Transcript Document

‫فرص توطين صناعات الكهرباء‬
‫امللتقى السعودي لتوطين صناعات الكهرباء‬
‫‪11‬مايو ‪ 2013‬م‬
‫‪1‬‬
‫املحتويات‬
‫‪1‬‬
‫املقدمة‬
‫‪2‬‬
‫أهم املشؤررات‬
‫‪3‬‬
‫إستثمارات الشركة الرأسمالية‬
‫‪44‬‬
‫جهود الشركة في توطين صناعات الكهرباء‬
‫‪5‬‬
‫فرص اإلستثمار في صناعات الكهرباء‬
‫‪2‬‬
‫املق ـدمـ ـة‬
‫‪3‬‬
‫املقـدمـة‬
‫التأسيس‬
‫قبل عام ‪2000‬م‬
‫كانت خدمات الكهرباء بالمملكة العربية السعودية تقدم من خالل ‪-:‬‬
‫الشركات الموحدة للكهرباء‬
‫بمناطق الوسطى ‪ -‬الغربية‬
‫الشرقية ‪ -‬الجنوبية‬
‫‪ 6‬شركات صغيرة‬
‫( شمال المملكة )‬
‫مشاريع الكهرباء التابعة‬
‫للمؤسسة العامة للكهرباء‬
‫وفي ‪ 5‬أبريل من عام ‪2000‬م‬
‫صدر المرسوم الملكي بدمج جميع الشركات ومشاريع الكهرباء في شركة مساهمة واحدة هي ‪-:‬‬
‫" الشركة السعودية للكهرباء "‬
‫‪4‬‬
‫املقـدمـة‬
‫مهمتنا‬
‫تزويد عمالئنا بخدمة كهربائية مأمونة ذات موثوقية عالية وتحقيق تطلعات مساهمينا‪،‬‬
‫واالهتمام بموظفينا‪ ،‬واالستخدام األمثل ملواردنا‪.‬‬
‫‪5‬‬
‫املقـدمـة‬
‫الهيكل التنظيمي‬
‫تم اعتماد الهيكل التنظيمي المرحلي الذي تم تصميمه على أساس األنشطة المتخصصة التي تشمل‬
‫الوحدات التنظيمية ( التوليد ‪ -‬النقل ‪ -‬التوزيع) واألنشطة الخدمية المساندة‪.‬‬
‫‪6‬‬
‫املقـدمـة‬
‫إعادة الهيكلة‬
‫في بداية عام ‪2010‬م‬
‫تم البدء بخطة تنفيذ برنامج إعادة هيكلة أنشطة الشركة بهدف تهيئة سوق الكهرباء في‬
‫المملكة ليكون سوقا تنافسيا وجاذبا لالستثمار مما يساهم في رفع اإلنتاجية وكفاءة التشغيل‬
‫وتحسين الخدمة لتلبية متطلبات معدالت النمو الكبيرة في الطلب على الكهرباء‪.‬‬
‫‪7‬‬
‫املقـدمـة‬
‫إعادة الهيكلة‬
‫وتهدف إعادة الهيكلة إلى تحويل أنشطة التوليد والنقل والتوزيع إلى ‪:‬‬
‫شركة‬
‫للنقل‬
‫‪4‬‬
‫شركات توليد‬
‫شركة‬
‫للتوزيع‬
‫وجميعها مملوكة بالكامل للشركة السعودية للكهرباء‬
‫وستتولى الشركة السعودية للكهرباء تقديم الخدمات المشتركة‬
‫(خدمات العقود‪ ،‬المواد‪ ،‬الموارد البشرية‪ ،‬تقنية المعلومات‪ )... ،‬للشركات التابعة بموجب اتفاقيات مستوى الخدمة‪.‬‬
‫‪8‬‬
‫املقـدمـة‬
‫إعادة الهيكلة‬
‫•‬
‫في بداية عام ‪ 2012‬م‬
‫تم تأسيس الشركة الوطنية لنقل الكهرباء‬
‫•‬
‫في بداية عام ‪ 2014‬م‬
‫من المخطط إنطالق شركات التوليد األربع وشركة التوزيع‬
‫‪4‬‬
‫شركات توليد‬
‫وستستمر الشركة في تقديم الخدمات للشركات التابعة لها‪.‬‬
‫شركة‬
‫للتوزيع‬
‫وبذلك تكتمل خطة فصل األنشطة الرئيسية إلى شركات‬
‫مستقلة مملوكة وتابعة للشركة السعودية للكهرباء‬
‫‪9‬‬
‫أهم املشؤررات‬
‫‪10‬‬
‫أهـم املشؤررات‬
‫بداية‬
‫تأسيس الشركة‬
‫(أبريل – ‪2000‬م)‬
‫نهاية‬
‫عام ‪2012‬م‬
‫نسبة‬
‫التغيير‬
‫قدرات توليد الطاقة الكهربائية املتاحة ( ميجاواط )‬
‫‪24,083‬‬
‫‪53,588‬‬
‫‪123%‬‬
‫أطوال شبكات نقل الطاقة الكهربائية (كلم – دائري )‬
‫‪29,166‬‬
‫‪51,881‬‬
‫‪77.9%‬‬
‫أطوال شبكات التوزيع (كلم – دائري )‬
‫‪219,076‬‬
‫‪438,130‬‬
‫‪100%‬‬
‫عدد املشتركين ( مليون )‬
‫‪3.5‬‬
‫‪6.7‬‬
‫‪91.3%‬‬
‫عدد املدن والقرى والهجر املكهربة‬
‫‪7,406‬‬
‫‪12,450‬‬
‫‪68.1%‬‬
‫عدد املوظفين‬
‫‪30,028‬‬
‫‪29,006‬‬
‫‪-3.4%‬‬
‫نسبة التوطين (‪)%‬‬
‫‪% 71,6‬‬
‫‪%87,58‬‬
‫‪22%‬‬
‫اإلنجازات المتحققة‬
‫‪11‬‬
‫‪11‬‬
‫أهـم املشؤررات‬
‫الخطة المستقبلية‬
‫املخطط‬
‫لعام ‪2018‬م‬
‫نسبة‬
‫التغيير‬
‫قدرات توليد الطاقة الكهربائية املتاحة ( ميجاواط )‬
‫‪53,588‬‬
‫‪86,998‬‬
‫‪% 62‬‬
‫أطوال شبكات نقل الطاقة الكهربائية (كلم – دائري )‬
‫‪51,881‬‬
‫‪92,809‬‬
‫‪% 79‬‬
‫‪438,130‬‬
‫‪619,000‬‬
‫‪% 41‬‬
‫عدد املشتركين ( مليون )‬
‫‪6.7‬‬
‫‪9.6‬‬
‫‪% 43‬‬
‫عدد املدن والقرى والهجر املكهربة‬
‫‪12,450‬‬
‫‪13,105‬‬
‫‪%4‬‬
‫نسبة التوطين (‪)%‬‬
‫‪%87,58‬‬
‫‪%91.1‬‬
‫‪%4‬‬
‫أطوال شبكات التوزيع (كلم – دائري )‬
‫نهاية‬
‫عام ‪2012‬م‬
‫‪12‬‬
‫إستثمارات الشركة الرأسمالية‬
‫‪13‬‬
‫إستثمارات الشركة الرأسمالية‬
‫الجدول أدناه يوضح إستثمارات الشركة في المشاريع الرأسمالية خالل الفترة ‪2012-2001‬م (مليون لاير)‪-:‬‬
‫الفترة‬
‫التوليد‬
‫النقل‬
‫التوزيع‬
‫اإلجمالي‬
‫‪2001‬‬
‫‪808‬‬
‫‪2,062‬‬
‫‪1,527‬‬
‫‪4,397‬‬
‫‪2002‬‬
‫‪1,159‬‬
‫‪4,099‬‬
‫‪2,023‬‬
‫‪7,281‬‬
‫‪2003‬‬
‫‪1,624‬‬
‫‪2,480‬‬
‫‪2,162‬‬
‫‪6,266‬‬
‫‪2004‬‬
‫‪7,183‬‬
‫‪1,939‬‬
‫‪2,624‬‬
‫‪11,746‬‬
‫‪2005‬‬
‫‪4,885‬‬
‫‪3,544‬‬
‫‪2,509‬‬
‫‪10,938‬‬
‫‪2006‬‬
‫‪26,889‬‬
‫‪9,062‬‬
‫‪3,324‬‬
‫‪39,275‬‬
‫‪2007‬‬
‫‪7,306‬‬
‫‪5,440‬‬
‫‪3,922‬‬
‫‪16,668‬‬
‫‪2008‬‬
‫‪17,896‬‬
‫‪10,102‬‬
‫‪4,786‬‬
‫‪32,784‬‬
‫‪2009‬‬
‫‪10,200‬‬
‫‪10,379‬‬
‫‪5,616‬‬
‫‪26,195‬‬
‫‪2010‬‬
‫‪22,511‬‬
‫‪14,501‬‬
‫‪5,904‬‬
‫‪42,916‬‬
‫‪2011‬‬
‫‪30,552‬‬
‫‪23,670‬‬
‫‪8,398‬‬
‫‪62,620‬‬
‫‪2012‬‬
‫‪23,699‬‬
‫‪21,333‬‬
‫‪9,957‬‬
‫‪54,989‬‬
‫اإلجمالي‬
‫‪154,712‬‬
‫‪108,611‬‬
‫‪52,752‬‬
‫‪316,075‬‬
‫‪14‬‬
‫إستثمارات الشركة الرأسمالية‬
‫من بيانات إستثمارات الشركة في المشاريع الرأسمالية خالل الفترة ‪2012 -2001‬م‪ ،‬نوضح مايلي‪-:‬‬
‫‪ ‬نسبة المواد‪ /‬المعدات في تنفيذ المشاريع تقدر بـ ( ‪ ) % 70‬أي ما يقارب (‪ )221‬مليار لاير‪.‬‬
‫‪ ‬قيمة المواد التي تم تأمينها من المصانع المحلية تقدر بحوالي ( ‪ ) 79‬مليار لاير‪.‬‬
‫‪ ‬قيمة المواد التي تم تأمينها من خارج المملكة تقدر بحوالي ( ‪ )142‬مليار لاير‪ ،‬ومعظم هذه المواد‬
‫والمعدات خاصة بمحطات التوليد وبمحطات وشبكات النقل‪.‬‬
‫‪ ‬تتفاوت نسبة المنتجات المحلية ما بين التوليد والنقل والتوزيع‪ ،‬حيث تزيد مشاركة المصانع‬
‫المحلية في توفير احتياجات الشركة من مواد التوزيع مقارنة بالتوليد والنقل‪.‬‬
‫‪15‬‬
‫إستثمارات الشركة الرأسمالية‬
‫الميزانية المعتمدة للمشاريع الرأسمالية لعام ‪2013‬م‬
‫(مليون لاير )‬
‫عام‬
‫التوليد‬
‫النقل‬
‫التوزيع‬
‫اإلجمالي‬
‫‪2013‬‬
‫‪19,077‬‬
‫‪48,332‬‬
‫‪12,570‬‬
‫‪79,979‬‬
‫‪ ‬نسبة المواد‪ /‬المعدات في المشاريع الرأسمالية تقدر بـ ( ‪ ) % 70‬أي ما يقارب (‪ )56‬مليار لاير‪.‬‬
‫‪ ‬قيمة المواد المتوقع تأمينها من المصانع المحلية تقدر بـ ( ‪ ) 23.5‬مليار لاير والتي تمثل ما نسبته ( ‪ ) %35‬من‬
‫مواد النقل والتوليد وما نسبته ( ‪ ) %79‬من مواد التوزيع‪.‬‬
‫‪ ‬قيمة المواد المتوقع تأمينها من خارج المملكة تقدر بـ ( ‪ ) 32.5‬مليار لاير ومعظم هذه المواد خاصة بمحطات التوليد‬
‫ومحطات وشبكات النقل‪.‬‬
‫‪16‬‬
‫إستثمارات الشركة الرأسمالية‬
‫إستثمارات الشركة المخطط لها للمشاريع الرأسمالية (مليون لاير)‬
‫الفترة‬
‫التوليد‬
‫النقل‬
‫التوزيع‬
‫اإلجمالي‬
‫‪2021 –2014‬‬
‫‪147,880‬‬
‫‪137,647‬‬
‫‪115,602‬‬
‫‪401,129‬‬
‫وتتطلع الشركة السعودية للكهرباء أن يتم تأمين معظم احتياجاتها من املواد واملعدات من‬
‫مصانع محلية‬
‫‪17‬‬
‫جهود الشركة في توطين صناعات الكهرباء‬
‫‪18‬‬
‫جهود الشركة في توطين صناعات الكهرباء‬
‫تبذل الشركة السعودية للكهرباء جهود كبيرة لدعم وتشجيع المصنعين لالستثمار في تصنيع المواد‬
‫والمعدات الالزمة لمشاريع الشركة‪ .‬وعلى سبيل المثال قامت الشركة بالخطوات واإلجراءات التالية‪:‬‬
‫•‬
‫تزويد المصنعين بالبيانات الالزمة لدراسات الجدوى االقتصادية‪.‬‬
‫•‬
‫نشر الخطط الخمسية إلحتياجات الشركة من المواد والمشاريع الرأسمالية وكذلك المواصفات‬
‫الفنية للمواد في موقع الشركة اإللكتروني‪.‬‬
‫•‬
‫مشاركة المصانع المحلية في وضع مواصفات المواد والمعدات الخاصة بمشاريع الشركة‪.‬‬
‫‪19‬‬
‫جهود الشركة في توطين صناعات الكهرباء‬
‫•‬
‫عقد اللقاءات الدورية مع المصنعين لفتح قنوات تواصل معهم ومناقشة االقتراحات واألفكار‬
‫والمعوقات والمشاكل وتحديد أفضل الحلول العملية لها‪.‬‬
‫•‬
‫عقد ورش تخصصيه مع المصنعين لتطبيق آليات أو اجراءات جديدة لتطوير أساليب العمل‪.‬‬
‫‪20‬‬
‫جهود الشركة في توطين صناعات الكهرباء‬
‫تطور عدد المصنعين المحليين‬
‫‪149‬‬
‫‪146‬‬
‫‪2012‬‬
‫‪2011‬‬
‫‪135‬‬
‫‪125‬‬
‫‪106‬‬
‫‪93‬‬
‫‪84‬‬
‫‪82‬‬
‫‪78‬‬
‫‪75‬‬
‫‪69‬‬
‫شركة‬
‫للتوزيع‬
‫‪61‬‬
‫‪2010‬‬
‫‪2009‬‬
‫‪2008‬‬
‫‪2007‬‬
‫‪2006‬‬
‫‪2005‬‬
‫‪2004‬‬
‫‪2003‬‬
‫‪2002‬‬
‫‪2001‬‬
‫‪21‬‬
‫جهود الشركة في توطين صناعات الكهرباء‬
‫مقارنة مشتريات مواد التوزيع ( ‪2001‬م ‪2012 -‬م )‬
‫البند‬
‫‪2001‬م‬
‫‪2012‬م‬
‫إجمالي قيمة مشتريات‬
‫مواد التوزيع‬
‫‪2,493‬‬
‫‪8,789‬‬
‫قيمة مشتريات مواد التوزيع‬
‫من المصانع المحلية‬
‫‪1,091‬‬
‫‪6,944‬‬
‫نسبة مشتريات مواد التوزيع‬
‫من المصانع المحلية‬
‫‪%43‬‬
‫‪%79‬‬
‫شركة‬
‫للتوزيع‬
‫‪22‬‬
‫فرص اإلستثمار في صناعات الكهرباء‬
‫‪23‬‬
‫فرص اإلستثمار في صناعات الكهرباء‬
‫أمثلة لمواد وقطع غيار التوليد‬
‫‪PUMPS,‬‬
‫‪VANE‬‬
‫المضخات ‪SET,‬‬
‫ريش توربين‬
‫‪BEARINGS,‬‬
‫كرسي تحميل‬
‫‪TURBINE‬‬
‫‪BLADE,‬‬
‫شفرات توربين‬
‫‪INNER LINER,‬‬
‫‪TRANSITION‬‬
‫احتراق‪PIECE,‬‬
‫غرفةانتقالية‬
‫قطع‬
‫‪24‬‬
‫فرص اإلستثمار في صناعات الكهرباء‬
‫أمثلة لمواد ومعدات النقل‬
‫‪ARRESTER‬‬
‫‪SURGE,‬‬
‫‪O/H Acces,‬‬
‫صواعقهوائية)‪.,‬‬
‫مانعملحقات‬
‫(‬
‫عوازل شد ‪INSULATOR,STRAIN,‬‬
‫مرحل حماية ‪RELAY,‬‬
‫محول تأريض ‪GROUNDING TRANSFORMER,‬‬
‫ملحقات ابراج ‪TOWER AND GANTRIES,‬‬
‫‪25‬‬
‫فرص اإلستثمار في صناعات الكهرباء‬
‫أمثلة لمواد ومعدات التوزيع‬
‫‪METERING‬‬
‫لمفتاح ربط حلقى ‪,‬‬
‫قياس الطاقة‬
‫‪JOINT &RMU‬‬
‫‪TERMINATION‬‬
‫للكابالت‪, ,‬‬
‫وحدةطرفية‬
‫وصالت‬
‫‪TFMR,‬‬
‫قائم محوالت ‪U / S‬‬
‫عازلمحطة‬
‫وحدة‬
‫‪POST‬‬
‫‪INSULATOR,‬‬
‫‪CAPACITOR BANK‬‬
‫مجموعةخطمكثفات ‪,‬‬
‫‪CLAMP:STRAIN‬‬
‫هوائي)‪.,‬‬
‫مشد (ملحقات‬
‫‪26‬‬
‫فرص اإلستثمار في صناعات الكهرباء‬
‫وللحصول على قائمة أشمل بالمواد المقترح تصنيعها محليا لتغطية مشاريع الشركة‪،‬‬
‫يمكنكم االطالع على الكتيب الخاص بذلك باإلضافة إلى زيارة موقع الشركة على الرابط أدناه ‪-:‬‬
‫‪http://www.se.com.sa‬‬
‫كما أن الشركة مستعدة لعقد اجتماعات وورش عمل مع املصنعين ورجال األعمال والراغبين‬
‫باالستثمار في الفرص املتاحة و تزويدهم بجميع املعلومات واملواصفات واملقاييس املعتمدة وبيانات‬
‫الكميات املتوقعة لعمل دراسات الجدوى االقتصادية الالزمة لذلك‪.‬‬
‫‪27‬‬
‫ً‬
‫رك ـرا لكم‬
‫‪28‬‬