫השתלמויות שעבר העובד‪ ,‬תכתובות בעניינו‬
‫של העובד לרבות לגבי משמעת‪ ,‬בדיקות‬
‫רפואיות וכיוצ"ב‬
‫‪3‬‬
‫קבלת תשלום הוצאות רכב וגם שימוש ברכב‬
‫עירייה‬
‫עשיית שימוש ברכבי העירייה שלא למטרות‬
‫עבודה‬
‫אי החזרת רכב של העירייה אל העירייה‬
‫בתום יום עבודה‪ /‬משימה‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫משאבי אנוש ושכר‬
‫תהליך משנה‬
‫תנאי עבודה ושכר‬
‫סיכונים‬
‫נושא ביקורת‬
‫לעובדים‬
‫חובת תשלום שכר מלא‬
‫אי תשלום שכר מלא ובמועד לעובדים‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫הפרשה של זכויות פנסיוניות שלא על פי‬
‫הסכם קיבוצי וחוזי העסקה במועדים לפי‬
‫חוק הגנת השכר‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪8‬‬
‫אי עמידה בכללים שנקבעו בחוק הודעה‬
‫לעובד (תנאי עבודה)‪ ,‬תשס"ב‪2002 -‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪14‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪12‬‬
‫שעות עבודה ומנוחה‬
‫אי הגבלת ביצוע שעות נוספות‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫קבלני כח אדם‬
‫היעדר בדיקה של העירייה לכך שקבלן כח‬
‫האדם אכן משלם לעובדיו בהתאם להוראות‬
‫הדין‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪14‬‬
‫התקשרות עם קבלן כ"א שאינו בעל היתר‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪14‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫דמי מחלה‬
‫היעדר תיעוד של ניצול ימי מחלה‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫הפסקת עבודה ‪ -‬עובד בכיר‬
‫היעדר דיווח למשרד הפנים על הפסקת‬
‫עבודתו של עובד בכיר‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫אי קיום שימוע לעובד בכיר בטרם החלטה‬
‫על סיום העסקתו‪ /‬תום חוזהו‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫קיום חוקי המגן והדין הקוגנטי‬
‫ניהול פנקס שכר ותלוש שכר‬
‫חופשה שנתית‬
‫סיום העסקה‬
‫חשיבות‬
‫ציות‬
‫כספי‬
‫סבירות‬
‫משוקלל‬
‫אי עמידה בכללים שנקבעו בחוק הגנת‬
‫השכר‪ ,‬תשי"ח‪ 1958 -‬והתקנות מכוחו‬
‫תשלום פיצויי פיטורים (לרבות השלמה)‬
‫לאחר המועד על פי חוק‬
‫אי קליטה של עובד קבלן לאחר ‪ 9‬חודשים‬
‫רצופים שהועסק בעירייה‬
‫מתן אפשרות לעובד לצבור מעל ‪ 55‬ימי‬
‫חופשה‬
‫משאבי אנוש ושכר‬
‫תהליך משנה‬
‫סיום העסקה‬
‫סיכונים‬
‫נושא ביקורת‬
‫הפסקת עבודה ‪ -‬עובד בכיר פיטורי עובד סטטוטורי ללא המלצת‬
‫ראש העיר ואישור המועצה‬
‫לפיטורים‬
‫הפסקת עבודה‪ -‬עובדים‬
‫ההרכב אשר מקיים שימוע לעובדי‬
‫רגילים‬
‫עירייה טרם פיטורים אינו לפי‬
‫חשיבות‬
‫ציות‬
‫כספי‬
‫סבירות‬
‫משוקלל‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪1‬‬
‫‪3‬‬
‫הקבוע בדין‬
‫סיום עבודה בגיל פרישה‬
‫תנאי פרישה‬
‫הודעה מוקדמת‬
‫אי קיום שימוע לעובד טרם הוצאתו‬
‫לגמלאות‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫אי ידוע העובד בדבר זכותו לערער‬
‫על ההחלטה להוציאו לגמלאות‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪6‬‬
‫חתימה על הסכם פרישה בתנאים‬
‫מועדפים ללא שקיבל את אישור‬
‫משרד הפנים והאוצר‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪14‬‬
‫מתן תנאי פרישה מועדפים בניגוד‬
‫לקבוע בחוזר מנכ"ל משרד הפנים‬
‫‪3/2011‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪14‬‬
‫אי מתן הודעה מוקדמת לעובדים‬
‫המפוטרים מהעירייה‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫דוגמאות להוראות רגולציה‪ ,‬הנסקרות בבדיקתנו בנושא ניהול נכסי‬
‫הרשות‪:‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫בדיקת נאותות התנהלות הרשות בנושא רישום נכסים‪ :‬ניהול פנקס‬
‫זכויות מקרקעין‪ ,‬מינוי רשם נכסים‪ ,‬רישום בלשכת רישום המקרקעין‪.‬‬
‫בדיקת התנהלות הרשות בנוגע למכירה‪/‬השכרה‪/‬מתן זכות שימוש‬
‫בנכסים הרשות‪ :‬בדיקת שימוש גורמים פרטיים בנכסי הרשות‪ ,‬בדיקת‬
‫הימצאותם של הסכמי שימוש בתוקף‪ ,‬בדיקת קבלת האישור הנדרשים‬
‫ממועצת הרשות וממשרד הפנים וכו'‪.‬‬
‫בדיקת התנהלות הרשות בהתאם להוראות נוהל הקצאות של משרד‬
‫הפנים‪ :‬קביעת פרוגראמה לשטחי ציבור‪ ,‬מינוי ואופן פעולת ועדת‬
‫הקצאות‪ ,‬קביעת אמות מידה ותבחינים להקצאה‪ ,‬בדיקת הסכמי‬
‫ההקצאה בין הרשות לגורם הפרטי‪ ,‬בדיקת הפיקוח שמפעילה הרשות‬
‫על פיתוח הרקע והשימוש במקרקעין המוקצים‪.‬‬
‫בדיקת נאותות שימוש עמותות וגורמים פרטיים בנכסי העירייה ‪ -‬בין‬
‫אם בתמורה ובין אם ללא תמורה‪.‬‬
‫‪:‬‬
‫תהליך משנה‬
‫כללי‬
‫שימוש בנכסי הרשות‬
‫הקצאות קרקעות ונכסים‬
‫ממוצע משוקלל‬
‫נושא לטיפול‬
‫ממוצע‬
‫משוקלל‬
‫ניהול חוזי מקרקעין‬
‫‪17‬‬
‫רישום וניהול פנקסים‬
‫‪15‬‬
‫מכירה‪ /‬השכרה ומתן זכות שימוש בנכסי‬
‫הרשות‬
‫‪16‬‬
‫הליך ההקצאות‬
‫‪10‬‬
‫ועדת הקצאות‬
‫‪5‬‬
‫פרוגראמה לשטחי ציבור‬
‫‪15‬‬
‫תבחינים‬
‫‪6‬‬
‫‪13‬‬
‫ניהול נכסי הרשות‬
‫חשיבות‬
‫תהליך משנה‬
‫כללי‬
‫נושא ביקורת‬
‫רישום וניהול פנקסים‬
‫ניהול חוזי מקרקעין‬
‫סיכונים‬
‫אי ניהול פנקס זכויות מקרקעין בו מפורטים כל נכסי הנדל"ן של‬
‫הרשות‬
‫אי מינוי רשם נכסים על ידי הרשות‬
‫אי רישום נכסי הרשות בלשכת רישום המקרקעין‬
‫אי ביצוע רישום נאות של כלל הנכסים המושכרים על ידי הרשות‬
‫לגורמים פרטיים‬
‫אי ביצוע מעקב אחר חוזים שמסתיימים לצורך חידושם‬
‫היעדר מערכת מסודרת המסנכרנת בין כלל הגופים העושים שימוש‬
‫בנכסי הרשות‬
‫אי קיום סקר נכסים עדכני ברשות‬
‫אי קיום גיבוי ממוחשב למסמכים במחלקת הנכסים‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪22‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪1‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪18‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪20‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪17‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪18‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪18‬‬
‫‪25‬‬
‫אי הימצאות רישום מדויק במחלקת הנכסים לגבי נכסי העירייה‬
‫המנוהלים על ידי תאגידים עירוניים‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪12‬‬
‫ישיבת גופים פרטיים בנכסי העירייה ללא הסכם שימוש בתוקף‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪19‬‬
‫שכירות נכסי העירייה על ידי גורמים פרטיים ללא תשלום דמי שכירות‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪19‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪8‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪19‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪12‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫שכירות נכסי העירייה על ידי גורמים פרטיים בתשלום דמי שכירות לא‬
‫עדכניים ושלא על פי הערכת שמאי‬
‫השכרת נכסי הרשות ללא עריכת מכרז‪/‬הליך הצעות מחיר בטרם‬
‫ההשכרה‬
‫היעדר נוהל מסודר בנושא קביעת מחירים לשוכרים‬
‫שימוש בנכסי הרשות מכירה‪ /‬השכרה ומתן‬
‫זכות שימוש בנכסי‬
‫הרשות‬
‫כספי‬
‫ציות‬
‫סבירות‬
‫משוקלל‬
‫ביצוע מכירת מקרקעין ע"י הרשות בשלוש השנים האחרונות ללא‬
‫קבלת אישור מועצת הרשות ומשרד הפנים‬
‫ניהול נכסי הרשות‬
‫חשיבות‬
‫תהליך משנה‬
‫שימוש בנכסי‬
‫הרשות‬
‫נושא ביקורת‬
‫מכירה‪ /‬השכרה ומתן‬
‫זכות שימוש בנכסי‬
‫הרשות‬
‫הקצאות קרקעות‬
‫ונכסים‬
‫פרוגראמה לשטחי ציבור‬
‫ועדת הקצאות‬
‫תבחינים‬
‫הליך ההקצאות‬
‫סיכונים‬
‫כספי‬
‫ציות‬
‫סבירות‬
‫משוקלל‬
‫השכרת מקרקעין בבעלות הרשות לתקופה שעולה על חמש שנים‪ ,‬ללא‬
‫קבלת אישור מועצת הרשות ומשרד הפנים‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪17‬‬
‫שימושים הנעשים במבני‪ /‬מתקני הרשות במסגרת נוהל תמיכות ללא‬
‫קבלת אישור ועדת התמיכות של הרשות‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪15‬‬
‫תשלום הוצאות בגין השימוש בנכסים המוחזקים על ידי גוף פרטי‬
‫לרבות ארנונה‪ ,‬חשבונות חשמל וחשבונות מים על ידי העירייה‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪20‬‬
‫אי קביעת תוכנית לשטחי ציבור הקובעת ייעודים לשימוש בקרקעות‬
‫המצויים בתחום הרשות המקומית‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪15‬‬
‫הרכב ועדת הקצאת אינו תואם את הקבוע בנוהל‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫ביצוע הקצאת קרקעות ללא קביעת אמות מידה‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫אי מתן אישור על ידי מועצת הרשות לאמות המידה שנקבעו‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫אי פרסום הודעות בעיתונות אודות אמות המידה להקצאת מקרקעין‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫אי פרסום בעיתונות של בקשות להקצאת קרקע שקיבלה הרשות‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫אי מתן זכות להתנגדות להקצאת קרקע וזכות טיעון בוועדה‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫ישיבת גופים בנכסי הרשות ללא הימצאות נוהל הקצאות בתוקף‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪20‬‬
‫ניהול נכסי הרשות‬
‫חשיבות‬
‫תהליך משנה‬
‫הקצאות קרקעות‬
‫ונכסים‬
‫נושא ביקורת‬
‫הליך ההקצאות‬
‫סיכונים‬
‫כספי‬
‫סבירות‬
‫משוקלל‬
‫ציות‬
‫קבלת אישור ועדת ההקצאות להקצאה ללא קבלת אישור‬
‫ממועצת הרשות לאחר מכן‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪1‬‬
‫‪3‬‬
‫אי חתימה על הסכם הקצאה בין הרשות לגוף מקבל‬
‫ההקצאה‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪1‬‬
‫‪4‬‬
‫אי קבלת אישור משרד הפנים להסכם הקצאה‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪1‬‬
‫‪4‬‬
‫הקצאת קרקעות ללא קבלת התחייבות מאת המקבל‬
‫להעביר לרשות תוכנית מפורטת תוך ‪ 6‬חודשים מיום‬
‫חתימת החוזה‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪1‬‬
‫‪3‬‬
‫הגוף לו הוקצתה הקרקע אינו מדווח לרשות אחת לכל‬
‫שנת כספים אודות השימוש בקרקע‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪15‬‬
‫אי מינוי מפקח‪/‬בודק מטעם הרשות האחראי על בדיקת‬
‫השימוש המבצעים גופים להם הוקצתה קרקע‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪17‬‬
‫אי ביצוע בקרות ופיקוח על שימוש הגוף המקבל בנכס‬
‫המוקצה‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪20‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫דוגמאות להוראות רגולציה‪ ,‬הנסקרות בבדיקתנו בנושא‬
‫תאגידים עירוניים‪:‬‬
‫בדיקת נאותות התנהלות העירייה מול תאגידיה העירוניים‪:‬‬
‫מערכת היחסים התקציבית בין הרשות לתאגידים‪ ,‬קבלת‬
‫אישור משרד הפנים להקמת התאגיד‪ ,‬שימוש התאגיד‬
‫בנכסי הרשות‪ ,‬הימצאות הסכמים בתוקף המעגנים את‬
‫מערכת היחסים בין הרשות לתאגיד וכו'‪.‬‬
‫בדיקת עמידת הרשות בכללים לגבי מינוי נציגי העירייה‬
‫בתאגידים העירוניים‪.‬‬
‫דוגמאות להוראות רגולציה‪ ,‬הנסקרות בבדיקתנו מכרזים והתקשרויות‪:‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫בדיקת עבודת ועדת המכרזים של הרשות‪ :‬הרכב הועדה‪ ,‬סדר הדיונים‪ ,‬אופן‬
‫פתיחת מעטפות מכרז‪ ,‬ניהול פרוטוקולים‪.‬‬
‫בדיקת התנהלות הרשות בנושא מכרזים אל מול הוראות תקנות העיריות‬
‫(מכרזים) כולל בדיקת פטורים אשר ניתנו ממכרז‪ ,‬הגדלת מכרזים‪ ,‬ביטול‬
‫מכרזים‪ ,‬הקפדה על עמידה בתנאי סף של המציעים וכד'‪.‬‬
‫בדיקת ניהול מכרזי זוטא של הרשות וניהול ספר ספקים‪.‬‬
‫בדיקת התנהלות הרשות בנוגע להתקשרויות הפטורות ממכרז בדגש על‬
‫קבלת הצעות מחיר טרם ביצוע ההתקשרות‪.‬‬
‫בדיקת נהלי העבודה של הרשות בנוגע לביצוע מכרזים על ידי משכ"ל‪.‬‬
‫בדיקת נהלי ההתקשרויות של הרשות ובכלל זה‪ :‬קבלת חוות דעת משפטית‬
‫בטרם ביצוע התקשרות‪ ,‬חתימת הסכם על ידי מורשי החתימה של הרשות‪,‬‬
‫הוצאת הזמנות עבודה וכד'‪.‬‬
‫תהליך משנה‬
‫יציאה למכרז‬
‫ביצוע התקשרויות‬
‫עבודת וועדת מכרזים‬
‫נושא לביקורת‬
‫נהלים‬
‫ספר ספקים‬
‫פרסום מכרז‬
‫תיבת מכרזים‬
‫וועדת מכרזים‬
‫"ועדת השלושה"‬
‫דיוני הועדה‬
‫התקשרות בפטור‬
‫חוזים‬
‫נהלים‬
‫פיצול חוזים‬
‫ערבות‬
‫אומדן‬
‫בדיקת הצעות‬
‫הכנת מכרז‬
‫התקשרויות בסכומים הנמוכים‬
‫ממכרז‬
‫נהלים‬
‫ניגוד עניינים בועדת מכרזים‬
‫ספר ספקים‬
‫ערבויות‬
‫תיבת מכרזים‬
‫דיוני הוועדה‬
‫ממוצע משוקלל‬
‫סיכון ממוצע‬
‫‪9‬‬
‫‪11‬‬
‫‪7‬‬
‫‪7‬‬
‫‪9‬‬
‫‪6‬‬
‫‪5‬‬
‫‪10‬‬
‫‪9‬‬
‫‪3‬‬
‫‪14‬‬
‫‪6‬‬
‫‪7‬‬
‫‪7‬‬
‫‪11‬‬
‫‪9‬‬
‫‪8‬‬
‫‪6‬‬
‫‪7‬‬
‫‪9‬‬
‫‪13‬‬
‫‪7‬‬
‫‪8‬‬
‫מכרזים והתקשרויות‬
‫חשיבות‬
‫סבירות‬
‫תהליך משנה‬
‫ביצוע התקשרויות‬
‫נושא לביקורת‬
‫"ועדת השלושה"‬
‫ערבות‬
‫דיוני הועדה‬
‫התקשרות בפטור‬
‫חוזים‬
‫נהלים‬
‫פיצול חוזים‬
‫סיכונים‬
‫אי קבלת חוו"ד מנומקת המגבה את החלטת הרשות שלא‬
‫לקיים הליכי מכרז‬
‫אי קבלת הצעות מחיר מכל הזוכים במכרז המשכ"ל‬
‫הרכבה של ועדת השלושה שלא על פי דין‬
‫ביצוע עבודת ועדת השלושה ללא תיעוד בפרוטוקול‬
‫השארת ערבות המכרז על כנה‪ ,‬ללא החלפתה בערבות ביצוע‪,‬‬
‫לאחר ההכרזה על הזוכה וחתימת החוזים‬
‫דחיית בקשתו של קבלן ע"י הועדה ללא שליחת מכתב‬
‫המודיע לו על כך‬
‫התקשרות ללא מכרז עם קבלן‪ /‬ספק בטענת "ספק יחיד" ללא‬
‫בחינה ואישור‬
‫התקשרות שאינה תקינה בפטור ממכרז עם קבלן בטענה של‬
‫יועץ הפטור מחובת מכרז שלא כדין‬
‫כספי‬
‫ציות‬
‫משוקלל‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪6‬‬
‫‪1‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪13‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫התקשרות עם ספק בפטור עקב ביצוע עבודה דחופה מבלי‬
‫לקבל חוות דעת המסבירה את דחיפות ביצוע העבודה‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫אי ביצוע החתמות המציעים על החוזים ושמירתם בספר‬
‫המיועד לכך‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪7‬‬
‫אי הכללת סעיפים בחוזה בנוגע לשמירת זכויות עובדי הקבלן‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫הארכת האופציה להמשכת ההתקשרות עם הזוכה במכרז ללא‬
‫קיום דיונים ברשות בטרם ההארכה‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪7‬‬
‫סיום התקופה בחוזה ללא תיזכור האגף הרלוונטי להתקשרות‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪14‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪14‬‬
‫הגדלת התקשרות עם ספק בלמעלה מ‪ 25%-‬ללא קבלת‬
‫אישור מועצת הרשות‬
‫אי קיומו של נוהל מסודר לביצוע התקשרויות בסכומים‬
‫הנמוכים ממכרז‬
‫קיום מספר חוזים עם ספק אחד העולים על הסכום המחייב‬
‫מכרז ללא ביצוע מכרז לאחת ההתקשרויות‬
‫מכרזים והתקשרויות‬
‫חשיבות‬
‫סבירות‬
‫תהליך משנה‬
‫יציאה למכרז‬
‫נושא לביקורת‬
‫וועדת מכרזים‬
‫נהלים‬
‫ספר ספקים‬
‫פרסום מכרז‬
‫תיבת מכרזים‬
‫עבודת וועדת מכרזים‬
‫אומדן‬
‫בדיקת הצעות‬
‫סיכונים‬
‫כספי‬
‫ציות‬
‫משוקלל‬
‫אי מינוי ועדת מכרזים ברשות‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪1‬‬
‫‪5‬‬
‫הרכב חברי ועדת המכרזים אינו תואם את הוראות הדין‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪13‬‬
‫בחירת יועצים מקצועיים ע"י הרשות שלא על פי נוהלי הרשות‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪7‬‬
‫העסקת יועץ ללא החתמתו על תצהיר למניעת ניגוד עניינים‬
‫והתחייבות להימנע ממצב כזה‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪10‬‬
‫אי קיומו של ספר ספקים מעודכן בידי הרשות‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪14‬‬
‫אי המצאת ספר הספקים למועצה ולמבקר העירייה אחת לשנה‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪8‬‬
‫אי מינוי יועץ מקצועי לליווי מכרזים כאשר נדרש כזה‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪7‬‬
‫אי פרסום בשני עיתונים יומיים‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪1‬‬
‫‪4‬‬
‫אי בדיקת תקציב להתקשרות בטרם הוצאת המכרז‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫אי קיומה של תיבת מכרזים‬
‫מתן אפשרות להגשת הצעות לתיבה לאחר המועד הסופי שנקבע‬
‫במכרז‬
‫‪5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪1‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫השארת תיבת המכרזים לא נעולה בשני מנעולים השמורים בידי‬
‫שני אנשים שמונו לכך ע"י ראש הרשות‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫אי פרסום המועד בו תיפתח תיבת המכרזים ע"י הועדה‬
‫‪1‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪8‬‬
‫אי עריכת אומדן לכל אחד מהמכרזים‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪1‬‬
‫‪4‬‬
‫הפקדת האומדן שלא בתיבת המכרזים בטרם המועד האחרון‬
‫להגשת ההצעות‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫אי בדיקת עמידת כל המציעים בתנאי הסף של המכרז‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫בדיקת הצעות במכרז מבלי להעבירם ליועץ מקצועי כאשר נדרש‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫מכרזים והתקשרויות‬
‫חשיבות‬
‫סבירות‬
‫תהליך משנה‬
‫עבודת וועדת מכרזים‬
‫נושא לביקורת‬
‫דיוני הוועדה‬
‫הכנת מכרז‬
‫התקשרויות בסכומים‬
‫הנמוכים ממכרז‬
‫סיכונים‬
‫כספי‬
‫ציות‬
‫משוקלל‬
‫אי קיום נוהל מסודר המסדיר את עבודת ועדת המכרזים‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪6‬‬
‫אי רישום פרוטוקולים של ישיבות ועדת המכרזים‬
‫קיום דיוני הועדה תוך נוכחות גורמים שאינם מהווים חלק‬
‫רשמי ממנה‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪6‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪9‬‬
‫אי רישום בפרוטוקול פתיחת תיבת המכרזים פרטים כגון‪:‬‬
‫פירוט שמות המשתתפים במכרז‪ ,‬סכום ההצעה‪ ,‬והאומדן‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫העדרות היועמ"ש או נציג מטעמו בדיוני הועדה‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫אי סימון מספר ההצעה וחתימת יו"ר הדיון על מעטפות‬
‫ההצעות ומסמכי המכרז‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫קבלת ההצעה שאינה הזולה ביותר ללא מתן נימוקים לקבלה‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫בחירת הצעה יחידה במכרז ללא מתן נימוקים לבחירה‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫אי מתן אפשרות לקבלנים להשתתף בפתיחת המעטפות‬
‫ורישום שמותיהם בפרוטוקול‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫ניהול מו"מ עם משתתפים במכרז בטרם הכרזת זוכה‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪6‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪1‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪11‬‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪2‬‬
‫‪9‬‬
‫סירוב ראש הרשות לבטל מכרז בניגוד להמלצת ועדת‬
‫המכרזים‪ ,‬מבלי מתן נימוקים‬
‫פסילת מועמד שהגיש את ההצעה הזולה‪ /‬הגבוהה ביותר ללא‬
‫עריכת שימוע‬
‫אי חתימה על פרוטוקולי הועדה לאחר דיון‬
‫קיום התקשרות שלכאורה אינה דורשת מכרז ללא קבלת‬
‫חוו"ד מיועץ מקצועי או חוו"ד משפטית לפני עריכת‬
‫ההתקשרות‬
‫החלטה על ביטול מכרז מסיבה שאינה נוגעת לאי הגשת‬
‫הצעות או מחיר שאינו תואם את אומדן או תכסיסנות‬
‫מכרזים והתקשרויות‬
‫חשיבות‬
‫סבירות‬
‫תהליך משנה‬
‫עבודת וועדת מכרזים‬
‫נושא לביקורת‬
‫נהלים‬
‫ניגוד עניינים בועדת‬
‫מכרזים‬
‫ספר ספקים‬
‫ערבויות‬
‫תיבת מכרזים‬
‫סיכונים‬
‫כספי‬
‫ציות‬
‫משוקלל‬
‫ביצוע פעולות שלא עפ"י נוהל מכרזים והתקשרויות‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫חוסר מודעות חברי הועדה לנוהל ניגוד עניינים ועמידתם בו‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫אי פסילת חבר ועדה לאחר דיווח על הימצאות בניגוד עניינים‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪9‬‬
‫אי קיום נוהל ניגוד עניינים לועדת המכרזים‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫‪12‬‬
‫אי קיום נוהל המפרט את תהליך הפניה לספקים‪ ,‬קבלת‬
‫הצעות ותיעודם‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪6‬‬
‫קיום דיון בועדה למעלה משבועיים לאחר המועד האחרון‬
‫להגשת ההצעות‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪6‬‬
‫דחיית בקשותיהם של קבלנים‪/‬ספקים להיכנס לספר ספקים‬
‫ע"י הרשות ללא מתן נימוקים‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪5‬‬
‫אי קיום דיון ואישור ספר הספקים בועדת מכרזים‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪3‬‬
‫‪8‬‬
‫הישנותם של מקרים בהם חזר בו המציע מהצעתו ולמרות‬
‫זאת לא חולטה ערבותו‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪7‬‬
‫אי הקפדה על קבלת כתבי ערבויות המכרז בנוסח הקבוע‬
‫במכרז‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪13‬‬
‫ליקויים בשמירת הערבויות עד הפקדתם בכספת‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪7‬‬
‫פתיחת תיבת מכרזים שלא עפ"י הנהלים (דלתיים פתוחות‬
‫ונוכחות חבר ועדה נבחר)‬
‫‪3‬‬
‫‪5‬‬
‫‪3‬‬
‫‪13‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫ביצוע סקר סיכונים הינו החלק הראשוני הנדרש על מנת‬
‫לקיים מדיניות של ניהול סיכונים ברשות מקומית‪.‬‬
‫על אף האמור‪ ,‬אין די בביצוע סקר סיכונים על מנת לנהל את‬
‫סיכוני הרשות בצורה יעילה ואפקטיבית‪.‬‬
‫על הרשות המקומית‪ ,‬לנתח את ממצאי סקר הסיכונים‬
‫ולקבוע כיצד היא מפחיתה את הסיכונים בהן היא נמצאת‪.‬‬
‫פעילות זו תבוצע במספר שלבים שיבוצעו לאחר קיום‬
‫הסקר‪.‬‬
‫‪‬‬
‫לאחר ביצוע סקר סיכונים ברשות המקומית‪ ,‬תהא הרשות‬
‫מסוגלת להצביע על הסיכונים אליהם היא חשופה‪ .‬הרשות תוכל‬
‫להצביע על‪:‬‬
‫◦ רמות החשיפה לסיכון בכל התהליכים שנבחנו‪.‬‬
‫◦ דירוג רמות הסיכונים אליהם חשופה הרשות‪.‬‬
‫◦ נקודות חולשה ספציפיות בתהליכים המרכזיים ברשות‪.‬‬
‫◦ אי עמידה בדרישות הרגולציה‪/‬חוק וההשלכות של כך‪.‬‬
‫‪‬‬
‫על בסיס ניתוח הנתונים אודות הסיכונים שנאספו במהלך‬
‫סקר הסיכונים‪ ,‬על הרשות לגבש‪:‬‬
‫◦ המלצות לתיקון והסדרת תהליכים היוצרים סיכונים עבור‬
‫הרשות המקומית‬
‫◦ נהלים שמטרתם הקטנת מידת החשיפה לסיכונים‬
‫◦ הצעות לתיקונים נדרשים בעבודת הרשות כדי לעמוד‬
‫בדרישות החוק‪/‬רגולציה‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫על בסיס ההמלצות להפחתת סיכונים‪ ,‬על הרשות לקבוע תכנית‬
‫עבודה לטיפול בסיכונים שאותרו במהלך הסקר ולקבוע את‬
‫הפעולות שעל הרשות לבצע על מנת להפחית את הסיכונים‬
‫הקיימים כולל לוח זמנים לביצוע הפעולות‪.‬‬
‫על הרשות לפקח ולנהל מעקב אחר ביצוע הפעולות הנדרשות‬
‫להפחתת הסיכונים‪.‬‬
‫על הרשות לערוך סקר סיכונים חוזר אחת למספר חודשים‬
‫בנושאים אשר יוגדרו על ידי הרשות כמסוכנים‪.‬‬
‫על הרשות לעדכן את סקר הסיכונים במקרה של הוראות‬
‫רגולציה חדשות היוצרות סיכונים נוספים עבור הרשות‪.‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫הגברת הרגולציה החלה על הרשויות המקומיות בישראל בשנים האחרונות‬
‫והנטייה של הרגולטור להטיל סנקציות אישיות על בעלי תפקידים ברשות תביא‬
‫ככל הנראה‪ ,‬להגברת המודעות והעיסוק בנושא ניהול סיכונים ברשות‬
‫המקומית‪.‬‬
‫מדיניות של ניהול סיכונים הינה כלי המתאים לא רק לתאגידים כלכליים במגזר‬
‫הפרטי אלא גם לרשויות ציבוריות בכלל ורשויות מקומיות בפרט‪.‬‬
‫יישום מדיניות של ניהול סיכונים תוכל לסייע לרשות המקומית לשפר את‬
‫הניהול התקין בה‪ ,‬להביא לחיסכון כספי עקב זיהוי מקדים של סיכונים‬
‫כספיים‪ ,‬לסייע לעובדי הרשות להכיר טוב יותר את גבולות החוק ולעמוד‬
‫כהגנת "תום לב" לנבחרי הציבור‪/‬עובדי הרשות שיעמדו בפני הליכי בירור‬
‫וסנקציות אפשריות‪.‬‬
‫עו"ד מיכל רוזנבוים‬
‫‪[email protected]‬‬
‫טל‪ ;03-6006566 :‬נייד‪050-9009264 :‬‬